http://jbit.tistory.com/ Positive Thinking from James ko Wed, 17 Aug 2011 12:28:37 +0900 Tistory 1.1 (http://www.tistory.com/) http://jbit.tistory.com/ Positive Thinking from James http://jbit.tistory.com/42 프로페셔널하게 일할 때 감성적인 일 처리는 좋지 않다.<br /> 냉정하고 차분하게 이성적으로 접근할 때 상황에 대한 통찰력과 침착함을 유지할 수 있으리라..<br /> <br />'서로 믿고 일을 진행했는데요...'<br /> <br />다분히 감성적이다.<br /> 그럴수록 나중에 후회할 일이 없도록 처음부터 이성적으로 판단해 일을 진행해야 한다.<br /> <br />아..믿었는데...하는 조그마한 틈새로 밀고 들어오는 날까로운 비수...<br /> <br />IT 업계의 신의란...물리적 장치 위에서 돈독해 질 밖에...<br /> <br />조금 고통이 따르는데...내년 이맘 때 쯤이면 기억도 나지 않겠지..<br /> 인생의 깃털같은 에피소드<br /> 컨설팅 신의 재임스 http://jbit.tistory.com/42 http://jbit.tistory.com/42#entry42comment Tue, 09 Dec 2008 10:11:59 +0900 http://jbit.tistory.com/41 <P><A href="http://www.kmis.or.kr/EventsGuide/SpringEvents_02.asp" target=_blank>2008 한국경영정보학회 추계학술대회</A>의 흥미있는 주제 중 하나가 <A href="http://www-903.ibm.com/kr/event/download/download.jsp?file_html=381_2008service.html" target=_blank>서비스사이언스</A>였으며<br />발표된 논문 주제는 아래와 같다.<br /><br />*서비스 사이언스(Services Science)에 기반한 서비스 이노베이션(Service innovation)이 기업성과에 미치는 영향에 대한 연구<br />*서비스혁신에 있어서 지식서비스기업 및 고객기업간 상호작용성 및 지식유형의 영향에 대한 연구<br />*서비스 혁신과 기업 성과간의 관계에 대한 실증 연구<br />*서비스 가치 네트워크에 영향을 주는 요인연구-금융서비스 네트워크를 중심으로<br /><br />서비스사이언스를 관심있게 지켜보는 이유는 SOA 구축 시 SOA 거버넌스에 대한 비즈니스 관점의 이론적 배경을 제공할 수 있다는 점과 서비스에 대한 큰 그림을 정립할 수 있다는 점이다. <br /><br />SOA에 대한 How 보다 서비스 자체에 대하여 고찰할 수 있는 기회가 더 중요하고 그것으로부터 SOA가 시작 되어야 할 것이다.<br /><br />이번 추계학술대회에서 서비스사이언스에 대한 학계의 시각을 접할 수 있어서 무엇보다 큰 의미가 있었던것 같고 <A href="http://www.soss.or.kr/" target=_blank>서비스사이너스 학회</A>가 올해 구성 되었다는 점에서도 최신 학문으로서 서비스사이언스를 관심있게 지켜볼 필요가 있을듯 하다.<br /><br /></P> 세미나 서비스사이언스 재임스 http://jbit.tistory.com/41 http://jbit.tistory.com/41#entry41comment Wed, 19 Nov 2008 12:34:57 +0900 http://jbit.tistory.com/40 규모가 큰 프로젝트 일수록 의사소통에 많은 비용이 든다는 것은 모두 공감하고 있는 사실일 것이다.<br /><br />CBD 기반 컴포넌트 모델링을 예로 들면,<br />분석/설계자의 다양한 내공을 모두 수용하기란 어려운 관계로 표준화라는 미명아래 가이드라인을 제공하지만...결과는 참담하기 그지 없다. <br /><br />분석/설계자와 아키텍트(혹은 방법론 담당자)간의 동상이몽 이랄까?