킬크로그

2012년 1분기 세계 휴대폰 시장의 승자는 삼성전자

킬크 — Thu, 17 May 2012 22:46:08 +0900

2012년 1분기 휴대폰 단말기 시장은 2009년 2분기 이후 처음으로 감소세를 나타냈다. Gartner에 따르면 2012년 1분기 세계 휴대폰 단말기 출하 대수는 4억 1,910만 대로 전년 1분기 4억 2,784만 대보다 874만 대 정도 줄었다.

출하 대수 감소의 가장 큰 원인은 아시아 태평양 지역의 수요 감소가 원인이라고 분석하고 있는데, 이는 시기적으로 시장을 선도할 제품이 나오지 않았기 때문이다.

2011년 4분기의 경우 iPhone 4S의 출시를 중심으로 홀리데이 시즌을 겨냥한 인기 제품들이 출시되었지만, 2012년 1분기에는 뚜렷한 인기 모델이 없었던 것이 가장 큰 이유다. 또한 2분기 혹은 3분기에 출시 예정인 인기 모델, Apple의 차세대 iPhone이나 삼성전자의 Galaxy S3 등의 대기 수요가 하나의 원인이라고 볼 수 있다.

1분기 휴대폰 출하량, 삼성전자와 Apple이 시장 주도

2012년 1분기 세계 휴대폰 단말기 판매량 (출처 : Gartner)

2012년 1분기 세계 휴대폰 단말기 시장의 1위는 영원할 것 같았던 Nokia를 넘어 삼성전자가 차지했다. 1998년부터 무너지지 않았던 휴대폰 단말기 시장 1위 Nokia를 드디어 삼성전자가 넘어선 것이다.

삼성전자는 8,656만 대를 출하하여 시장 점유율 20.7%를 차지하며 Nokia의 8,316만 대를 제치고 1위를 차지했다. Nokia는 점유율 20% 시대를 마감하고 19.8%의 점유율을 기록했다.

삼성전자의 1위 등극은 스마트폰 출하량 증가에 깊은 관계가 있다. 특히 Apple iPhone에 맞선 Android폰 진영의 선두주자로 삼성전자는 독보적인 존재다.

1분기 모바일 플랫폼 점유율에서도 Android는 56.1%를 차지하여 2위 iOS의 22.9%를 두 배 이상 앞서고 있는데, Android 스마트폰 제조사의 대표로서 삼성전자가 있기에 출하량 1위가 가능했다.

Nokia는 전년 1분기의 1억 7백만 대 출하 기록이 올해 1분기에는 8,316만 대 수준으로 떨어졌다. 점유율도 25.1%에서 19.8%로 떨어지면서 1위 자리를 삼성전자에 내주게 되었다.

Nokia의 점유율 하락은 스마트폰 경쟁 대응전략의 부재가 장기화되면서 발생했다. 늦었지만 Microsoft와의 제휴로 Windows Phone을 탑재한 Lumia 시리즈 제품 출시로 출하량 감소가 진정세에 들어설지는 좀 더 지켜봐야 하는 상황이다.

3위를 차지한 Apple은 iPhone 4S 출시로 전년에 비해 두 배 가까이 성장했다. 단일 기종이라는 점에서 다른 경쟁사들과 분명한 차별성을 가지고 있는데, 중국 시장의 성장이 두 배 성장의 가장 큰 원동력이 되었다.

중국은 미국에 이어 iPhone 판매량 2위를 차지한 국가로 1분기에 약 8백만 대의 iPhone이 판매되었으며, 5백만 대는 본토에서, 3백만 대는 홍콩을 통해 본토로 흘러 들어간 것으로 보고 있다.

스마트폰만을 두고 본다면 1분기에 삼성전자와 Apple이 판매한 스마트폰은 전체 스마트폰 시장의 49.3%를 차지하여, 거의 절반에 가까운 시장 점유율을 보였다. 현재 판매되는 스마트폰 두 대 중 한 대는 삼성전자 또는 Apple iPhone이라는 뜻이다.

약 5백만 대 차이로 삼성전자가 Apple에 앞서 스마트폰 분야에서도 1위를 차지한 것으로 나타났는데, 삼성전자가 3,800만 대, Apple이 3,300만 대를 판매한 것으로 조사되었다.

LG전자는 전년 1분기 3위 자리에서 5위로 추락했다. Apple과 ZTE에 밀려 1,472만 대로 점유율 3.5%로 겨우 Big 5에 턱걸이 했다. 뒤에는 중국 Huawei가 바짝 쫓아오고 있어서 안심할 수 없는 상황이다.

삼성전자와 Apple 외 대부분의 휴대폰 제조사들은 출하량이 줄고 점유율이 줄었는데, ZTE와 Huawei만이 점유율을 늘였다. 이는 중국 본토의 휴대폰 수요가 지속적으로 늘어나면서 물량면에서 경쟁사들을 압도했다. 특히 LG전자의 출하대수를 넘어선 ZTE는 무섭게 성장하고 있다.

BlackBerry의 Research In Motion의 점유율은 Nokia처럼 하락세가 멈출 기세를 보이지 않고 있다. 1분기 994만 대로 1천만 대 이하로 떨어지면서 Huawei에 이어 7위를 차지했다.

Motorola와 Sony Mobile은 전년과 비교해서 출하량이 조금씩 감소했으나 순위에서는 8위, 9위로 밀려났다. HTC는 이들에 비해 다소 부진하여 770만 대를 출하하면서 10위에 머물렀다.

모바일 OS 점유율, Android OS의 독주, Symbian의 몰락

2012년 1분기 모바일 OS별 스마트폰 판매량 (출처 : Gartner)

모바일 OS 점유율은 단말기 판매량에 연동되기 때문에 직접적인 영향을 받고 있는데, Android OS는 점유율 56.1%로 전년의 36.4%에서 대폭 높아졌다. iOS도 전년도 16.9%에서 22.9%로 점유율이 증가했다. Symbian은 27.7%에서 8.6%로 가장 큰 하락폭을 보였다.

RIM의 BlackBerry OS 역시 13.0%에서 6.9%의 점유율을 보여 절반 가까운 하락세를 보였다. 삼성전자의 Bada가 점유율 2.7%로 점유율 1.9%의 Windows Phone을 앞질렀다는 점은 다소 놀랍다. 삼성전자의 멀티OS 전략에서 Bada는 Android에 이어 핵심으로 부상 중이다.

Microsoft의 Windows Phone 탑재 스마트폰 판매량이 전년에 비해 늘었지만 경쟁 플랫폼들은 더 많은 폭으로 점유율이 늘면서 상대적으로 점유율은 떨어졌다. 삼성전자의 Bada 플랫폼 탑재 스마트폰이 384만 대나 출하되었다는 점을 눈여겨 볼 필요가 있다.

2012년 1분기 세계 휴대폰 단말기 시장의 승자는 삼성전자로 나타났다. 피처폰에서 스마트폰의 시대로 넘어가면서 삼성전자는 큰 기회를 잡았다. 그동안 꾸준하게 출시한 Galaxy 시리즈 Android폰이 성공의 주역이 되었으며, Galaxy S와 S2 그리고 5월 초에 선을 보이며 곧 판매에 돌입할 Galaxy S3는 삼성전자를 대표하는 베스트셀러가 되었다.

Apple도 6월에 열릴 WWDC를 통해 차세대 iPhone이 공개될 것인지에 관심이 집중되고 있는데, 늦어도 하반기에는 출시될 것으로 보여 판매량과 플랫폼 점유율은 삼성전자와 함께 계속해서 시장을 이끌어 나갈 것으로 보인다. 북미와 유럽 외 지역에서의 판매량이 성장률을 좌우할 것으로 보인다.

