디자인풀 : 신제품 소개와 세상보기

프로젝트 런웨이의 주인장 하이디 클룸과 프로젝트 런웨이 코리아

design_pool — Sat, 13 Mar 2010 10:12:39 +0900

프로젝트 런웨이의 호스트를 맡고 있는 하이디 클룸은 패션 모델계의 아이콘과 수입 상위랭커로 유명하다. 프로젝트 런웨이는 현재 온스타일 TV에서 방영되고 있으며, 한국의 호스트인 이소라보다 오히려 겸손하고 멋진 모습으로 시청자의 마음을 사로잡는다. 국내와 마찬가지로 게스트 심사위원과 고정 심사위원으로 구성되어 짧은 시간 안에 과제를 주고 최적의 디자인을 구성하고 의상을 제작하는 과정을 담고있는 명실상부한 리얼라이프 쇼이다. 특히 의류 디자인뿐만 아니라 의류의 제작이라는 두가지 요소를 모두 만족시켜야 한다는 점은 디자인과 제작능력을 모두 평가하는 점에서 중요할 수도 있지만 디자인 아이디어와 제작능력에 대한 구분과 점수체계 없이 평가되고 있어 의류제작능력으로 디자인 아이디어의 결점을 커버하는 방식은 그리 바람직하지 않을 수도 있다는 생각이 든다. 동일한 타이틀에 코리아라는 접미사를 덧붙인 점과 게스트의 초대와 모델이 호스팅을 하는 점처럼 미국의 방식을 그대로 적용하고 있는 프로그램이라는 점 등 구성이 차이가 전혀 없다는 점이 불만족스럽기는 하지만 신인 디자이너의 발굴이라는 점에서는 의미가 있는 리얼 라이프쇼라는 장점은 미국이나 한국이나 동일하다는 점에서 의미가 있다고 느껴진다. 현재 국내에서 진행되고 있는 프로젝트런웨이 코리아에서는 매회 우승자를 맟추는 이벤트를 진행하고 있는데 의류에 관심이 있는 사람들이라면 참여해서 경품도 받고, 매회 우승자의 디자인을 감상하는 기회를 가질 수 있어 두배의 즐거움을 느낄 수 있을 것이라고 생각된다.(프로모션 사이트 보기) 단지 한국 프로젝트 런웨이를 보면서 이소라의 근원모를 자만심과 부담스럽게 힘을 주는 눈(하이디 클룸도 마찬가지인데 이런 컨셉까지 따라해야 하는지 알 수 없다)을 참아야하는 괴로움은 감수해야 하는 단점이 있다는 것도 사족으로 달아둔다.

모델계의 아이콘이면서 고수입 상위랭커인 하이디 크룸의 모습들 중에서 2002년 여러 유명인들을 패러디한 프로젝트이다. 로저래빗, 파라화셋, 원초적 본능의 샤론스톤, 피비 케이츠, 지나데이비스 등 눈에 익은 유명한 모습들을 재현하였다.

프레스 블로그 3월 MP로 선정된 "스마트폰 없으면 루저?"

design_pool — Fri, 12 Mar 2010 09:29:08 +0900

3월은 운이 좋은 달이인가 보다. 블로그를 다시 시작해서 현대전자에서 서버 판매 다국적 기업에서 영업과 마케팅을 한 경험과 개인사업을 했던 디자인 분야의 경험을 토대로 글을 써서 짧은 지식과 정보를 공유하겠다는 목표를 세웠고, 이제 5개월째 접어들었다. 많은 방문이 있지는 않지만, 그래도 꾸준히 이것 저것 정리해서 글을 올리고 있다. 글을 올릴 때는 몇가지를 염두에 두고 작성을 한다. 첫째는 뒤집어 생각해 보기, 둘째는 더 많은 기초자료에 대한 이해, 셋째는 유행에 민감하지 않은 글주제를 잡는 것이다. 그러나 이러한 내용들은 별로 호응이 없는 경우가 허다하고 오히려 공들이지 않고 그냥 쓴 글로 많은 블로거들이 방문하는 경우가 더 많다. 2월에는 프레스 블로그와 다음뷰에서 "스마트폰 없으면 루저?"라는 글이 인기글로 오르더니, 3월에는 매경에서 아이폰 4G 프로토 타입루머가 베스트로 선정이 되었다. 그리고 나의 블로그를 방문하신 블로거의 원고 청탁이 있었다. 모토로이 메모리 문제로 서명운동을 하고 있다는 댓글을 남겨 놓으면서 관련글을 하나 써주었으면 한다는 부탁이 올라와 있었다. 안그래도 근자 스마트폰으로 국민들을 우롱하거나 근거없는 자만심으로 인해 어리석음을 보이는 기업들의 행동에 대항하여 소비자 보호원이 지켜주지 못하는 소비자의 권리를 스스로 지키는 계기를 마련해야 한다는 생각에서 글을 쓰게 되었다. 몇가지 글들이 베스트에 올랐다는 점은 기분 좋은 일이고 비록 모토로이 유저는 아니어도 제대로 공지되지 않은 내용으로 불이익을 당하는 소비자의 권리를 회복하는데 일조했고 작은 실천을 하고 있다는 느낌으로 기분이 좋았다.

더욱 기분이 좋았던 것은 그냥 인기글로 끝날 줄 알았던 "스마트폰 없으면 루저"라는 글이 MP(밀리언 포스팅)에 올랐다는 내용의 메일을 받았다는 사실이었다. 뭐 별거 아니야라고 하면서 은근히 어깨에 한번 힘을 주게 되는 소식이었다. 갑자기 로그인하고 이것저것 보다가 현금이 들어와 있는 것을 보고는 깜짝 놀랐다. MP선정도 기분 좋은데 현금포상이 있는 줄은 전혀 모르고 있다가 횡재를 하게 된 것이었다. 안타깝게도 하루 늦게 메일을 보는 바람에 늦은 답변을 보내게 되었지만, 개인적으로는 행복한 순간이었다. 벤처기업의 마케팅 전략이라는 내용으로 강의를 하고, 취업준비 이렇게 하라라는 내용으로 대학생을 대상으로 강의를 하면서 받았던 강의료보다도 더 기분이 좋으면 좋았지 덜하지 않았다. 항상 망설이면서 주어진 주제에 대한 창작을 하는 것이 아니라 자신이 쓰고 싶은 글을 쓰고 그것에 대해 포상을 하는 프로그램이 있다는 사실이 매우 인상적이고 기쁨을 배가해 주는 요소였다. 특히 프레스 블로그의 홈페이지가 개편되고 나서 바로 MP에 선정되었다는 것도 빼놓을 수 없는 기쁨이다.

나처럼 좀 시세에 어두워서 이러한 프로그램이 있었다는 사실을 모르고 있는 블로거가 계신다면 오늘 프레스 블로그에 가입하시고 나의 자유로운 리뷰를 작성하여 글도 자랑하고 포상도 받는 행운을 얻어 보시길 바란다.

블로그의 가치에 눈을 뜨게해주는 프로스 블로그 가기
스마트폰 없으면 루저 그냥 한번 보기

유작이 된 알렉산더 맥퀸의 2010년 가을 패션과 구스타프 클림트

design_pool — Fri, 12 Mar 2010 09:08:11 +0900

알렉산더 맥퀸의 작품들에 대해 소개를 하면서 아르누보의 대표주자이면서 분리주의를 주장했던 구스타프 클림트를 연상시키는 소재들과 장식에 대해 언급한 적이 있었다. 당시 유명을 달리한 그에 대한 기사를 보면서 올렸던 내용인데, 그의 작품을 보면 오히려 회화에 더 적합할 것 같다는 의견을 제시하기도 했다.
아르누보는 예술성과 대중성의 경계에 위치하고 있다는 느낌을 받는 것은 정통주의의 회화원칙에서 탈피하는 과정에서 기존 양식의 파괴와 유지라는 상반되는 환경 속에서 탄생하였기 때문이다. 패션 디자인에 대해 곱지않은 시각과 찬사 사이를 방황하게 하는 디자이너가 바로 알렉산더 맥퀸이다. Wearable하지 않은 옷에 "Ready to Wear"라는 명칭이 붙어다니는 것에 대해서는 곱지않은 누으로 바라보지만, 구스타프 클림트의 그림을 3차원세계로 이끌어 낸 듯한 작품들을 보면서는 찬사를 보내지 않을 수 없었다. 비록 그의 이름은 브랜드로 남겠지만, 그처럼 예술을 담아내듯이 디자인을 할 수 있는 다른 디자이너의 출현은 쉽지 않을 것 같다는 생각이다.

아래에서는 옷을 입고 있어도 여성의 고혹적인 매력을 더 강하게 느끼게 해준다는 구스타프 클림트의 회화와 알렉산더 맥퀸의 디자인을 교차해서 올려보았다. 매력적인 느낌은 역시 구스타프 클림트가 한 수 위인 것 같이 느껴지는 것은 아마도 머리결과 긴머리가 생략된 코디네이션 탓도 있겠지만 두 사람이 주는 유사한 느낌을 아마 방문한 블로거들도 감지할 것이라고 느껴진다.

LG-KT KH5200(안드로1) vs. 모토로라 AT&T Backflip 비교해 보니

design_pool — Thu, 11 Mar 2010 09:50:14 +0900

디자인에서 스펙까지 대동소이한 두제품의 판이한 무약정 가격
KT에서 말한 무료 안드로이드 KH5200이 출시되었다. 무료라는 이름으로 그럴듯 하지만 이미 기존의 글에서 경고를 했듯이 펌웨어도 업그레이드 하지 못하는 제품을 그대로 출시하였다. 별다른 옵션이 없는 상황에서 소비자 가격은 61만원이다. LG에서는 특허문제로 사용하지 못하는 천지인을 대체할 수 있는 워티자판이 있어 LG문자입력에 익숙하지 않은 소비자에게는 의미가 있을 수 있다. 현재 미국의 AT&T는 LG의 안드로이드와 유사한 Backflip이라는 제품을 출시하여 판매를 하고 있다. 스펙상으로 LG의 KH5200보다 못한 내용은 배터리가 120mA가 부족하다는 점과 GPS가 없다는 점이다. 그렇지만 인터널 메모리를 512MB낸드플래쉬와 256MB의 DRAM을 장착되어 있어 스펙상 거의 대동 소이한 제품으로 LCD사이즈는 모토로라가 0.1인치 크니 무시해도 좋을 정도이다. 모토로라의 백플립의 소비자 가격은 아무런 조건이 없을 경우 349달러로 환율을 충분히 1,200원으로 계산하여도 41만 8천원 오늘의 매매기준 환율 1132원을 적용하면 39만 5천원이다.
LG의 제품 사진과 모토로라의 Backflip사진을 보면디자인 측면에서 보면 두 제품은 거의 대동 소이하다.

모토로라 쿼티 Back Flip

LG전자 KH5200

이해하기 힘든 가격구조
이전 글에서 이 제품의 국내판매는 Dump Out형태를 지닐 수 있는 가능성이 있다는 점을 언급하였는데, 그러한 심증을 굳혀주기라도 하듯이 전세계 어느 시장에서도 이 제품은 판매되지 않고 있다. 모토로라의 제품도 마찬가지로 Dump Out제품일 것이라고 보는 것이 더 적당하다. 왜냐하면 양사의 제품은 모두 안드로이드 1.5라는 OS를 기반으로 제작되었다. 현재 KT사이트에서는 이 제품의 OS 업그레이드를 1.6으로 언급하고 있으며, AT&T는 업그레이드에 대한 계획을 명시하지 않고 있다. 2.0이나 2.1로의 업그레이드가 어려운 제품이라면 앱을 받아쓰는데도 문제가 있다는 사실은 이미 알려진 사실이어서 업그레이드로써의 의미는 거의 없다고 보는 것이 더 적합할 것이다.
여기서 지적하고 싶은 것은 약정없이 구입할 수 있는 가격의 차이가 20만원 수준이라는 점이다. 거의 유사한 제품이 가격차이가 너무나 심하다는 점이다. GPS칩 가격은 사실상 메모리 가격으로 커버되고도 남을 수준이다(2011년 GPS 칩셋 생산개수는 7억2천만개로 레비뉴는 13억달러로 예측하고 있으며 환산하면 개당 가격은 1.79달러로 2000원 수준임) 서킷보드에 추가한 도금가격까지 인정을 하더라도 1만원 선에서 해결할 수 있는 기능으로 20만원의 차이를 내고 있는 것이 대기업의 스마트폰 가격정책이고, 눈가리고 아웅식으로 고가로 책정하여 소비자에게 약정을 맺도록 만들고 있는 것이 통신사의 현실이다. 단말기 가격은 단말기 가격대로 단말기 할부금액이라는 명목으로 다 받고, 휴대폰 통화료와 데이터 통신료는 모두 휴대폰 요금에 과금되지만 보조금이 얼마에 제조사 장려금으로 공짜폰을 만들었다고 이야기하는 것을 보면 정말 어이가 없다. 자국민에게 질떨어지는 제품을 터무니없이 비싼 가격에 공급하면서 공짜폰으로 스마트폰 시장에서 주도권을 쥐겠다고 이야기하는 기업이 과연 국제시장에서 무슨 역할을 하고 어떻게 시장을 리드하겠다는지 이해가 되지 않는다. 역시 한국 기업들은 국민의 주머니 우려먹고 국제시장에서는 헐값에 물건을 판매하면서 한국 경제에 기여를 했다는 이야기를 아주 서스럼없이 하고 있다. 소비자를 알기를 바보 얼간이 정도로 생각하는 대기업과 통신사는 정신을 차리기 바란다.

관련 이전글 : 공짜 안드로이드 스마트폰(KH5200)은 어떤 제품인가

뇌파입력을 통해 핀볼게임을 작동 - 미래 웨어러블 PC의 작동원리

design_pool — Wed, 10 Mar 2010 15:05:11 +0900

IT트랜드를 이야기하는 글들은 주로 3D와 클라우드 컴퓨팅 터치패드와 같은 내용을 주로 다루고 있지만 올해 나의 눈을 사로잡은 것은 다름아닌 프로젝트형 모바일 컴퓨터와 웨어러블 PC의 과도기적 모습을 보여준 골든아이였다. 90년대 중반부터 지속적으로 언급되어 오던 Wearable PC 시대가 도래하게 되면 가장 큰 문제가 될 수 있는 요소는 다름아닌 입력프로그램과 기기인데 기본적으로 안구의 움직임과 보이스 컨트롤을 대안으로 제시하고 있지만 뇌파를 이용한 입력프로그램이 개발된다면 입력과 운영이 자유로워 질 것이라는 생각이 된다. 영화 데몰리션 맨에서 육체적 접촉이 사라지고 뇌파를 이용한 섹스를 하는 모습이 나왔고, 향정신성 프로그램의 거래가 이루어지는 영화가 적지 않은데 그냥 영화로써만 보고 넘길 수 없는 시기가 도래하고 있다는 생각이 든다. 미래의 한 시점에 인간의 몸 자체가 이미 움직이는 컴퓨터가 되는 날이 멀지 않은 것 같다.
(인체에 이식된 센서를 이용한 진단이 가능할 수 있다는 예를 보여준 LED문신 블로그 내용을 보시려면 여기를 클릭)

Getty이미지

http://www.bbci.de

SKT 안드로이드 메모리 이슈와 소비자 서명운동

design_pool — Tue, 09 Mar 2010 10:30:53 +0900

스마트폰에 대한 글을 자주 쓰게 되는 것은 스마트폰을 포기하고 다시 일반 핸드폰으로 전향할 수 밖에 없도록 만든 스마트폰 특히 윈도모바일의 한계와 지속적으로 야기되는 하드웨어상의 불량에 대한 기억으로 인해 더 나은 스마트폰이 국내에서 생산되고 해외의 좋은 제품이 자유롭게 수입이 될 수 있는 환경이 조성되기를 바라는 마음에서이다. 그러나 아직까지도 값싸고 질좋은 핸드폰의 수입은 그다지 쉬운일은 아니다. 통신사의 심사와 등록과정이 없이는 단말기가 자유롭게 거래될 수 없고 다양한 규제로 인해 한국 시장에 진입을 포기하는 외국업체와 국내에서 판매하지 못하고 수출만 해야하는 국내업체도 있다. 대기업과 통신 기업들의 전횡이라고 하지 않을 수 없다. 이러한 전횡의 이면에는 상상할 수 없는 마진을 챙길 수 있는 조건들이 산재해 있다는 것을 의미하기도 한다. 부당이익이라고 보아도 무방할 정도의 마진을 보고 있다는 것은 방통위에서 통신업자의 마케팅 비용 제한이라는 내용에서도 충분히 반증하고 있다. OECD국가 중 상위에 랭크된 통신비용, 단말기 등록에 의한 고가정책과 가격조작에서 벌어들이는 마진은 상상을 초월할 것이라는 예측은 이미 삼척동자도 할 수 있는 수준이다.

방통위의 마케팅 제한 비율은 총매출액의 22%
마케팅 비용은 다다익선이라고 이야기하는 것은 마케터들의 이야기이다. 마케팅을 하기 위한 기본적인 비용은 생각하지도 않고 마케팅을 하라고 하는 터무니없는 대기업의 이름을 쓰고 있는 중소기업이 있는가하면, 이통사처럼 총매출액의 22%나 마케팅에 쏟아붓는 터무니없는 기업이 공존하고 있다. 전자는 마케팅이 불가능한 기업구조에서 겉멋만 들어 직원들에게 무책임한 기업이고 후자는 마케팅이 무엇인지 모르면서 부담을 소비자에게 전가하는 파렴치한 기업이다. 이윤추구기 목표인 기업은 마케팅 비용을 판매와 관리에 사용되는 비용으로 처리하고 있으며 BEP(Break Even Point)는 이러한 비용을 이미 포함시켜 놓고 있다는 것을 감안하면 이통사는 매출액의 22%를 마케팅에 사용할 수 있을 만큼 어마어마한 부당이익을 통신비와 단말기권장 소비자가격이라는 미명하에 소비자들로부터 강탈하고 있는 것이다. 그러한 부당한 이익을 취할 수 있는 것은 다름아닌 과점이 허용되고, 단말기의 판매는 필히 통신사에 등록이 되어야만 가능하도록 만들어 놓은 통신사를 위한 규제 때문이다. 다국적 기업에서 이러한 수준의 마케팅 비용을 인정하는 경우는 없다. HP와 같은 다국적 기업이 한국에서 마케팅 펀드를 책정하는 것은 매출액 규모 대비 1%를 넘지 않는다. 마케팅 비용으로 책정되는 수준은 신제품 출시나 전략적인 제품을 개발하고 홍보하는 경우에 증가하는 경향을 보이지만 제대로 된 회사일 수록 마케팅 비용을 과도하게 책정하지 않는다. 애플의 경우는 대략 1.5%~2%정도의 수준에서 책정되고 있는 상황을 보면 매출액의 22%의 마케팅 비용이라는 것은 마케팅이 아니라 돈으로 떡칠을 하면서 돈놀이와 마케팅을 동일시하는 돈잔치일 뿐이고 이러한 돈칠은 고스란히 소비자의 부담으로 돌아갈 수 밖에 없는 구조이다. 필요에 의해 이동통신을 사용해야하는 소비자는 어쩔 수 없이 혹은 잘알지 못하는 사이에 그러한 부담을 지고 있는 것이다. 이러한 통신시장에서 과점을 막기 위해서라도 소고기가 아니라 통신시장이 개방되어야 한다는 것이다.