<br />이럴바엔 컴포넌트 이론이고 뭐고, 설계 패턴이고 뭐고 최대한 단순화된 컴포넌트를 모델링하라고 가이드 하는 것이 혼란 스러운 의사소통으로 인해 발생하는 비용을 줄일 수 있는 트레이드-오프가 될 수도 있을 것이다. <br /><br />이런 대담한 시도가 H은행 차세대에서 시행되고 있다.<br />표준전문을 기반으로 하여 컴포넌트의 파라미터와 리턴값이 Document 타입으로 고정되어 있으며 컴포넌트에 대한 인터페이스 클래스도 없다(추상화...필요 없음)<br /><br />이런 단순화를 통해 얻을 수 있는 가장 큰 장점은 구현 시 기능에만 집중하여 개발할 수 있다는 것이다.(개발자는 창의적인 생각을 하지 마세요..) <br /><br />그럼 단점은? 당연 분석/설계자를 무뇌아적 객체로 간주하여 획일화된 단순한 표준을 수용하도록 유도하는 발상이 아닐까...<br /><br />분석/설계자의 창의성...(미안하지만 다른 프로젝트에서 펼쳐 주세요..)<br />우리 프로젝트에서는 프로세스 컴포넌트 1개 클래스, 엔티티 컴포넌트 1개 클래스만 설계 하시고요...이것이 여의치 않으면 엔티티 컴포넌트 간 호출도 가능합니다...순환 참조는 알아서 끊고요...<br /><br />이것이 우리나라 금융 업계에서 적용되고 있는 CBD의 현실이다..<br /><br />여기에서 더 나아가 도메인에 집중하여 설계 하자는 DDD(Domain Driven Design)나 관점을 서비스로 돌린 SOA에 대하여 논할 수 있을까? 너무 회의적인가...<br /><br />빛나는 이론은 책장에 꽂힌 책 안에서만 유효하고 현실 프로젝트에서는 정글법칙만이 난무함을 인정해야 하는가? <br /><br />선한 생각과 좋은 생각으로 승부할 수 있을것 같다. 굳이 좋지 않은 현실의 법칙들을 인정해가지 않으면서...<br /><br /> 컨설팅 의사소통 재임스 http://jbit.tistory.com/40 http://jbit.tistory.com/40#entry40comment Mon, 17 Nov 2008 11:03:00 +0900 http://jbit.tistory.com/39 <P>오! 오바마<br /><br />존경심과 감동이 벅차 오른다...<br /><br />그의 일대기를 접하면서 동시대에 살고 있는 영웅에 대한 존경심이 솟구 친다.<br /><br />백인 가정의 흑인 소년으로 대통령이 되기까지의 <br />너무도 극적이고 너무도 미국적인 과정들...<br /><br />그가 외치는 내가 아닌 당신과 우리가 변화를 이끌어 가자는 외침에서<br />인생의 진정성을 찾을 수 있었고 <br /><br />그가 펼쳐온 생각에서 <br />인생의 가치를 볼 수 있었다.<br /><br />President Obama!<br /><br /><A href="http://blog.naver.com/astaldo/50037119427" target=_blank>당신에게서 희망을 찾아봅니다.</A></P> My Life 오바마 재임스 http://jbit.tistory.com/39 http://jbit.tistory.com/39#entry39comment Thu, 06 Nov 2008 11:39:00 +0900 http://jbit.tistory.com/38 실로 오랜만에 글을 올려 본다...<br />한동안 뜸 했었던 시간동안 <br />나름의 성장과 통찰의 깊이를 닦을 수 있었다...<br /><br />아키텍트로서 지난 2년간의 경험은 너무도 인상적인 것이었다.<br />인생에 대한 자각과 IT에 대한 성숙한 통찰을 얻을 수 있었던...<br /><br />무엇보다 '아마 어려울거야'라는 징크스를 깨끗이 떨쳐 내고<br />자신감을 되 찾을 수 있었던 계기가 되어 너무 흐뭇하다.<br /><br />교만을 경계하며 평정심으로 세상을 바라보자..<br />통찰력은 영혼에 자유를 불어 넣는다!<br /><br />자기 자신이 모든 것에 대한 기준을 정하고 한계를 설정한다.<br /><br /><br />나의 가능성은 무한대...<br /><br /><br /> My Life 아키텍처 자신감 재임스 http://jbit.tistory.com/38 http://jbit.tistory.com/38#entry38comment Wed, 05 Nov 2008 14:50:07 +0900