반면, 늦었지만 Microsoft의 Windows Phone 플랫폼을 통해 재기를 노리고 있는 Nokia와 비슷하게 플랫폼 경쟁에서 뒤지면서 위기를 벗어나지 못하고 있는 RIM은 BlackBerry 10 발표에도 불구하고 당분간 고전할 것으로 보인다.

개발자와 애플리케이션 마켓, 제조사의 생태계 싸움에서 밀린 플랫폼은 성장하기 어렵다는 것을 두 업체를 통해 생생하게 확인할 수 있다. Bada와 Tizen 역시 생태계 조성에 성공하지 못한다면 Windows Phone이나 BlackBerry OS와 다를 바 없을 것이다.

Android폰의 성공이 삼성전자만의 열매로 돌아가는 상황에서 같은 플랫폼의 경쟁사들인 LG전자, Motorola, Sony Mobile, HTC도 점점 위기를 맞고 있는 양상을 보이고 있다.

또한 ZTE, Huawei는 거대한 중국 시장을 발판으로 조금씩 성장하고 있으며, Apple은 한계를 보이면서도 지속적인 성장을 이어가고 있다. 2012년 1분기 세계 휴대폰 단말기 시장은 스마트폰으로 인해 세력도가 크게 바뀐 모습을 보였다.

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Facebook 상장 시 주요 주주들의 매각 주식 가치 (from AP)

킬크 — Tue, 15 May 2012 09:09:26 +0900

Facebook이 18일 IPO(기업공개)를 앞두고 있다. 신주 1억 8천만 주를 발행하고, 기존 주주들의 1억 5,700만 주를 시장에 내놓는다. Mark Zuckerberg도 세금 납부를 위해 주식 일부를 매각한다. 현재 Mark Zuckerberg는 24% 지분을 가지고 있다.

Mark Zuckerberg는 주식을 매각해도 여전히 1대 주주로 남으며 주식 의결권은 57%를 행사할 수 있다. 주당 35 달러에 결정된다고 가정하면 Facebook은 63억 달러, 기존 주주들은 55억 달러를 손에 쥘 수 있게 된다.

Accel Partners와 벤처 캐피털리스트인 James Breyer는 13억 4천만 달러를 현금화할 수 있게 되어 이번 IPO에서 가장 많은 주식을 매각하게 되었다. Microsoft도 2007년 2억 4천만 달러치의 지분(약 1.6%)을 투자한 덕분에 2억 2,900만 달러를, Mark Pincus Zynga 창업자도 3,500만 달러를 현금화할 수 있게 되었다. Microsoft는 Facebook IPO로 투자 금액 거의 전액을 바로 회수할 수 있게 되었다.

러시아 유명 벤처 캐피탈리스트 Yuri Milner의 DST Global과 Mail.ru는 각각 9억 1,900만 달러와 3억 9,400만 달러의 주식 매각 금액을 받을 수 있어서 눈에 띈다. 2009년 5월 Facebook에 2억 달러를 투자했고 그 뒤로도 추가 투자를 이어나갔었다. DST Global은 Zynga와 Groupon에도 투자를 했다.

다음은 주요 주주들이 시장에 매각하는 주식 수와 가치를 환산한 것이다. Facebook이 증시에 제출한 보고서를 근거로 AP가 계산한 것이다. Mark Zuckerberg는 이번 상장으로 단번에 10억 달러(1조 1천 5백억원 수준)를 현금화할 수 있게 되었다.

* 모든 금액 가치는 주당 35 달러 추정치를 근거로 계산되었으므로 실제 거래가 이루어졌을 때는 달라질 수 있다.

(출처 : AP)

— Mark Zuckerberg

Number of shares being offered: 30.2 million

Value at $35 per share: $1.06 billion

— James Breyer and Accel Partners, where he's a partner

Year invested in Facebook: 2005

Number of shares being offered: 38.2 million

Value at $35 per share: $1.34 billion

— Peter Thiel, managing partner at The Founders Fund and PayPal co-founder

Year invested in Facebook: 2004

Number of shares being offered: 7.7 million

Value at $35 per share: $271 million

— DST Global Ltd. and affiliates, a London-based, Russian-founded investment firm focused on Internet companies and founded by Yuri Milner

Year invested in Facebook: 2009 and late 2010

Number of shares being offered: 26.3 million

Value at $35 per share: $919 million

— Goldman Sachs and affiliates, investment bank and one of the IPO's underwriters

Year invested in Facebook: 2011

Number of shares being offered: 13.2 million

Value at $35 per share: $462 million

— Elevation Partners, private equity firm focused on media and technology and affiliates

Number of shares being offered: 4.6 million

Value at $35 per share: $162 million

— Greylock Partners, Silicon Valley venture capital firm and affiliates

Year invested in Facebook: 2006

Number of shares being offered: 7 million

Value at $35 per share: $245 million

— Mail.ru Group Ltd., Russian Internet company

Year invested in Facebook: 2009

Number of shares being offered: 11.3 million

Value at $35 per share: $394 million

— Mark Pincus, Zynga Inc. CEO

Year invested in Facebook: 2004

Number of shares being offered: 1 million

Value at $35 per share: $35 million

— Meritech Capital Partners, venture capital firm focused on late-stage investments

Number of shares being offered: 7 million

Value at $35 per share: $245 million

— Microsoft Corp.

Year invested in Facebook: 2007

Number of shares being offered: 6.6 million

Value at $35 per share: $229 million

— Reid Hoffman, co-founder of LinkedIn Corp. and affiliates

Year invested in Facebook: 2004

Number of shares being offered: 942,784

Value at $35 per share: $33 million

— Tiger Global Management, New York-based investment firm

Number of shares being offered: 3.4 million

Value at $35 per share: $118 million

— Other, smaller stockholders are offering another 70,504 shares.

Value at $35 per share: $2.47 million

Source: Facebook's regulatory filings and Associated Press calculations

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iOS 6에서 Google Map 빠진다

킬크 — Sun, 13 May 2012 11:12:46 +0900

iOS 6에서는 기본 탑재 지도가 Google Map에서 Apple 자제 맵으로 바뀔 것이라고 9to5 Mac의 Mark Gurman이 주장했다. 새롭게 선보일 Apple 자체 지도는 기존과 달리 상당히 우수한 3D 형태로 제공될 것이라는 점도 강조했다.

iOS(iPhone OS)가 iPhone의 첫 시리즈와 함께 발표되었던 2007년부터 Apple은 Google Map을 제공했으며, 이제까지의 iOS 앱들은 모두 Google Map을 기반으로 제작되었다. 가장 큰 이유는 Apple이 자체 지도를 보유하지 못했기 때문이었다.

그러나 Apple은 2009년부터 지도 관련한 업체들을 인수하기 시작했다. 2009년 7월 7일 Pushpin이라는 Map API를 제공하는 Placebase 인수를 시작으로 2010년 7월 14일에는 웹기반의 3D 지도 관련 기술을 가진 캐나다 업체 Poly9을 인수했었다. Pacebase 인수 후부터 Apple이 Google 지도를 대체하려는 준비가 시작되었다는 분석이다.

2011년 8월 1일에는 스웨덴의 3D 지도 기술을 보유한 C3 Technologies를 2억 6,700만 달러에 인수했다. 이미 Apple은 자체적으로 Geo Team이라는 지도 개발 부서를 운영해 왔는데, Poly9과 C3 인수가 진행된 것으로 봐서는 3D 지도에 대한 집중적인 투자와 개발이 있었던 것 같다.