SKT 애플 포기와 안드로이드 출시 드라이브
아이폰의 출시가 몇 개월씩 연기되면서 결국 SKT는 커스터마이징을 제대로 해주지 않는다는 이유로 SKT는 아이폰을 도입하지 않는다는 입장을 표명하였다. 기존 소니의 익스페리어의 출시 당시 자판조차도 제대로 바꾸지 못해서 오히려 사용자의 지적을 받고 수정을 할 정도의 기업이 요구하였을 커스터마이징을 애플이라는 기업이 받아들이지 않았고 그로인해 아이폰을 도입을 포기했을 것이라는 주장을 액면 그대로 받아들일 수 없다는 지적이 제기되기도 하였다. 그리고 그러한 태도는 삼성과의 뒷거래가 있었기 때문이라는 보도가 있었고 그 보도를 원천봉쇄하는 언론조작을 감행하였다는 것은 기지의 사실이다. 단독으로 아이폰을 도입한 KT에 스마트폰 시장에서의 주도권을 빼앗긴 SKT는 조금이라도 뒤처진 시장점유율 확보를 위해 안드로이드폰에 대한 출시를 서둘렀고 첫제품으로 모토로라의 모토로이로 선정이 되었지만 실적은 형편없는 3만대 수준이지만 SKT는 판매댓수를 대외비라고 이야기하고 있다. 이제는 안드로이드폰의 실패를 윈도폰7으로 매꿔보기 위해 HTC를 대상으로 물밑작업을 하고 있다는 보도가 이어지고 있다. 그러나 이러한 사업 방향의 전환에 있어 기존 모토로이 사용자에 대한 책임을 다하는 모습을 보여주는 것이 더 필요한 시점이라고 할 수 있다.

(본 블로그의 이전글 :
1. 통신사의 iPhone 미도입 의미와 아이폰도입으로 찾은 소비자의 권리
2. 아이폰에 대한 삼성전자 최지성 사장의 입장, 평가인가 폄하인가?)

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개발자들이 지적하는 안드로이드의 문제
기존 안드로이드의 문제에 대한 개발자 포럼에서는 3가지의 문제점이 지적되고 있다.
첫째, 어플리케이션이 메모리 카드에서 작동하지 않는다는 점
둘째, 어플리케이션의 용량 한계
셋째, 안드로이드 업그레이드로 인한 호환성의 문제이다

안드로이드의 문제점 중에서 첫번째 문제인 어플리케이션이 메모리카드에서 작동하지 않는다는 것은 이미 오래전부터 지속적으로 야기된 문제였다. 이 문제에 대해서 가장 쉬운 해결책은 기본 메모리(인스톨된 메모리)의 양을 확대하면 되지만 이는 OS에서 지원하는 메모리 한계와 하드웨어 아키텍쳐 상의 메모리 한계가 있다면 불가능한 일이다. 일반 PC, 전산실의 Server들도 모두 하드웨어 상의 칩셋의 종류에 따라 메모리 지원의 한계가 있고, 아무리 많은 메모리를 장착할 수 있다하더라도 최종적으로는 OS상에서 지원하지 않는다면 아무리 많은 메모리를 장착하여도 무용지물이듯이 안드로이드도 동일한 제약요소가 있는 것으로 보여진다. 단 현재의 안드로이드에서 제안되고 있는 최대의 메모리 용량에 대한 정확한 자료는 없지만, 안드로이드폰에서 기본 어플리케이션이 운영되는 메모리는 보통 256MB로 제한이 되어 있다. 마치 윈도우 모바일이 내부에 장착된 메모리에 한계가 있고, 어플리케이션들 가운데 메모리카드에 인스톨이 되지 않는 제품이 있듯이 동일한 문제를 안고 있는 것으로 보인다. 그러나 윈모바일에서도 메모리카드에 어플리케이션이 장착되듯이 안드로이드 어플리케이션의 일부는 메모리카드에 인스톨이 되고 운영이 되도록 하고 있지만 안드로이드는 보안상의 문제와 기능상의 문제로 메모리카드에서의 어플리케이션의 설치와 실행은 추천사항이 아니며, 이러한 입장은 변경되지 않고 최신 OS에서 조차도 유지되고 있다. 이러한 환경적 제약요인에 대해 SKT는 함구하고 제품을 판매하였고 뒤늦게 사용을 하면서 문제를 발견한 소비자들의 항의가 계속되어도 묵묵무답으로 일관하고 있는 것이다. 초기에 제품에 대해 자세히 파악하지도 않은 상태에서 주도권을 쥐겠다는 의욕만으로 안드로이드를 도입하였다는 것을 보여주는 모습이다. 이러한 회사에서 아이폰을 도입하지 않은 이유를 좋게 생각해 주려고 해도 마땅한 변명거리를 찾기가 어렵다. 그리고 일부 언론에서는 모호한 기사를 쓰거나, 앱스토어에서 다운을 받을 수 없다는 본의에서 동떨어진 헛다리만 짚는 기사로 여론을 호도하려고만 하고 있는 작태를 보여주고 있다는 것은 참으로 한심스러울 뿐이다.
그리고 두번째 문제는 16MB의 어플 용량 제한이 있다는 점이고 이 또한 개발자들에게는 제한적인 요소로 작용을 하고 있다. 이 문제도 신규OS에서도 유지되고 있는 요소이다. 소프트웨어를 개발하지 않는 입장에서는 위의 두 문제에 대해 숫자만 바꾸면 되는 것이 아니냐고 생각할 수도 있지만, 메모리 문제는 시스템 아키텍쳐와 구조에 있어 매우 중요한 요소이고, 그것의 변경은 새로운 OS의 개발만큼이나 복잡한 과정을 겪고 버그를 잡아내야 하는 과정을 겪는 핵심문제이기 때문에 쉽사리 손을 댈 수 있는 사안이 아니라는 점도 지적되어야 할 것이다.
세번째 문제는 매우 중요한 요소이고, 얼마전 언급된 KT-LG전자의 공짜 스마트폰이 안고 있는 문제이다. 특히 해상도에 있어서, 제품 아키텍쳐에 있어서 호환성의 문제가 있는 제품일 가능성이 있다는 언급을 이전 글에서 하였듯이 소비자들이 세심한 주의가 필요한 제품과 프로모션임을 감안하여야 한다는 것이다. (이전글 "공짜 안드로이드 스마트폰은 어떤 제품일까?"에서 참고하기 바랍니다)

소비자의 문제와 구태와 악행을 벗어나지 못한 기업
소비자의 권리를 찾기 위해서는 사전에 제품에 대한 지식을 가지고 있어야 한다는 사실도 매우 중요한 요소이다. 소비자의 대부분은 기술적인 요소에 대해 세부적인 지식을 가지고 있을 수 없다는 사실도 인정해야 하는 현실이지만 소비자도 자신의 구매행위에 있어 얼마나 정확하게 자신의 요구사항을 이야기했는지에 대해 스스로 자문해야할 필요성이 있다는 점 또한 간과되어서는 안된다. 판매자는 소비자에게 제품이 가지는 장점뿐 아니라 한계에 대해서도 정확히 고지를 하여야 하며, 소비자가 제품의 한계를 모르고 구입을 하였지만 사용상의 문제를 제기하게 되면 그에 대한 답변과 대안을 제시하는 것은 판매한 기업의 의무이기도 하다. 그러나 SKT는 이러한 소비자의 불만에 대해 지속적인 함구를 하고 있다. 현대 자동차가 미국에서는 리콜을 하지만 한국에서는 리콜을 하지 않는 것처럼 국내의 소비자를 봉으로 알고 있는 처사는 없어져야할 구태이며 악행이다.

소비자는 단지 소수가 구입했다는 이유로 희생이 되어서는 안된 이러한 문제에 대해 자신의 목소리를 낼 필요성이 있다. 현재 다음 아고라 청원에서 서명운동을 벌이고 있는 중이다.
(다음 아고라 청원내용 보기)

미쏘니 (Missoni) 2010년 가을 패션제안

design_pool — Mon, 08 Mar 2010 08:49:13 +0900

미소니의 가을 패션제안은 니트이다. 니트는 잘만 입으면 여성을 더욱 여성스럽게 만들면서 오히려 볼륨을 감추듯 드러내는 요소가 있어 섹시미를 더욱 살릴 수 있는 특징이 있다. 조금은 유치한 듯한 색상이 오히려 조화를 이루고 큐트한 모습을 만들어 내는 디자이너의 색감도 눈여겨 볼 만 하다. 미소니의 가을 제안은 니트와 복고적인 헤어스타일의 조화와 립스틱 컬러 그리고 터틀넥과 머플러를 통해 가을이라는 색상과 매치이다. 미쏘니의 디자인이 멋스럽다.

아이폰 4G 프로토타입 디자인 루머

design_pool — Mon, 08 Mar 2010 08:46:32 +0900

아이폰 4G에 대한 프로토타입 루머가 시작되었다. 예상되었던 바와 같이 프로토타입에 대한 제품디자이너들과 하드웨어 디자이너들이 나름대로의 프로토타입을 웹에 올리고, 기존 특허부분과 하드웨어 디자인의 단서들을 가지고 나름대로 아이폰 4G를 구성하고 있다. 아이패드의 경우는 20여종이 넘는 다양한 프로토타입 맞추기 전쟁이 벌어졌었고, 아이폰 4G에 있어서도 예외는 아닐 것으로 예상된다. 국내에서는 아이폰의 도입으로 SKT와 삼성 단말기의 절반이 KT-아이폰 진영으로 유입되었다고 보도되었다. 구입버튼을앞에 두고 손가락 놀림을 극도로 자제하게 만들었던 4G에 대한 무성한 루머들이 나오는 것으로 봐서는 조만간 실체가 드러나게 될 것임에는 이견이 없을 것이다. 스펙에 대해서는 긴말이 필요없을 정도로 자세하게 프랑스의 아이폰 블로그에서 소개되었고, 프로토타입도 동일한 사이트에서 올려놓았다.

디자인은 아이폰에 아이패드의 뒷부분의 약간은 평평해진 디자인을 복합적으로 구성하였다. 더 세련되고 멋진 모습이라고 생각된다. 동일한 사이트에서 보여지는 디자인을 좀 더 보면 아래와 같이 2개의 대안을 제시하고 있다. 개인적으로는 타원형보다는 4각형의 디자인이 더 매력적이지만 취향에 따라 다른 입장을 보일 수도 있을 것이다.

이러한 움직임에 또 다른 디자인이 선보여졌다. 좀 더 디테일하게 그리고 세부적으로 만들어 놓은 아이폰 디자인은 아이폰+아이패드의 기본 구조하에서 아이포트의 색상다변화를 아이폰에도 부여하고 있다. 이것은 상당히 가능성이 높은 요소라는 점은 간과될 수 없다. 애플의 스티브 잡스가 화이트컬러 제품을 비싼제품을 구입하는 소비자에 대한 대단한 옵션인 것처럼 마케팅을 하였지만, 이번 4G에서는 진정으로 컬러옵션을 두고 제품을 출시할 가능성이 높다고 보이는 것은 이전의 아이포트에서와 동일한 전략을 구사할 가능성 때문이다.

근자에 애플이 정치적인 세력을 등에 업고 HTC 죽이기를 하는 모습을 보면 마음에 들지 않는 부분이 없지 않지만, 역시 아이폰이 가지고 있는 다양한 특허에 걸맞게 사람들의 이목을 끌고 소유하기를 원하는 제품을 만들어 내고 있는 것에 대해서는 이견을 달 수 없다는 점이 안타깝기도 하다. 이번에 소개되는 다양한 프로토타입보다도 기능적으로도 디자인적으로도 더 뛰어난 제품이 소개되기를 기대한다.

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애플의 특허권 전쟁의 첫희생타 HTC와 애플의 꼼수

design_pool — Sat, 06 Mar 2010 14:30:51 +0900

애플과 스티브 잡스에 대하여 개인적인 애정과 관심을 가지고 있음에도 불구하고 이번 애플의 행보는 정당함과 정치적 편승이라는 꼼수가 복합적으로 나타나고 있어 귀추가 주목된다. 하드웨어 하나로 인해 직장을 바꿀 계획을 실행할 정도로 무모하였던 나에게 애플은 상징적인 존재이다. 개인적으로 뛰어난 기술력을 바탕으로 상징적인 장비는 지금은 역사속으로 사라진 DEC(Digital Equipment Corp.) True64 알파서버, HP에서 명맥을 유지하고 있는 탠덤, 국내철수로 물의를 빚고 있는 유니시스의 ES7000이다. OS를 별도로 본다면 H/W의 개발에 있어 시대의 한 획을 그은 제품들이기 때문에, 회사라기 보다는 장비 그 자체에 대한 기억을 남겨주고 있다. 그러한 이유로 인해 애플에 대한 관심과 애정 또한 유지되었고 아직까지도 매력에 심취되어 있다. 맥컴퓨터, 뉴튼, 넥스트, 맥북에서 아이폰에 이르기까지 성패에 상관없이 새로운 획을 긋는 수많은 제품들을 소유한 기업이 애플이기 때문이다.

특허권 침해 소송의 대상이 된 HTC는 어떤 회사인가?
대만의 HTC는 이미 잘알려진 바와 같이 대만의 핸드폰 단말기를 생산하는 업체이고, 구글의 안드로이드 폰인 넥서스원의 OEM생산업체로 잘알려져 있다. 구글의 스마트폰은 전세계 시장에서도 그렇고 미국 시장에서도 판매량에 있어서는 바닥권이고, 애플에게는 신경이 거슬리기는 하지만 그렇게 위협적인 존재는 아니다. 그렇지만 HTC는 구글보다 더 신경이 쓰이고, 위협적인 존재로 인식이 되고 있다는 것을 반증하는 것이 다름아닌 이번 애플의 특허권 침해 소송이다. HTC는 2008년 매출액에 비해 9%이상 하락한 44억 달러의 매출을 일으키는 회사이고, 전세계 스마트폰 시장의 6.7%의 마켓쉐어를 가지고 있는 회사이다. 2009년의 매출하락의 원인은 포트폴리오 구성의 한계와 WinMo제품의 판매부진 등이 이유로 꼽히고 있는 HTC의 핸드폰 판매량의 미국 의존도는 현재 51%수준으로 미국에서도 상당한 인기를 끌고 있는 단말기를 생산하는 업체이다. 더우기 근자에 발표한 안드로이드 기반의 레전드와 디자이어같은 제품은 넥서스원보다 더 높은 찬사를 받는 제품으로 평가받고 있다. (HTC의 스마트폰 Desire와 Legend)

하드웨어 생산업체로써의 위상으로 인한 애플의 위기의식과 특허권 전쟁
애플은 하드웨어에 대한 기획과 생산이 중요한 요소인 기업이기 때문에 하드웨어의 매출이 상당히 중요한 요소이고, 특히 아이폰의 매출이 여타 제품의 매출과 거의 동등한 비율을 점하고 금년과 내년에는 그 비율이 더욱 확대될 것으로 전망하고 있다.

이러한 상황에서 HTC와 같이 디자인과 GUI를 동시에 만족시키는 업체의 미국 시장에서의 약진은 애플에게 상당히 커다란 타격을 줄 수 있는 가능성이 높다는 점이 이번 특허권 논쟁의 핵심에 위치하고 있다. 현재 애플은 노키아와도 특허권 문제로 대립하고 있으며, 거의 모든 유관업체들은 얽히고 섥힌 특허권 분쟁 속에 연루되어있다. 특히 기존 핸드폰 시장과 급부상하는 스마트폰 시장에서 우위를 점하고 로얄티를 받아낼 수 있는 위치에 올라서는 것은 무엇보다도 중요한 이슈이며 당면과제이다.

기존 시장에서는 노키아가 중심에 서서 상당히 많은 특허권 분쟁을 주도하고 있지만 스마트폰 시장에서는 애플이 구심점이 되어 특허분쟁과 소송이 있을 것이라는 것은 명약관화이고, 국내의 기업도 거기서 자유로울 수는 없다.

미국 경제적 위기에 편승한 애플의 소송
현재 전세계는 국내 내수의 부진과 침체라는 경제적인 문제로 고심을 하고 있다. 올바른 출구전략이란 내수의 진작과 자국 생산제품의 소비 확대를 그 어느시기보다도 더 요구하고 있는 상황이다. 이러한 상황에서 특허 소송이 가장 큰 힘을 발휘할 수 있는 시기에 애플은 경제적 여건을 이용하여 최대의 이익을 얻어내기 위한 절묘한 시기를 잡았다는 점은 간과해서는 안된다. 세계 스마트폰 시장 주도권 전쟁이 벌어지는 상황에서 미국경제에 플러스 요인으로 작용할 수 있는 이번 소송에서 미국정부는 그 어느시기보다도 적극적으로 애플의 편에 서서 판결을 내릴 것으로 예측된다. 최대의 시장인 미국에서 특허권 해결방안이 확립되기 전까지 HTC의 제품 출하 정지를 받는다면 단지 미국시장에서뿐만 아니라 유럽시장에서도 상당히 커다란 타격을 받을 것이 예상된다. 애플도 전쟁에서 모든 것이 정당하는 논리로 자국의 경제 여건을 최대한 활용하는 꼼수를 적극적으로 활용하고 있다. 특히 멀티터치에 대한 특허권이 인정되는 경우 한국 기업도 커다란 타격의 소용돌이 속에 던져질 가능성이 크다. 현 쌍끌이 적자와 더블딥의 위험을 감지하고 있는 미국 정부에서는 미국 기업에게 더욱 더 우호적인 지지를 보낼 것이 자명한 현실에서 미국이 부르짖는 자유무역의 실체가 드러나게 될 것이라는 사실 또한 의심의 여지가 없다. 국내에서는 소비자가 자신이 타던 차의 결함에 대한 보상을 받지 못해 차를 불태워버려도 꿈쩍도 하지 않던 현대 자동차가 자발적 리콜로 위기를 모면하려는 제스쳐를 보였듯이 미국정부의 눈에서 벗어나지 않는 제스쳐도 필요한 상황이 되었다. 이러한 상황에 편승한 애플의 소송은 시류에 편승한 발빠른 행동이었고 정치적 파워를 등에 업은 비즈니스 전쟁이기 때문에 애플의 우위는 쉽게 예측된다.

