Knowledge Guru - Infopreneur

하시모토 토오루.. 그를 통해 일본의 현실을 보다.

노터니 — Wed, 25 Jan 2012 21:11:59 +0900

하시모토 토오루..
현대 일본의 현실을 읽을수 있다.

문뜩.. 히틀러가 생각나는건 왜일까?
피폐했던 독일을 극우적 파시즘으로 극복하려 했던 히틀러.. ㅎㅎ

역사는 되풀이 된다던 이야기.. 틀리지 않다.
일본의 현실은 이제 다시금 극우적 사고에서 시작할 수 밖에 없는것인지도 모르겠다.
---
하시모토 토오루.. 그를 주목한다. 우리의 대중적 현실에서 토오루는 어쩔수 없는 등장인물일듯 하기 때문이다.
---
하시모토 토오루에 관한 기사 몇편을 살펴봤다.

역시 뉴스데일리는 믿을만한 뉴스는 아니다. 논리의 비약이 곳곳에서 보인다... 뉴스는 팩트가 중심아닌가. 거참.
암튼.. 토오루를 보면 기존정치세력과 교묘하게 선을 긋는 전략을 효과적으로 사용하며, 자신의 입지를 새롭게 구축하고 있다.

또한, 법률적 근거만을 기준으로 하고 있다. 괜찮은 접근이다.
무엇보다, 기존의 탈법적 관행을 혁파하며 자신의 논리를 강화하고 있다.
권리를 정확하게 행사하겠다는 논리... 나쁘진 않다.

하지만.. 뭔가 불안하다... 통합하고 소통해서 돌파하기 보다는 무조건 싸우려 한다.
기존에 잘못된 것을 무조건 자르려 한다. 세상이 그렇게 단순했다면.. 정치를 뭐하려 하나.

일본의 정치현실이 토오루같은 인물이 득세할 수 밖에 없다는게.. 어찌보면 다행이다.
우린 그런 사람을 이제 안봐도 되는데..

앞으로 계속 살펴보겠다.

공화

---------------

3년후 日, 천황제 폐지하고 대통령제 도입하나 (from newdaily)

한국 언론과 정치인이 2012년 총선과 대선에 ‘집착’하는 사이 세계는 급변하고 있다. 그 중 일본의 변화가 심상치 않다. 급부상한 오사카 시장 하시모토 토오루의 인기 때문이다. 하시모토는 지난 21일 "총선이 앞당겨질 경우 전국적인 공천을 할 예정"이라고 언론에 밝혀 일본 전체가 촉각을 곤두세우고 있다.

가시밭길 헤쳐 온 일본 정계의 ‘기린아’

2011년 11월 하시모토 토오루(橋下徹)가 오사카 시장에 당선되자 국내 좌파 언론은 ‘일본의 박원순(또는 안철수)이 당선됐다’고 보도했다. 하시모토를 모르고 하는 소리였다. 하시모토는 안철수처럼 좋은 집안에서 자라 평탄한 삶을 산 사람이 아니다. 그의 논리와 주장도 몇 년 동안 TV프로그램을 통해 국민 전체로부터 검증받았다.

하시모토 토오루 오사카 시장은 1969년생이다. 일본에서 ‘불가촉천민’이라는 부라쿠 출신으로 자라면서부터 차별을 받았다. 야쿠자였던 그의 부친은 초등학교 2학년 때 자살했다. 불우한 환경에서 태어났어도 혼자 힘으로 당대 최고의 변호사와 정치인으로 성장했다는 점 때문에 일본인들 사이에서 선풍적인 인기를 끌고 있다.

▲하시모토 토오루 오사카부지사.

도요토미 히데요시의 본거지였던 오사카에서 태어난 그는 오오사카 부립 기타노 고등학교를 다녔다. 고교 시절에는 럭비선수로 전국대회까지 출전했다. 고교 졸업 후 재수해 와세다 대학 정치경제학부에 입학했다. 대학 재학 중이던 1994년 사법시험에 합격해 1998년부터 변호사 생활을 시작했다.

하시모토는 대학 재학 시절 지금의 부인을 만나 동거를 시작했다. 그는 공부와 생계를 동시에 해나가면서 ‘세상’을 배우기 시작했다. 이때 가죽점퍼 장사를 시작했다 실패하기도 했다. 그가 법학 공부를 시작하게 된 계기이기도 했다.

하시모토가 일본에서 유명해진 것은 TV프로그램 덕분이다. 하시모토는 당초 탤런트 프로덕션 회사를 상대로 변호사 활동을 하다 본인이 직접 프로덕션 소속 탤런트가 된 뒤 라디오와 TV에 출연하기 시작했다.

'방송인' 하시모토는 2003년 도쿄로 진출, 니혼 TV의 법률상담프로그램에 출연했다. 이 프로그램에는 5명의 변호사가 출연해 독특한 이슈에 대해 법적해석을 내리는, 법과 코미디를 합친 인기 프로그램이었다. 이 프로그램에서 하시모토는 뛰어난 언변과 빈틈없는 논리로 시청자에게 ‘쿨한 매력’을 보여줬다.

한 번은 방송에 “‘사랑하는 마지막 그 날까지’라고 새긴 다이아몬드 반지를 여자 친구에게 선물했는데 그녀에게 차였다. 다이아몬드 반지를 돌려받으려 하는데 가능한가?”라는 사연이 나왔다. 다른 변호사들은 법적인 논리를 내세워 장황하게 이야기를 늘어놨지만 하시모토는 말 그대로 ‘쿨’했다.

“여기 10만 엔 있으니까, 가져가라. 남자가 쩨쩨하게…”

이런 행동은 겉치레에 집착하는 일본 사회에 염증을 느끼고, 무기력에 빠진 국민들에게 신선한 충격을 줬다.

하시모토는 이후 시사프로그램·토론회·문화행사에 얼굴을 내밀면서 “일본은 썩었다. 지금 고치지 않으면 영원히 어렵다”라는 메시지를 꾸준히 던졌다. 하시모토는 니혼 TV의 법률상담프로그램에서 “일본의 문제는 강한 자에게 약한 것보다 약한 자에게 더 약한 ‘잘못된 미덕’에 있다”고 주장했다.

2008년 그가 오사카 부 지사에 당선된 뒤 처음 시도한 ‘혁명’은 ‘구제불능의 복지 시스템 개혁’과 ‘공무원 대량 감축’이었다.

“합법적이라면 도덕에 얽매이지 않고 경쟁시켜라”는 하시모토 정신

‘계파 정치의 철옹성’인 일본에서 무소속으로 오사카 부 지사에 당선된 하시모토는 2008년 2월 취임 첫 날 ‘오사카 부 재정 비상사태’를 선언하며 예산 1,000억 엔 삭감을 발표했다. 자신의 월급 30%와 퇴직금 50%도 삭감했다.

▲TV출연 당시의 하시모토 토오루 오사카부지사. 언변과 논리가 뛰어난 변호사로 시청자들을 사로잡았다.

하시모토는 그때까지 운영하던 28개의 빈민 집단시설, 44개의 부 산하 법인을 모두 폐지하고, 일반직원 퇴직금, 비(非)상근 직원 보수, 의무교육 등에 들어가는 교육특별수당 등을 모두 삭감했다. 오사카 부 직할 주택사업과 문화 사업도 재검토하고, 오사카 부 인권협회 등 각종 시민단체와 문화단체에 대한 시 보조금을 모두 폐지했다.

오사카와 일본의 모든 시민단체와 환경단체, 문화단체 등이 “시민의 의견을 무시하는 독재자”라고 하시모토를 비난했다. 시민단체, 공무원 노조, 생활보호대상자들이 그를 따라다니면서 야유와 비난을 퍼부었다.

하지만 하시모토는 눈도 깜짝하지 않았다. 그럴 때마다 기자회견을 열어 시민들에게 자신의 뜻을 전달했다. 하시모토는 ‘일하지 않고 남의 도움을 받는 자’를 둘러싼 ‘비즈니스’와 ‘교육을 인질로 삼은 무능한 교사’들을 용납하지 않았다.

“오사카 학생들의 퇴학률·범죄율은 전국 최고다. 반면 학습률은 전국 최하위다. 오사카 어린이들은 미래에 대해 꿈도 희망도 가질 수 없다. 그 원인은 무능한 학교 선생들에게 있다.”

“학교 선생은 평생직장이 아니다. 책임질 일이 있으면 나가야 한다. 9할의 선생은 최선을 다하고 있다. 1할의 놀고먹는 무능한 선생들을 퇴출(退出)해야만 오사카의 미래가 보인다.”

“아이들에게 말로 해서 안 될 때는 힘으로 해결해야 한다. 입으로만 해서는 안 된다.”

“능력 검증 없이 시간이 흐르면 진급하는 그런 인간들을 위해 세금을 낼 수는 없다. 애들이 그런 자를 본받으며 살아갈 미래를 생각해 보라. 승자승(勝者勝) 원칙의 경쟁이 필요하다.”

이 같은 발언으로 하시모토는 오카사 사람들의 폭발적인 지지를 얻으며 ‘혁명’을 시작했다. ‘혁명’은 계속됐고 ‘빈민구제 비즈니스 단체’와 ‘일교조’는 점차 설 땅을 잃었다.

혁명의 두 번째 목표는 ‘무능 공무원 감축’

2011년 11월 이번에는 오사카 시장이 된 뒤에는 새로운 ‘혁명’ 준비를 마쳤다. 2011년 12월 5일 하시모토는 오사카 시청에 출근했다. 취임 전이었지만 향후 시정(市政) 방향을 밝히기 위한 아침회의를 열었다. 그의 첫 발언은 이랬다.

▲2010년 청와대를 방문해 이명박 대통령과 만난 하시모토 토오루 오사카부지사. 그의 정책은 이명박 대통령과 통하는 점이 많다.

“시청직원들의 채용경위에 대한 정확한 보고서를 받고 싶다. 채용경위에 문제가 있을 때 재시험을 통해 자격을 묻겠다.”

이 발언은 1981년 레이건 미국 대통령이 취임연설에서 일갈한, “현재 위기를 맞아 정부는 문제를 해결할 수 있는 위치에 있지 않다. 정부 자체가 바로 문제이기 때문”이라는 명언을 떠올리게 했다.