C3 Technologies는 미사일 목표물 제어 기술을 연구하기 위해 정밀 3D 지도를 개발하던 것에서 출발한 기업이다. 스웨덴의 항공기 제작업체인 Saab에서 분사했으며, 항공사진을 기반으로 고화질의 3D 지도 처리 기술을 가진 기업이다.

iOS5가 공개되기 전인 2011년 봄에는 조심스럽게 iOS에서 Google Map의 퇴출 소문이 있었지만 iOS5에는 여전히 Google Map이 탑재되어 있었다. 하지만 iOS와 Google Map의 동거는 그리 오래갈 것 같지는 않다.

이미 지도 관련 업체 3개를 인수했고, 3년의 시간을 기술 개발에 투자해 왔으며, Google과의 관계도 그리 우호적이지 못하기 때문에 iOS와 Google Map의 결별은 수순을 밟고 있다는 분석이 힘을 얻고 있다. Android OS와 iOS의 경쟁에서 Google Map은 두 플랫폼에 걸친 애매한 존재이기도 하다.

Apple이 Android OS와의 차별화에 있어서 자체 지도의 보유도 중요한 부분이다. 모바일 서비스 영역에서의 지도는 상당히 중요한 콘텐트이자 자산이기 때문이다. Apple이 지도 정보와 기술을 준비했던 것은 당연한 일이었으며 시간이 오래 걸릴 수 밖에 없는 작업이었다.

9to5 Mac에 따르면, 몇주전부터 인수되었던 C3 Technologies 주요 임원들이 Apple을 떠났다는 것을 근거로 Apple Map의 발표가 임박했다는 주장을 펼치고 있다. 사실상 기업이 인수된 후 최종 목표였던 기술과 인력 이전이 끝났기 때문에 핵심 임원들이 떠났다는 것이다.

이런 사례는 IT 기업 전반에 나타나고 있는 상황이다. 음성인식 서비스인 Siri의 경우도 마찬가지였다. 2010년 4월에 인수된 Siri는 공동 창업자인 Dag Kittlaus도 iPhone 4S 발표 직전 Apple을 떠났다. 서비스가 완벽하게 iOS에 통합되었기 때문에 임무가 완수되었기 때문이다. 인수조건에는 서비스의 완벽한 이전을 전제로 주요 인력의 유출을 금지하는 경우가 많다.

iOS 6는 6월 중순에 열릴 World Wide Developers Conference(WWDC) 2012에서 공개될 가능성이 높다고 한다. 이 경우 많은 기능 개선들이 이루어지거나 새로운 서비스가 선을 보일 것으로 보이는데, 이때 Apple 자체 지도 서비스가 공개될 가능성이 높다.

만일 iOS 6에서 Google Map에서 Apple Map으로 바뀔 경우 위치 정보를 사용하는 수많은 앱들의 수정이 불가피할 것 같다. 개발자들의 혼선을 최소화하기 위해 일정 기간을 두고 서서히 이전할 수 있도록 제공하거나, 당분간은 두개의 맵 리소스를 동시에 제공할 가능성이 높다.

* 참고 : http://9to5mac.com/2012/05/11/ios-6-apple-drops-google-maps-debuts-in-house-maps-with-incredible-3d-mode/

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1분기 미국 이동통신시장 약정 가입자 첫 감소

킬크 — Fri, 11 May 2012 07:18:32 +0900

2년 약정을 기반으로 하는 이동통신 서비스 가입은 스마트폰 등장 이전부터 늘어나기 시작했다. 높은 단말기 가격에 대한 부담을 완화하고 대신 월별 부담액을 늘여 이동통신 서비스를 받기 위한 조건으로서 약정(Contract-Based) 요금제는 인기를 끌었다.

소비자들은 자신이 원하는 단말기와 서비스를 제공받기 위해 비싼 단말기 대금을 일시불로 지급하지 않고서도 이동통신 서비스를 이용할 수 있는 약정 요금제를 선호했고, 현재는 가장 보편화된 이동통신 서비스 계약 방법이 되었다.

그러나 T-Mobile USA에 따르면 올해 1분기에 미국 이동통신 시장의 약정가입 이용자가 처음으로 줄었다고 한다. 약정기반의 소비자는 통신사에게는 상당히 중요한 의미를 가진 고객인데, 계속 성장하기만 하던 약정 가입자의 감소는 통신사에게는 경고의 신호나 다름없다.

현재 미국은 7개의 주요 이동통신사가 전체 시장의 95%를 점유하고 있다. AT&T, Verizon Wireless, Sprint Nextel, T-Mobile USA 등의 주요 4사를 중심으로 Metro PCS 등 몇 개의 중소 통신사가 미국 통신시장을 이끌고 있다.

이들 주요 통신사들의 약정기반 단말기는 약 2억 2천만 대로 전체 단말기의 약 3분의 2를 차지하고 있다. 그러나 지난 1분기에 통신사 합계 약 5만 2천 약정 가입자의 이탈이 있었다. 이러한 원인의 가장 큰 부분은 통신시장 포화에 있다. 신규 가입자 증가 요인이 줄고, 통신비 지출에 대한 부담 등으로 약정 가입자 시장이 영향을 받고 있는 것이다.

약정 가입자는 통신사에게 상당히 중요한 존재다. 가입자당매출(ARPU)이 일반 가입자에 비해 월등히 높기 때문이다. 일례로 AT&T의 경우 약정 가입자의 월평균 매출은 64.46 달러인 반면, 일반 고객은 11.52 달러에 머무르고 있다. 물론 여기에는 단말기 보조금과 이용요금 보조금이 포함되어 있지만 그래도 통신사에 더 많은 이익을 가져다주는 것은 분명하다.

이러한 약정기반 고객의 성장세가 주춤해지면서 통신사에 심각한 고민을 던져주게 되었다. 신규 가입자의 포화에 따라 어쩔 수 없긴 하지만 심화되는 경쟁에 마냥 대책없이 지켜보고만 있을 수는 없는 답답한 상황이다.

통신사들은 나름대로의 성장 포인트를 만드는데 주력하고 있다. AT&T는 무선을 기반으로 하는 홈 시큐리티와 오토메이션 부문에 투자를 시작했고, 무선 데이터 가족 요금제 등을 내놓을 것이라고 발표하기도 했다.

이에 앞서 Verizon Wireless 역시 올 여름부터 데이터 가족 요금제를 내놓을 것이라고 발표한 바 있다. 가족 요금제는 스마트폰이나 타블렛 등 모바일 기기들의 모바일 데이터 이용을 가족 단위로 공동 합산하여 나눠쓸 수 있는 요금제를 말한다.

또한 이른바 사물통신이라 불리는 M2M(Machine to Machine) 서비스에 대한 투자도 계속 늘이고 있다. 비록 소비자들이 이용하는 일반적인 데이터 요금제보다는 가입자당 매출이 낮지만 신규 수요가 많고, 꾸준한 매출이 예상되기 때문에 M2M 기반의 데이터 전용 서비스 개발에도 큰 관심을 보이고 있다.

Iced tea at Georgia's by Ed Yourdon

약정기반의 고객 감소세는 신규유입이 줄고 기존 약정 고객의 기간 만료에 따른 전환 가입자, 선불제 요금 가입자의 증가 등과 맞물려 있다. 여기에 약정 서비스를 이용한 소비자들이 느낀 가계 통신비 지출 증가에 대한 우려 심리도 더해졌다.

새로운 단말기가 계속해서 쏟아져 나오고 있으며, 4G 이동통신 기술이 보편화되면서, 통신사들이 소비자들의 이동통신 서비스 욕구를 자극하고 있지만 소비자들은 예전보다 좀 더 냉정하게 시장을 바라보고 있다.

전통적인 이동통신 시장의 핵심 상품이었던 음성통화 시장은 지속적으로 줄어들고 있으며, 단문문자서비스(SMS) 위주의 한정적인 서비스에 머물렀던 데이터 서비스가 스마트폰의 활성화에 따라 크게 성장했지만, 고가의 단말기 가격과 2년 혹은 30개월의 긴 약정 상품들은 소비자들을 고민하게 만들고 있다.