마각 드러낸 마이크로소프트 윈도폰7 정책

design_pool — Fri, 05 Mar 2010 09:31:10 +0900

업그레이드 패스 원천봉쇄된 윈모바일
이전 윈도폰7의 출시와 더불어 애플에 대한 위협적 요인으로써의 윈도폰7을 언급하면서 폐쇄적인 소프트웨어정책 가능성에 대해 간략히 언급하였다. 폐쇄적인 소프트웨어 정책은 이미 플래쉬를 자신들의 실버라이트로 대체하면서 시작되었지만 그것보다는 인터넷 판매를 위한 패쇄샵을 만들어 내기 위한 노력을 예상했었기 때문에 찜찜한 마음으로 글을 썼다. 역시 마이크로소프트는 찜찜함을 넘어 그보다도 더욱 비열한 기존 윈 모바일을 사용하는 사용자에게 업그레이드는 없을 것이라는 정책을 제시하였다. 새시규정을 두고 있는 윈도모바일의 하드웨어 기준을 따르지 못한다면 업그레이드를 할 소비자가 없을 것이라고 시장을 자의적으로 규정하였다. 권장 하드웨어에서 강요하드웨어 규정으로 전환된 것이다.

소비자와 단말기 생산자에게 부담을 전가하는 MS
윈도폰7을 탑재하기 위해서는 안드로이드가 잘 작동되는 기기라도 새시규정을 맞추지 못한 경우는 업그레이드 패스를 열어주지 않겠다는 규정에 예외규정이 없는 것은 아니다. 예외규정은 OEM업체에서 업그레이드 패스를 열어주면 된다는 것이다. 뻔히 보이는 여우짓을 하고 있는 것이다. 자신들은 새로운 소프트웨어라고 단말기 생산업체에게 판매를 하고 비용은 단말기업체가 부담하게 하는 정말 얇팍하고 저질스러운 방법을 택하고 있는 것이다. 그러나 이러한 규정 뒤에는 윈모바일 6.5.3을 스타터라는 이름으로 판매하려는 의도도 있다고 Engadget에서는 보도하고 있지만, 기능상으로 떨어지는 윈모바일 6.5.3을 소비자가 고수할 이유가 없음에도 불구하고 스타터라는 이름으로 제품을 판매하겠다는 발상자체도 정말 역겨운 조삼모사 발상이라고 하지 않을 수 없다. 단지 PC와의 호환성이 뛰어난 솔루션을 가지고 있다는 이유로, PC사용자는 모두 윈도폰7 사용자가 될 것이라는 억측 하에서 하드웨어 업체에 비용을 부담시키고 소비자의 권리를 제약하는 독과점기업의 전횡을 그대로 보여주고 있다. 만약 이러한 저질적인 소비자 무시행각을 계속한다면 독자적인 모바일폰 OS를 가지고 있는 업체들이 MS의 시장 점유율 확대 가능성을 그렇게 심각하게 고민할 필요도 없다. 소프트웨어 개발해서 판매하면서 소비자는 개발자가 개발한데로 쓰라고 강요하고, 강요를 넘어서 완전히 무시하는 처사를 일삼는 소프트웨어 업체의 전횡, 즉 소비자의 사용환경이나 업그레이드 필요성을 소프트웨어 업자가 결정할 수 있다고 생각하는 회사의 제품은 분명히 기존 사용자들의 불만을 증폭시킬 것이고 오히려 불매운동을 벌이는 일도 발생할 수 있을 것이다. 물론 MS는 상대적으로 시장점유율이 적어 그정도 숫자의 소비자는 무시할 수도 있다는 계산을 하고 있는 것으로 판단되며 자신들의 뒤처진 마켓쉐어를 오히려 역으로 악용하는 전형적인 독과점 기업의 전횡과 횡포를 그대로 보여주고 있다. 디자인은 디자이너가 하니 소비자는 입닥치라는 말이나 다름없는 어리석고 무지한 행동을 하고 있다.

현실을 무시하는 MS의 눈먼 마케터들
MS는 시장 점유율의 심각한 하락을 보면서 다급하게 6.5를 발표하였고, 몇개월 지나지 않아 새로운 OS를 만들어 발표하였다. 그 사이 6.5를 구입한 사람은 완전히 바보로 만드는 OS정책으로 소비자는 쓰레기 같은 OS를 계속쓰거나 단말기를 바꿔야 하는 상황에 직면하게 된 것이다. 그러나 사실 MS는 업그레이드 패스를 패쇄적으로 운영할 만큼 여유가 있지도 못한 회사이다. OS점유율은 작년 12월을 기점으로 하락 추세가 완연히 드러나 후발주자였던 애플보다도 낮은 수준으로 전락하였다. 이러한 난국을 타개하기 위한 대안으로 만들어진 윈도폰7이 오히려 소비자를 없애버리는 가장 큰 위협적인 역할을 하고 있는 것이다. 이러한 MS의 안하무인격 정책으로 인해 울며 겨자먹기식으로 윈도폰7 단말기를 생산해야하는 업체들은 그냥 구색을 맞추면서 자신들에게 이로운 제품을 생산하게 되는 소극적인 태도를 보일 것이 분명하고 아직까지도 완전히 밝혀지지 않은 윈도폰7의 판매를 위해 적극적인 공동마케팅을 펼칠 이유가 전혀 없게 만들어 오히려 제살을 깍아먹고 있다.

더욱 우스운 것은 MS가 투자한 인터넷 사업부분이 만성적인 적자 속에서 허덕이고 있음에도, 모바일 OS와 인터넷 사업에서의 시너지를 생각한 사업영역이 많음에도 불구하고 자기 시장을 갉아먹는 방법을 택하고 있다는 점이다.

세계 최대의 데이터센터를 가지고 있는 MS가 만성적자에 허덕이는 상황을 타개하기 위해서는 무엇보다도 새로운 OS에 링크된 비즈니스 포인트를 확대하는 것이 중요하다. 업그레이드 패스를 저렴하고 쉽게 해주는 대신 OS에 수익확대 어플리케이션을 디폴트 폐쇄 솔루션으로 제한하여 매출을 확대할 수 있는 요소가 적지 않다. MS는 소프트웨어 판매에서도 수익을 내고 폐쇄 솔루션으로 적자부문에서도 이익을 보려는 눈에 보이는 전략이 아닌 꼼수를 쓰고 있는 것이다. 이러한 MS의 행동은 한국 정치인들의 눈에 보이는 꼼수 대결에서도 결코 뒤지지 않는 수준이다. 이러한 행보 뒤에는 분명히 OEM공급업체를 선정하고, 구글처럼 하드웨어도 판매를 주도적으로 하려는 의도가 있을 것이라는 짐작 또한 가능하게 한다.

그 어느 OS보다 폐쇄적인 샵이 될 가능성이 높은 MS의 윈도폰7
xBOX, 준과 같이 게임과 음악이 자신의 수익사업과 밀접히 연계된 윈도폰7에서 보여지듯이 핵심부분은 이미 자신들이 차지하고 있는 상황이고, 자신들의 시장 확대를 위해서 상당히 제약적인 시장 오픈을 할 것으로 예상되었다. 그리고 플레쉬부분을 도입하지 않음으로써 애플이 도입하지 않은 것과 마찬가지의 양태를 보이고 있는 점도 동일하다. 브라우저 부분에 있어서도 동일한 입장을 취할 가능성이 높다. PC에서는 공정거래 규정으로 인해 어쩔 수 없이 개방되었지만 아직까지 모바일폰에 대한 규정이 없는 상황에서 허점이 많고 문제가 많은 브라우저이지만 이 시장을 개방할 이유가 전혀 없다는 것이다. 구글은 말할 것도 없고 오페라도 마찬가지며, 애플의 사파리는 더 말할 나위도 없이 완벽한 폐쇄구조를 가질 것이 틀림없다. 소비자의 사용할 권리도 마음대로 제약하고 규정하는 회사가 이러한 완전한 폐쇄구조를 만들기로 결정하는 것은 더욱 쉽다. PC부분에서 독과점을 형성하고 있는 MS의 전횡이 그 어느회사에서 행하고 있는 폐쇄성보다 더 지저분한 이윤추구를 자행하는 것을 보고만 있기에는 너무나 역겹다.

2010년 한국경제 위기요소와 성장가능성 재조명(1)

design_pool — Wed, 03 Mar 2010 16:22:26 +0900

한국의 경제 상황에 대한 장미빛 전망이 OECD에서 발표되었고, 그 발표에 대해 오바마의 방한과 FTA에 대한 비준 및 재협상이라는 카드에 꼭두각시 춤을 쳐준 대가로 받은 선물이라는 비판을 하였다. 그리고 그러한 장미빛 전망은 각종 대기업의 연구기관에서 근거 빈약한 경제 예측에 그대로 반영되어 발표되었다.

신정과 구정이 맞물려 있다는 점과 일본 기업의 회계년도가 3월인 점을 감안하면 2개월 동안 급격한 경제 변화가 일어나기를 기대하는 것은 잘못된 것이다. 그러나 그간의 여러 경제 여건들을 보면 아직까지도 경제 회복의 기미라기 보다는 경제 위기 상황이 지속화되고 있다. 현재와 2개월 전이라는 차이에도 불구하고 부정적인 시각을 지속적으로 견지했었고 그러한 입장에는 변화가 없다. 그렇다면 국민 모두가 바라고있는 경제 회복에 대해 부정적일 수 밖에 없었는가는 몇가지 이유 때문이다. 그리고 이러한 이유는 도덕주의적 경제 비판을 넘어선 경제 현실에 대한 파악에서 시작하고 찾아보는 것이 더 정확하고 접합하다. 그리고 정확한 백데이터의 수집이 어렵다고 한다면, 사실에 대한 정황판단으로 시작하는 것이 현실을 정확히 이해할 수 있게 한다. 분배의 왜곡현상이라는 대전제에서 그에 적합한 논리를 만들어 내는 경우 오히려 경제위기에 대한 이해없이 분배만을 강조하면서 경제수준의 유지도 어려운 상황에서 분배만을 요구하는 것이 될 가능성도 배제할 수 없기 때문이다.

무역수지 적자로 드러난 1~2월의 한국경제
지난 1일 지경부는 1월 무역수지 적자가 4억 6800만불이라는 발표를 하였다. 1월의 무역수지의 원인을 원자재 중 유류수입의 증가에서 찾고 있으며, 그 원인은 한파와 경기회복이라고 설명하고 있다. 1월의 적자는 항존하는 위험요소이다. 대기업이나 중소기업이나 대외무역을 하는 부서는 모두 12월 한달 동안 년간 목표액을 달성하기 위해 해외지사나 법인에 물량을 밀어내고, 지사의 경우에는 대리점에게 물량 선구입을 요청하는 것은 무역업에서의 관례이고 12월 물량 밀어내기의 보존차원에서 1월은 물량 수출을 잠정적으로 줄이거나 가격적인 메리트를 주고 있다. 그래서 12월 수출은 급성장하지만 다음해 1월은 다시 평균 수준으로 회복하거나 약간은 줄어드는 현상을 보이기 때문에 비관적인 시선만을 던질 수는 없고, 이러한 현상이 극복될 잠재능력이 얼마나 축적되어 있는지가 더 중요한 요소라고 할 수 있다. 그러나 2월의 무역적자 폭은 줄지 않고 지속적으로 확대되는 경향을 보이고 있어 상당히 위험스러운 국면으로 전락할 가능성도 보이고 있다는 점은 지적되어야 할 것이다. 보통 수출의 경우 월말 물량의 선적과 통관이 이루어지기 때문에 좀 더 두고 봐야 하지만 현재까지 약 20억 달러의 무역적자를 보이고 있으며(관세청 자료) 월말 수출물량이 선적되면 그 수준이 대략 5~10억달러 수준이 될 것으로 전망하고 있다. 작년 산업연구원의 산업별 경제전망에서는 자동차, 반도체, LCD, 섬유, 철강, 일반기계 분야의 수출이 모두 전망이 밝은 대신 조선과 석유화학만이 주춤할 것이라는 예측을 내놓았고 내수분야에서는 자동차, 조선, 석유화학, 섬유, 가전 부분에서의 소비가 불안하고 나머지 분야에서는 모두 밝은 전망을 하였는데 현재 수출 부분에 있어서는 자동차, 반도체, LCD등이 무역 적자의 폭을 감소시키는 중요한 종목으로 작용을 하고 있다.

그러나 이러한 산업분야에 대한 전망을 항상 낙관적으로 볼 수 있는 상황이 아니라는 입장 또한 배제할 수는 없다. 이러한 요소에 대해 언급하기 전에 국내의 경제 사정에 대해 잠시 환기를 하고 넘어가기로 한다.

한국의 경제 현실 내수부재와 채무
위의 표에서 보면 한국 경제는 내수 부재의 수출주도 경제구조가 지속되고 있다는 것을 여지없이 증명하고 있다. 그러나 실질적인 경제 성장은 내수가 견인하지 않는다면 위기 상황이 직면했을 때, 여지없이 무너지기 쉬운 구조이기도 하다는 점에 대해서는 이의가 없는 듯 하다. 내수 부재라는 지표 이외에도 작년 9월말 현재 700조라는 공적부채(국가부채 352조와 공공기관의 부채 258조 공적금융기관 100조) 가 있어 GDP의 70%에 이르고 있다. 이러한 공적 부채 이외에 개인부채가 별도로 800조가 별도로 남아있다. 말하자면 GDP의 150%에 이르는 돈이 모두 부채이고 현재 1인 가구의 성장을 감안하여 한가구를 3인 가족으로 환산할 경우 한 가구당 부채는 대략 9천만원이 넘는 수준이다. IMF는 한 차례 한국의 경제성장에 대한 입장 변화를 거치기는 했으나 이전의 재정전망에서 순수하게 한국정부 부채비율이 GDP의 52%에 육박할 것이라는 전망을 하였다.(8월 변동 이후, OECD에서 성장예상치 더 높게 발표함) 덧붙여 재정적자 수준도 2010년 GDP대배 4.7%의 적자를 예측하여, 국민들의 세금부담이 증가될 가능성이 높아 현재의 수준에서는 전분야 소비확대로 이어질 가능성은 극히 희박하다고 할 수 있다.

산업별 성장 가능성
내수 부분의 진작이 그리 밝지 않은 상황에서 수출 시장의 전망 또한 그리 밝지만은 않다. 특히 정보통신기기와 디스플레이, 반도체 그리고 자동차 시장은 매우 복잡한 국면에 접어들어 있다.
자동차 산업
자동차 산업은 내국인에 대한 수출비용을 부담시키는 행동으로 지탄을 받아온 분야임에도 불구하고 해외수출에서 달러획득이라는 측면에서는 적지않은 영향력을 가지고 있는 산업분야이다. 금년 2월까지 자동차의 수출은 지속적인 성장세를 보이고 있는 것은 사실이지만 동유럽의 수출 물량의 대폭적인 감소로 인해 북미시장 의존도가 증가하는 상황이 반드시 좋은 것만은 아니다. 도요타 사건에서도 보여지듯이 미국은 자국의 쓰러져가는 자동차업계에 대한 보호를 강화하지 않을 수 없는 상황이기 때문에 언제 화살이 방향을 바꾸어 직격탄이 될 지 알 수 없는 수준이다. 특히 도산의 위기에서 국가의 지원금을 바탕으로 살아남은 GM의 경우는 공기업이라고 해도 과언이 아닌 구조를 가지고 있으며, 공적자금을 투입한 정부는 GM을 회생시켜내야하는 절대적인 과제를 안고 있다. 쌍끌이 적자, 즉 재정적자와 무역적자를 동시에 안고있는 미국 정부에서 520억달러(60조원)의 지원을 한 GM이 내년까지 67억 달러를 상환하더라도 나머지 금액은 정부가 지분형태로 보유하고 있는 기업이기 때문에 GM의 부활하지 못하면 미국정부는 또다른 위험에 빠질 수 있기 때문에 정부주도하에서 GM의 회생을 만들어야 한다는 당위성이 있는 것이다. 이러한 상황에서 토요타 자동차는 미국정부의 최초의 희생양으로 GM의 부활이라는 재단 위에 올려진 것이다. 미국의 자동차 산업이 이러한 상황에 이르게 된 것은 세계의 자동차 산업을 무리하게 미국 중심으로 재편성하고 GM을 최대의 회사로 군림시키면서 방만한 경영을 하였기 때문이다. 오히려 파이어스톤 타이어 리콜로 제일 커다란 피해를 입고 토요타 급부상의 발판이 되었던 포드는 2009년 흑자 전환을 하면서 자신의 위치를 확보하였지만 GM의 경우는 파산의 위기에 이르렀다. 미국 내수에서 20% 이상을 시장 점유율을 차지하는 도요타가 제 1의 타겟으로 선정된 것은 지극히 당연하고 포드사의 타이어 리콜에 비해 상대적으로 적은 피해자를 내었고, 미국 정부의 요청에 불만을 토로하기는 했으나 비교적 즉각적인 대응을 했음에도 불구하고 연일 지속되는 미국언론의 융단폭격 아래 도요타의 시장 점유율은 하락에 하락을 면치 못하고 14%대의 시장점유율을 유지하고 있는 상황으로 까지 전락하였다. 국내 언론도 급증하는 도요타의 한국 시장 잠식이라는 현실 앞에서 마치 현대 자동차 홍보직원처럼 도요타 사태에 대해 대서특필을 하고 있지만 다음 타겟은 장바구니 자동차로써 시작한 한국 자동차 회사가 될 가능성이 어느시점보다도 농후한 상황이라는 것에 대해서는 언급을 회피하고 있다. 특히 한국정부는 국내 정치적인 취약점을 보완하기 위해 오바마를 끌어들여 자신을 정당화하는데 광우병 소고기와 자동차 수출입에 대한 재검토에 대한 언질을 주는 경제적 트래이딩이라는 조건을 제시하였기 때문에 미국정부는 그에 대한 권리 주장을 하게하게 될 것이고, 그에 대한 이행을 강조할 것이 분명하다. 이런 요구조건에 대하여 즉각적인 대응이 지연될 경우에는 오바마와 달라이 라마의 밀착을 이라는 카드를 꺼내어 중국을 자극하고 압박 하듯이 한국 압박카드를 내놓을 수 있고 그 신호탄이 다름아닌 자동차 부분이 될 가능성이 적지 않다는 것이다.