하시모토의 발언에 오사카 공무원들은 긴장했다. 오사카는 시민 1만 명당 공무원 수가 51.4명이라고 한다. 그 중 계장 이상 간부가 전체 공무원의 31.4%로 다른 일본 도시의 20%보다 월등히 많다. 이런 오사카 공무원들을 일러 하시모토는 ‘세금 갉아먹는 흰개미’라고 불렀다. 하시모토는 공무원의 30%인 1만2,000명을 감축하고, 퇴직한 시 공무원들에게 일자리를 제공해 온 118개의 외곽단체도 폐지하겠다고 밝혔다.

남은 공무원들도 어렵기는 마찬가지가 됐다. 하시모토는 공무원 인건비를 1년 내 10% 삭감하고, 최종적으로 30%까지 삭감한다고 약속했다.

일본 국민들이 그에게 열광하는 건 2008년부터 시작한 ‘혁명’을 대부분 성공시켰다는 점이다. 반면 일본 정계와 그 주변에서 '공생'하던 집단들은 두려움에 떨고 있다.

일본 국민들, 좌파 시민단체와 관료주의가 만든 ‘복지천국’에 분노

하시모토는 기존 정치권은 물론 ‘자칭 시민단체’와 ‘무조건적인 복지’를 혐오한다. 오사카에는 하시모토가 싫어하는 것들이 모두 뭉쳐 있는 곳이다. 실제 2010년 5월 오사카에서 벌어진 사건을 보면 이해가 된다.

2010년 5월 일본 오사카에 입국한 푸젠성(福建省) 출신 중국인 48명이 비행기에서 내리자마자 오사카 시청으로 몰려가 생활보호대상 신청서를 제출했다. 이들은 오사카에 있는 ‘자칭 친척’을 통해 합법적으로 오사카시에 거주하기로 돼 있었다. 오사카시는 외국인이라도 체류자격만 있으면 생활보호대상자에 포함시켜 준다.

일본 현행법으로는 문제가 없었지만, 남의 나라 국민이 우리나라에 오자마자 생활보호대상자가 되어 세금으로 지원을 받는다고 생각해보라.

오사카 시의 경우 2011년 7월 기준으로 15만1천여 명이 생활보호대상자라고 한다. 일본 전체로 보면 1천명당 16명이 생활보호대상자지만, 오사카는 1천명당 60여 명이나 된다고 한다. 이들에게 드는 돈은 2010년 말 기준으로 2,916억 엔, 시 일반예산의 17%에 달한다. 결국 생활보호대상자 지원금 때문에 경찰이나 환경미화원에게 줄 돈이 부족해 치안이 엉망이 되고 거리는 쓰레기로 뒤덮이는 일까지 생겼다.

2010년 말 일본의 생활보호대상자는 202만 명, 가구는 146만 세대에 달한다. 단순통계로 보면 일본 인구 1천명당 16명 정도가 생활 보호대상자다. 이들에게 들어가는 예산은 연간 3조4천억 엔(한화 47조6천억 원) 가량. 우리나라 국방예산보다 더 많은 돈이 생활보호대상자에게 들어간다는 말이다.

이렇게 된 데에는 일본의 ‘자칭 시민단체’와 관료주의 영향이 컸다. 일본에서 우파나 극우는 ‘국민’이나 ‘신민’이라는 표현을 쓴다. 좌파는 ‘시민’이라는 말을 주로 쓴다. 때문에 일본에서는 ‘시민’이라는 말이 들어간 단체면 99%는 ‘좌파 조직’이라고 본다.

일본 국민들은 ‘시민’이나 ‘국민’이란 말이 들어간 단체를 ‘별로 가까이하고 싶지 않은, 극단적인 성격’ 정도로 받아들인다. 특히 정치적인 뜻의 ‘시민’이라는 단어가 등장하면 ‘정통이 아니라 이단(異端), 상하 관계를 무시하는 독불장군’인 사람으로 받아들인다고.

이런 일본 ‘시민단체’들은 전후 베이비붐 세대인 ‘단카이 세대’와 함께 등장해 정치인, 관료와 함께 각종 복지제도를 만들었다. 복지제도를 만들면 정치인은 표를 얻을 수 있고, 관료는 감독 권한과 예산 배정권한이 생기며 시민단체는 지원금을 받을 수 있기 때문이었다. 이 ‘시민단체’들은 최근 일본에 노숙자들이 증가하자 생활보호대상자를 내건 ‘비즈니스’로 돈을 벌고 있다.

하시모토는 이런 시민운동·시민단체에 반대한다. 말 뿐이 아니었다. 그동안 일본 정치인들은 시민단체가 협박을 하면 ‘타협’을 했다. 하지만 노조나 일교조 등으로부터 ‘살해위협’까지 받은 하시모토는 ‘타협’하지 않았다. 이제는 오사카 시민들도 하시모토의 ‘시민단체’ 지원금 전면 백지화를 응원하고 있다.

하시모토가 원하는 일본은 ‘보통 국가’?

이런 하시모토가 늘 강조하는 것은 “合法でさえあれば道徳にしばられず競争すべきだとしている(합법이기만 하다면 도덕에 얽매이지 말고 경쟁을 해야 한다)”는 것이다.

▲하시모토 토오루 오사카부지사의 변호사시절 홈페이지. 그는 단순한 정치인이 아니라 '정치 아이돌'에 가깝다.

하시모토는 조총련계에 대한 시각도 부정적이다. 그는 “김일성·김정일의 초상화가 걸린 학교에 어떻게 일본 국민의 세금을 지원할 수 있는가”라는 말과 함께 오사카의 조총련계 고교에 대한 보조금을 끊었다. 오사카 시민들은 박수를 보냈다. 하시모토는 그동안 어떤 정치인도 손을 못 대던 ‘부라쿠’ 지원금도 끊겠다고 약속했다. 부라쿠 주민 중 하시모토를 비난하는 사람도 있지만 의외로 반발은 심하지 않다고 한다.

일본 국가인 ‘기미가요’에 대한 태도도 명확하다. “노래는 잘 못하지만, 열심히 국가를 부르는 모습에 감동한다”며 권투경기장에 들러 직접 ‘기미가요’를 부르기도 했다. 그는 심지어 “국가가 갖는 의미를 왜곡하거나 부정하는 인간은 교육자가 될 자격이 없다”며 기미가요를 따라 부르지 않거나, 심지어 작은 목소리로 부르는 학교 교사들을 맹비난했다.

이런 하시모토가 2007년 12월 오사카 부 지사 선거에 출마하겠다고 했을 때, 자민당이나 민주당, 공산당, 사회당은 그를 멀리하며 공천을 주지 않았다. ‘기성 정치인’은 하시모토의 주장을 받아들일 수 없었기 때문이다. 4년이 흐른 지금은 ‘오사카 유신의 모임’이라는 지역 정당을 이끌고 있다. 그의 후배가 오사카 부지사를 물려 받았고, 자기 스스로 그보다 낮은 오사카 시장이 됐다. 일본 집권당인 민주당은 물론 자민당, 일본신당 등으로부터 러브콜을 받고 있다.

일본 국민들은 야쿠자와 상부상조하며, 밤이 되면 게이샤를 옆에 끼고 여야가 함께 ‘국사(國事)’를 논하던 ‘기성 정치인’들 대신, 20대에 결혼해 7명의 자녀를 둔 젊은 정치인, 변호사로 TV에 출연해 명쾌한 논리로 개혁을 설파한 하시모토에 열광하고 있다. 하루 200~300건의 안건을 처리하는 그의 능력도 기성 정치인과 비교된다.

36만 명의 트위터 팔로워를 갖고 있는 하시모토의 영향력은 ‘무기력’에 빠진 젊은 세대들에게 더 크다는 점도 중요하다. 2008년 오사카 부 지사 선거 때 하시모토를 부라쿠 출신이라고 비난한 글이 인터넷에 오르자 수천 명이 달려들어 무차별 공격하기도 했다.

일본 일각에서는 하시모토의 ‘오카사 혁명’이 동북대지진으로 ‘일본의 중심’에서 밀려날 위기에 처한 도쿄 정치를 넘어서리라고 예상한다.

하시모토는 ‘오사카 시장 임기가 끝날 때까지는 총선출마를 않겠다’고 공언했다. 일본 정계는 그가 총선에 출마할 때가 되면 나라 전체에 큰 돌풍이 일 것을 ‘우려’하고 있다. 하시모토의 궁극적 목표는 ‘정상적인 시스템으로 정상적인 생활이 가능하고, 국제사회에서 정상적인 대접을 받는, 보통국가’이기 때문이다.

일본의 ‘보통국가’화는 우리나라에게도 큰 영향을 끼친다. 하시모토는 “TPP(환태평양경제동반자협정·Trans Pacific Partnership)로 미국과의 관계를 더 강화해야 한다”고 주장한다.

우리나라에 대해서도 하시모토는 “한국이나 중국에 대해 더 이상 빚은 없다. 내가 태어나기도 전에 벌어졌던 일에 대해 무슨 책임을 지라는 것이냐”라고 반문한다. 하시모토는 반핵(反核)·비핵(非核)에 반대하며, 일본도 중국과 북한에 맞서기 위해 핵무기를 가져야 한다고 말한다. 이런 점 때문에 일본 우익도 조심스레 그에게 손을 뻗고 있다.

하시모토가 총선에 나서게 되면 당선은 물론 새로운 세력을 형성할 가능성이 높다. 당선 후 2015년 정도에 내각제 대신 이원집정제나 대통령제로의 개헌을 시도할 것이라는 전망도 정치권에서 나오고 있다.

하지만 하시모토가 지난 21일 "총선이 실시될 경우 우호정당과 함께 전국적인 공천을 실시할 것"이라고 밝혀 그의 '국가 개혁' 행보는 더욱 빨라질 수도 있다.

만약 하시모토의 ‘혁명’이 계속 성공하고, 세력을 갖춰 ‘개헌’에 성공하면 우리나라는 어떻게 될까. 2015년 한미연합사 해체 후 그동안 주일미군 주둔을 이유로 국방분야를 홀대하던 일본이 북한과 중국에 맞선다며 본격적인 군비확충을 할 경우 우리나라는 ‘안보 샌드위치’나 ‘아태동맹의 계륵’으로 전락할 가능성이 높다.

---------------
　지난 11월 말 실시된 오사카 시장선거에서 하시모토 도오루가 60%의 득표율로 압승했다. 일본 언론들이 그를 극단적인 주장과 독설을 펴는 포퓰리스트, 파시스트라고 비판해왔지만 그의 인기는 여전히 높다.

　최근의 신문 여론 조사에서는 54.8%가 하시모토의 국회 진출을 희망했다.