비단 미국 통신사들만의 고민은 아니다. 국내 통신사들 역시 시장의 요금인하 압박과 음성통화 매출 하락에 신음하고 있다. 데이터매출은 증가하고 있지만, 계속해서 음성시장의 붕괴가 가속화되고 있으며, 높은 단말기 가격은 보조금에 대한 재정적인 부담으로 작용하고 있으며, 소비자들의 이동통신 요금에 대한 민감도도 높아졌기 때문이다.

최근들어 통신사들이 융합, 탈(脫)통신을 주창하는 이유는 간단하다. 더이상 기존의 방식대로 통신사업을 해서는 성장하기 힘들다는 것을 알았기 때문이다. 스마트폰 성장의 밑거름이 되었던 약정기반의 비즈니스가 조금씩 변화의 조짐을 보인다는 것도 통신사의 혁신과 변화가 요구되는 증거라 할 수 있을 것이다.

1분기는 통신시장에 있어서 가장 저조한 실적을 보이는 시기다. 따라서 약정가입자의 감소는 일시적이라는 진단을 내릴 수 있을지 모르겠지만, 계속해서 성장하던 약정가입 시장의 정체 혹은 감소는 분명 통신사에게는 위기로 인지될 것이다.

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앵그리버드 2011년 매출 전년에 비해 10배 늘었다

킬크 — Tue, 08 May 2012 22:21:51 +0900

Angry Birds의 2011년 성적이 공개되었다. 5월 7일 공개된 Angry Birds 제작사 Rovio의 2011년 매출은 1억 630만 달러로 집계되었다. 이는 Angry Birds 모바일 앱 다운로드 외에도 캐릭터를 이용한 다양한 제품 판매와 라이선스료가 포함된 것이다.

2011년 한 해 Rovio는 3가지 종류의 Angry Birds 게임을 시장에 판매했다. 기존의 히트작인 오리지널 Angry Birds와 Angry Birds Seasons, Angry Birds Rio까지 3종류의 앱으로 모바일 마켓을 지배했다. 가장 최근에 출시한 Angry Birds Space는 올해 3월에 출시되어 2011년 매출에는 영향을 주지 못했다.

Rovio에 따르면 이제까지 Angry Birds 앱의 누적 다운로드는 6억 4,800만 번이며, 월간 액티브 유저는 2억 명 수준이라고 한다. Angry Birds 시리즈는 2009년 12월 첫 출시 이후 아직도 여전한 인기를 누리고 있음이 숫자로 증명되었다.

1억 달러가 넘는 매출에 세전(before tax) 순이익은 6,760만 달러로 무려 매출 대비 64%라는 놀라운 기록을 세웠다. 2010년 매출은 2011년 매출의 10분 1 수준인 1천만 달러를 기록했었다. 불과 1년 사이에 10배가 넘는 매출을 올린 것이다.

iPad용 광고 기반 무료 Angry Birds 버전

Rovio는 이러한 놀라운 매출과 순이익의 배경으로 모바일 애플리케이션 외에도 광고와 다양한 소비자 제품군, 라이선스 등의 매출원 다양화로 인해 가능했다고 밝혔다. 3종류로 늘어난 시리즈 제품과 광고 기반의 무료 앱(Android 버전 및 무료 버전) 전략은 매출 증대에 커다란 도움이 되었다.

앱 외에 Angry Birds의 캐릭터를 이용한 다양한 소비자 제품군과 라이선스 매출은 전체 매출이 30% 정도를 차지했다고 한다. 이제 Angry Birds는 미키 마우스나 뽀로로 못지않은 전세계적인 유명 캐릭터가 되었다. 어린이 용품, 의류, 악세서리 등 다양한 방면에서 쉽게 Angry Birds 캐릭터를 발견할 수 있게 되었다.

Angry Birds의 성공으로 Rovio 직원도 대폭 늘어 28명이었던 직원은 2011년말 224명으로 8배나 늘었다. 매출이 10배 이상 늘어나면서 다양한 업무를 보는 직원들의 숫자도 그에 맞게 늘어난 것이다.

Rovio에서 판매 중인 다양한 Angry Birds 상품들

Rovio는 2012년 매출에 대해서도 긍정적이다. 올해 3월 Angry Birds Space 버전을 내놓으면서 기존의 제품군에서 좀 더 업그레이드된 게임 방법으로 순항 중에 있기 때문이다. 유료 앱 다운로드와 광고 기반의 무료 버전을 통한 매출은 견고하며, 스마트폰의 보급율 상승은 계속해서 증가하고 있어서 올해는 더 높은 매출을 기대할 수 있게 되었다.

Angry Birds는 스마트폰 애플리케이션 시장 성장의 상징이자, 모든 애플리케이션 개발자들의 꿈과도 같은 존재다. 단순하면서도 중독성 강한 게임 방식은 스마트폰 이용자라면 누구라도 한번쯤 해본 세계적인 인기 게임이기 때문이다.

0.99 달러의 부담없는 가격 역시 성공의 원인이기도 했다. 2009년 App Store에 처음 등장한 이후 많은 스마트 앱 개발자들은 제2의 Angry Birds 신화를 꿈꾸며 애플리케이션을 개발하고 있다.

Angry Birds를 만든 Rovio는 Nokia의 고향인 핀란드에 위치해 있다. 스마트폰 시대로 접어들면서 위기를 맞고 있는 Nokia의 본거지에서, 당당하게 스마트폰 애플리케이션 게임 하나로 세계 최고의 모바일 앱 게임 제작사로 이름을 날리고 있다.

한편 3월 22일 iOS와 Android용으로 동시 출시된 Angry Birds Space는 출시 35일만에 5천만 번의 다운로드를 기록했다고 밝혔는데, 이제까지 공개된 모바일 게임 중 최단기간 기록이라고 한다. 주요 스마트폰과 타블렛 외에도 OS X와 Windows로도 게임을 즐길 수 있어서 다운로드가 더욱 늘어났다고 한다. 일부 언론은 Rovio가 기업공개(IPO)를 준비 중이라고 보도하기도 했다.

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LG전자 5월 21일부터 미국에서 구글TV 판매

킬크 — Mon, 07 May 2012 21:44:20 +0900

세계 2위 TV 제조사인 LG전자가 미국에서 오는 21일부터 Google TV 플랫폼을 탑재한 스마트 TV(Connected TV)를 판매한다. 이러한 행보는 잠재적인 강력 경쟁자로 부상하고 있는 Apple의 TV 사업 진출에 대비한 것으로 보인다.

LG전자 TV사업부장인 노석호 전무는 일부 기자들을 대상으로 진행한 인터뷰를 통해 5월 17일 멕시코 공장에서 제조되기 시작하여 일주일 뒤인 21일부터는 미국 소비자들이 구입할 수 있을 것이라고 밝혔다.

LG전자는 지난 1월 11일 CES를 통해 Google TV 플랫폼 탑재한 Google TV를 선보였다. Google TV를 이용하면 대부분의 Google 서비스를 TV를 통해 이용할 수 있으며, Chrome 브라우저를 통해 웹서핑도 가능하다. 오픈 마켓인 Google Play를 통해 TV 전용 앱 다운로드도 가능하다.

2010/10/07 - 로지텍의 Google TV 셋탑박스 Revue(리뷰) 발표

이미 Google은 2010년 Logitech을 통해 Google TV 셋탑박스를 출시한 적이 있다. 그러나 Revue라는 이름의 Google TV 셋탑박스는 그리 주목받지 못했다. 발표 2개월만인 2010년 12월말에 생산이 중단되었다. Google TV의 초기 버전으로 수정 보완사항이 많았기 때문이다. 299 달러의 비교적 높은 가격도 걸림돌로 작용했었다.