반도체 분야와 LCD분야
미국이 카드로 들고 나올 수 있는 부분이 다름아닌 반도체와 LCD분야이다. Anti-Dumping이라는 족쇄를 언제든지 사용할 수 있는 부분은 한국의 생산량이 세계 1위 제품인 반도체 부분에서 먼저 이루어질 수도 있다. 이 부분에 대한 조사가 시작되는 것만으로도 수출 물량과 가격책정에서 상당히 커다란 영향을 줄 수 있는 소지가 너무나도 높다. 전통적인 Dram분야도 그렇지만 세계 1위의 플래쉬 생산자였던 인텔과 플래쉬 생산 라인을 확충하려는 마이크론을 통한 반덤핑 제소를 하게 된다면 한국의 반도체는 동남아 시장에 대한 공급으로 부족한 수출을 매꿔나가야 하는 상황에 봉착하게 된다. 그렇게 되면 수출 구조 자체에 수정을 하지 않을 수 없고 기존 미주유럽으로 수출되던 물량을 중국을 포함한 동남아 지역에서 소화해야 하는 상황이 발생하게 되며, 동남아에서 유통되는 한국산 저가의 메모리가 미국으로 재수출되는 현상도 발생하게 되어는 문제의 소지 뿐 아니라, 유통 구조의 변화로 발생하는 가격의 붕괴를 막을 수 없어 수익의 저하와 생산량 조절을 위한 생산라인의 재조정이라는 극한 상황에까지도 이를 수 있다는 점도 간과할 수 없다. 이렇게 되면 한국이 예측했던 경제 성장의 기반이라고 언급한 반도체 분야에서 제한된 수익과 제한된 수출로 인해 경제 성장 예측 자체의 수정이라는 극한 상황이 발생할 수 있다는 점이다. 현재까지는 새로운 하드웨어인 이북과 스마트 폰의 성장에 따른 수출 증가가 있지만 장기적인 관점에서 볼 때, 한미 FTA에 대한 양국 사이의 정치와 경제 사이의 트레이딩에 대한 암시 수준을 만족시키지 못할 경우 미국은 이러한 경제적 강수를 쓸 가능성을 배제할 수 없다. 세계 PC시장과 노트북 시장을 주도하는 HP, IBM, Dell과 같은 다국적 기업과 이북 시장의 지배적인 기업이 모두 미국에 근거를 두고 있고 상황에서 미국이 반덤핑과 같은 제제조치의 발동이나 조사 착수는 한국 반도체 시장에 절대적인 영향을 줄 수 밖에 없다. 아래 표에서 보듯이 220억달러 규모의 반도체 시장에서 미국 기업들이 소비하는 비율이 60% 수준에 이르는 점을 감안하면 그 타격은 적지 않다는 것을 충분히 예측할 수 있다.
정치적인 위기를 미국의 후광으로 무마하기 위해 급조된 FTA 재논의라는 경제적 트래이딩은 한국 국민과 기업을 담보로 제공하는 것은 역사적인 오류로 남을 경제실책이라고 해도 과언이 아니다.

LCD분야 성장에 있어 최대의 장애 요소는 다름아닌 중국과 대만이다. 물론 이 분야에 있어서 상대적으로 안심이 되는 요소는 중국의 LCD공장의 설립에 대한 자료가 작년 말부터 시작되었다는 것이고, Fab의 설립은 대규모 자본이 들어가는 사업이라는 점과 Fab의 준공에서 라인의 안정화 그리고 수율 확보까지는 상당히 오랜 기간이 소요된다는 점이다. 보통 안정적인 수율을 확보하기까지는 6개월 이상이 걸리는 상황이라는 점을 감안하면 적어도 1년 정도의 여유를 가지고 대응방안을 구체적으로 세워야 한다. 이 시기에 대응 방안을 제대로 확보하지 못하게 될 경우, LCD사업부분에 있어서 중국과 대만의 추격으로 인해 2011년부터는 상당히 어려운 상황으로 전락할 수 있는 가능성이 많다. 비록 여지는 남아 있으나 일본의 대기업이 다시 플래쉬 메모리 분야와 LCD분야에서 재도약을 위한 작업을 하고 있는 점(도시바에서는 89억 달러를 들여 낸드 플래쉬 메모리 Fab건축을 고려하고 있는 것으로 알려졌다. EE Times)을 감안하면 오히려 2010년 LCD분야와 플래쉬메모리 분야에서 일본의 도약으로 인한 저항이 강화될 수도 있다는전망이 가능하다.

한국 경제 성장의 최대 견인차 역할을 할 것으로 예견된 자동차, 반도체, LCD부분에 있어서도 조금 냉정하게 시장을 바라 볼 경우 그다지 장미빛으로 보이지는 않는 상황이다. 이에 덧붙여 국제적인 금융위기와 미국 중국의 금리인상의 영향과 국내 내수라는 요인에 대한 간단한 언급이 필요하다.

2010년 한국경제 위기요소와 성장가능성 재조명(2)

design_pool — Wed, 03 Mar 2010 16:22:12 +0900

대형 금융사고의 후폭풍과 금융위기
2009년 국제 사회에서는 대규모 도산이 발생하였다. 6900억 자산규모를 가진 리먼 브라더즈, 901억 자산규모를 가진 GM, 710억 자산 규모를 가진 CIT그룹, 295억 자산규모의 General Growth Properties, 크라이슬러를 포함하여 대규모의 자산규모를 가지고 있는 회사들이 연이어 파산을 하였다. 공적자금을 투여하여 생명을 유지하는 기업도 있지만 경제적인 공황사태를 만들어 내면서 결국은 파산을 선언하고 지구 상에서 사라진 기업들이 줄을 이었다. 현재 미국 정부는 쌍끌이 적자 속에서 공적자금을 투여하여 기업들의 생명을 연장할 수 밖에 없는 상황에 몰려있는 상황이다.

한 기업만 삐끗하여도 국가 전체적인 연쇄 도산 위기에 빠져들 가능성이 높은 상황에 몰려 있기 때문에 오바마는 전세계를 뛰어 다니며, 미국 살리기라는 목표를 달성하기 위해 경제적인 압박과 회유를 하는 순방을 하였다.

더 이상 진척되는 기업체의 파산을 막는 작업을 위한 이면에는 이미 파산한 기업에서 불어닥칠 후폭풍에 대한 대비라는 중요한 요소가 자리잡고 있다. 월가에서 작년 파산으로 불어닥친 여파에도 불구하고 정부의 돈으로 보너스 파티를 즐겼지만 2011년 불어닥칠 파산 후폭풍에 대한 대비라는 예측이 팽배하다. 쌍끌이 적자에 더블딥이라는 경제적 현상을 타개하기 위해서 내수의 진작을 위해서는 일정정도 인플레이션을 만들어내어 체감 경기 회복이라는 구조를 만들어야 하는 상황에도 불구하고 역으로 연방정부의 금리인상이라는 경제대안을 만들어 내고 있는 것은 출구전략을 사용하는 것이라기 보다는 또 다른 경제적 위기에 대한 대처를 위한 보유고의 확보로 보이고 있다. 후폭풍의 조짐에 대한 대응이던지, 아니면 새로운 파산과 도산의 위험에 대한 대비를 하고 있는 것이 아니냐는 것이다. 특히 국제경제에서 성장전환이라는 예측과는 달리 영국, 그리스, 두바이 등 모라토리움이 임박했다

는 전망이 다시 고개를 들면서 다시한번 국제 경제에 불어닥칠 위기를 조심스럽게 언급하고 있는 것이다. 금융위기가 현재로써는 미국의 후폭풍에 의해서 유발될 지 혹은 유럽의 국가에서 시작될 지 정확히 언급할 수는 없지만, 경제에 대한 자금 동원력이나 기축통화국으로써의 미국보다는 유럽 국가에서 유발된 금융위기가 국제 유동성에 영향을 주면서 미국 경제의 위기 도화선에 불을 붙일 가능성이 높다고 예상된다. 국제적인 유동성이 저하되면, 내수가 안정적인 성장기반을 가지고 있지 못한 국가는 오히려 후진국보다 더 큰 직격탄을 맞게 되고 한국, 일본과 같이 내수진작이 지지부진한 국가들은 동시에 금융위기 속으로 휩쓸려 들어갈 가능성이 높다는 것이다. 현재 영국의 재정적자는 1200억파운드 수준으로 올해 말까지는 1700억 파운드에 이를 것이라는 전망이 있으며, 그리스의 경우는 400억 유로에 가까운 재정적자를 보이고 있다. 이제까지 알려지지 않고 있던 포르투칼도 마찬가지로 위기의 근원지가 될 수 있다는 전망이 나오고 있다. 특히 그리스의 공공부채 총액은 3000억 금년 상황해야할 외채규모만 500억 유로에 달하고 있다.

중국의 지급준비율 인상의 의미와 한국에 미치는 영향
미국의 오바마가 중국에 대한 환율조정을 요청하였을 당시 중국은 지속적으로 미온적인 태도를 보여왔고 아직도 환율 조정에 있어서는 미국의 지급준비율 인상과 같은 조치 이후에 발표할 예정이라고 하였으나 아직까지도 별다른 변화가 없다. 그러나 2차에 걸친 지급준비율을 인상하여 2008년부터 집행되기 시작한 4조위안의 내수중심 경기부양 정책이 일단락되고 출구전략을 모색하기 위한 긴축정책으로 전환된 것이 아니냐는 예측이 나오고 있다. 이러한 예측은 북미와 유럽의 경제 현상을 중국에 바로 대응하면서 생기는 오류이지 정확한 예견은 아니다. 중국 경제는 실질적인 성장에 비해 상당히 낮은 인플레이션이 있는 것으로 보도되었지만 내수투자에 투여된 자금으로 인해 공식수치에 비해 상당히 높은 인플레이션율을 보이고 있다고 분석되고 있다. 목표수치와 발표수치의 2배 이상에 가까운 인플레이션율이었지만 의도적으로 인플레이션율을 낮추어 발표하고 있으며, 실질적인 환율 또한 오바마의 요구와는 달리 현재보다 낮은 수준이어야 한지만, 상하한을 가지고 있는 환율정책으로 인해 묶여있다고 보는 것이다. 이러한 불일치에 대한 조정의 필요성이 급부상하였고, 특히 2010년 성장을 위한 내수투자가 조정없이 이루어질 경우 과도한 인플레이션으로 인해 내실이 없는 성장목표달성이 될 소지가 높아졌기 때문에 숨고르기를 하고 있는 것이다. 중국의 경제는 시장 개방 이후 급성장을 하였고, 급성장의 폭은 감소되겠지만 아직까지는 성장의 가능성이 높은 나라이고, 그 성장은 국가주도의 투자가 경제성장의 원동력이 되고 있다. 아직까지도 미개발된 자원과 재원을 어떻게 경제구조 속으로 견인해 낼 것인가가 중요한 과제로 남아있는 중국으로써는 내수 진작을 위한 투자가 기개발된 지역을 중심으로 돈이 쏠리면서 발생하고 있는 인플레이션을 조정해야할 과제를 안고 있지만 그것이 투자를 제한하고, 출구전략을 수립할 단계는 아직까지 도래하지 않았다고 전망된다. 단기적으로는 위엔화의 절상이 있을 것으로 보이지만 연중 위엔화의 가치는 별다른 변동없이 현재의 수준을 유지할 것으로 전망된다. 특히 위엔화의 평가절상은 한국의 입장에서는 그다지 좋은 요소가 아니다. 한국과 중국 양국의 수출입 규모는 2000억 달러에 이르며, 수입품목에서 생활필수품으로 사용되는 생활재가 많다는 점으로 인해 국내의 소비자물가에 지대한 영향을 주고 있기 때문에 위엔화의 절상은 서민 경제의 보이지 않는 물가상승 요소로 작용을 하고 있기 때문이다. 기축통화로써 달러에 대한 환율도 중요하지만, 최대 교역국으로 위치를 차지하고 있는 중국 위엔화에 대한 환율에 전략적인 접근이 어느시기보다도 더 중요한 시기라고 할 수 있다. 오늘날 시장에 의해 환율이 조정된다는 경제 가치에는 이견을 두지 않고 있지만 어느 정부나 재정정책을 펴면서 이자율을 조정하는 과정이나 수출입 조건을 변경하면서 간접적으로 혹은 직접적인 환개입을 통한 환율정책을 펴고 있는 것이 기본이다.(국내에서도 환개입 년초의 외화보유고 증가를 위해 직접적인 환개입이 있었을 가능성이 높다는 보도가 있다) 대외적으로야 어떤 표현을 하든 직간접적으로 중국 위안화에 대한 전략적인 접근이 없이는 서민 경제에 상당히 커다란 악영향을 미칠 수 있다는 점은 간과되어서는 안된다.

홍보용 영화 Movie Trailer 뷰와 흥행 사이의 상관관계는?

design_pool — Wed, 03 Mar 2010 09:43:06 +0900

보통 영화의 홍보를 위해 제작된 Movie Trailer의 성공이 흥행 성공과 비례할 것이라는 선입견을 가지고 있고, 그것은 지극히 당연한 논리적 추론이 된다. 다시말해 마케팅에 성공하면 매출이 증가할 것이라는 전제 또한 지극히 당연한 것으로 받아들여지는 것이 사실이다. 그러나 마케팅에 성공하고 사업에 실패하였다는 이야기 또한 불편한 가능성이면서 현실이다. 마케팅이 목표는 최소의 비용으로 최적의 소비자 계층을 찾아내고 그 계층이 잠재구매력을 현실 구매로 전환시켜 최대의 영업 효과를 만드는 것이다. 그러나 마케팅과 세일즈 결과가 꼭 일치하는 것이 아니라는 재미있는 통계가 2009년 영화시장에서 무비트레일러 뷰와 흥행성적 사이의 불일치를 확연히 보여주고 있다. 초기 Movie Trailer의 제작은 별로 중요하지 않은 주변영상을 보여주는 것에서 부터 시작하였지만 그러한 방식이 오히려 영화흥행에 도움이 되지 않는다는 점을 강조하면서 영화의 하일라이트 장면들을 뽑아 가장 극적인 영상들로 무비 트레일러를 제작하는 것이 기본적인 원칙이 되었다. 하일라이트를 보여주어도 관객이 몰리는 것은 그 장관을 더 큰 영상으로 더 박진감 넘치는 사운드를 통해 듣고 싶어하는 관객의 욕구가 있다는 점과 하이라이트에 이어지는 더 큰 하이라이트 장면이 숨어있을 것이라는 기대감 때문이라고 한다. 티징이라는 요소보다 하이라이트 공개가 더 큰 시각적 인상을 주게되어 더 극적인 마케팅 효과가 있다는 것이 영화비즈니스에서는 정설이 되어 있는 것이다.
이러한 영화 마케팅의 중요한 요소는 팜플렛의 제작과 무비트레일러의 제작 그리고 시사회 등을 우선 꼽을 수 있다. 그리고 이러한 것들이 더 많이 다운로드되고 시청되기를 갈망하는 것은 그만큼 더 많은 고객이 영화관을 찾게하는데 도움이 될 것이라고 생각하기 때문이다. 그러나 아래표에 열거된 몇몇 영화는 이러한 상관관계가 반비례하는 것처럼 보이는 현상을 보이고 있다. 트레일러보다 중요한 요소가 있다는 것을 의미하는 이 상관관계에서 무엇이 핵심적인 요인이었을까를 보면 역시 스토리와 영화를 본 사람들의 구전효과 리뷰효과가 트레일러 보다는 더 중요한 요소라는 것을 반증하는 것이다. AIDA에서 AIDMA로 진화한 구매형태가 구매자의 구매제품에 대한 내용을 Share하는 과정에서 더욱 더 증폭되고 있는 것이라고 보여진다. 내용이 충실하지 못한 영화는 구전효과와 인터넷의 리뷰효과에서 실패하고 결국은 성공하기 어렵다는 점이다. 이러한 내용은 물론 블록버스터의 예에는 적용되지 않을 수 있다. 아바타의 경우 내용 상의 매력, 감동, 공감을 이끌어 내는 스토리라는 부분에 있어서는 상대적으로 약하였음에도 불구하고 세계 영화기록을 갱신할 수 있었던 것은 시각적, 기술적, 제작 특성이 현대의 개인 취향에 맞아 떨어졌기 때문이라고 판단되기 때문이다. 아래에서 보여지는 트레일러와 흥행성공의 관계를 단지 영화 뿐 아니라 제품 생산업체에서도 마케팅 활동과 결과예측이라는 측면에서 재검토해 볼 가치가 있는 수치이다.