　젊은이들 중에는 "오사카가 아닌 국제적으로 정체된 일본을 바꿔줬으면 좋겠다"라고 하시모토의 총리 당선까지 기대하는 목소리도 나오고 있다.

　시장 선거 당시 그를 지지하지 않았던 여야 의원들이 오사카를 수도 도쿄도(東京都)와 같은 도(都)로 승격시키려는 하시모토의 구상을 연구하고 협력하겠다고 표명하고 있다. 최대 야당인 자민당은 지난 14일 대도시 문제에 관한 연구회를 열고 오사카도(大阪都) 구상을 위한 본격적인 연구에 들어갔다. 자민당 의원들은 하시모토의 눈치까지 보고 있다.

　하시모토는 지방 중심 정당인 '유신회'의 대표로 뛰어난 리더십을 가지고 있어 다들 무서워하고 있다.

　그는 원래 변호사 출신이지만 TV 탤런트로 더 알려져 있다. 지난 2003년 4월부터 2007년까지 인기 TV프로그램에 출연했고 그의 솔직한 발언이 인기를 끌었다. 인기에 편승해 일본 제2의 도시 오사카 부지사에 당선됐다.

　한국에도 관심을 가져 지난해 말 한국을 방문해 서울과학고등학교에서 영재교육의 현장을 시찰한 적이 있다. 시찰 후 차세대의 리더를 만들기 위해서는 영재교육이 필요하다고 피력했다.

　하시모토의 오사카도 구상은 오사카시와 오사카부(府)를 합병하고 10~12개 특별 자치구에서 이루어지는 오사카 수도를 신설한다는 것이다.

　이를 통해 이중 행정의 낭비를 줄이고 산업기반의 정비와 지역의 경쟁력을 강화시키겠다는 계획이다.

　그는 오사카도 구상뿐만 아니라 시대에 맞는 구상도 발표하고 있다. 그 하나가 탈원자력발전소다. 원전에 의존하지 않고 관서지방의 자치단체와 협력해 새롭게 화력발전소를 건설해 관서지방에 전력을 공급하겠다는 것이다.

　그러나 그의 최대의 공약은 공무원 개혁이다. 오사카시는 비슷한 규모의 인구를 가진 나고야, 요코하마에 비해 공무원 수가 많고 월급이 많은 것으로 유명하다.

　예를 들면 시에서 채용된 버스 운전기사의 평균 월급이 민간업체의 2배에 가깝다. 학력을 속이고 채용된 직원이 400명 이상인 것도 밝혀졌다. 이 때문에 하시모토는 인사관계를 엄격히 해 일할 의욕이 없는 직원의 월급을 줄이고 경우에 따라서는 해고도 할 생각이다.

　노조가 반대하고 있지만 하시모토는 철저히 대처해 나갈 태세다.

　하시모토는 이러한 개혁을 통해 오사카를 바꿔 일본을 대표하는 도시로 만들겠다는 약속을 하고 있다.

　오사카는 에도 시대까지 일본을 대표하는 경제 중심이었다. 오사카는 일본의 부산이라고 말할 수 있다. 그러나 메이지 시대 이후에 파나소닉 등 오사카에 있던 기업들이 대부분 본사를 도쿄로 옮겼다. 그 후 범죄가 늘고 인구는 감소했다. 오사카시의 도 승격에는 지방자치법을 비롯한 법률의 개정이 필요하는 등 간단한 문제가 아니다.

　만약 실현되면 메이지 유신 이후 계속된 지방자치제도의 개혁이 실현된다.

　하시모토는 정치적인 적을 '바보'라고 부르고 비판적인 기사를 쓴 언론사 기자의 트위터에서 본명으로 공개해 반론을 제기하고 있다. 이러한 자세의 하시모토를 비판하는 목소리도 강하다. 그러나 하시모토가 일본을 바꿔줬으면 하는 목소리도 높다.　오사카시 선거에서 하시모토에게 투표한 유권자는 대부분 20~30대 젊은이들이었다.

　특히 하시모토는 노다 요시히코 총리와 대조적인 면이 있다.

　노다 총리는 주변에 배려는 잘하는 편이지만 강한 개성이 없고 일본의 소비세 개혁이나 오키나와 미군기지 이전 문제에 있어 별다른 정치적 역량을 발휘하지 못하면서 인기가 점점 떨어지고 있다.

　그래서인지 현재 아무것도 하지 않고 있는 하시모토의 정치적 지명도가 높아지고 있는 것이다.

---------------
제2 고이즈미’ 42세 하시모토 “일본정치에 독재 필요”

[중앙일보] 입력 2011.11.05 00:06 / 수정 2011.11.05 00:43

“오사카 시장과 일 못하겠다” … 지사직 던지고 시장 출마 파격

하시모토 전 오사카부(府) 지사

‘젊은 고이즈미’ ‘제2의 오자와’.

　요즘 일본 정치권의 최대 화제 인물인 하시모토 도오루(橋下徹·42·사진) 전 오사카부(大阪府) 지사를 일컫는 말들이다.

　고이즈미 준이치로(小泉純一郞) 전 총리와 오자와 이치로(小澤一郞) 전 민주당 대표처럼 카리스마가 강한 하시모토 전 지사를 두고 일각에선 ‘독재자’로 폄하한다. 하지만 리더십 부재로 고민하는 일본에서 모처럼 강한 지도자가 등장했다는 엇갈린 평가도 만만치 않다.

　하시모토는 지난달 말 오사카부 지사직을 내던졌다. 툭하면 충돌하는 히라마쓰 구니오(平松邦夫·62) 오사카 시장과는 같이 일하기 힘들다며 이달 27일에 치러지는 오사카 시장 선거에 직접 나서겠다고 선언한 것이다. 그러곤 오사카시(市)와 사카이시(市) 등으로 이뤄진 오사카부(府)에서 시(市)와 부(府) 단위 행정구역을 없애고 오사카도(都)로 단순화하겠다는 공약을 내걸었다. 오사카부와 오사카시가 같은 사업을 이중으로 벌이는 비효율을 근본부터 뜯어고치기 위해선 도쿄도()에 이은 제2의 도()를 만들어야 한다는 주장이다. 이를 위해 자신이 한 단계 격을 내려 오사카 시장이 된 뒤 ‘오사카도’로 개편하겠다는 것이다. ‘시’를 없애기 위해 스스로 시장이 되겠다는 역발상이다. 대신 오사카부 지사 보궐선거에는 자신의 최측근을 내세웠다.

고이즈미 전 총리

　하시모토의 거침없는 언동은 ‘하시모토류(流)’란 신조어까지 만들어냈다. 그는 “지금 일본의 정치에서 중요한 것은 독재”라고 말했다. 오사카도 구상에 반대하는 기존 정치권을 향해선 “(이번 선거는) 여당을 비롯한 기존 정당과의 대전쟁이다. 이걸 피하면 안 된다. 하지 않으면 ‘결단력이 없다’고 비판하고, 하면 ‘독재자’라고 비난할 것이다. 어차피 비난당할 바에야 하고 비난받는 쪽을 택하겠다”고 대립각을 세웠다.

　아사히신문은 4일 “절규하는 듯한 연설, ‘저항세력’을 만든 뒤 이를 비판하는 정치수법은 우정민영화를 추진한 고이즈미 전 총리를 방불케 한다”고 비교했다.

　하시모토는 변호사 시절 오랫동안 법률상담 TV 버라이어티 프로그램에 출연해 지명도를 쌓은 뒤 38세이던 2005년 오사카부 지사 선거에서 당선됐다. 취임 일성으로 직원들 앞에서 “당신들은 지금 파산회사의 종업원”이라고 몰아세운 뒤 공무원 인건비와 각종 단체 보조금 삭감을 과감하게 추진했다. 만년적자에 허덕이던 오사카부는 그의 취임 2년 만에 흑자로 돌아섰다. 여야와는 거리를 둔 ‘오사카 유신(維新)의 모임’을 구성, 지난 4월의 오사카 지역 지방의회 선거에서 과반의석을 넘는 약진을 보였다. 이번 선거 과정에서 “일본의 총리는 (국민이 직접 뽑는) 공선(公選)제로 바뀌어야 한다”는 지론을 반복, “다음 단계로 총리 자리를 노리고 있는 것 아니냐”는 분석도 있다. 사상적으로는 극우에 가깝다.

상습 부도국 그리스, 파산의 역사 from MK

노터니 — Fri, 06 Jan 2012 06:14:50 +0900

역사는 반복된다. - Carr

그렇다. 역사는 원인과 결과가 분명 있는 반복 그자체이다.
그리스라는 국가의 역사적 맥락은 똑같은 실수를 반복하는 것 에서 시작한다.

역시3류 국가인것 같다.
아니.. 어찌보면.. 독일과 프랑스 같은 강대국의 먹잇감에 불과 했을지도 모르겠다.

국가적 자산(관광자원)에 너무 매몰되어 버린 안이함이 국가적 위기를 반복적으로 양산하게되고,
정치적 불안정성은 부의 급격한 편중을 가져왔다.

복지도 문제지만, 더큰 문제는 있는자에 대한 통제가 전혀없었다는 점이 아닐까.

---

그리스가 기원전 그리스·로마 시대 이후 처음으로 전 세계인의 주목을 받으면서 전 세계 금융시장의 핵심으로 떠올랐다. 그리스 총리의 뜬금없는 국민투표 해프닝은 전 세계 증권시장의 폭락과 폭등을 가져왔고 멀리 한국 금융시장에도 불안과 변동성을 키웠다. 하지만 그리스 사람들에게 국가부도는 IMF 금융위기 당시 우리가 떨었던 그런 차원의 문제가 아닌 듯하다. 근대 그리스는 1829년 독립해 현재에 이르는 180년 기간 가운데 거의 50%에 해당하는 90년을 국가부도상태로 살아왔기 때문이다.

독립 이후 백년 가까이 국가부도 상태

역사에 기록된 그리스의 최초 부도는 기원전 4세기로 거슬러 올라간다. 당시 그리스의 13개 도시가 델로스동맹으로부터 전쟁에 필요한 자금을 빌렸다. 하지만 대부분 도시들이 빚을 갚지 못했고 돈을 빌려준 신전은 원금의 80%를 떼였다고 한다.

근대에 들어서 그리스가 외부 국가채무를 갚지 못한 것은 5차례(1826년, 1843년, 1860년, 1893년, 1932년)다.