Logitech Revue는 플랫폼 완성도가 떨어지고 온라인 콘텐트에 대한 준비 부족이 실패의 가장 큰 이유였다. Google이 준비가 부족한 상태에서 성급하게 스마트 TV 시장에 뛰어들었다는 결론을 확인한 제품이기도 했다.

그리고 다시 올해 초 LG전자가 CES를 통해 Google TV를 선보이면서 기대감을 높였었다. Revue의 실패도 있었고, Apple이 풀세트 TV 시장에 진출할 것이라는 보도가 나오면서, 시장을 주도하기 위한 파트너로 LG전자가 지목된 것이다.

LG전자는 출시될 제품에 대해서는 더이상 공개하지 않았다. 화면 크기와 가격 등 일체의 정보는 공개하지 않았으며, 다만 미국에서 성공적인 판매상황을 지켜본 뒤 필요하다면 유럽과 아시아쪽으로도 판매를 확장할 뜻을 비쳤다.

LG전자는 이미 Google TV 플랫폼 외에 자체적인 TV 플랫폼인 Netcast를 가지고 있으며, 향후 자사 제조 TV의 약 60%는 Netcast를 탑재할 계획을 가지고 있다. Google TV 플랫폼을 탑재한 TV와 병행하여 시장을 선도한다는 방침이다.

Google은 세계 2위 TV 제조사인 LG전자의 Google TV 미국 시장 판매에 상당한 기대를 걸고 있다. Android 스마트폰과 타블렛에 이어 TV 시장에서도 Apple과 경쟁이 예상되는 가운데, Apple이 본격적으로 진출하기 전에 안방을 장악하려는 의도를 가지고 있기 때문이다.

Google TV의 성공은 궁극적으로 온라인 광고시장의 확대라는 중요한 목표를 달성할 수 있으며, 그러한 전략의 차원에서 Youtube는 중요한 서비스가 될 것이다. 또한 Android OS를 통해 다진 개발자 생태계는 Google TV에서도 그대로 유지되길 바라고 있다.

LG전자와의 파트너쉽은 삼성전자에 이은 세계 2위 TV 제조사라는 타이틀 때문이다. 첫번째 Google TV 셋탑박스를 만들었던 Logitech과 달리 LG전자는 세계 TV 시장에서 베테랑이기 때문이다.

최근 LG전자의 3D TV 판매 호조 역시 Google TV에는 청신호다. 1분기 실적도 양호한 편이다. 순이익은 4% 가까이 올랐는데, 대부분 3D TV같은 하이엔드급 TV 판매가 늘었기 때문이다.

DisplaySearch에 따르면 LG전자의 2011년 4분기 3D TV 시장 점유율은 전년에 비해 15.3% 늘었는데, 경쟁사인 Sony의 점유율은 13%로 대폭 떨어졌다. 1분기 Sony의 3D TV 시장 점유율은 34.6%였다.

LG전자는 자사의 Netcast 탑재 스마트 TV와 Google TV를 탑재한 모델을 동시에 내놓을 예정이다. 어느 쪽을 좀 더 고급 기종으로 제작할 지는 시장에 제품이 나와봐야 알 수 있을 것 같다. 보급을 위해서는 Google TV 탑재 모델이 좀 더 저가형이 될 가능성이 높다.

Google은 Apple이 본격적으로 TV 시장에 뛰어들기 전에 풀세트 TV 시장에 진출함으로써 기선을 제압하는데 주력하고 있다. Apple만이 유일한 경쟁자는 아니다. 삼성전자 역시 만만치 않은 경쟁자이자 파트너이기도 하다.

LG전자의 Google TV는 미국시장에서 스마트TV(Connected TV) 경쟁을 불러올 중요한 원인이 될 수도 있다.

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블랙베리가 확 바뀐다, BlackBerry 10 공개

킬크 — Wed, 02 May 2012 08:38:49 +0900

RIM(Research In Motion)은 미국 현지 시각으로 5월 1일부터 3일까지 올랜도에서 BlackBerry World 2012 행사를 진행한다. 이 자리에서 자사의 새로운 모바일 OS 버전인 BlackBerry 10을 공개했다.

이번 버전은 QNX와 기존 BlackBerry OS의 완벽한 결합을 장점으로 내세웠는데, 이번 행사는 과연 새로운 OS와 이를 탑재한 신제품이 수렁에 빠진 RIM을 어떻게 구원할 수 있을 것인가에 촛점이 맞춰져 있다.

BlackBerry World 2012에서 공개된 프로토타입폰 (출처 : Endgadget)

Engadget이 공개한 신형 BlackBerry 사진은 RIM 고유의 쿼티(QWERTY) 자판이 생략되어 iPhone이나 Android폰 등 경쟁사 제품과 많이 닮아 있다. 디스플레이 내용과 하단의 디자인을 빼면 거의 현재 시장에서 판매되는 스마트폰과 비슷하게 보인다. 이대로만 신제품이 나온다면 기존의 BlackBerry 이미지는 확 바뀔 것 같다.

신제품 프로토타입을 가지고 나온 CEO Thorsten Heins는 올해 안으로 정말 괜찮은 제품이 시장에 나올 것이라며 신제품에 대한 성공 가능성을 알리려 애썼다. 덧붙여 이번에 공개된 프로토타입폰은 개발이 완료된 것이 아니라 진행 중인 제품이라는 점을 강조하여 기대감을 높이려 했다.

공개된 프로토타입 제품 디자인을 보면 알 수 있지만, BlackBerry폰의 상징과도 같았던 QWERTY 자판의 생략은 큰 변화로 볼 수 있다. 타원형 디자인을 과감히 버리고 현재 유행하는 풀터치 스마트폰 디자인을 그대로 차용했다는 점에서 BlackBerry의 대변신을 예고하고 있다.

이번 행사의 핵심이라고 할 수 있는 BlackBerry 10은 경쟁에서 뒤졌던 시장상황을 반전시키기 위한 노력들이 곳곳에 숨어 있다. 우선 BlackBerry 10 발표와 함께 가장 먼저 개발자 지원 킷(SDK)부터 공개했다.

http://developer.blackberry.com

RIM은 자사 부진의 원인이 수많은 개발자와 써드파티의 지원 부족으로 지목하고 이들을 끌어들이기 위한 노력을 강조했다. 새롭게 공개되는 BlackBerry 10은 BlackBerry OS만의 견고함과 더불어 새롭게 제공되는 기능등을 통해 보다 쉽고 직관적으로 앱을 개발할 수 있다는 것을 강조했다.

공개된 SDK는 비록 베타버전이지만 일반적으로 사용하는 것에는 문제가 없다고 한다. BlackBerry 10 SDK로 개발한 앱은 일부 하위 호환성을 유지하겠지만 상당부분 이전 버전을 지원하지 않을 것이라고 한다. 그만큼 대대적인 변화가 있었다는 것으로 추정할 수 있다.

특히 기존 버전에 비해 더 많은 API를 제공하고, BlackBerry OS의 핵심적인 기능에 접근할 수 있는 방법이 더 쉬워졌을 뿐 아니라, HTML5에 대한 지원도 강화했다고 한다. RIM이 제공하는 SDK는 Cascades 프레임워크를 통해 기존 네이티브 코드 뿐만 아니라 HTML5로도 앱을 개발할 수 있다는 점을 장점으로 꼽고있다.

이전보다 더 풍부해진 API를 통해 BlackBerry의 다양한 서비스 접근이 쉬워졌다고 하는데, BlackBerry폰의 핵심적인 기능에 대한 접근뿐만 아니라, 푸시와 결제 서비스같은 중요한 기능까지 쉽게 지원하는 것이 특징이라고 한다. 대부분의 API는 그래픽 인터페이스와 함께 제공되어 개발자의 부담을 줄였다고 한다.