실리콘 앨리 인사이더 자료

미묘한 매력을 가진 밀라 요보비치

design_pool — Sun, 28 Feb 2010 14:05:10 +0900

밀라 요보비치하면 떠오르는 영화는 레지던트 이블이다. 3편까지 나왔고 올해 4편이 개봉할 예정인 레지던트 이블은 좀비영화의 새로운 장을 열은 영화이다. 버디영화를 손꼽으라면 다름아닌 내일을 향해 쏴라의 로버트 레드포드와 폴뉴먼 선덴스와 부치를 떠올리고, 여성 버디 영화를 손꼽으라면 델마와 루이스를, 여성 영화감독의 여성자아의은 재해석은 Calling You라는 주제가로 더욱 잘알려진 바그다드 카페를 연상하듯이 좀비영화라고 하면 단연 레지던트 이블이다. 레지던트 이블의 1편과 2편은 긴장감을 늦출 수 없는 매력을 가지고 있고, 여전사 이미지를 가진 밀라 요보비치는 스턴트맨을 쓰지 않고 건물 벽을 뛰어내려오는 장면을 직접 찍은 것으로도 유명하다. 이러한 이미지는 잔다르크에서 시대를 거슬러 올라가기는 했지만 역시 여전사로써의 역할을 담당하였고, 울트라 바이올렛에서도 마찬가지로 여전사의 이미지를 유지했다.

제 5원소에서 보여주었던 모습에서 울트라 바이올렛에 이르기까지 보여주었던 여전사의 이미지는 매력적인 눈빛과 중성적인 외모에서 비롯되는 것일지도 모른다. 이번에는 전사의 이미지에서 조금은 벗어난 배역으로 영화를 다큐형식으로 구성하여 현실과 영화 사이의 구분을 모호하게 만드는 영화기법을 사용하고 있는 포스카인드에서 열연을 하고 있다. 해외의 영화 비평가들은 이 영화에 대해 그리 높은 평점을 주고 있지는 않고, 그만큼 다양한 홍보도 없이 일반적인 수준의 홍보만이 있을 뿐이다. 개인적으로 영화에 대한 평가와는 상관없이 이 영화를 관람한다면 밀라 요보비치의 강렬한 눈빛과 중성적인 매력을 느끼기 위해서 상영관을 찾을 것 같다.

디자인풀 : 터치가 대세, 키보드도 터치로 변화한다

design_pool — Sat, 27 Feb 2010 15:12:56 +0900

키보드를 사용하다보면 제일 큰 문제는 터치감과 손때 그리고 먼지로 인해 지저분해진 자판이다. 자판의 구조도 변하여 일정정도는 청소가 용이해지고 자판 사이에 먼지가 들어가기 어려운 구조가 되었지만 역시 제일 큰 문제 틈 사이로 비집고 들어가 앉아있는 먼지들이 문제이다. 자판을 일일이 떼어내어 청소를 하기란 쉽지도 않다. 노트북의 경우는 잘못하다가는 지지판이 부러지는 불상사가 발생하여 혼자만 비스듬히 올라서 있다가 누르면 튀어 도망가는 일이 벌어진다. 그러나 이러한 문제가 완전히 해소된 자판이 발표되었다. 다름아닌 터치 키보드이다. 레이져 키보드처럼 손가락의 위치로 인식하는 것보다는 더 인식력이 좋을 것이라는 점, 그리고 별도의 전원이나 배터리가 불필요하다는 점 등이 블루투스 제품보다는 장점이 될 수있는 제품이다. 단지 터치 센서를 어느정도로 만들어 놓았느냐가 중요한 관심거리인데 실제로 사용을 해보지 못한 관계로 어떻다는 판단을 내리기에는 섯부른 감이 있다. 그러나 한 눈에 보아도 깨끗한 디자인과 색상으로 인해 마음 동하게 하는 제품이라는 사실은 부인할 수 없다. 단지 가격의 측면에서 투자를 할 만큼의 가치를 찾을 수 있을까라는 점과 자판에서 느껴지는 볼륨감을 느끼면서 위치를 잡고있는 손에 익은 경험으로 실행되는 자판에서 완전평명이 주는 불편함도 있을 것이라고 판단된다. 개발업체는 그러한 걱정이 있는 사람을 위해서 몰드형과 유리형 두가지를 제공하고 있는데, 물론 후자인 유리형이 100달러 더 비싸다. 제품의 가격은 각각 399달러와 499달러이다. 이미 언급했듯이 키보드가 터치패드의 가격에 맞먹는 고가이라는 점은 그만큼 상품의 수용도가 떨어지는 제품이라는 것을 반증하는 요소이다. 아이디어를 발휘한 제품이지만 대중성이 떨어져서 가격을 올릴 수 밖에 없는 생산규모라면, 그 제품의 성패는 이미 갈라진 것과 다름없다. 마케팅에서 AIDA 혹은 AIDMA에서 Desire의 단계에 머물 수 밖에 없는 제품이라는 점에서 출시는 좋았지만 기업의 성장과 이윤에는 별다른 도움을 주지 못할 것이라는 판단이다.(하단의 두번째 사진이 몰딩형이며, 나머지는 글래스형 사진임)

참고 사항 : AIDA는 소비자가 제품의 구매에 이르는 과정을 관심-흥미-욕망-구매이라는 단계로 용어이며 한단계를 더 넣은 M은 Memory 즉 기억하고 있다가 Action을 취하게 한다는 의미에서 AIDMA라고 표현되기도 한다.

제조사 사이트 방문하기

예견된 한국 유니시스(Unisys)의 철수

design_pool — Fri, 26 Feb 2010 11:20:31 +0900

유니시스는 세계 컴퓨터의 발상지이다. 최초의 컴퓨터라고 불리우는 애니악(Eniac)이 처음으로 개발된 것이 다름아닌 유니시스이다. 한국 유니시스는 국내에 유니백이라는 제품이 처음으로 도입되면서 서비스와 하드웨어의 공급을 위해서 설립된 회사이고 설립된지 39년이 된 고령의 회사이다. 유니시스의 메인프레임이 정부기관에 사용되면서 다양한 공공 준공공 금융기관에서 사용되면서 IBM과 함께 메인프레임 시장을 주도한 기업이다. 그러나 메인프레임이 다운사이징이 되면서부터 Sun, HP, IBM과 같은 업체가 부상하게 되었고, 메인프레임은 서서히 자신의 위치를 잃게 되었다. 얼마 되지 않는 메인프레임 시장에서 다운 사이징으로 다시 컨솔리데이션으로 시장이 움직이기는 했지만 벤더 의존도와 비용의 측면에서 메인프레임 시장으로의 복귀는이루어지지 않았고, Scalibilty를 강조하는 대형 유닉스로의 전환이 이루어졌다. 제품의 한계를 가지고 있는 유니시스 본사의 문제는 한국에서 더 큰 문제가 되지 않을 수 없었다. 국내에서는 SI업체로써 자기변화를 만들어 내지 못하였고, 하드웨어에 대한 의존도를 유지하면서 SI를 운영하려는 한계에서 하드웨어 업체와 SI업체의 중간영역에서 배회하는 결과를 낳았다.

<최초의 컴퓨터 에니악>

물론 유니시스에서는 메인프레임의 철학을 담은 인텔베이스의 대형 서버를 내 놓았지만 국내 시장에서는 수용도가 떨어질 수 밖에 없는 구성이었다. 그것은 하드웨어 상의 문제가 아니라 OS상의 문제였다.

안정성이라는 측면에서 전산담당과 CIO의 Unix선호도를 마이크로소프트의 데이터 센터나 리눅스로 타개하기에는 역부족이었다. NEC와 합병전 Compaq에 OEM공급을 하는 등 다양한 시도를 하였지만, 결국 하드웨어 시장에서 마켓을 확보하는데는 어려움이 있었다. 하드웨어 매출의 급감과 미국이나 여타국가와는 달리 H/W판매와 SI업체 사이의 어정쩡정 비즈니스 모델은 한국유니시스의 존속을 지속적으로 위협하는 요소였고, 결국 자본의 논리에 따라 움직이는 기업으로써 수익을 발생시키지 못하는 법인과 지사에 내려지는 결론은 다름아닌 사업포기 및 사업철수 이외에는 다른 방법이 있을 수 없다. 강세호 전 유니텔 사장을 2003년 영입하여 7년을 운영하게 하였지만 결국 내부의 변화를 적절하게 끌어내는데 실패하였고, 이는 유니시스 내부의 구조상 쉽게 변화를 만들어 내기도 쉽지 않았을 것은 충분히 이해가 된다.

유니시스의 국내철수와 함께 무정지 무결점 서버 업체인 스트라투스, HP의 한 디비전으로 존속하고 있는 텐덤, 그리고 IBM의 메인프레임 사업 등이 시장 재편성을 가지고 경합할 것으로 보이고 유사한 형태의 결론을 내리는 기업도 존재할 것이라는 예측을 해 본다.

공짜 안드로이드 스마트폰은 어떤 제품일까?

design_pool — Fri, 26 Feb 2010 09:31:38 +0900

국내 신문인 파이넨셜 타임즈에 안드로이드 공짜폰이 출시될 것이라는 보도가 있었다. 제공된 소스에 의하면 KT에서 안드로이드 폰 주도권이 SKT로 쏠리면서 대응방안의 하나로 LG의 안드로이드 폰에 KT의 단말기 보조금을 투여하고, LG는 제조사 할인이라는 비용을 제공하는 형식으로 가격이 없는 스마트폰을 공급한다는 것이다.

현재 거론되고 있는 스마트폰은 쿼티폰이라는 자판을 가진 제품으로 유럽에서는 GW620이라는 모델명으로 판매되는 제품이라고 한다. 디자인은 타원형으로 무난하지만 눈을 사로잡는 맛은 떨어지는 평이한 모델이다. 단지 키보드가 있어 천지인에 익숙한 사람들이라도 문자를 보낼 때 좀 더 용이하게 문자를 전송할 수 있다는 점을 잇점으로 들 수 있으나, 타자 연습을 하는 시기에는 어느 자모가 어디에 위치하는지 암기하고 있지만 손에 익은데로 자판을 치는 입장에서는 한글자판 그 자체가 큰 메리트가 될 것인가에 대한 판단을 쉽게 내리기는 어렵다.

GW620이라는 제품은 유럽에 출시되었을 때, 업그레이드 이전의 안드로이드를 사용하였으며, 현재 업그레이드된 OS로 출시될지 아니면 기존의 OS를 그대로 두고 차후에 업그레이드를 진행할지는 아직 정확히 밝혀지지는 않았다. 근자에 들어와서 애플의 아이폰이나 모토로라 모토로이와 같은 안드로이드 폰의 멀티터치를 보고 경험한 사용자들이 단순히 무료라는 점 때문에 다른 기능을 사용하지 못하는 제품에 대해 구매욕구를 불러일으킬지는 의문이다.

GW620은 3인치 480x320 pixel에 26만컬러를 지원하고 있으며, 사이즈는 109 x54.5x15.9mm이다. 어플리케이션으로는 SNS가 임베드되어 있으며, 기본 166MB의 기본 장착 메모리에 SD카드를 이용해 확장이 가능하다. OS는 안드로이드 버전 1.6버전인 Donut으로 같은 해 10월 발표된 2.0이 아닌 점은 기존 안드로이드 계열의 핸드폰이 소프트웨어 변환에 제한적인 요소가 있다는 소문과 1.6버전에 최적화된 하드웨어를 가지고 있는 것은 아닌지 구입을 하려는 소비자는 세밀한 검토를 할 필요가 있다고 보여진다.
특히 애플의 아이폰을 단독으로 도입하여 스마트폰 유저에게 좋은 인상을 심어 준 부분이 있는 KT에서도 이번 무료 스마트폰을 출시하는데 집중을 할 것이 아니라 완전한 기능과 최신의 OS를 보장하는 제품으로 소비자에게 접근하는 것이 더 적절한 시장 대응법이 될 수도 있다는 점을 고려해야 한다. 본 블로그의 기존 글에서 스마트 폰을 사용하는 유저들은 어느정도 기계를 만지는 사람들이고, 스마트 폰은 그들의 놀이기구 생필품이기 때문에 기능이나 OS 등이 최신 제품들로 구색을 갖추지 못할 경우 구매의욕은 반감하고, 만족스럽지 못한 제품의 구입은 곧바로 쏟아지는 비판을 의미하고 그런 비판의 대부분은 KT가 안고 갈 수 밖에 없는 상황이 될 것이기 때문이다. 무료여서 무엇이 부족하다는 것을 인정할 소비자는 그렇게 많지 않고, 더우기 기계를 만지기 좋아하는 소비자는 그냥 주는데로 쓰라는 말이 통하지 않는 특수 소비집단이라는 점을 감안하여 비즈니스를 진행시키는 것이 필요하다고 예상된다. LG도 마찬가지로 출시된지 얼마되지 않는 디자인을 국내에 판매하는 것은 문제가 되지 않지만, OS업그레이가 원활하지 못한 제품을 단지 자판만을 변경하여 공급함으로써 뒤처진 제품을 국내에 비싸게 덤핑하였다는 소리가 나오지 않도록 다각적으로 여러 요소를 감안한 비즈니스를 전개하지 않는다면 동일한 비판의 도마 위에 오를 수 있는 여지가 충분하다는 점을 인식해야 할 것이다.

기타 주요 요소로 광고를 하고 있는 부분은 별다른 감흥을 받을 수 없는 요소들로 오히려 평이한 내용이라는 점에서 그리 높이 평가할 수도 없다. 자세한 내용은 아래 유튜브의 동영상을 참고하기 바란다.
(관련 최신글 : LG-KT 공짜폰 KH5200 vs. 모토로라 AT&T Backflip비교해 보니)

국내에는 KH-5200으로 발표될 GW620의 홍보 동영상

도둑맞은 금메달, 쇼트트랙 3000미터 여자계주

design_pool — Thu, 25 Feb 2010 12:39:28 +0900

5관왕을 노리던 쇼트트랙 3000미터 여자 계주는 심판진의 한국선수 실격처리로 인해 무산되었다. 이은별 선수는 두번이나 인사이드로 파고들어 선두로 나서면서 우승의 기회를 만들어 주었지만 심판진(제임스 휴이시)은 이은별 선수의 터치를 받아 주자로 나선 김민정 선수가 중국의 순린린 선수의 얼굴을 가격했다는 판정으로 한국선수를 실격패시켰다. 몇 번이고 리플레이된 경기의 모습에서 이미 자리를 차지하고 있던 김민정 선수가 코너를 돌면서 기울어진 스케이트 날을 밟듯이 순린린의 발이 움직였고 이는 앞선 선수가 아니라 뒤에 따라오는 선수가 조심해야 할 부분이었다. 계속적으로 리드를 지키면서 질주하던 김민정 선수의 뒤를 집요하게 따라오는 순린린 선수와 다시 코너 끝부분에서 김민정 선수의 손이 순린린의 몸에 약간 터치되는 모습이 보이기는 했지만 경기진행에는 전혀 문제가 되지 않는 수준이었다. 바로 이 코너 꼭지부근에서의 접촉을 얼굴 가격이라는 결론을 심판진이 내리면서 금매달은 중국의 손으로 넘어갔다.

이번 경기에서 매달 획득을 위해 최선을 다했던 김민정, 박승희, 이은별, 조해리 선수 모두가 꿈꾸었던 5연속 우승이라는 목표도 동시에 도둑맞게 되었다.

한국 선수들의 모습과는 상반되게 일정정도 패배를 인정하고 있는 듯했던 중국 선수들은 뒤늦게야 기쁨을 표현하였다. 오노의 헐리우드 슈퍼액션과 스포츠 정치의 재판을 보는 듯한 느낌에 기분이 썩 좋지는 않다.

망연자실한 한국선수와 뒤늦은 승리감을 표현하는 중국 선수의 모습(연합뉴스)

자질이 있는 스포츠 해설위원이 필요하지 않은가?

design_pool — Thu, 25 Feb 2010 10:54:35 +0900

올림픽 시절 메달리스트 레스링 선수인 심권호의 해설이 물의를 빚은 경우가 있다. 그 때도 양분된 의견으로 인터넷이 갈라져 설전이 오갔다. 기억이 잘못되었는지 모르겠으나 그 때는 채널 선택권이 있어서 다른 해설자의 해설을 들을 수 있었다고 기억이 된다. 그러나 이번 동계올림픽은 그러한 선택권마저 박탈당하고 있어서 해설자나 캐스터가 마음에 들지 않는다고 채널을 변경할 수도 없다. 그런 상황에서 제갈성렬의 해설은 심권호 선수를 기억나게 하면서 저 사람이 뭐하러 나왔는지 알 수도 없는 상황을 계속적으로 연출해 내었다. 소리지르고 자신이 흥분하는 모습이 일반 국민의 응원과 다를 바가 없는 사람이 해설자라고 나와있는 것이 짜증스럽기도 했다. 일부에서는 샤우팅 해설이라는데, 제대로 된 해설을 들어 본 기억이 거의없다. 샤우팅이라고 하면 프레디 머큐리의 창법 수준을 의미하는 것이라고 생각을 하고 있는 좁은 소견을 가진 사람으로써 친구도 아닌 타인 그것도 해설을 하려고 나와있는 사람의 흥분을 받아줄 이유도 없고 그런 응원을 들어줄 이유도 없다. 소음공해에 가까운 괴성을 질러대고 오히려 상황을 정리설명하면서 조금은 흥분된 분위기를 만들어야 할 캐스터가 해설을 하고 있는 상황을 보면서 역시 자질있고 구변도 있고 흥분을 일정정도는 자제할 수 있는 사람이 해설을 해야 한다는 신념이 더욱 강렬해 졌다.

새벽부터 시끄럽게 개인적인 응원에 열을 올리다가 스벤 크라머가 레인을 잘못탄 것조차 지적하지 못하고 은매달이라고 고함을 질러대는 모습도 볼 상 사나웠던 판국에 특정 종교(개독교라고 여기서는 지적하고 싶지 않다)를 언급하여 서울시장 당시 이명박의 서울시 봉헌이 연상되면서 금매달 획득의 기쁨을 송두리째 뽑아내고 짜증이 밀려들게 하였다. 해설이라는 것은 캐스터가 전달하는 현장 설명에 덧붙여 선수에 대한 심도있는 소개와 전적, 경쟁 시 최종 스파트 시점이라든지 체력의 안배 전략과 같이 시청자의 전문성이 부족한 부분에 대한 설명과 해설을 하는 사람이지 고래고래 소리지르면서 응원하고 자신이 해야할 일을 캐스터에게 떠넘기라고 있는 사람은 아니다. 필요하고 알고 싶은 정보는 주지도 못하는 사람을 해설자로 앉힌 것부터 애초에 잘못되었고 자질이 떨어지는 사람이라는 판단이 서면 자질과 지직을 갖춘 사람으로 대체하는 것이 방송사의 의무이고 책임이라고 생각한다. 그러나 독점중계권은 얻었지만 시청자의 볼 권리에 대한 아무런 생각이 없는 SBS에서는 그런 생각조차도 하지 않은 것은 책임과 의무를 방기하는 위법행위와도 같은 것이다.