첫 번째 부도는 그리스 독립전쟁에서 비롯됐다. 1821년부터 1829년까지 오스만투르크제국에 맞서 싸운 그리스 독립전쟁 결과, 런던의정서로 신생 그리스는 독립을 인정받았다. 당시 그리스 독립군은 전쟁자금 조달을 위해 영국 증권거래소에서 47만2000파운드(소매물가지수 감안 시 현재 원화 가치로 약 614억원) 규모의 채권을 발행했다. 이 채권은 엄청난 인기를 끌었고, 이듬해엔 추가로 110만파운드(약 1360억원) 상당의 채권을 발행했다.

하지만 불행하게도 전비로 쓰여야 할 이 자금은 그리스 독립군은 만져 보지도 못하고 중간에 사기꾼들의 손에 넘어가게 됐다. 더 불행한 사실은 독립전쟁이 내전으로 변하면서 누가 이 자금의 주체인지도 불분명하게 됐던 점이다. 이후 채무에 대해 단 한 차례의 이자 지급이 없었음은 물론이거니와 채권 가치도 거의 휴지가 돼버렸다. 이 채무가 해결된 시점은 1878년으로 그리스 정부가 채권에 붙은 이자만 해도 거의 1000만파운드(약 1조2364억원)에 달할 정도로 엄청난 규모로 불어난 금액을 갚고 나서였다.

두 번째 파산은 1843년에 일어났다. 그리스는 1832년에 6000만드라크마(유로 이전의 그리스 화폐단위, 1유로=340드라크마)의 자금을 해외에서 조달했다. 이 자금은 프랑스, 러시아, 영국 정부가 주도적으로 나서 제공했는데 표면상으로는 그리스 경제 재건과 독립된 국가의 기본적인 재정을 도와주려는 목적이었다.

하지만 이 자금의 대부분은 군대 유지와 강대국들이 세운 바이에른 비텔스바흐 왕조의 오톤 정권 유지를 위해 사용됐다. 1843년까지 근근이 이자를 지급해 나가다가 반란이 일어난 이후 정부가 지불을 중단했다.

1843년 파산 이후 그리스는 국제자본시장에서 수십 년 동안 자금 조달이 불가능한 상황에 처하게 됐다. 이에 따라 그리스 정부는 그리스 중앙은행을 통해 자금을 조달하기 시작했다. 처음 그리스 정부의 자금 수요는 크지 않았으나 점차 급속히 그 규모가 확대됐고, 결국 그리스 중앙은행은 통상적인 국제자금시장의 금리보다 두 배나 높은 금리로 자금을 조달할 수밖에 없었다.

1877년까지 그리스의 경제 기반이 크게 발전했었는데 1878년에 그리스 정부가 기존 채무를 상환한 이후 국제자본시장은 그리스에 다시 본격적으로 자금을 제공하기 시작했다. 하지만 달콤한 남의 공짜(?) 돈맛을 보게 된 그리스 정부의 채무 수준은 감당할 수 있는 정도를 넘어섰다.

결국 그리스 정부는 1893년 대외 채무에 대해 변제를 중단하기에 이르렀다. 이에 따라 1898년 외국 채권자들의 압력으로 그리스는 그리스 채무 관리 국제 위원회(International Committee for Greek Debt Management)를 설립하지 않을 수 없었다. 이 위원회가 그리스의 경제정책을 감시하고, 세금 징수와 운용 등을 관리했다.

5번째 부도 30년 이상 지속

1900년대 파산은 대공황 시기에 발생했다. 1930년대 초반 많은 국가들이 전 세계를 휩쓴 대공황으로 대외 채무를 지급하지 못하는 사태가 벌어졌고 그리스 역시 이런 상황에서 예외일 수 없었다. 1930년대 초반까지 그리스는 담배, 올리브유, 건포도 같은 고급 농산물을 수출하고 영국, 프랑스, 중동 지방으로부터 주요 생필품을 수입했다.

하지만 대공황으로 사치품에 대한 수요는 급감했다. 정부가 일시적으로 자국 화폐인 드라크마를 달러에 연계하기도 했으나 결과적으로 그리스의 외환보유고만 축내는 꼴이 됐다. 외국으로부터의 자금 유입도 급감하면서 1931년 3월에서 4월에 이르는 한 달 동안 화폐가치는 달러당 77드라크마에서 111드라크마로 급락하기도 했다.

결국 1932년 4월 정부는 금본위제를 포기하고, 대외 부채에 대해 모라토리엄을 선언하며 전방위적인 보호무역주의에 나섰다. 보호무역주의와 약한 통화정책으로 그리스의 산업 생산은 1939년에 이르러 1920년대 말에 비해 2배 가까이 성장하기도 했으나 이는 보호무역주의가 가져다 준 이른바 ‘모래 위의 성’이었다. 5번째 부도는 1964년까지 지속됐었는데 이것이 그리스 근대사에서 가장 긴 국가부도 기간이었다.

이후 1933년과 1935년 군사혁명이 일어났으나 성공하지 못했다. 특히 두 번째 군사혁명에서는 위대한 정치인으로 추앙받던 엘레프테리오스 베니젤로스(Eleftherios Venizelos) 수상이 연루됐고 결국 우여곡절 끝에 1936년 불명예스럽게 세상을 떠났다. 1936년 파시스트 정부인 요안니스 메탁사스(Yannis Metaxas)가 들어섰고, 2차 대전에 이르게 된다.

한 가지 재미있는 역사적인 일화는 1932년 그리스 파산 당시의 그리스 수상인 베니젤로스가, 현재 부도 위기에 처한 그리스 수상인 게오르기오스 파판드레우(George Papandreou)의 정치적 라이벌이자 재무장관인 에반겔로스 베니젤로스(Evangelos Venizelos)와 성이 동일하다는 점이다. 이 두 사람은 전혀 관계없는데 현 베니젤로스가 자신의 정치적 욕심을 위해 개명을 했다는 의혹도 있다고 한다.

그리스 근대 금융의 역사를 보면 그리스는 대외 채무에 대해 우리가 우려하는 것만큼 크게 걱정하지 않는 ‘낙천적인(?)’ 민족성을 갖고 있는 것으로 보인다. 현재 그리스 부채 규모는 3400억유로(약 525조원), 일인당 3만유로(약 4700만원)로 국내총생산(GDP)의 120% 수준이다.

과도한 복지와 비효율성, 부패, 지하경제 발달 등이 기본적인 요인인데 과거 우리와 같은 강력한 의지 없이 과연 빚으로 빚을 갚는 돌려막기가 성공할 수 있을지 깊은 회의가 든다.

[책읽고...] 10년후 미래, 다니얼 앨트먼 3.5/5.0

노터니 — Wed, 04 Jan 2012 13:32:40 +0900

[책 읽고] 10년후 미래, 다니얼 앨트먼 3.5/5.0

--
새해가 시작되면, 가장 붐비는 곳이 역술원이라고 한다.
어떤 통계에 따르면 역술산업의 시장규모가 3조정도 된다고 하고, 일본의 경우도 10조원 규모를 자랑한다고 하니
인간에게 미래에 대한 두려움과 궁금증은 본능인듯하다.

개인의 길흉화복에 대한 궁금증 만큼 내가 살아가는 이 사회가 앞으로 어떻게 변할지를
알고 싶은 건 바늘가는데 실가는 것 같은 현상이 아닐까 싶다. 인간은 그만큼 나약하다.

1949년 출간된 조지오웰의 <1984>는 그런 점에서 시사하는 바가 크다. 세계 2차 대전이 막 끝나던 1946년의 시대상을 바탕으로 40년 정도 미래의 이야기를 충격적이면서도 상상력이 가득하게 만들었던 1984의 미래 사회상은 지금 우리가 사는 현재와 너무 유사하다.

미래를 바라봤던 놀라운 책들은 또 있다. 위대한 미래학자인 앨빈토플러의 제3의 물결 이나 미래 쇼크, 권력이동과 같은 책을 통해 우린 가까운 미래 세상의 흐름을 읽을수 있었다.

좀 노골적으로 이야기 한다면, 대부분의 경제, 역사, 철학서적은 미래의 인간의 삶을 현재와, 과거를 통해 이야기해야할 의무를 가졌다고 해야 한다.

이런 기대감으로 10년후 미래를 봤다.
--
다니얼의 책에서 가장 흥미로웠던 내용은 경영을 공부했던 사람으로서 Deep Factor라는 개념을 도입했다는 것이다. 실제로 경영 공부를 조금 해본 사람에게 익숙한 개념이 Competence 이론 이라는 것이다. 조직, 혹은 개인이 가진 남들과 다른 차별화된 역량이 경쟁력의 원천이라고 주장하는 이론이다. 이런 역량은 단시간에 구축되지 않고 오랜시간 학습되고 축적되어 Culture나 시스템으로 내재화 되기 마련이다. 다니얼은 국가라는 관점에서 이러한 역량을 Deep Factor라고 정의한 것 같다.

국가는 Deep Factor의 차이가 존재하고, 쉽게 그 차이를 극복하지 못할 것이다. 라는 가설을 기반으로 앞으로 10년을 예상하고 있다. 나름 나쁘지 않은 접근 방법이다.

1. 중국. 정말 다시 가난한 국가가 될까? 많은 전문가들이 강력한 중국의 정치 경제적 위상에 대해 이야기 하고있다. 중국이 가진 많은 문제점을 충분히 극복할 것이라 예상한다. 하지만 다니얼은 경제학적 수렴 현상과 중국의 Deep Factor의 부조화가 중국을 힘들게 할 것으로 예측한다. 동의한다. 중국이 중요한 국가이지만, 아직 천박하고, 그 어떤 국가보다 빈부격차가 심한 국가 이며, 역사적으로 오랜 기간동안 통일된 국가로 있지 못했다는 사실, 무엇보다 역성혁명이 이루어질 국가라는 사실 때문에 중국의 앞날이 밝지 않다고 생각한다.
하지만, 다니얼은 역시 서구적 사고를 가진 서구인에 불과하다. 유교적 문화가 가진 합리성을 전혀 모르고, 문화적 Deep Factor가 미국이나 유럽보다 오히려 강하다는 사실도 모른다. 그리고 비슷한 유교 문화권인 싱가폴이나 홍콩, 그리고 한국조차 빠르게 연공서열보다 합리적 조직구조가 사회 전반에 영향을 주고 있으며, 오히려 현재 상태에선 서구적 조직구조보다 더 효율적이다는 사실이 증명되고 있다.
그렇기 때문에 중국이 다시 가난한 국가가 될 것인지? 궁금하다.