그 외에도 최근 앱개발자들의 관심이 많이 모인 것에도 SDK와 API를 함께 제공하는데, 소셜 게임을 위한 각종 API를 제공하는 Scoreloop SDK도 2.0으로 업그레이드 되었으며, 푸시 관리와 결제 API는 물론 배터리 모니터링과 LED 제어 등의 기능도 쉽게 구현할 수 있도록 API를 제공한다.

네이티브 코드를 통한 개발 부담을 줄여주기 위해 HTML5에 대한 지원도 강화했다. BlackBerry 10 WebWorks SDK를 통해 기존 네이티브 코딩과 큰 차이없이 개발할 수 있도록 HTML5 언어와 CSS, Javascript를 지원한다. 이들을 통해서도 BlackBerry폰의 중요한 기능들을 호출하여 사용할 수 있을 것이라고 한다.

이처럼 RIM이 상당 부문 개발자를 위한 BlackBerry 10을 강조하는 것은 개발자 생태계 조성이 RIM 부활의 핵심임을 알기 때문이다. iOS와 Android OS는 자체적인 개발자 생태계를 활성화시키면서 성공했다. 결국 개발자 생태계는 앱마켓의 성공으로 이어졌다.

RIM 경쟁자들이 단순하게 하드웨어를 통한 성장 뿐만 아니라 그 이면에 앱개발을 위한 개발자 생태계가 자연스럽게 조성되면서 오늘의 스마트폰 시장을 이끌게 되었다는 것을 알게 되었고, RIM은 이제야 BlackBerry 10을 통해 개발자 끌어들이기에 나선 것이다.

새롭게 공개된 BlackBerry 10은 앞으로 출시될 BlackBerry폰 외에도 Tablet인 PlayBook에도 동일하게 작동할 것이라고 한다. 또한 지속적인 업데이트를 통해 계속해서 새로운 기능을 추가하여 개발의 편의성을 높일 계획이라고 한다.

BlackBerry 10 개발자 커뮤니티인 BlackBerry 10 Jam에 참석한 개발자들에게는 향후 안정화된 알파 버전의 개발폰을 지급할 예정이라고 한다. 얼마전부터 그래왔듯 RIM의 노력은 상당히 개발자 중심으로 변해있으며, 개발자를 위한 구애를 끊임없이 펼치고 있다. 경쟁자들에게 뺏긴 개발자 생태계 확보는 RIM 회생의 가장 중요한 포인트이기 때문이다.

RIM은 이번 BlackBerry World 2012를 통해 부진을 벗어나기 위해 BlackBerry 10을 적극적으로 활용하겠다는 의지를 밝혔다. 특히 경쟁사들에 비해 많이 부진한 개발자 생태계를 확보하기 위한 노력에 집중 투자할 것임을 밝혔다.

이번 BlackBerry World 2012는 RIM 재기의 발판을 마련하고 다시 새롭운 제품과 기술로 스마트폰 시장에 뛰어들겠다는 의지를 밝힌 자리였다. 기존 BlackBerry폰의 이미지를 과감히 탈피하겠다는 것과 더욱 더 개발자를 중심으로 하는 생태계 조성에 노력하겠다는 것이 핵심이었다.

* 참고 : http://press.rim.com/release.jsp?id=5880

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MS, 반스앤노블 통해 전자책 시장 뛰어든다

킬크 — Tue, 01 May 2012 15:54:04 +0900

Microsoft가 미국 최대 서적 체인이며, 전자책 리더 시장 2위인 Barnes & Noble(B&N)과 조인트벤처를 만든다. 이번 양사의 합의는 명백하게 두 기업 모두 Amazon을 따라잡기 위한 행보로 볼 수 있다.

양사가 설립할 조인트벤처명은 아직 정해지지 않았지만 Microsoft가 3억 달러를 투자하여 17.6%의 지분^[각주:1]을 가진 Barnes & Noble 자회사 주주가 될 예정이다. 이로서 Microsoft는 전자책과 대학교재 시장에 뛰어들 수 있게 되었다.

Microsoft의 전자책 시장 진출은 이번이 처음은 아니다. 이미 지난 2000년 초에 전자책 시장에 발을 담궜다가 그해 8월에 접은 적이 있다. 이번에는 자사가 직접 뛰어드는 것이 아닌 전문 기업과의 합작 형태로 시장에 진출하게 되었다는 점이 다를 뿐이다.

Barnes & Noble은 미국내 최고의 서적 체인으로 군림해 왔지만, 지난 2007년 Amazon이 Kindle을 통해 전자책 시장에 뛰어들면서 위기감을 느끼기 시작했다. Amazon의 전자책 시장 진출로 현재 미국 서적 유통의 20% 수준이 전자책이 차지하고 있다.

이번 Microsoft의 전자책 시장 진출은 여러가지 의미를 가지고 있지만, IT 삼국지라고 부르는 Apple, Google, Microsoft의 생태계(Ecosystem) 경쟁 측면에서 바라보는 것이 가장 타당할 것이다.

3사는 각각 iOS와 Android OS, Windows Phone OS를 통해 모바일 OS 시장에 진출해 있으며, Apple은 iPhone, iPad 등의 기기를 직접 제조하고 있으며, Google은 삼성전자를 비롯한 다양한 제조 협력사들과 자회사 Motorola를 통해, Microsoft는 Nokia를 통해 모바일 기기를 내놓고 있다.

하드웨어와 OS뿐만 아니라 콘텐트 조달을 위한 오픈 마켓 경쟁도 치열한 상황이다. Apple의 App Store, Google의 Google Play(구 Android Market), Microsoft의 Marketplace 등을 각각 운영하고 있으며, Apple, Google의 2강, Microsoft의 1약 구도로 형성되어 있다.

오픈 마켓에서도 전자책에 대한 부분은 또 다른 핵심 콘텐트로 볼 수 있는데, 이 시장은 또 다른 시장 강자인 Amazon이 지배하고 있다. Apple과 Google은 각각 별도의 북스토어를 운영하고 있었으나 타블렛 제품군이 없는 Microsoft만 전자책을 위한 마켓이 없었다.

이런 상황에서 Microsoft는 다른 경쟁자들과의 생태계 균형 상으로도 필요한 전자책 시장에 미국내 1위 오프라인 서적 체인이며 전자책 시장 2위인 Barnes & Noble과 전략적인 제휴를 맺게된 것이다. 전자책 콘텐트와 Nook 시리즈의 하드웨어를 모두 갖춘 B&N은 Microsoft가 갖추려는 생태계의 일부를 그대로 보강해줄 수 있는 상대다.

Barnes & Noble의 Nook 타블렛

B&N은 현재 전자책 시장에서 Amazon Kindle의 뒤를 쫓고 있는 상황이지만 격차가 상당히 큰 편이다. 그래도 Amazon의 90% 가까운 점유율을 60%대로 떨어뜨린 것은 분명 Nook의 역할이 컸다고 할 수 있다. 이번 Microsoft와의 조인트벤처 제휴는 B&N과 Nook에게는 큰 기회가 될 수 있을 것이다. 바로 숙적 Amazon과의 격차를 줄이는데 Microsoft의 힘을 빌릴 수 있기 때문이다.

Microsoft는 가지고 있지 않았던 전자책 유통과 단말기를 한꺼번에 확보하면서 올 하반기에 나올 Windows 8에 전자책 카테고리를 B&N에 의지할 수 있게 되었다. 물론 현재 Nook는 Android 기반이지만 추후 개발될 버전의 단말기는 Windows 8 기반으로도 기회가 열린 셈이다. 양사 모두 Win-Win의 조건이 갖추어지는 것이다.