메달리스트였다는 이유로 스포츠는 스포츠인이 해설을 하여야 한다는 편견으로 인해 시청자의 알고 싶어하고 배우고 싶어하는 욕구를 완전히 무시하고 고래고래 고함을 질러 술주정군의 고성방가, 소음공해와 같은 짜증나는 응원을 듣는 일이 없어야 한다는 생각이 들어 몇자 적어본다.

KT 웹사이트 개편에 대한 제언과 제안

design_pool — Wed, 24 Feb 2010 23:55:17 +0900

KT의 변화는 이미 쿡이라는 상품을 내 놓으면서 시작되었다. 몇 차례에 걸친 티징광고를 통해 “개고생”이라는 단어의 용법과 비속어라는 논쟁을 불러 일으키면서 “헬로우”의 역순 발음인 “올레”로 역발상을 주장하면서 젊어진 KT의 모습을 보이기 위한 시도를 하였다. 일부에서는 아직도 고쳐져야 할 KT 직원들의 관행이 블로그에서 지적되고 있기는 하지만 이어서 아이폰의 단독판매를 통해 소비자들의 선택권을 확대시켰고, 나아가서는 부당한 가격구조를 가지고도 고압적이던 업체들이 가격을 인하하도록 하는 계기가 마련되었다. KT는 이러한 변화를 자신의 웹사이트 개편을 통해 다시 한번 강조하였고, 웹사이트에 대한 평가를 네티즌을 통해 듣는 프로모션을 진행하였고 오늘이 그 마지막 날이다. 이번 사이트 리뷰는 KT가 의도를 하였든지 의도하지 않았든지 스마트폰 소비자의 권리를 찾는 계기가 마련되었다는 점에서 단순한 리뷰를 넘어서는 리뷰를 제공하고자 한다.

1. 소비자를 위한 파격적인 사이트의 변화

이번 사이트 개편의 의미를 담은 KT의 블로그에서 모토는 다름아닌 소비자를 위한 사이트의 개편이다. 소비자를 위한 사이트의 개편이라면 생각할 수 있는 부분은 1. 시각적인 즐거움 2. 사이트 간 이동의 편리성 3. 충실한 내용 4. 지속적인 이벤트를 통한 재미의 제공 등을 언급할 수 있다. 그러한 측면에서 가장 충실하게 제작된 사이트는 다름아닌 쿡 사이트이다. 쿡 사이트에 대하여 집중할 수 밖에 없는 이유는 많다. 유무선 회선 사업, 케이블 TV, 인터넷 전화, 나아가서는 휴대폰이 통합되는 통합상품을 제공하는 서비스로 향후 통신사들이 모두 고려하고 있는 중요한 비즈니스 영역이기 때문이다. 쿡사이트에 들어가면 매우 인상적이다. 웹페이지의 미니멀리즘이라고 표현해도 좋을 정도로 화이트와 레드의 적절한 조합으로 찾고자 하는 내용이 모두 다 포함되어있다. 비록 국내에서는 최하위에 머물고 있는 구글이기는 하지만 향후 안드로이드 비즈니스와 구글어쓰와 같은 맵서비스 그리고 유튜브와 같은 VOD서비 등을 감안할 때, 장기포석으로 나쁘지 않은 검색 서비스업체와의 전략적 협약을 한 것으로 보인다.

2. Qook사이트에 대한 제안

검색창에 대한 이견

Qook의 첫 페이지의 깨끗함에 비해 어딘지 모호한 점은 전략적 협력을 강조하려는 의도에서인지 과도하게 커다란 검색창이 있다는 것이다. 쿡에 들어왔다면 소비자들은 일정한 목적이 있어서 들어왔을 가능성이 높고, 검색이 중심목적으로 사이트를 방문하지 않는다는 점이다. 검색을 하려고 했다면 아마도 네이버, 야후, 파란, 엠파스와 같은 사이트에 가서 검색을 했을 것이라는 것이다. 오히려 로고인 Qook을 좌측 상단으로 크게 올리고, 검색창은 개별 상품으로 들어갔을 때의 사이즈로 줄이면서 그대로 우측으로 밀면 이벤트 배너 높이와 유사해서 별다른 거부감없는 디자인이 될 것이다. 이러한 사이트 구성은 포탈업체에 더욱 적합한 구성이지 상품의 판매를 목적으로 하는 사이트에는 그다지 강력하게 추천할 수 있는 형태는 아니고, 색상과 사이즈의 측면에서 쿡이라는 이미지보다는 네이트라는 연상작용을 하게하는 단점이 있다. 웹에 대한 투자를 하고 다른 업체를 생각나게 하는 사이트 구성은 별로 좋은 아이디어는 아니다.

사이트 선택바에 대한 제안

컨텐츠와 헤드 사이의 사이트 선택 바는 무난한 색과 볼륨감을 제공하고 있다. 내용을 선택하면 선택바는 모양이 바뀌면서 드롭다운 형태로 변경된다. 드롭다운 바는 적은 공간을 차지하면서 많은 선택을 할 수 있도록 하는 잇점이 있지만, 쿡에서는 그렇게 커다란 의미는 없다. 오히려 눈에 익힌 사이트의 맵이 바뀌면서 또 다른 혼란을 주는 역할을 하게 된다. 오히려 바를 2단으로 만들어 파생상품들을 볼 수 있도록 한다면 전체 상품을 지속적으로 보면서 상품의 선택을 할 수 있다는 잇점이 있다. 좌측 사이드 바에도 파생상품의 리스트가 있어 기능 중복이 있기 때문에 이 부분에 대해서도 조정할 필요가 있다. 파생상품 중에 프로모션 내용을 광고할 수 있는 공간으로 활용하는 것이 더욱 더 큰 의미가 있다. 이 프로모션은 주로 상품 자체가 가지고 있는 잇점을 강조하는 광고공간으로 사용될 수 있는데, 중복적인 상품 설명으로 스페이스가 허비되고 있는 것이다. 예를 들어 신규 아이디어로 만들어진 상품이 “우리아기 생애최초 인터넷”이라면 웹디자이너에게 기저귀를 찬 아이가 조그만 컴퓨터 앞에 마우스를 클릭하는 모습에 화면에는 Qook을 넣어 귀여운 이미지와 소중한 이미지를 강조하는 디자인을 만들어 내어 올리고, 제품을 신청할 경우 얻는 혜택을 간단히 설명하여 클릭하도록 유도를 해야 한다는 것이다. 물론 상품의 특성 상 그리 커다란 효과는 없을 수도 있으나, 각 제품 프로모션의 내용을 담아내는 것은 어찌되었든 상단의 선택바의 내용을 이미지화하고 있기 때문에 더욱 효과적이다. 인간의 언어를 통한 이해가 40%선에서 멈추지만 시각과 청각을 통한 이해가 60%를 차지하고 있다는 사실을 적극활용해야 한다는 것이다. 이러한 구성을 하면 페이지를 보기 위해 다시 Qook로고를 누르고 원래 페이지로 넘어갔다가 다시 상품을 골라야 하는 소비자의 불필요한 동작을 줄일 수 있다는 잇점도 얻을 수 있기 때문에 진정으로 소비자를 위한 사이트가 될 수 있을 것이다.

상단 사이트 이동 바에 대한 제안

그리고 상단의 항상 따라다니는 Qook/Show/Qook&Show라는 사이트 이동바가 있다. 앞의 두 사이트는 고유의 색상을 따라 이동하면서 새창을 열게 되어있다. 그러나 쿡앤쇼는 어중간한 색상으로 되어있고 내용적인 측면에서 단말기와 인터넷 전화의 결합이라는 요소에서는 의미가 있고, Wifi를 통해 통화료없이 전화를 하는 것은 회사의 이익에 그다지 좋은 내용이 아니라면 과감하게 삭제해버리는 것도 나쁘지 않다. 그러나 VoIP서비스가 진행되면서 이 부분이 어떻게 수익을 일구어내고, 전화 특히 스마트폰 사용자의 확보를 하는 중요한 툴이 될 수 있다는 점을 감안하여 유지해야 한다면 별도의 아이콘으로 어중간한 홍보를 하기 보다는 Qook사이트와 Show사이트에서 카테고리를 하나 더 만들어 홍보를 하는 것이 더 효과적이다. 무료통화라고 하더라도 분명히 수익의 요소는 있고, 요금체계를 부과할 수 있는 요소도 적지 않다는 점만 언급해 두기로 한다. 그리고 쿡앤쇼에 관련된 페이지에서 핸드폰을 클릭하는 경우 싱글사인온(SSO)이 되어있지 않아 별도로 회원가입을 요구하는 형태인 것도 지적되어야 할 요소이다. 2중으로 회원가입을 해야하는 불편함을 소비자에게 부과하는 것은 진정한 의미에서 소비자를 위한 사이트 운영은 아니라고 생각되고 이는 소비자의 동의를 얻어 싱글사인온에 동의하게 하는 방식을 취하여야 한다는 생각이다.

쿡존에 대한 제안

이벤트와 함께 가장 의미가 있는 부분이 쿡존이다. 특히 무료로 잡지를 보거나 이미 시간이 지나가기는 했지만 보지 못했거나 다시 보고싶은 영화를 볼 수 있다는 장점이 있다. 책 읽는 가족은 도서를 증정하는 프로모션은 책을 받을 수 있다는 장점도 있어 좋은 프로그램이라고 생각한다. 이러한 부분에 대한 홍보가 조금 더 적극적으로 진행될 필요가 있는 생각을 해 본다. 컨텐츠가 없는 것도 아니고 이미 컨텐츠 제공자가 있는 상황에서 특히 영화관련 씨네 21과 같은 잡지도 올라와 있다는 점은 상당히 고무적임에도 불구하고 홍보가 많이 진행되지 않았다는 것은 아쉬운 점이다. 덧붙여 소소하게 진행되고 있는 쿡존의 프로모션이 쿡 전체의 프로모션 속에 융합되어 진행되는 것이 더 큰 시너지를 낼 수 있음에도 불구하고 별도로 진행되고 있는 점 등은 재고해야할 요소이다.

4. Show Site & KT Biz사이트

Show사이트에 대해서는 간단하게 몇 줄만 적어 보기로 한다. 전체적인 톤은 쿡과 유사하지만, 짜증스러울 정도로 많은 팝업창이 지속적으로 메뉴를 이동할 때마다 등장하는 것과 오늘은 그만보기를 누를 경우에도 완벽히 무시되고 동일한 창이 계속뜨게 되어 별 수 없이 팝업을 막아버리는 일을 하게 된다. 앞에서도 언급했듯이 제대로 된 디자인과 그래픽으로 사이드바를 만들어 처리할 수 있는 부분을 지속적인 팝업으로 괴롭히는 것은 소비자를 위한 사이트 개편에서는 상당히 동떨어진 행동이 아닐까하는 생각이다. KT비즈 사이트는 아직 진행형이라는 생각이 들게 하는 요소가 많다. 무궁화위성과 관련된 사이트와 그룹웨어 사이트는 생뚱맞기까지 하고 전체적인 분위기에도 어울리지 않는 모습을 보여주고 있어 과연 개편이 이루어진 부분인지 의심스럽다. 그룹웨어 부분의 비즈니스가 좋을 수는 없겠지만, 적어도 톤에 매너에는 적합한 구성을 해서 사이트의 일관성을 유지하는 것이 매우 중요하다는 생각이다. 특수 집단만이 사이트를 보더라도 전체적인 톤에 매너에 적합한 디자인이 없다면 작은 티끌로 전체의 노력을 아무것도 아닌 것으로 만들어 버릴 가능성이 높기 때문이다. 간단하게 붉은 테두리만 해 주고, 배경을 화이트로 바꾸기만 해도 그렇게 갑자기 언발란스한 사이트가 되지 않았을 것이라는 생각을 하게 된다. 진행 중인 사이트 개편으로 생각을 하고 사이트 개편이 진행형이라고 판단하고 더 긴 언급은 하지 않기로 한다.

5. KT사이트에 대한 제안

KT사이트는 사실 최악의 사이트 구성이라고 평가할 수 밖에 없다는 점이 지적되어야 할 것이다. KT에 대해 관심을 가지고 있는 사람이라면 KT의 변화와 변화의 방향, 투자 가치 등을 사이트에서 찾아보려는 노력을 할 것이다. KT가 관여하고 있는 사업영역은 통신과 문화 금융과 랜탈이라는 방대한 영역이다. 물론 이러한 영역으로의 확대가 좋다는 이야기는 아니지만 그러한 영역으로까지 사업을 확대하였으면 그에 대한 이미지화와 설명이 요구되는 명실상부한 지주회사이다. 좀 우스운 이야기이지만 첫페이지가 프로모션 페이지로 알고 Home을 몇 번이나 눌렀는지 모를 정도이다. 변화된 모습을 보여주는 것도 중요하지만 KT의 간판 페이지로써는 설득력이 없는, 다시말해 비즈니스적인 측면보다는 웹페이지를 위한 웹페이지가 된 느낌이다. 각 방계 회사에서 이루어지는 프로모션을 슬라이드 쇼로 보여줘도 지주회사의 웹페이지로써는 파격이라고 할 수 있을 수 있는 것이 지주회사의 사이트이다. 과도한 변화에 대한 강조로 인해 이 사이트를 보면 KT의 이미지를 적절하게 표현하지 못한다는 생각을 들게 한다. 무조건 딱딱하고 경직된 사이트를 구성하라는 것이 아니라 KT라는 기업이 변화하고 있는 모습을 한 눈에 볼 수 있어야 한다는 것이다. KT의 변화된 모습을 찾기 위해서는 사이트 맵에 들어가거나, 다른 링크와는 달리 눈에 잘 띄지않아 당혹스러운 메뉴보기를 눌러야 한다는 것은 기업홍보라는 측면에서 커다란 오류를 범하고 있다해도 과언이 아니다. 영문 사이트는 그래도 메뉴가 올라와 있어 그나마 다행이라는 생각이 들지만 중국어 사이트는 Green과 Red의 색상이 조화를 제대로 이루지 못하고 있어 어딘가 들떠 있는 모습이다. 해외 기업과 협력을 하기 위해 접촉이 이루어지고 있다면 해당 해외 기업은 제일먼저 사이트 검색을 하고 회사에 대한 대강을 파악하고 이해하고자 하는 것에서부터 시작을 한다. 처음으로 비즈니스 미팅을 준비하는 상대업체가 KT의 웹페이지에서 “KT라는 회사는 어느 정도 규모에 어떠한 비즈니스를 하고 있는 업체이고, 투자영역이 어디에 이르는가”를 알 수 있도록 하여 비즈니스에 강력한 임펙트를 줄 수 있는 이미지와 내용으로 사이트가 디자인 되어야 한다. 다시말해 원페이지 웹사이트를 만들어도 KT에 대해 알 수 있을 정도가 되어야 한다는 것이다. 난을 칠 때 난은 모두 가늘고 길게만 그려지고 정돈되고 일렬로 이어져 있는 모습으로 그려지는 것이 아니라 파국이라는 요소, 휘어져 내려오거나 정돈된 모습을 깨트리는 모습이 있지만 그것은 모두 난을 그린 그림이라는 것을 알 수 있다. 변화된 모습을 보여주는 것이 기존의 형식을 깨는 것도 중요하지만 지주회사로써의 사이트의 디자인에는 전혀 적합하지 않은 구조이고, 이미 언급했듯이 KT라는 지주회사가 검색업체가 아닌데 검색창을 사이트 중심에 올려놓는다는 것은 상식적으로 이해가 되지 않는 사이트 구성이다. 이는 웹디자이너의 문제가 아니다. 웹사이트를 구성하는데 있어 무엇이 비즈니스적으로 표현되어야 할 것인지에 대해 회사의 중책을 담당하는 사람들이 방향성을 제대로 제시하지 못하였다는 점이 더욱 문제가 되는 것이다. 임원들이 생각하는 KT를 한장으로 요약하라고 하거나, KT 비즈니스의 최대 관심분야를 한 페이지로 정리하라거나, 향후 KT의 비즈니스를 이끌어갈 핵심견인력이 무엇인가, 왜 KT는 CSR을 강조하고 어떠한 방향으로 이미지를 확고히 할 것인가라는 점에 대해 정확한 지시가 없으면 사이트는 이전처럼 딱딱하고 두번 다시 방문하고 싶지 않은 사이트가 되거나 비즈니스에 대한 아무런 방향성이 없는 사이트가 되거나 둘 중에 하나이다. 젊은 아이디어를 인정하는 것이 중요하지만, KT본사의 사이트는 비즈니스에 대한 비전과 방향이 동시에 표현되지 않는다면 이미 의미가 없는 죽은 사이트가 된다는 것이다. 이러한 점을 동시에 고려한 사이트로 KT본사의 사이트는 재구성되는 것이 더 바람직할 것이라고 사료된다.

이상에서 사이트에 대한 견해를 정리해 보았다. 특히 KT본사 웹페이지는 좀 지나치리만큼 냉혹하게 비판을 하였지만, 이러한 충고는 무의미한 것이 아니고 비즈니스를 생각하는 사람이라면 분명하게 짚어두어야 할 중요한 요소이다. 새로운 시도를 하는 KT가 더 나은 서비스를 할 수 있는 사이트를 구성하도록 하기 위한 제안을 중심으로 기술했고, 전략적으로 사이트를 어떻게 구성해야 하는지에 대해서는 줄이기로 한다.

기7운3의 이승훈 스벤 크라머 누르고 스피드 스케이팅 세계 제패

design_pool — Wed, 24 Feb 2010 09:37:45 +0900

지난 4월 쇼트트랙 선수 국가대표 선발전에서 탈락하여 종목 전환을 하여 스피드 스케이팅을 대표가 된 이승훈 선수가 불모지에 가까운 스피드 스케이팅 분야에서 은매달을 따내었을 때 전화위복이 되었다는 생각을 하였다. 사람이란 이상하게도 가능성이 보이면 허황된 기대를 하기 마련인데 그러한 허황된 기대가 현실로 다가왔을 때는 기쁨을 어떻게 표현해야 할지 당혹스럽기도 하다. 이러한 상황을 연출해 준 것이 다름아닌 이승훈 선수이다. 5000미터 은메달, 아마 동양인의 체력과 체격으로써는 그 정도가 한계일 것이라는 예측과는 달리 1만 미터 스피드 스케이팅에서 오히려 올림픽 신기록을 수립하면서 금메달을 거머쥐었다는 사실에 경악에 가까운 희열을 느끼게 해 준다.