2. 유럽은 붕괴될 것이다. 동의한다.
3. 경제 신민주의는 현재 진행형이고 앞으로 더욱 심해질 것이다. 중국, 러시아, 중동의 산유국들에 의해서
4. 후진국의 인재유출은 가속화 될것이다. 그런데 선진국이 무너지면 갈곳이 있을지 모르겠다.
5. 자본주의와 사회주의의 혼란 현상
6. 미국인은 세계의 세일즈맨? 10년후 미국의 경쟁력은 역시 세계 1위일것이다 하지만 미국의 Deep Factor가 세일즈? 그럴까?
난 동의하지 않는다. 상업주의가 만연한 미국적 자본주의는 실패했고, 무조건적 상업주의는 신자유주의로 많은 국가에 상처를 줬다. 사기와 거짓으로 세일즈하는 미국, 계속 세일즈가 가능할까? 과거엔 달러와 시장이 있었기 때문에 팔수 있었지만..
7. 미들맨의 중요성은 더 중요해 질것이다. 아이러니하다.
8. WTO는 양자간 경제체계로 급속히 변해갈 것이다.
9. 라이프 스타일 허브는 문화트랜드가 될것이다.
10. 거대 금융 암시장은 더 커질것이고, 유럽의 붕괴, 외환 혼란과 경제 신민주의에 의해 더 심각해 질 것이다.
11. 온난화를 이용한 거대 기업의 횡포도 더욱 심해 질듯하다.

그렇다면 어떻게 문제를 해결할 수 있을까?
해법이 있다면 얼마나 좋을까... 여기선 상세한 해법보다는 미래에 대한 예상만 있다. 다가올 미래에 내가 어떻게 대처할진 역시 자신의 몫 혹은 운이 아닐까?
--
미래 예언서라고 주장하는 책들은 읽으면 도움이 된다.
개인적으로 강추... 다양한 시각과 가설을 보게 되고, 자신의 논리를 만드는 좋은 도구도 된다.
노스트라다무스나 정감록만 열심히 파지말고 <10년후 미래>도 한번 읽어보시길..

거짓말을 파는 청춘 멘토들 (정규재 from 한경)

노터니 — Tue, 03 Jan 2012 07:46:12 +0900

정규재 논설위원...
합리적 보수라고 해야 하나.
그의 시각에 동조되는 경우가 많다.
386세대와 명문대 출신들의 거짓. 그리고 현실에 대한 왜곡.
그 누구보다 강한 이익집단화 되어버린 그들의 모습.. 그런것 아닐까?

그러나 정규재도 역시 논리의 비약은 존재한다.
이시대의 멘토라는 사람이 누군가? 분명하지 않고.. 누군가 지칭하는 것같다.
그들이 멘토이기를 자부했다고 보긴 어렵다. 오히려 앞선 세대로서 미안함과 죄송함이 더크고
그걸 바꿔 보고자 노력하는 이들도 있다.

그들이 거짓을 판다고 한다면 더 앞선 50~60대는 무엇을 했는가?
이 시대에서 가장 많은걸 얻고 개발 시대 모든 실익을 얻은 그들은 뭐란 말인가? 세대간 갈등은
누구에 의해서 만들어 진건 아니고, 우리에 의해 현재 있는 현상이다.

1%의 부가 99%의 부보다 많다면.. 그들의 부를 일부 나눠야 하는건 당연한 것 아닌가?
그들의 부가 정당하게 만들어졌다고 믿는 사람이 얼마나 될까?

사회가 그 부를 만들어 줬다는 사실을 그저 도둑놈 심보라고 한다면.. 당신도 1%에 포함된 사람일 뿐이다.

역겨운 장면이 넘쳐도.. 그 안의 진실은 있다. 거짓 멘토가 있을지 언정 왜 그런 말이 먹히는지 알아야한다.

공화
--
거리에는 역겨운 장면도 많다. “이 차에는 아이가 타고 있어요”라는 글귀도 그렇다. 제 자식을 가지고 남들에게 어쩌라는 말인지…, 짜증을 돋운다. “이 차에는 광어와 도다리가 타고 있어요”라는 수족관 차량의 패러디가 차라리 애교스럽다. “영어 잘하는 내 자식이 왜 국내 영업부에 배치되었는지”를 인사부장에게 따지는 신입사원의 부모도 있다고 한다. 그렇게 살려면 이혼하라든가, 그 월급이면 집에서 용돈 줄 테니 그냥 놀아라는 철없는 부모도 없지는 않은 모양이다.

과보호 신드롬이 넘쳐난다. 안철수 교수가 청춘 콘서트로 인기를 끌고 지방선거에서 2040이 집단투표를 던진 이후에는 더욱 그렇다. 언론조차 예외가 아니어서 소위 청춘들의 분노에 동정공감한다는 기사가 지면을 도배질한다. 청춘 콘서트 복제품도 대유행이다. 말이 되는지 모르겠지만 바야흐로 청춘이 위로받는 시대다. 이런 엉터리 콘서트일수록 가짜 멘토들이 목청을 돋운다. 가짜들은 일자리가 없어 청년 백수가 늘어나는 것이나 자기 집 갖기 어려운 주택사정이나 다락같이 높은 등록금이 모두 기성세대의 잘못이라며 송구스러워한다. 세상의 거친 풍파도 어른들의 잘못이고 결혼을 늦추는 것이나 저출산도 모두 사회의 잘못이라며 어쩔 줄을 몰라한다. 가짜 멘토들은 철부지 부모처럼 세상의 모든 일을 자신이 대신해주지 못해 안달이다.

그러나 대부분 거짓말이다. “우리가 대학 졸업할 땐 일자리가 널렸었다”는 말부터가 지어낸 말이다. 당연하지만 주로 명문대를 졸업한 정치인이나 의사나 교수 출신이라는 멘토들이 이런 거짓말을 한다. 어느 때고 명문대 졸업자에게 일자리가 없어본 적이 없고 대부분 청춘들에게는 일자리가 충분히 있어본 적이 없다. 20,30년 전에는 일자리가 더 적었다. 아니 일자리 자체가 없었다. 독일 파견 광부나 간호사 모집에는 대졸자들이 몰렸다. (물론 비명문대다) 이들은 남의 나라 지하 2000ｍ 막장에서 땀을 흘렸고 간호사들은 병원에서 백인들의 사체를 씻었다. 70년대 초에는 월남에 나가 피값으로 돈을 벌었고 70년대 후반~80년대 초반에는 20만명 이상의 청춘들이 숨막히는 중동의 공사장에서 일했다. 그게 삶의 진면목이다. 사법시험에 합격하거나 의사가 되어 잘나갔던 인간들이 지금 멘토랍시고 있지도 않은 말을 허황하게 지어내면서 애들에게 설레발을 치고 있다.

그나마 일자리가 있었던 시대는 386이 대학을 졸업하던 80년대 후반 잠시였다. 386은 아직 구조조정 대상도 아니다. 그래서 이들은 지금도 세상을 우습게 보고 있다. 이게 소위 세대 문제의 본질이다. 일자리는 정부 아닌 기업이 만든다는 것도 이들 가짜 멘토는 결코 말하지 않는다. 지금도 중소기업 현장에는 사람이 모자란다고 아우성이다. 공무원이나 공기업에 취직 안 된다고 남을 탓할 수는 없다. 그런 일자리는 다른 사람 세금으로 먹고산다. 잘나가는 멘토라는 인간들은 대부분 정부가 주는 자격증으로 살아간다. 그래서 이들은 세상 일을 너무 쉽게 말한다.

1%에게 세금 더 걷어 무얼 해보자고 너무도 쉽게 말하는 인간들을 강도라고 부르지 않으면 달리 부를 적당한 말이 없다. 남의 돈 가볍게 아는 이들도 청춘들에게 마약을 먹이는 자들이다. 2030 세대가 절망 끝에 결혼도 안 하고 집도 구하기 어려워졌단 말도 지어낸 말이다. 언제고 자기 집 갖고 결혼한 청춘은 없다. 반지하방에 세들어 살아도 뜨거운 사랑으로 좋은 것이 젊음이다. 자기 집 구입하는 데 소요되는 시간은 70년대 평균 30년에서 지금은 14년으로 내려왔다. 왜 새파란 청춘이 강남에 제 집을 갖고 있어야 하나. 아니 그런 세상은 있어 본 적이 없다. 그게 오히려 비정상 아닌가. 과도한 물질주의가 청춘을 망치고 있다고 말해주어야 하지 않나. 좋은 대학 나와 교수며 의사며 정치인이요 종교인으로 출세깨나 한 자들이 지금 청년들에게 인기까지 얻으려고 거짓말을 해대는 모습이 실로 역겹다. 지식의 마약상일 뿐이다.

정규재 논설실장 jkj@hankyung.com

[책읽고...] 생각의 지도. 평점[3.0/5.0]

노터니 — Sun, 01 Jan 2012 23:02:32 +0900

[책읽고...] 생각의 지도, 리처드 니스벳, 최인철. 평점[3.0/5.0]

동양 그리고 서양.
그 시작은 어디에 있을까?

아니.. 인류의 시작 때부터 이 두세계는 달랐던 것일까?
인간의 DNA를 통해 인류는 아프리카의 어느 한지점에서 시작되었으리라 추측된다.
인류는 메소포타니아, 이집트를 거쳐 인도와 황하를 거쳐 마야문명까지 문명을 만들었다.
그렇다고 많은 사람들이 믿고 있다.

그렇다면, 인류에겐 서로 다른 양식과 생각의 차이가 존재하는건 DNA의 문제는 아닐것이다.
아니 같은 DNA에서 시작했다면.. 더욱 그렇다.

그래서.. 인간의 행동에 대한 차이점을 연구하는 건 흥미로울수 밖에 없다.
왜 차이가 는 걸까? 왜 국가간, 지역간 차이가 존재할까?
특히 동양과 서양이란 큰 틀의 차이는 왜 존재하는 것일까?

역사적 배경과 지리적 배경 그리고 생활양식의 차이가 동양과 서양의 인식적 차이를 갈라놓는다.
특히, 문화의 중심인 그리스와 중국의 차이는 동양과 서양의 차이를 확실하게 설명할 기준이 된다.

신자유주의 시대, 글로벌 시대라며 전세계를 하나로 뭉개버리는 현실에선.. 어떤일이 벌어질까?
무언가 바뀔 수 있을까?
----
동양과 서양의 차이점을 여러가지 실험적 결과로 알고 싶다면 꼭 읽어 보길 바란다.
특히, 그 이유를 찾기위한 저자의 노력도 아마 느껴 질 것이다.