하지만 B&N의 전자책 사업은 그리 밝지만은 않다. 막대한 투자가 필요한 시장인데다 경쟁자들은 단말과 콘텐트, 온라인 마켓 등을 골고루 가진 강자들인데 B&N은 그렇지 못하기 때문이다. 그래서 좋은 값에 Nook 사업부를 매각하려는 움직임이 있었다. 투자와 개발에 아낌없이 나설 수 있는 기업이 인수한다면 주주들에게도 도움이 되는 매각이 될 수 있기 때문이다.

구체적으로는 지난 1월 B&N 내부적으로 Nook 사업부와 대학 교재출판 자회사인 Barnes & Noble College Booksellers를 매각하거나 해외사업 부분으로 영역을 넓히려는 계획이 논의되었다고 한다. 연내 결정을 마무리 짓고 내년에 실행에 옮긴다는 계획이었다고 하는데, 이번 Microsoft와의 조인트벤처 결성 역시 그러한 수순의 일환으로 보인다.

3월엔 B&N의 주주이기도 한 사모펀드 G Asset Management는 4억 6천만 달러에 대학 교재 출판 자회사 지분 51%를 넘기라고 요구하기도 했었다. 조건 안에는 Nook 단말기 부문을 제외하고 단순히 대학 교재 부문만을 인수하는 것이었다. 그만큼 Nook에 대한 부담이 크다고 볼 수 있다. 대학 교재 출판 부문은 2009년 Chairman Leonard Riggio로부터 인수했었는데 결국 3년만에 재매각을 고려하게 되었다.

Microsoft와 Barnes & Noble의 조인트벤처는 양사의 필요성이 딱 맞아 떨어진 딜이라고 할 수 있다. 전자책 부분의 보강이 필요했던 Microsoft와 Nook 단말기, 대학 교재 부문의 매각을 고려했던 Barnes & Noble의 이해가 맞아떨어졌기 때문이다.

전자책 부분에 있어서도 기존 Amazon, Apple, Google에 이어 Microsoft가 합류하게 되었다. Amazon과는 단말기 및 콘텐트 경쟁을, Apple, Google과는 플랫폼과 생태계 경쟁을 벌일 수 있게 되었다.

조인트벤처의 회사 가치는 17억 달러 수준 [본문으로]

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안드로이드 타블렛 시장의 절대 강자는 Kindle Fire

킬크 — Sun, 29 Apr 2012 10:44:17 +0900

iPad와 경쟁하는 Android 타블렛의 최강자는 누구일까? Android 운영체제로 동작하지만 Google Play(Android Market)를 탑재하지 않은 전자책 중심의 Amazon 타블렛 Kindle Fire가 그 주인공이다.

시장 분석 전문 기업인 comScore는 보도자료를 통해 지금까지 시판된 제품을 중심으로 Android Tablet 시장 분석을 내놨다. 2011년 12월부터 올해 2월까지 시장 동향을 분석한 결과 Amazon의 Kindle Fire의 시장 점유율이 급상승한 것으로 나타났다.

2011년 11월에 시판된 Amazon의 Android Tablet인 Kindle Fire는 12월에 Android Tablet 시장에서 단숨에 29.4%의 점유율을 차지했고, 올해 1월과 2월을 거치면서 Android Tablet 시장의 절반 이상을 차지했다.

출처 : comScore

Kindle Fire 출시전까지 시장 1위를 달리던 삼성전자의 Galaxy Tab 패밀리는 상대적으로 점유율이 감소했다. 2011년 12월 23.8%로 Kindle Fire와 큰 격차가 없었지만 이후에는 점유율면에서 지속적인 하락세를 거듭했다. 올해 2월에는 15.4%의 점유율을 차지하여 1위 Kindle Fire와의 격차가 커졌다.

3위는 첫 Honycomb 버전의 Tablet인 Motorola Xoom이 차지했으며 2012년 2월 현재 7.0%의 점유율을 보였다. 4위는 Asus Transformer가 Xoom의 뒤를 이어 6.3%, 5위는 Toshiba AT100이 5.7%로 그 뒤를 따랐다. Dell Streak은 1.3%, Sony Tablet S는 0.7%를 차지하여 브랜드 명성에 어울리지 않은 성적을 보였다.

Amazon Kindle Fire

Amazon Kindle Fire의 점유율이 다른 Android Tablet에 비해 높아진 것은 여러가지 이유가 있겠지만 가장 큰 부분은 역시 가격에 있다. 199 달러라는 파격적인 가격은 다른 경쟁 제품과 비교가 불가능한 수준이다. 물론 범용적인 Android Tablet과는 다른, Amazon 콘텐트 위주의 제품이라는 제약은 있지만 가격적인 측면에서 Kindle Fire를 따라잡기는 힘들었다.

Kindle Fire는 일반적인 Tablet에 장착되어 있는 카메라, GPS가 없으며 3G 통신 모듈도 제거하여 오로지 단순한 디지털 콘텐트 소비기기로서의 기능만 강조한 제품이다. 7인치의 디스플레이에 8GB 내장 메모리, Amazon 클라우드 서비스를 제공하며, 철저하게 Amazon 콘텐트만을 위한 기기다.

Kindle Fire는 Amazon 서비스의 강점인 전자책을 위한 기기이며, Amazon Prime을 통한 콘텐트 스트리밍이 가장 활발하게 이용되고 있다. Apple App Store나 Google Play 정도의 풍부한 App을 보유하고 있지는 않지만 Amazon App Store를 통해 소비자의 요구를 만족시키고 있다.

Kindle Fire가 Andorid 기반의 Tablet이긴 하지만 다른 Android Tablet과는 다르다. 기본적인 동작에 Android를 사용했을 뿐, 자체 App Market인 Amazon App Store만을 제공하여 Google Play를 지원하지 않는다. 과연 이러한 환경이라면 Android를 제공하는 Google이 얻어갈 수 있는 것은 무엇일까?

comScore의 이번 조사는 웹접속을 통해 점유율을 분석하는 기법^[각주:1]을 이용했는데, 사용자의 연령층과 기업, 가정 등의 구분없이 나온 결과다. 점유율과 함께 Tablet 디스플레이 사이즈별 브라우저의 페이지뷰 자료도 함께 공개했는데, 큰 디스플레일수록 페이지뷰가 높은 것으로 나타났다.

출처 : comScore

10인치대의 iPad(9.7인치)와 Xoom(10.1인치)의 평균 페이지뷰가 125, 9인치 Sony S1, 7인치 Kindle Fire, 5인치 Dell Streak는 각각 116, 90, 79로 페이지뷰는 디스플레이 크기에 따라 차이를 보였다. 큰 화면일수록 더 많은 웹서핑이 일어난다는 것을 알 수 있다.

Tablet의 특성상 제공되는 콘텐트와 통신 방법, 속도, 휴대성, UI와 UX 등에 따라 페이지뷰의 차이가 발생하겠지만, 더 큰 화면의 기기일수록 웹서핑 가능성이 높고, 더 많은 웹콘텐트를 소비하는 것으로 나타났다.

이런 결과는 PC와 마찬가지로 웹 기반의 서비스 제공시 고려될 수 있는 광고나 콘텐트 제공 측면에서 고려해볼 필요가 있다. Tablet용 콘텐트를 제공하는 사업자는 작은 화면의 Tablet은 페이지뷰에 제약이 따른다는 점을 인식해야한다. 광고 역시 마찬가지다. 페이지뷰가 낮다는 것은 결국 광고 노출 기회 역시 줄어드는 것을 의미하기 때문이다.

지난 26일 Amazon의 1분기 실적이 발표되었다. 전년에 비해 순이익은 약간 줄었지만 매출은 34% 늘었고 그 중심에는 Kindle Fire의 돌풍이 있었다. IDC에 따르면 1분기 동안 Kindle Fire는 470만대 정도가 판매되었다고 한다.