스벤 크라머는 인코스를 두번 타면서 실격패 당하였다. 기록은 12분 54초 50이었으나, 인코스를 두번 탔기 때문에 나올 수 있는 기록이라고 보여진다. 코치의 사인에 따라 코스 선택에서 실수를 한 스벤 크

라머는 선수로써 자신의 잘못을 인정하기는 했지만 코치에 대한 불만을 토로하면서, 이야기를 해야겠다는 여운을 남겼다. (옆의 사진은 5000미터 우승자 스벤 크라머와 은매달 리스트 이승훈 선수 사진)
보통 우리는 운이 7이고 기가 3이라고 이야기하는데, 이승훈 선수는 오히려 기가 7이고 운이 3으로 승리를 하였다고 보여진다. 종목을 전환한지 7개월만에 이러한 결과를 내기 위하여 얼마나 많은 노력을 기울였을지는 말하지 않아도 짐작이 된다. 2002년 수립된 올림픽 신기록을 0.37초 당긴 12분 58초 55의 기록으로 이제 이승훈 선수는 올림픽 기록 보유자가 되었다.

걸래물고 주무시는 진수희 "어느년"은 알고 보니 한나라당

design_pool — Tue, 23 Feb 2010 14:03:59 +0900

시사주간지 <시사창>에 따르면 친이계 진수희 의원은 지난 11일 서울 상암동 DMC에서 열린 한나라당 국회의원-당협위원장 연석회의에서 "여당 내의 지도자가 대통령을 강도에 비유한다는 일이 있을 수 있느냐. 참는데도 한도가 있는 것이다. (박 전 대표 발언은) 자만감의 표현 아니겠나. 국민들 눈에는 같은 당이라고 보이겠나. 그러니깐 사기라는 거지. 사기를 안 치려면 분당해야지. 하지만 '이혼해' 하다가도 (정작 이혼할 상황이 되면 보통) 누구 좋으라고 이혼해 주냐, 어느 X(女) 좋으라고 (하질않나) 그러니 분당도 마찬가지지"라고 말했다.(민중의 소리)

이 글을 보면서 전여옥, 나경원에 이어 진수희가 가세되어 국민을 떡실신시키고 있는 한나라당 국회의원의 수준을 다시 목격하게 되었다. 전여옥은 박근혜씨가 청와대에 못가는 이유를 모르겠다고 해서 역시 "일본은 없다"가 표절이었음을 재확인 시켜주는 계기를 마련해 주었다. 못가는 이유와 안가는 이유를 구분하지 못하는 수준이라면 독자적으로 글을 쓰는 것 자체가 불가능하다는 것을 반증하고 있는 것이다. 전여옥의 초등 수준의 연속적인 망말 퍼레이드에 이어서 당협위원장 연석회의라는 공식 석상에서 이년 저년하고 욕설을 하는 한나라당 국회의원들의 몰상식 퍼레이드를 보면서 국민들은 한나라당 자체가 시정잡배와 양아치의 모임과 다를 바 없다는 확신을 갖게 되었고, 국민의 대다수가 저급하고 수준 미달의 정신상태와 언휘력으로 인해 떡실신을 할 정도가 되었다. 얼마전 블로그에서 이명박의 강도론에 맞불을 놓았다는 글에서 비유나 기조에 있어 박근혜씨가 우위에 있다고 적었고(블로그 글 보기) OECD국가 중에서 문장 이해력 하위 수준에 머물러 있다는 자료를 인용하였다. 이러한 한국 국민의 이해력을 저하시키는 것은 진수희같은 한나라당 출신 인간들과 한나라당원 내에 너무나 많기 때문이다. 비유가 되는 대상이 정확하지도 않은 딴나라당만의 언어로 떡칠을 해 놓으니 어쩔 수 없이 이해력은 더욱 저하되기 마련이다. 물론 한나라당원들은 업무가 불가능한 32%에 들어있어 말하기도 글쓰기도 글읽기도 모두 떨어지는 사람들이 모여있으니 내부에서는 이해하고 희희덕 거리는데는 별다른 문제는 없을 것이지만, 그것을 보고 있는 국민들은 해석을 하느라 훈고학을 해야할 정도이다.

내용을 보면 분당을 해야한다는 입장 "친박", 분당 하라는 최종 결론 "친이"라는 식이 성립된다. 다시말해 "누구 좋으라고 이혼해 주느냐, 어느년 좋으라고"라는 것은 친박이 하는 말이고, 어느년은 결국 친이계를 의미하는 것이 된다. 누워서 침밷은 격이다. 자신의 입으로 자신을 년으로 비하한 것을 시사주간지 "시사창"에서 좋게 해석을 해 주었고 편을 들어 주었음에도 불구하고 진수희는 시사창을 명예회손죄로 고발을 하겠다고 발표하였다. 보호해주고 옹호해 준 동지에게 칼을 들이대는 것과 같다. 역시 업무를 제대로 운영할 수 있는 상황이해력과 능력을 가진 사람이 한국인 중 2%라는 OECD의 분석결과를 믿고 싶지는 않지만, 믿을 수 밖에 없는 현실이 되었다는 점과 이해력 부족으로 업무를 하기 힘든 수준인 32%의 집단에 속하는 인간들은 어찌 그렇게도 많이 한나라당에 모여있는지 미스테리하기도 하다. 하긴 위에서 아래까지 모두 그 모양이니 나라꼴도 이렇게 되고 있는 것이겠지만 말이다.

아이폰 앱스토어에서 사라지는 성인용 어플리케이션

design_pool — Tue, 23 Feb 2010 10:57:38 +0900

아이폰 관련 어플리케이션의 개발자에게 성관련(Sex Oriented) 어플리케이션을 앱스토어에서 제거한다는 문서가 전달되었고 현재 등록되어 있는 약 5000개의 성인 관련 어플리케이션이 앱스토에서 제거되었다고 한다. 초기 성인 어플리케이션의 스크린 샷을 제한하는 수준에서 더욱 강화된 앱스토어 자정 작업이 전개된 것이다. 전에 올린 블로그 글에서 보듯이 섹스 산업이란 보장된 수익과 수입을 의미하고, 내노라하는 대기업도 섹스관련 컨텐츠로 상당한 수익을 올리고 있다. 좋던 싫던 그만큼 수익이 남을 수 있는 부분인데, 스티브 잡스와 애플은 이 캐쉬카우를 미련없이 제거하기로 결단을 내린 것이다.
(블로그 글 : 통계로 본 세계 포르노 산업과 최대 소비국 한국)

얼마전 애플의 스마트폰이 해킹과 보안에서 가장 높은 점수를 받았다는 보도(OS특성과 OS관리 성격 상 지극히 당연하지만)와 함께 그린 어플리케이션을 제공한다는 점에서 10대 청소년들에게 아이폰을 선물한 부모는 안심하고 어플리케이션을 검사하지 않아도 된다는 잇점까지 가지는 스마트 폰으로 재탄생하였다.

이번 애플의 결정이 서드파티 사이트에서의 구입까지도 제한하고 있는지 그리고 성인용 어플리케이션을 원천적으로 승인을 하지 않을 것인지에 대해서는 좀 더 정확한 자료를 보지 않고 섣불리 결정을 내릴 수는 없으나, 적어도 애플 앱스토어에서는 당분간 이런류의 어플리케이션은 보기 어려울 것이다.

물론 일부 어플리케이션 개발자들과 컨텐츠 제공자는 검열주의라는 비판을 하고 있기는 하지만 애플의 결정이 자녀를 둔 부모로 부터 더 많은 지지를 얻을 것이고, 필요한 조치라는 점을 강조하고 싶다.

막장 졸업식 논평한 MB, 말할 자격이 있나?

design_pool — Sat, 20 Feb 2010 11:55:03 +0900

설문조사에 응한 청소년들이 정부가 부패했다는 것을 인식하고 있지만 어쩔 수 없다는 결론을 내린 사실에 대해 다양한 반응들이 있었다. 요즘 청소년 문화에 대해 비판적인 시각을 가지고 있는 사람들의 논조에 대한 반박으로 사용이 되기도 했지만, 부패라는 개념을 어떻게 이해하고 있는지에 대해서는 다시한번 생각해 볼 필요도 있다는 생각을 해 본다. 윤계상이 좌익이라는 말을 서슴없이 하면서도 좌익의 뜻을 모르고 이야기했다고 해명한 것과 마찬가지로 부패라는 것의 의미가 어떻게 받아들여지고 있는지에 대해서도 명확히 해 볼 필요가 있다. 어의라는 것은 시대에 따라 축소되기도 하고 확대되기도 하며, 그에 따라 인용되기도 하고, 반드시 처단해야할 사안이 되기도 한다. 특히 어쩔 수 없다는 답변과 10억을 받는다면 10년간 교도소에서 살아도 된다고 답변한 내용을 보면 10대들의 정신 상태는 상당히 이율배반적이면서 부패했다는 것에 대한 인식의 차이가 상당히 존재할 수 있다는 생각을 하게 되었다. 부모를 청부살인하고 게임에 빠져있다고 잔소리하는 아버지를 죽이고 장농 속에 유기해 버린 10대들이 뉴스지면에 오르는 것을 보면 위험한 10대라는 말이 과언은 아니다. 그렇다고 청장년층이 위험하지 않은 것은 아니다. 5일 연속으로 게임을 하다가 사망한 30대를 보면 형태는 다르지만 자신을 자제하고 절제하지 못하는 것은 거의 대동 소이하기 때문이다. 이러한 상황에서 불거진 것이 막장도 극한 막장으로 치닫는 중학교 나체 졸업식 뒷풀이가 일산에서 동두천으로 번지면서 신문지상을 시끄럽게 하였고 입으로 탕탕탕 권총협박에서 보듯이 말하기 좋아하는 MB 또한 이번 사건에 대해 한 마디 거드는 것으로 신문에 올랐다.

박선규 청와대 대변인은 이명박이 평소 관심이 있는 분야라면서 뭐 꽤나 대단한 내용을 이야기한 것처럼 "이번 졸업식 사건이 있기 전부터 청소년 문제에 관심이 많았다"면서 자신의 논평인지 MB의 직설인지는 모르겠지만 "원칙이 지켜지지 않고, 질서가 흔들리고, 정상보다 비정상이 판을 치고 있는 것을 보고도 따끔하게 지적하지 못하는 사회적 풍토를 걱정하고 있다"고 하였다. 공자님이 환생하신 듯한 이야기를 하고는 있지만, 그 척도는 남에게 대는 척도이지 자신들을 위한 척도는 아니라는 것은 집권 이후의 행보에서 그대로 드러나고 있는 상황에서 그런 공자같은 소리를 할 수 있다는 후안무치 정신이 정말로 가상하다는 생각이 든다.

원칙을 지키지 않고, 정책의 연속성이라고는 찾아볼 수도 없는 세종시 정책과 4대강 사업을 하면서, 연속성 문제가 불거지자 4대강 사업의 연속성은 차기 대통령이 결정할 일이라는 말 같지도 않은 이야기를 하면서 원칙타령을 할 수 있는지 의심스럽다. 연속성을 망치고 예산을 낭비하고 용도를 변경하여 원칙을 무시한 정책을 펼치면서 누구에게 원칙을 묻는다는 것은 어불성설이다. 원칙이 무너진 사회에서 질서는 지켜지지 않는 것은 지극히 당연하다. 질서라는 것은 정치에서 민관군 할 것 없이 논공행상이 제대로 이루어지는 사회에서 자연스럽게 발생하는 의식의 성숙을 의미하는 것이다. 법이 있어서 질서가 생기는 것이 아니라, 관행과 존중과 예절의 편이성과 중요성을 느낄 수 있는 사회에서는 지키지 말라고 해도 지키는 것이 질서이다. 논공행상이 공정하다는 것은 생산에 기여할 수 있는 폭넓은 기회가 주어지고 노력에 대한 대가가 공정하게 분배되는 것을 의미한다. 그러나 위에서 흐르는 물부터 탁하디 탁하고, 강부자 나라라는 말이 대명사처럼 사용되고, 다마네기 총리와 구태의연하고, 썩어 문드러진 색깔 논쟁으로 밀어붙이는 국회의원들 앞에서 질서를 운운한다는 것은 생사람 잡는 집단은 질서고 원칙이라는 말과 동의어이며 이런 논리는 애초에 성립조차 되지 않는 망말이다. 정상보다는 비정상이 판을 치고 있는 것이 오늘의 MB정권이 보여주는 현실인데 누구에게 따끔하게 지적을 한다는 말인지 이해가 되지 않는다. 40먹은 법관이 70대의 노인에게 버르장머리 없다는 이야기를 하고, 민원을 담당하는 공무원이 민언을 접수시키는 사람에게 미친것 아니냐고 호통을 치는 수준이하의 공무원이 판을 치는 세상에서 감히 누가 겁이나서 이야기 한마디 할 것이냐는 것이다. 온갖 복지정책은 축소하거나 백지화하면서 4대강 사업을 하기 위해서 규정내용을 변경하여 수자원공사에 공사 비용을 전담시키는 불법적이고 일탈된 행동과 초대형 도크 수준의 보를 만들면서 운하사업은 포기했다고 거짓말을 일삼는 행동이 정상적인라고 생각을 하는 정부와 대통령 이하 공무원들이라면, 사기와 기만 그 자체가 정상적이라고 이야기하고 정당화하는 것과 다를 바가 없다는 것이다.

오래된 기억을 되살려 보면 2007년 8월 28일 이명박은 "중앙일간지 편집국장 10여명과 저녁식사를 하면서 폭탄주를 돌려 마신 뒤 성매매 여성을 선택하는 노하우를 ‘인생의 지혜’의 사례로 언급한 것으로 알려졌다. 이날 저녁식사에 참석했던 A편집국장은 “이후보가 현대건설 다닐 때 외국에서 근무한 이야기를 하면서 현지에서 가장 오래 근무한 선배는 마사지걸들이 있는 곳을 갈 경우 얼굴이 덜 예쁜 여자를 고른다더라. 왜 그럴까 생각해봤는데 얼굴이 예쁜 여자는 이미 많은 남자들이,,(편집자에 의해 일부 생략) 그러나 얼굴이 덜 예쁜 여자들은 서비스도 좋고,,,(편집자에 의해 일부 생략)”고 오마이뉴스는 전했다. 이러한 수준의 이명박은 이 사건으로 인해 "이경박" "이천박" 등으로 불리우면서 수많은 안티를 만들어 냈던 인물이다. 여기에 그치지 않고 자신의 건물에 성매매하는 술집에 임대를 하는 등 사회적 문화적 피폐화 및 저질화에 앞장섰던 인물이다. 막말과 막장의 대표주자로써 성매매여성을 고르는 방법과 성매매 업자에게 임대까지 한 이명박이 청소년 문제에 무슨 그리 큰 관심을 가지고 있었는지도 의심스럽고 의아해 지기까지 한다. 과거의 일들을 일일이 들춰낸다면 한도 끝도 없을 정도의 사람이 과연 무슨 면목으로 원칙과 질서와 정상 비정상을 언급한다는 것인지 상식적으로 이해가 되지 않는다.

문화 사회적인 문제라고 정확히 지적하기는 했으나 이러한 문화 사회적인 문제가 더욱 문제가 된 것은 지난 2년동안 더욱 심화되었고 이로인해 잃어버린 것은 진정한 의미의 백년대계나 다름없이 되어 버렸다는 것이다.

디자인풀 : 애플과 구글의 대립구도와 경쟁요소 정리표

design_pool — Fri, 19 Feb 2010 09:44:18 +0900

애플과 구글 사이의 경쟁구도와 불화의 씨앗을 일목요연하게 정리한 내용이다. 애플과 MS, MS와 구글 사이의 경쟁요소와 미래 불화의 요인들을 정리한다면 좋은 포스팅이 될 것으로 생각된다. 사실 MS와 구글의 경쟁, 대립요소가 더 흥미진진하고 언급할 내용이 많을 것 같은데, 요즘은 애플이 다양한 영역에서 주도적인 시장형성을 하는 경향을 보이면서 대립구도의 중심에는 항상 애플이 서 있고, 개나 소까지도 애플과 경쟁구도를 만드는 경향이 있다. GigaOM에서 요약정리한 대립구도는 시사하는 바가 크고, 요약도 잘되어 있어 IT종사자들이라면 참고할 가치가 충분하다.

스마트폰 안드로이드의 진화 HTC의 Desire와 Legend

design_pool — Thu, 18 Feb 2010 09:51:58 +0900

세계 모바일 업체들의 경연장인 모바일 월드 컨퍼런스에서 HTC는 안드로이드 폰 2종을 내세워 안드로이드 진영에서의 입지를 확보에 실속있는 접근을 하고 있다. 구차한 언론 플레이라기 보다는 제품의 디자인과 제품 어플리케이션 간의 전환체계와 같은 작지만 커다란 영향을 갖고 있는 분야에서의 개선을 통해 실질적인 접근을 시도하고 있다는 점에서 역시 중국인다운 비즈니스 접근을 시도하고 있다.

이번에 발표된 안드로이드폰은 기존 프로젝트 단계에서 명명된 Bravo가 Desire라는 이름으로 발표되었고, 이미 많은 관심의 대상이 되었던 Legend의 2종이다. 안드로이드폰의 출시는 모토로라보다 뒤졌으나, 구글의 공식 핸드폰으로 선정되어 실리를 더욱 챙긴듯한 느낌마져 들게 하는 HTC는 두종의 신제품을 출시하여 안드로이드 계열 제품의 생산업체로써 위상 굳히기에 들어간 느낌을 들게하고 있다. 거기에 덧붙여 어플리케이션간의 이동을 쉽게 하기 위하여 애플의 기능을 벤치마킹한 "헬리콥터 뷰"라는 기능을 첨가하여 한층 더 발전되고 세련된 접근을 시도하고 있다는 점은 특히 주목할만 하다. 헬리콥터 뷰는 현재 보고 있는 어플리케이션을 두 손가락으로 축소시키면 활성중인 어플리케이션을 동시에 보여주는 창으로 전환되는 기능이다. 별것 아닌 것 같아도 사용자의 편의성을 증대시키는 매우 중요한 요소에서 개선을 생각하고 실용적인 어플리케이션 디자인을 하였다는 점에서 입으로만 애플 잡기에 혈안이 된 헛물켜기 포장 기사의 사상누각을 만드는 삼성보다 월등히 앞선 방식으로 시장대응을 하고 있다. 아이콘의 표현에 있어서도 매우 눈에 잘들어오도록 핵심적인 요소를 바다보다도 더 잘 표현하고 있다는 점도 지적하지 않을 수 없다.