하지만, 철학적 사유가 있는 사람들에겐 별로 필요없는 책이다.
그러나 조금의 철학적 관심이 있다면 이미 알고 있는 내용들 만 있다.

[Jap-Ani]바쿠만..

노터니 — Sun, 25 Dec 2011 13:01:54 +0900

바쿠만..
재패니메이션을 가끔 본다.
내 정신이 어려서 일지 몰라도..
가끔 만화에서 삶과 세상을 느끼게 되고 정신적 성장을 경험하는 건 왜일까?
아니.. 아직도 그러고 있다는 사실이 너무 뿌듯하기도 하다.

바쿠만은 이제 보기 시작한 너무 늦어버린(2010년도) 애니메이션임에도 불구하고.. 왜이렇게 늦게 만났나
싶다.

바쿠만이 맘에 드는건.. 30대 중반을 넘어선 나이에도 아직 "꿈"이라는 단어의 설램때문이 아닐까?
그저 남들과 똑같이 살고 싶지 않다는 진짜 "꿈"에서 벗어나지 못한 애송이라서..

바꾸만을 보다보니.. 중고등학교때의 모습이 그립다.

실리콘밸리 스타트업 열풍…구글ㆍ페이스북 창업한 `플러그&플레이` 입주경쟁 from MK

노터니 — Sun, 18 Dec 2011 21:46:13 +0900

미국이 선진국인 이유는 이런거 아닐까?

한편에선 월가의 탐욕과 정치권의 유착, 거짓이 판치는 정치판이 득세하지만,
다른 한편에선 애플과 구글과 같은 창조적 혁신기업이 등장하고 아이디어로 창업이 가능한 그런 실리콘밸리가 있는 미국.

그런 미국이 부럽다.
한국의 젊은이는 그런 미국으로 떠나야 할까?
그렇게 해서 많은 한국 젊은이들이 성공하고 한국에 그런 문화를 만들어 줬으면 좋겠다.

나도 언젠가 그곳에 있으리.

---

"잡(일) 구할 때 `아이 케임 프롬 MS(마이크로소프트 출신입니다)`보다는 `아이 케임 프롬 스타트업(신생 벤처기업 출신입니다)`이라고 하면 한 번 더 쳐다 봅니다."

서울과학고와 코넬대를 거쳐 시카고대에서 MBA(경영학 석사)를 받은 정재훈 씨(35)는 한국 유수 대기업의 스카우트 제의를 거절하고, 실리콘밸리에서 제2의 래리 페이지(구글 창업자)를 꿈꾸는 수많은 젊은이 가운데 한 명이다.

지난 13일 미국 캘리포니아주 서니베일 외곽 서너 평짜리 사무공간에서 만난 정씨는 "실패가 빠를수록 좋다는 의미인 패스트 페일(fast fail)이 요즘 키워드"라며 "모바일 AR(증강현실) 등에서 다시 사업기회를 찾고 있다"고 말했다. 요즘 작은 벤처에 잘게 나눠 투자하는 마이크로VC(벤처캐피털)가 많아 숨통이 트이고 있다고도 전했다. IT(정보기술) 메카인 미국 캘리포니아주 실리콘밸리에 어느 때보다 조용하지만 활기찬 창업 열풍이 일고 있다. 3년 전 글로벌 금융위기 때 대기업은 물론 직원 5명 이하 벤처까지 휩쓸었던 감원 바람이 스타트업이란 새싹을 돋게 하는 자양분이 되고 있는 느낌이다.

복직하지 못한 수많은 엔지니어는 물론 기업에 몸담고 있는 기술자나 아이디어를 가진 사람들이 가세하고 있다. 일을 마치고 밤에 2~3명씩 벤처 사무실로 다시 출근해 미래를 준비하는 `문라이트 워커`가 늘고 있다.

구글, 페이스북 등 세계적인 기업이 태어난 요람인 플러그&플레이(벤처 사무공간이 모인 빌딩)도 입주경쟁이 치열했다. 이곳에서 몬스터 게임과 SNS(소셜네트워크서비스)를 접목하는 사업을 키우고 있는 캐머런 씨는 "밤에 공동 창업자들과 합류해 일하며 내년 상반기에 소액 펀딩을 받는 게 1차 목표"라고 말했다. 대학들에선 각종 창업 지원 프로그램도 자생적으로 만들어지고 있다. 특히 한국인들 움직임이 활발하다.

실리콘밸리 한국인 엔지니어 3000여 명이 모여 만든 단체인 K그룹을 최근 맡은 조성문 공동대표(35ㆍ오라클 프로덕트 매니저)는 "아이디어를 가진 개인이 각종 창업 프로그램에 300대1 정도 경쟁률을 뚫고 들어간다"며 "주제별로 교육받다 2~3명씩 자연스럽게 팀이 돼 창업하고 나중에 멘토가 지분을 갖는 구조"라고 설명했다.

윤종록 벨연구소 특임연구원(연세대 융합대학원 교수)는 "비즈니스 크리에이션(사업창조)이 중요해지면서 지식창업경제 시대가 됐다"며 "미국 대학들은 좋은 일자리를 찾는 학생이 아니라 좋은 일자리를 만드는 학생을 배출하는 쪽으로 교육 방침을 바꾸고 있다"고 전했다. 고액 연봉 뿌리치고 2~3명씩 모여 밤마다 창업준비

- "I came from startup" 대기업 출신보다 더 인정
성공적 엑시트 위해 매출낼때까지 창업자 연봉 無

◆실리콘밸리 스타트UP◆

"IPO(기업공개)를 하면 페이스북 시가총액이 115조원에 이른다는 얘기도 있지만, 현재 창업자인 마크 저커버그는 마운틴뷰에 집 한 채만 있고 돈이 없어 항상 불안해한다고 합니다." 실리콘밸리에서 20여 년간 벤처창업 지원 활동을 해온 김종갑 매크로비아파트너스 대표는 "SNS 거품을 인식하기 시작하면서 요즘 밴처캐피털들은 투자할 기업이 수익모델이 있는지를 철저히 검증하고 있다"고 강조했다. 투자문화 자체가 한국과 다르다는 게 그의 생각이다. 투자한 회사가 매출을 올리기 전까지는 창업자 연봉을 주지 않는 게 한국과 가장 큰 차이점이라는 것. 창업자는 나중에 회사를 키운 뒤 엑시트(지분을 팔아 큰돈을 확보)할 수 있으므로 이런 방식이 공정하다는 인식이 깔려 있다.

따라서 투자 금액을 아무리 많이 받아도 사업을 성공시키지 못하면 창업자는 거지꼴이 될 수도 있다. 일부 한국 벤처 창업가들이 투자를 받아 사적으로 활용하는 사례는 여기선 생겨나기 어렵다. 2주마다 이사회를 열어 철저히 창업자 그룹을 감시한다. 출장 때 창업자가 비즈니스클래스를 이용하는 것도 지적한다. 대신 핵심 업무를 맡은 팀장이 비즈니스클래스를 타면 그냥 넘어가는 문화다. 창업자라도 밴처캐피털에서 투자받는 순간 특정한 소임이 없으면 이사회가 바로 해고하기도 한다.

이처럼 냉혹한 투자문화를 뿌리로 둔 채 실리콘밸리에선 크게 세 가지 붐이 일고 있다. 한 번에 큰돈을 투자하는 대신에 소액을 벤처에 투자하는 마이크로VC(벤처캐피털)가 늘고 있다. 두서너 명씩 모여 아이디어를 상용화하는 공간인 플러그&플레이가 달아오르고 있다. 대학생들이 자생적으로 만드는 창업동아리 프로그램도 많아졌다.

뉴스콥이 운영하는 다우존스 실리콘밸리 지사에서 인터넷사업을 담당하다 그만두고 최근 창업을 모색하는 피터 김씨(44)는 "얼리스테이지(초기단계) 벤처에 투자하는 프로그램들이 많아지고 있다"며 "3~6개월간 프로그램과 사무공간을 제공해주는 식인데 Y콤비네이터, 파운더스쿱 등에 많은 학생과 엔지니어가 몰리고 있다"고 말했다.

팰러앨토에 위치한 스탠퍼드대학 내 창업동아리 파운더스 수프(Founders` soup)를 만든 노범준 씨(34)는 "미국은 공대생들이 자발적으로 나서고 대기업이 적극적으로 참여해 창업 환경을 만들어가는 게 특징"이라며 "대기업들도 아이디어를 창업으로 연결하는 인큐베이팅 그룹을 운용할 정도"라고 전했다.

지난 14일 기자가 찾은 실리콘밸리 서니베일에 위치한 플러그&플레이(구글 페이스북 등이 처음 사업을 시작한 창업센터)는 차분한 분위기를 연출할 만큼만 어두운 조명에 복도엔 커다란 지구본들이 걸려 있었다. 페이스북 본사에 만국기가 걸려 있는 것과 비슷했다. 창업 초기부터 글로벌 시장을 겨냥한 의지가 읽힌다.

플러그&플레이는 전원만 꽂으면 실행된다는 뜻으로, 창업자를 위한 벤처공간이다. 상대적으로 임차료가 싸 이곳에 들어오기 위해서도 경쟁을 벌여야 한다. 이곳에 들어오려면 응모해서 심사받고 선정돼야 한다.

에릭 리 매크로비아파트너스 비즈니스개발 부사장은 "실리콘밸리 창업은 대학, 소기업, 대기업이 어우러진 생태계를 통해서 키워진다"고 강조한다.

대학들은 학과 과정에서부터 논문보다는 아이디어와 특허를 상용화하는 커리큘럼을 만드는 추세다. 실제 비즈니스 특허를 강의에 적용해 팀 단위로 특허권자와 상의해 어떻게 이를 비즈니스로 만들 것인지 고민하고 토의한다. 비즈니스 플랜을 발표하는 과정에서 성적이 매겨지고 그 자리에는 현지 투자자들은 물론 대기업 신사업 전문가들이 배석해 평가한다.

로스앤젤레스에서 방송ㆍ영화ㆍ교육ㆍ유아 관련 동영상을 IPTV 방식으로 전송하는 사업을 하는 앤티비(&TV) 수비야 수브라마니암 이사(49ㆍ인도계 미국인)는 "사업을 샌프란시스코 쪽으로 확대하기 위해 조사를 하고 있다"며 "실리콘밸리는 살아 있거나 죽은 수많은 아이디어와 기술이 쌓여 있는 기름진 땅"이라고 표현했다.