원가에 가까운 기기가격으로 시장에 내놓은 Kindle Fire는 기존 Android Tablet과 달리 자사 콘텐트 소비용으로 내놓아 경쟁제품들과의 차별성을 부각시켰다. 상대적으로 낮은 가격과 특화된 콘텐트는 Kindle Fire 판매량의 증가를 가져왔다.

2011/09/29 - Amazon Kindle Fire, iPad의 진정한 대항마

iPad와 Kindle Fire는 Tablet 시장을 이끄는 중심 제품이 되었다. 더불어 iOS와 Android OS의 경쟁 구도 역시 스마트폰에 이어 Tablet으로 동일하게 확대되었다는 것을 의미하는 제품들이기도 하다.

* 참고 : http://www.comscore.com/Press_Events/Press_Releases/2012/4/Kindle_Fire_Captures_more_than_Half_of_Android_Tablet_Market

웹접속을 통한 분석이어서 전반적인 점유율 분석의 정확도에 한계가 있을 것 같다. [본문으로]

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아이폰에 웃고 Nextel에 울고, Sprint Nextel 1분기 실적

킬크 — Thu, 26 Apr 2012 06:28:43 +0900

미국 3위 이동통신업체 Sprint Nextel의 1분기 실적이 공개되었다. 매출 87억 3천만 달러로 전년동기보다 약 5% 가량 증가했다. 특히 작년 10월부터 판매한 iPhone 4S는 약정 가입자를 늘이는데 큰 도움이 된 것으로 나타나서 Sprint의 어깨를 가볍게 만들었다.

AT&T와 Verizon에 이어 3번째로 iPhone을 공식 판매하기 시작한 Sprint는 당초 우려와는 달리 iPhone이 가입자 증가에 큰 역할을 한 것으로 나타났다. 1분기 동안 263,000 가입자를 확보하여 Verizon Wireless의 240,000, AT&T의 7,000 가입자 증가를 앞질렀다. 가히 3위 사업자의 반란이라고 부를 정도다.

가입자 증가 자체로 본다면 전년동기에 비해 약간 증가한 것이지만, 신규 가입자가 대폭 줄어든 2012년 미국 통신시장의 관점에서 본다면 상당히 선전한 것으로 보인다. 그 배경에 iPhone이 큰 역할을 한 것으로 보는 견해가 많다.

Sprint에 처음으로 iPhone을 공급한 Apple은 4년동안 155억 달러치의 iPhone 구매조건을 제시한 것으로 알려져 있다. WiMAX에 올인하다시피한 Sprint로서는 상당히 부담되는 금액이었으며, 일부 전문가들은 이 금액이 Sprint를 막다른 골목으로 몰고 가거나 파산시킬 수도 있을 정도라며 우려를 표시하기도 했다.

Sprint는 먼저 iPhone 판매에 들어간 경쟁사 AT&T나 Verizon Wireless와 달리 무제한 데이터 서비스를 제공했다. 후발 주자의 불리함을 깨기 위한 방법의 하나였다. 미국 시장 1, 2위 업체인 AT&T와 Verizon은 이미 무제한 서비스 신규 가입을 제한하고 있다. 또한 두 경쟁사와 달리 iPhone 외에 iPad는 판매하지 않았다.

Sprint는 WiMAX에 투자를 집중하는 바람에 상대적으로 자사의 CDMA 네트워크에 대한 투자가 줄었다. 네트워크 서비스 속도면에서도 경쟁사에 비해 뒤진다는 평가를 받고 있다. 이러한 불리함을 극복하고자 3G에서의 무제한 데이터서비스를 제공하고 있는 것이다.

1분기 iPhone 가입자는 150만으로 판매를 시작한 2011년 4분기 180만에 비해 떨어졌지만 이는 선전한 것으로 볼 수 있다. 같은 시기에 경쟁사들 역시 큰 폭으로 신규 가입자가 줄었기 때문이다. iPhone뿐만 아니라 다른 스마트폰 가입자 역시 신규 가입 감소의 영향을 그대로 받았다.

월 10 달러의 스마트폰 추가 할증 요금 덕분에 무선 매출도 올랐는데, 전년에 비해 7.4% 올랐다. 같은 시기 Verizon Wireless는 7.7%, AT&T는 4.3% 올랐다. 무선 매출 증가에 iPhone의 영향이 컸다는 해석이 가능하다.

하지만 신규 가입자 증가에도 불구하고 전체 가입자는 192,000명이 줄었다. 이는 2005년 합병한 Nextel 고객들의 이탈로 인해 발생한 것이다. Nextel은 Sprint의 CDMA와 다른 네트워크인 iDEN이라는 방식으로 운영되고 있는데, 내년에 서비스 종료 예정이며 가입자는 Sprint로 옮기고 있는 중이다.

Nextel로 인해 적자폭은 더 커졌는데, 1분기 손실은 8억 6,300만 달러로 전년의 4억 3,900만 달러에 비해 큰 폭으로 늘어났다. iPhone으로는 웃고 Nextel로 인해 울게 된 것이다.

Sprint는 Nextel의 네트워크를 이용한 선불형 서비스 자회사인 Boost Mobile과 인수한 Virgin Mobile USA를 가지고 있는데, 저가 선불형 시장에서는 강자로 군림하고 있다. 1,530만 가입자로 1위 Trackphone(America Movil)에 이어 선불형 시장 2위를 차지하고 있다.

Sprint는 크게 두 가지 고민을 안고 있다. 하나는 바로 합병한 Nextel의 네트워크 전환이며, 또 다른 하나는 WiMAX에 대한 투자 실패다. 먼저 Nextel은 iDen이라는 특이한 네트워크 서비스로 인해 가입자를 많이 잃었는데, 한때 2천만 수준이었던 가입자는 최근 540만으로 줄었다. 이들 고객들이 경쟁사의 신규 가입 단골이 되고 있다. Sprint 손실의 주범이 바로 Nextel이었는데, 내년 서비스 중단으로 더이상의 큰 손실은 없어질 전망이다.

또 다른 부담은 WiMAX 실패 부분이다. Clearwire라는 자회사를 통해 WiMAX에 대한 대대적인 투자로 4G 경쟁에서 LTE를 앞설 것으로 예상했지만, 현재 이동통신 시장은 먼저 시작한 WiMAX보다 LTE를 선택했다. Sprint는 더이상 WiMAX에 대한 투자는 진행하고 있지 않다.

Clearwire의 WiMAX 네트워크는 Sprint의 대표적인 후불제 서비스 사업자인 Boost Mobile과 Virgin Mobile USA가 활용하고 있다. 또한 일부 케이블TV 사업자들이 QPS 차원에서 Clearwire의 WiMAX를 사용하는 수준이다. 부족한 단말기 라인업과 커버리지는 여전히 큰 단점으로 꼽히고 있다.

Sprint는 내년에 완전히 서비스가 종료될 Nextel의 iDEN 주파수를 LTE 네트워크로 재구축할 예정이다. 이미 선두 경쟁업체인 AT&T와 Verizon Wireless가 LTE로 서비스를 제공하고 있기 때문에, 늦었지만 어쩔 수 없이 LTE 대열에 동참하게 된 것이다. WiMAX에 대한 의존도 역시 낮아져서 전반적으로 리스크 줄이기에 큰 도움이 될 것으로 보고 있다.

주가는 여전히 바닥을 헤매고 있다. 작년 중반까지 5달러대였던 주가는 WiMAX 투자 실패와 Nextel의 부진으로 3달러대를 유지하다가 작년말부터 2달러대로 떨어졌다. 하지만 올해 초부터 약간씩 오르고 있지만 여전히 고전하고 있다.

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