위 : Desire 아래 : Legend

제품 디자인에 있어 Desire는 구글 안드로이드와 매우 유사하지만 굴곡을 앞으로 만들어 내고 기본 버튼을 심플함과 필요성을 중심으로 디자인 미니멀리즘을 구현하여, 크롬으로 촌스러운 광택을 낸 것보다 고급스럽고 품위있어 보인다. Legend는 통알루미늄 디자인으로 알루미늄의 재질이 가지는 성격을 그대로 사용하였으며, 다양한 버튼 조작을 생략한 깔끔한 디자인을 선보이고 있다. 스마트폰에 익숙하지 않은 사람에게 버튼이 필요할 수 있으나 UI에 대한 친숙성이 있는 유저를 생각하면 별도의 버튼을 전면에 두지 않는 디자인이 더 적절한 디자인이라는 입장에 부합하는 디자인이다. 단지 레전드는 화면의 사이즈 측면에서는 현재의 추세에 비해 조금 작은 사이즈인 3.2인치를 사용하였다는 점이 단점으로 지적될 수도 있을 것이다.

제품 스펙에 있어서 Desire는 퀄컴의 1GHz 스냅드라곤을 Leged는 600MHz 메인칩을 사용하였으며, 나머지 스펙은 대동 소이하다. 5M pix 카메라, 인터널 GPS안테나, 마이크로 SD카드 슬롯 등을 제공하고 있으며, AMOLED 디스플레이를 적용하고 제품 두께는 양제품 모두 11mm이다. 상세스펙은 제품 이미지 뒤에 올려 놓기로 한다.

HTC Desire

* CPU Speed - 1 GHz
* Platform - Android™ 2.1 (Éclair) with HTC SenseTM
* Memory - ROM: 512 MB, RAM: 576 MB
* Dimensions - (LxWxT) 119 x 60 x 11.9 mm (4.7 x 2.36 x 0.47 inches)
* Weight - 135 grams (4.76 ounces) with battery
* Display - 3.7-inch AMOLED touch-sensitive screen with 480 X 800 WVGA resolution
* Network - HSPA/WCDMA:
o Europe/Asia: 900/2100 MHz
o Upload speed of up to 2 Mbps and download speed of up to 7.2 Mbps
* Quad-band GSM/GPRS/EDGE:
o 850/900/1800/1900 MHz (Band frequency, HSPA availability, and data speed are operator dependent.)
* Onscreen navigation - Optical Trackball
* GPS - Internal GPS antenna
* Sensors -
o Proximity sensor
o Ambient light sensor
o G-Sensor
o Digital compass
* Connectivity - Bluetooth® 2.1 with FTP/OPP for file transfer, A2DP for wireless stereo headsets,
and PBAP for phonebook access from the car kit
* Wi-Fi® - IEEE 802.11 b/g
* 3.5 mm stereo audio jack
* Standard Micro-USB (5-pin micro-USB 2.0)
* Camera - 5 megapixel color camera with auto focus and flashlight
* Audio supported formats
o Playback: .aac, .amr, .ogg, .m4a, .mid, .mp3, .wav, .wma,
o Recording: .amr
* Video supported formats
o Playback: .3gp, .3g2, .mp4, .wmv
o · Recording: .3gp
* Battery - Rechargeable Lithium-ion battery
* Capacity - 1400 mAh
* Talk time:
o Up to 390 minutes for WCDMA
o Up to 400 minutes for GSM
* Standby time:
o Up to 360 hours for WCDMA
o Up to 340 hours for GSM
* Expansion Slot - microSD™ memory card (SD 2.0 compatible)
* AC Adapter Voltage range/frequency - 100 ~ 240 V AC, 50/60 Hz
* DC output - 5 V and 1 A
* Special Feature - Friend Stream

HTC Legend

* CPU speed - 600 MHz
* Platform
- Android™ 2.1 (Éclair) with HTC Sense
* Memory ROM - 512 MB, RAM: 384 MB
* Dimensions - (LxWxT) 112 x 56.3 x 11.5 mm (4.41 x 2.22 x 0.45 inches)
* Weight - 126 grams (4.44 ounces) with battery
* Display - 3.2-inch AMOLED touch-sensitive screen with 320 X 480 HVGA resolution
* Network - HSPA/WCDMA:
o Europe/Asia: 900/2100 MHz
o Upload speed of up to 2 Mbps and download speed of up to 7.2 Mbps
* Quad-band GSM/GPRS/EDGE:
o 850/900/1800/1900 MHz
* Onscreen navigation - Optical trackball
* GPS - Internal GPS antenna
* Sensors -
o G-Sensor
o Digital compass
o Proximity sensor
o Ambient light sensor
* Connectivity - Bluetooth® 2.1 with FTP/OPP for file transfer, A2DP for wireless stereo headsets, and PBAP for
phonebook access from the car kit
* Wi-Fi® - IEEE 802.11 b/g
* 3.5 mm stereo audio jack
* Standard Micro-USB (5-pin micro-USB 2.0)
* Camera - 5 megapixel color camera with auto focus and flash
* Audio supported formats -
o Playback: .aac, .amr, .ogg, .m4a, .mid, .mp3, .wav, .wma
o Recording: .amr
* Video supported formats -
o Playback: .3gp, .3g2, .mp4, .wmv
o Recording: .3gp
* Battery - Rechargeable Lithium-ion polymer or Lithium-ion battery
* Capacity - 1300 mAh
* Talk time -
o Up to 440 minutes for WCDMA
o Up to 490 minutes for GSM
* Standby time -
o Up to 560 hours for WCDMA
o Up to 440 hours for GSM
* Expansion slot - microSD™ memory card (SD 2.0 compatible)
* AC adapter - Voltage range/frequency: 100 ~ 240V AC, 50/60 Hz
* DC output - 5V and 1A
* Special feature - Friend Stream

한번 도전해 볼 가치가 있는 KT웹사이트 리뷰

design_pool — Wed, 17 Feb 2010 19:16:49 +0900

보통 리뷰라고 하면 사용을 해 본 사람들이 사용한 결과에 대해 알리고 싶은 내용을 전달하는 것이다. 그런데 리뷰 사이트의 리뷰들 중에서 많은 부분은 사용해 보지 않고 무엇에 대해서 쓰라는 강요를 한다. 물론 거기에 걸린 돈이 적지는 않다. 여기 저기서 리뷰를 잘 작성하여 당첨이 된다면 한달 안에 짭짤한 부수입을 얻을 수 있다는 장점이 있다. 이러한 부수입 앞에서 종종 마음이 흔들리기도 하는 것은 인지상정이고, 견물하면 생샘 발동하는 것은 인간의 한계이면서 본질이다. 그것을 막는 것이 양심이면서 자존심이다. 보통 블로그를 하는 사람들은 광고를 몇개씩 올려놓고 있다. 그러나 파워 블로거라고 해도 보통 블로그에 들어와서 사람들이 글을 읽고 가는 시간은 길지 않고, 자신이 보고 싶은 내용을 잠깐보고 광고는 보지도 않고 내용물만 보고 가는 성향을 감안하면 수입이라는 것은 지극히 제한적이고 많지도 않을 것이라고 생각된다. 그래서 블로그 돈벌기를 이야기하는 사람들의 사이트를 보면 글 중간 중간에 문자광고를 집어 넣어둔다. 역시 그것이 더욱 효과적이라는 것은 두말하면 잔소리다. 그러나 나같이 어정쩡한 블로거들은 그러한 작업을 하는데 미온적이다. 잘쓰지도 못하는 글이지만 내 글에 허접하게 광고를 섞어서 올리고 싶지 않다는 생각 때문이다. 블로그를 만들 때, 블로그의 목적이 정확하지 않은 상태에서 시작을 한다면 블로그로 돈벌기는 불가능하다고 해도 과언이 아니다. 그런 점에서 나의 블로그는 돈을 벌기 위한 툴이고 그 툴을 적극활용해서 진짜로 돈을 벌겠다는 치밀한 계획이 없다면 자신들이 다른 블로그에서 광고에 마우스를 올리지 않듯이 자신의 사이트를 방문하는 사람들도 마찬가지로 광고에 손을 올리지는 않을 것이라는 것은 자명하다. 특히 자신의 글과 광고가 섞이는 것을 원치 않는다면 보통 리뷰 사이트의 주제에 대해 글을 쓰는 것도 꺼려지기는 마찬가지이다. 이유는 리뷰가 사진컷과 사이트의 광고를 보고 무엇인가를 창작하는 작업이지 리뷰가 아니라는 점 때문이다. 이러한 리뷰에 당첨되는 것도 쉽지도 않지만, 시도조차 하지 않게 되는 이유는 경험이나 체험에서 나오는 글이 아니라 거짓말로 과도한 칭찬과 입에 발린 말을 만들어 내기를 강요하는 기업가들의 얇팍한 상술에 의해 왜곡된 경험마케팅에 놀아나야 하기 때문이다.
물론 두눈 질끈 감고 리뷰를 쓸 날이 있을 것조차 부정하지는 않지만 아직까지는 그렇게까지 하고는 싶지 않다는 의지가 더 강하다. 그런 면에서는 올블로그와 위드블로그의 리뷰는 쓰고 나면 남는 것은 제품 뿐이 없고 리뷰당선에 따른 보상은 다른 리뷰 사이트에 비하면 상대적으로 적지만 말 그대로 체험 마케팅을 가장 성실하게 실천하는 리뷰사이트라고 할 수 있다. 이런 점에서 다른 리뷰사이트보다 올블로그의 위드블로그를 가장 높이 평가하는 이유 중 하나이다.

근자에 리뷰를 요청하고 있는 사이트 중에 KT 관련 리뷰는 이러한 허위창작이 필요없는 프로모션이 있어 추천을 하고자 한다. 창작이라는 점은 KT의 리뷰에도 필요하지만, 사용해 보지도 않은 쿡이라든지 쿡쇼핑에 대한 글을 적으라는 것이 아니라 사이트에 대한 평가를 바라는 내용이기 때문에 특히 웹디자인에 관심이 있는 디자이너나 웹기획을 담당하는 사람들에게는 자신의 입장에서 다른 사이트를 비평하고 비판하는 기회를 가져볼 수 있다는 점에서 의미가 있다고 하겠다. 상품도 맥북이나 베스킨 라빈슨의 아이스크림 케익이니 좀 깊이 있는 글을 작성하여 행운의 주인공이 될 사람들이 나왔으면 좋겠다. 이번처럼 모양뿐인 체험 마케팅의 수단이 아니어서 참여를 해 볼 요량인데, IT분야에서의 20년 경력으로 무료 웹 컨설팅을 한다는 기분으로 비즈니스적인 측면에서 접근하려고 한다. 24일이 마감이니 이제부터라도 열심히 사이트 방문하고 글도 작성해야 할 것 같다.

KT site에 대한 평가 이벤트 사이트 방문하기

덧붙여 KT를 장기간 사용하면서 코넷 메일이나 좀 쓰는 사람이라면 이번에 로그인만 하면 선물을 준다고 하니 한번 참가해 보는 것도 나쁘지는 않을 것 같다.

메가패스 로그인 이벤트 사이트 바로가기

모바일 OS 춘추전국시대를 여는 MS사 모바일 OS 윈도우 폰 7 출시

design_pool — Tue, 16 Feb 2010 10:26:47 +0900

마이크로 소프트의 Windows Mobile이 Windows Phone이란 이름으로 재탄생하였다. 아직까지 세부적인 기능을 정확히 알 수는 없고 어떠한 기능을 지원하는지도 정확하지 않지만, 인터페이스에 있어서는 기존의 제품과는 상당한 차이를 보이고 있다.
이동과 전환이 좀 더 직관적이고 세련되어졌으며, 사용자 편리성을 제공하고 있는 것은 확실하다. 특히 음악에 있어서는 준을 게임에 있어서는 Xbox Live가 통합되어 있다는 점에서 주목된다. 그리고 검색엔진과 맵기능은 빙(Bing)을 기본 공급자로 설정하고 있다. 기본적인 브라우저도 역시 자사의 인터넷 익스플로러가 기본 탑재 되어있다. 이번 윈도우즈 폰이 어플리케이션의 설치에 어느정도의 유연성을 주는가 그리고 기본 공급자의 선택 가능성 등이 중요한 관심거리가 될 수 있을 것이다. 이번 제품에서 MS는 새로운 인터페이스와 UI를 개발하고 제품의 명칭을 바꾸면서 제약요소를 많이 첨가했을 가능성이 보이지만 아직까지 유저가 사용한 경험이 없이 개발사의 정보에 의존해야 하는 단계이기 때문에 확정지어 이야기할 수 있는 근거는 존재하지 않는다.

좀 더 자료를 취합해야 하겠지만 이미지와 동영상을 통해 보면 애플의 UI와 화면전환에 상당히 근접한 모습을 보이고 있는 윈도우즈 폰 7의 출시로 인해 새로운 시장 구도의 형성과 더욱 치열한 OS경쟁이 있을 것으로 예상된다. 게다가 하루 전 삼성이 바다 OS를 출범시켜 시장 진입을 확실히 하였기 때문에 시장은 블랙베리, 애플 아이폰, 노키아 심비안, WebOS, 안드로이드, 윈도우즈 폰7, 바다 사이의 시장확보를 위한 경쟁도 춘추전국시대를 맞이하게 되었다. 애플의 아이폰 OS와 안드로이드가 MS의 모바일 OS개발에 자극이 되었다면, MS는 반대로 안드로이드 보다는 애플의 OS 정책에 상당히 커다란 영향을 줄 것이라는 예측이 가능하다. MS가 독자적인 스마트폰을 개발할 지, 구글처럼 OEM방식으로 자신의 브랜드 하에서 판매되는 제품을 계약할지, 단순히 OS만을 공급하는 소프트웨어 업체로 남아있을지도 상당히 커다란 변수이다. 애플이 가지고 있는 기능을 완벽히 구현할 수 있는 OS라면 애플은 상당히 커다란 위협을 받을 수 밖에 없게 되고 그에 따라 전반적인 전략의 수정이나 OS 업그레이드 및 개발의 가속화 신규제품의 출시라는 2중 압박을 받게 될 것은 자명하다. 마이크로 소프트의 동영상에서는 아직까지 멀티터치 기능이 강조되지 않고 있는 것으로 봐서는 개선의 여지를 남겨두고 있는 것으로 보이지만 그 어느 업체보다도 더욱 강력하게 애플의 행진에 제동을 걸 수 있는 시장의 변수로 부상하게 된 것이다. 특히 윈도우 모바일에 로얄티를 보여주었던 소니 에릭슨과 마이크로 소프트의 공동전선이 형성되게 되면, 제품 디자인과 OS에서 상당히 커다란 시너지를 내게 될 것으로 예상되고, 그 시너지 효과가 크면 클 수록 애플의 고민은 배가될 것이다.

아직까지는 완벽하게 기능과 조작 형식 그리고 세부 어플리케이션에 대한 구체적인 설명이 부족한 관계로 그 파장의 크기는 예측하기 어렵지만 가장 큰 풍운을 몰고 올 수 있을 것이라는 것은 분명하다. 좀 더 깊이 있는 분석은 세부적인 사항이 공개되된 이후로 미루기로 한다.

2010 뱅쿠버 동계올림픽 매달 디자인

design_pool — Sat, 13 Feb 2010 08:18:01 +0900

2009년 10월 22일 동계올림픽 성화가 점화된어 2월 11일간의 긴여정을 마친다. 동계올림픽은 한국의 쇼트트랙, 휘겨스케이팅, 그리고 실제인물들을 근거로 만들어진 영화 국가대표의 종목인 스키점프에 이르기까지 스피드와 아름다움 그리고 재미를 모두 느낄 수 있는 겨울철 스포츠 종목이 총망라된 스포츠 제전이다.

1924년 프랑스의 샤모니에서 16개국 16개 종목으로 시작한 동계올림픽이 2010년 캐나다에서 열린다. 이번 올림픽에서 사용될 메달의 모습은 참으로 아름답고 센세이션을 일으킬 수 있을 정도의 디자인이다.

뱅쿠버 동계올림픽의 메달은 범고래(Orca Whale)의 모습을 형상화한 것이며, 디자인은 Corrine Hunt에 의해 디자인되었다. 그녀의 말에 의하면 Killer Whale이라고도 불리는 범고래의 Spritual & Physical 능력에 덧붙여 Community속에서 생활하는 것에 의미를 두었기 때문에 이 고래가 모티브가 된 것이라고 한다.

이 메달은 완만한 곡선을 이루어 마치 고래가 유영을 하는 듯한 느낌을 주고 있지만 정면에서 보면 둥근 기존의 매달의 형태로 보인다.

정말로 멋진 디자인의 메달이다. 이 메달의 소재의 일부가 칩에서 추출되어 재생 메달이면서 친환경적인 메달이라는 이야기도 나오고 있으나 정확하지는 않다. 그러나 이 메달은 손으로 만든 메달이기 때문에 모든 메달이 모두 틀린 예술가의 예술작품이다.

이 사각형 메달은 장애인 올림픽용 메달로 제작되었다.
메달의 디자인은 10월 15일 발표되었다.

고인이 된 알렉산더 맥퀸 2010년 여성의류 패션 디테일 컷

design_pool — Fri, 12 Feb 2010 08:54:01 +0900

알렉산더 맥퀸의 2010 S/S 컬렉션의 디테일 컷. 독특한 디자인의 악세사리와 의류 장식 그리고 소재와 컬러를 보면 아르누보의 거장인 구스타프 클림트를 연상하게 하는 이유를 알 수 있을 것이다.