[새너제이 = 유진평 모바일부장]

[책읽고...] 폴트라인. 평점[3.5/5.0]

노터니 — Fri, 16 Dec 2011 23:06:32 +0900

[책읽고...] 폴트라인. 평점[3.5/5.0]

왜 잘사는 사람과 못사는 사람이 있는걸까?
왜 잘사는 나라와 못사는 나라가 있는걸까??

경제라는 것은 이런 불평등의 원인을 분석해서 해결하려고 노력하는 학문이 되어야 한다고 생각한다.
그러나 실상 경제학은 인간의 행동은 매우 합리적이라는 매우 비합리적인 가정 위에 그 논리의 모래성을 쌓고 있다.

그래서 국가 내, 국가 간의 경제 불평등은 인간의 관점에서 균열이라는 현상 생기게 되고 경제학자는 그 원인을 분석해야 할 사명이 생기게 마련이다.

폴트라인은 그런이유로 만들어졌다. 라잔이라는 유능한 경제학자가 바라본 경제학의 사명을 풀어보고자..

라잔은 왜 경제적 불평등이 생기는지에 대해 보통의 경제학자들과 다른 관점을 가졌다.
그는 미국의 경제적 불평등이 실상은 교육의 불평등, 다시말해 하층민에게 교육 받을 기회조차 박탈 당하는 현실에서
기인한다는 교육학적 입장에서 경제적 불평등을 설명하고 있다.

도저히 중상층이 될수 없는 미국의 하부층..
대학을 다닐 돈도 관심도 없는 미국의 하부층에게 집이라는 실제적인 "부"를 만들어 내도록 유도하게 만든 정치세력에 대한
성찰.. 모든 국민이 중상층이 될 수 있다는 잘 못된 환상을 심어주기 위해 "대출"로 하부층의 불만을 막아버리게 되었다고 주장한다.

여기에 더해 국가간 발전과정의 문제점도 중요한 요인으로 지적한다.
일반적인 산업국가의 발달엔 소비보다는 과도한 투자에 기인한 수출기반 경제가 그 작동 매커니즘이다.
한국을 비롯해 일본, 독일과 같은 공업/수출 기반 국가는 잘 만든 제품을 팔 시장이 필요했고,
그 시장을 공략하기 위해 자금을 공여하거나 대여하는(미국 국채를 사는)행위를 반복해서 미국에 현금이 넘치도록
하고 또다시 그 현금은 과도한 대출(마약같은)로 보통사람을 현혹하게 만든다.

이런 반복되는 악순환은 끝내 경제위기로 그 마그마가 불출 할 수 밖에 없다고 한다.

라잔의 시각은 다른어떤 경제학자의 시각보다 독창적인 부분이 있다.
불평등의 원인을 교육과 국가 발전, 자금운용의 다양한 축으로 설명하고 있다는 점이 억지스럽진 않다.

하지만, 미국적 사고에 기반한 라잔의 글은 실제 한국의 현실엔 그대로 적용하기 어려운 것도 사실이다.
한국은 누구나 대학을 가기 때문에 문제가 발생하고, 누구나 부자가 되고 싶어하는 욕망이 존재하고,
미국과 다른 수출 지향적 산업국가의 전형을 보여주는 국가라는 점에서 참고할 만한 내용은 한정될 수 밖에 없다.

한국의 경제학자중에 라잔과 같은 독창적인 관점을 가진 유능한 사람이 많았으면 하는 바램이다.
---
읽어볼만 하다. 하지만..
미국적 상황에서 쓰여진 내용은 어쩔수 없이 한계가 존재한다.

살인마 찾아내는 국내 1호 '프로파일러' 권일용 경감 from chosun.com

노터니 — Sat, 10 Dec 2011 17:08:04 +0900

인간과 인간의 관계에는.. 분명 원인이 있다.
그 원인을 살펴볼 줄 아는 눈.. 그것이 필요하다.

사람을 잘 쓰려면 프로파일러 같은 경험과 지식이 필요한것 같다.

---
이 핏기어린 눈, 내 눈에 다 걸린다
"강호순, 날 보더니 '음료수 사와라'… 이때 사주면 지는 거다"…

그는 가끔씩 ‘괴물’이라는 말을 사용했다. 강호순 정남규 유영철 김길태… 자신과 얼굴을 맞대고 짧게는 두세 시간, 많게는 대여섯 시간씩 인터뷰했던 흉악범들에 대해 굳이 인간적 감정을 느끼고 싶지 않은 것 같았다.

경찰청 과학수사센터 권일용 경감, ‘사이코패스’라고 불리는 흉악범들을 만나 범죄수법과 동기, 행동의 원인 등을 캐내고 탐구하는 것이 그의 일이다. 사람들은 그를 ‘프로파일러(profiler)’라고 부른다. 지금까지 그가 인터뷰한 범죄자만 700명에 이른다. 대부분 연쇄살인범이나 방화범, 성폭행범 같은 중범죄자이다. 지난해 김길태나 2008년 정남규 수사 때는 직접 현장에 가서 현지 수사팀과 합류해 지원 업무를 벌이기도 했다. 국내 1호 프로파일러로서 지난달 과학수사대상을 수상하기도 했다.

그는 말을 아꼈다. 그 ‘괴물’들에게 들은 이야기를 함부로 전하지 않았다. “만약에 한 명이라도 내 인터뷰를 보고 범죄에 도움을 얻는다면 그 죄책감은 씻을 수 없을 것”이라고 했다. 구체적인 범죄 수법에 대한 이야기가 나올 법하면 수시로 인터뷰가 중단됐다. 더 물어볼 수도 없었다. “몰라도 될 일, 보지 않아도 될 끔찍한 광경을 보고 사는 게 우리입니다. 그런 범죄자들의 잔인한 수법과 참혹한 내면을 굳이 다른 사람에게 알려줄 이유는 없겠죠.”

연쇄살인범과 그를 쫓는 전직 경찰관을 다룬 영화‘추격자’의 영화포스터 중 일부./쇼박스 제공

◇사이코 패스의 마음속으로 들어가다

―우리나라에선 언제부터 프로파일링을 시작했나.

"지난 2000년 서울지방경찰청 형사과 과학수사계에 범죄행동분석팀이 만들어졌고, 내가 첫 담당자였다. 그 전에는 일선 경찰서에서 지문감식을 하는 과학수사요원이었다. 절도 강도 성폭행 현장 가보면 마치 지난번에 검거된 범인이 왔다간 것 같은 느낌이 들 때가 있었다. 그때부터 유사 범죄를 저지른 자들의 공통된 특징을 찾는 것에 관심을 갖고 있었다."

―경찰은 왜 2000년대에 들어와서야 행동분석을 시작했나.

"미국은 70~80년대에 FBI에서 행동분석을 시작했다. 미국은 당시 연쇄살인이 기승을 부렸다. 프로파일링이란 말도 그때 만들어졌다. 하지만 우리나라 70~80년대는 치정이나 원한 아니면 먹고사는 문제가 살인의 동기였다. 그러다 90년대 중반에 '막가파' '지존파' 온보현 같은 살인범죄가 등장을 했다. 치밀하게 계획을 세워 범죄를 저지르는 자들이었다. 점점 족적이나 지문, DNA가 남지 않는 사건이 많아졌다. 현장감식 요원으로서 위기감마저 들었다. 그때 연쇄살인이 등장할 것이라는 예상들이 나왔고, 대비 차원에서 행동분석팀이 만들어졌다."

―프로파일링은 어떻게 하나.

"CSI가 지문이나 족적을 뜨고, DNA 분석 등의 일을 한다면, 우리는 행동을 분석한다. 화가를 알려면 그림을 봐야 하듯이, 범인을 알려면 범죄 현장을 알아야 한다. 왜 범죄 현장이 이렇게 되었는지, 족적은 왜 엉뚱한 방향으로 향하고 있는지 하나하나 의미를 찾아나가는 작업이다. 범죄자를 찾는 '오펜더 프로파일링', 사건 발생 지점을 연결해 수사를 집중해야 할 지역을 찾는 '지리적 프로파일링', 동일범에 의한 사건을 찾아내는 '링키지 프로파일링' 등이 있다."

―우리나라 프로파일러는 몇 명 정도인가.

"전국에 프로파일러가 37명이다. 지방경찰청별로 나눠 근무하고, 서울 경기는 수요가 많아 3~4명이 팀을 이룬다. 큰 사건이 나면 영남·호남·중부·수도권 등 16개 지방청에서 필요한 인원들이 결합해 팀을 구성한다. 지난 2005년에 심리학·사회학 전공자들로 특채했다. 60%가 여성이다."

―과학수사와는 다른가.

"행동 분석을 하려면 먼저 사건현장이 정확하게 재구성되어야 한다. 요즘은 혈흔의 지름만 재어도 역사입(逆射入)각도를 구할 수 있다. 그것을 실로 연결하면 그 피가 날아온 원지점(origin)이 나온다. 혈흔 각도를 분석하기 위해 과학수사요원들은 자기 피를 직접 뽑아서 무수히 실험을 했다."

―프로파일링과 과학수사를 어떻게 연결하나.

"정남규가 저지른 서울 서남부 연쇄 살인사건은 현장 혈흔을 분석하면 피해자들의 저항이 없었고 누워 있던 것으로 나온다. 강도나 성폭행 흔적도 없이 자고 있는 사람을 공격했다면, 순전히 살인을 목적으로 들어왔다는 분석이 가능해진다."

―연쇄살인은 우발적으로 시작되나.

"아니다. 연습을 한다. 유영철의 범행도구는 망치였다. '그 도구를 어떻게 생각했느냐'고 물었더니, '개로 연습을 했는데 칼을 사용하면 피를 흘리면서 도망을 가더라, 그래서 망치로 바꿨다'고 하더라. 일반 살인이 도구와 장소, 피해대상자 선정이 불안하고 충동적인 반면, 연쇄살인범들은 안정적이고 계획적이다."

―그래서 괴물이라고 부르는 것인가.

"정남규를 기소하려니 범행도구가 없었다. 그래서 '너 네가 그렇게 소중하게 생각하는 칼을 이제 다시 볼 기회가 없다. 어디 있는지 이야기하면 내가 가져다줄게' 했더니, 범행에 사용한 도구들을 옷장 서랍 밑바닥에 다 붙여뒀다고 하더라. 절대 못 버릴 것이라고 봤던 예측이 맞았다. 그자에겐 흉기가 추억의 물건이었던 것이다. 그 정도로 왜곡된 인성을 갖고 있는 자들이다."

―그런 괴물들의 마음속은 어떤가.

"나는 조서를 꾸미는 것도 아니고 그들의 감정과 동기, 그 사람이 갖고 있는 문제점에 접근을 하기 위해 마음속으로 걸어들어가야 한다. 사건이 끝나고 나면, 한 달 두 달씩 힘들다. 느끼지 않아도 될 감정들, 몰입했다가 나로 돌아와야 하는데 그것이 힘들다. 처음 시작한 범죄분석 수사관들은 굉장히 힘들어한다."

―어떤 점이 가장 힘든가.

"범인을 인터뷰하면서 다른 범죄자를 잡기 위해 내 감정을 숨기고 다른 감정으로 대해야 하고, 그자들이 듣지 않아도 되는, 상상도 못할 잔혹한 행동 이야기를 하면서 화사하게 웃는 모습을 봐야 한다. 그런 것들이 상처로 남는다."

수많은 범죄자의 내면을 들여다봐온 중년의 이 남자는 거울 속에 비친 자기 얼굴을 보며 어떤 분석을 할까. 경찰청 과학수사센터 권일용 경감은“범죄자를 알기 위해 현장을 분석하며 끊임없이‘왜 그랬을까’묻고 답을 찾아내는 것이 우리 일”이라고 말했다./이덕훈 기자 leedh@chosun.com

―그건 경찰이라면 숙명 아닌가.

“분석요원들은 집중적으로 그런 놈들을 봐야 한다. 일선 경찰서에서 20년 형사 하는 동안 살인 사건이 몇 건이나 발생하겠나. 그러나 분석요원은 1년만 해도 살인사건, 연쇄성범죄 방화 범죄자를 많으면 100명씩 만나야 한다. 나는 2008년 경찰청에 오면서 면담에 직접 나가지 않게 될 때까지 7년 동안 사흘에 한 번꼴로 현장 나가고 범인들 만났다. 제정신이 아니었다.”

―그 상처를 어떻게 치유하나.

“왜 우리가 감정을 다스려야 하는지 ‘동기화’해야 한다. 피해자의 손이라도 한번 잡아봐야 한다. 유가족들에게 ‘꼭 잡아줄게’했던 약속, 그런 것이 범죄자들과의 고통스러운 만남 속에서도 우리를 버티게 해주는 힘이다. 범인을 잡고 나면 머리가 하얘지면서 그 약속만 생각날 때도 있다.”

―혹시 종교를 갖고 있나.

“가톨릭 집안에서 태어났다. 우리 같은 사람은 가족과의 유대도 중요하다. 하지만, 어떤 사건이 끝나고 우리로 돌아와야 할 시간이 되면 같은 일을 하는 사람끼리 시간을 많이 갖는다. 가족이나 친구한테도 할 수 없는 말을 안고 살아야 하기 때문이다.”

그는 사건이 터질 때마다 살인범의 마음속으로 걸어들어가는 일을 반복해왔다. ‘프로파일링’이라는 말을 창안한 미국 FBI의 유명한 행동분석관 존 더글러스도 “살인범의 입장이 되어 그들의 마음속으로 들어가는 것은 결코 유쾌한 일이 아니다”고 했다. ‘우리가 심연을 들여다보면 심연도 우리를 들여다보고 있다’는 니체의 말이나, ‘괴물과 싸우는 사람은 괴물을 닮지 않기 위해 조심해야 한다’는 말이 어떤 의미인지 그는 누구보다 잘 알고 있었다. 하지만, 때로는 그들처럼 생각하는 것이 그들을 잡기 위한 유일한 방법일 때가 많았다.

―깊이 빠져들다보면, 범죄자 입장에 동화될 수도 있나.

“그들 스스로도 모르는 심리적 동기를 우리는 그들의 마음속에 들어가 찾아내야 한다. 그러다 보면 캐릭터에 젖어들어 그와 같은 생각을 하고 질문을 하고 답을 들어야 한다. 하지만 우리는 경계를 넘지 않는다. 그래서 행동분석관은 자아와 자존감이 강해야 한다.”

―범죄자의 내면으로 들어가는 것은 무엇인가.

“순식간에 이뤄지지는 않는다. 범인을 추적하면서 점점 ‘그 화(化)’ 되어가는 것이다. 물론 의식적이든 무의식적이든 ‘괴물화’되는 것에는 저항을 한다. 그 사람화되는 것을 한번 경험하고 나면 두려움도 느껴진다.”

―마치 배우들이 영화 속 캐릭터에 빠져 실제 생활에서 인성이 바뀌는 것과 비슷한가.

“다르다. 배우는 그 역할을 소화해내기 위한 것이지만, 프로파일러들은 범죄자를 이해함으로써 또 다른 죽음을 막는 역할을 해야 한다. 목적이 다르다.”

―그 사람화된다는 것은 어떻게 하는 것인가.

“예컨대 정남규 사건 때 우리는 범행이 발생하던 밤 11시~아침 6시 사이 거의 같은 시간 같은 장소에 매일 가 있었다. 범인이 현장에서 느꼈던 소리, 분위기, 불빛, 바람, 개 짖는 소리 이런 것을 같이 느껴본다. 수사관 입장에서 안 보이던 것이 범인의 입장에서 보이는 순간이 온다.”

―여자 요원들도 나가나.

“남자건 여자건 동료와 함께 간다. 현장 사진을 놓고 계속 의미를 찾는 회의도 한다. 하루가 걸릴 수도, 이틀이 걸릴 수도 있다. 침입구와 범죄 현장, 도주 상황, 도구, 피해자 상처의 깊이, 넓이, 어떤 도구를 썼는지, 이 행동이 갖는 의미, 도주 과정을 끝없이 분석한다.”

―여자 프로파일러가 더 많은 것은 왜 그런가.

“여자들이 섬세한 것 같다. 특채로 심리학·사회학 전공자들을 뽑았는데 대부분 석박사 이상이 들어왔다. 일부러 그런 것은 아니다.”

―괴물이라는 말을 스스로 많이 쓰나.

“실제 괴물은 없다. 겉보기에 너무나 평범한 사람이 사람을 죽인다. 사이코패스라는 것도 정상적인 사람들이 연쇄살인을 저지르는 것을 보면서 우리와 구분 짓기 위해 만든 말이 아닐까 생각한다.”

―평범한 사람이라는 말은 뭔가.

“연쇄살인범은 어릴 때 동물 학대나 방화 등의 문제를 안고 살아왔다. 그런데 검거되고 나서 보면 주위에선 온순하고 인사도 잘하고 착실했다는 평가를 한다. 이들의 공통된 특성 중 하나가 다른 사람한테 잘 보이려는 노력을 많이 한다는 점이다.”

―그런 자들을 보면 화가 나지 않나.

“냉담함을 유지해야 한다. 면담의 목적이 그 면담에서 많이 뽑아내 다음에 활용하는 것이다. 절단된 사체의 일부를 찾기 위해 범인의 집 근처 하수구를 맨손으로 뒤지고 와서도 꾹 참고 이야기를 끌어내야 한다.”

―지금까지 만나본 범죄자 중 가장 흉악한 자는 누구였나.

“정남규였다. 결국 2009년에 살인에 대한 충동을 못 이겨 교도소에서 스스로 자살했다. 재판에서 ‘담배를 끊어도 살인은 끊지 못하겠다’고 하는 말까지 했다.”

◇범인은 답을 알고 있다

‘범죄자들을 면담하는 것은 프로파일러들에게 중요한 작업이다. 프로파일러가 직접 범인을 잡지는 않지만, 면담을 통해 그들의 마음이 어떻게 움직였는지 살펴보고 흉악범의 실물을 직접 봄으로써 실물에 대한 감각을 높이고, 그들의 입장에서 사건을 조망해보게 된다.’(‘마인드 헌터’, 존 더글러스)

―전국의 사건에 다 개입을 하나.

“우리는 범인이 특정되지 않은 살인, 연쇄 성범죄, 연쇄 방화, 연쇄는 아닌데 살인 중에서도 가학적인 행동, 변태스러운 특이 행동 특성이 나타나는 범죄에는 개입을 한다.”

―사건이 없을 때도 있나.

“큰 사건이 없을 때 행동분석요원들은 검거된 범죄자들을 끊임없이 인터뷰한다. 160개 항목의 질문이 있고, 심리, 성장환경, 범행도구, 범행 전 준비, 범행 후 행동 등 행동을 분석할 수 있는 내용을 입력해 시스템에 넣는다. 지금까지 쌓인 자료만 5000건에 육박한다.”

―어떤 내용을 입력하나.

“범죄자의 행동을 재구성해 보면 유사 범죄의 경우 전국의 범죄분석요원들이 찾아낸 공통된 특성이 있다. 현재 잡히지 않은 용의자는 어떤 특성과 공통된 성향을 갖고 있는지 그 특성을 일선 경찰의 수사팀에 제공한다. 아울러 검거해서 조사할 때는 어떤 전략적 방법으로 심문해야 한다 등의 정보를 제공한다.”

―범죄자들이 입을 잘 열 것 같지는 않다.

“강호순을 인터뷰할 때다. 대뜸 첫 마디가 ‘나랑 인터뷰하러 왔으면 음료수라도 하나 사와야 하는 것 아니냐’였다. 그 0.2초 순간에 ‘뭐 마실래?’라고 답하면 살인범과 프로파일러의 관계가 역전된다. 음료수를 사오라는 것은 상대방을 통제하려는 것이다. 연쇄살인범은 사람을 통제하려는 습성이 강하다. 그래서 아동이나 여성을 통제하는 것에서 자기 자존감을 느끼는 것이다.”

―어떻게 대응했나.

“그 순간 나는 ‘내가 너와 음료수 마시러 온 것 아니다. 지금부터 중요한 이야기를 해야 한다’고 중압감을 줬다. 프로파일러가 심리적으로 우위에 서야 한다.”

―어떤 사람이 살인자가 되나.

“일단 살인 사건이 발생하면 죽은 사람을 제외하고는 모두가 용의자다. 우리는 선입관을 갖지 않으려 노력을 한다. 프로파일러는 많은 데이터가 있고 머릿속에 유형화가 되어 있어서 형태적이고 직감적인 것에만 의존하면 오류가 생길 수 있다.”

―범인을 ‘맞힌다’는 말을 싫어할 것 같다.

“2006년 처음 살인사건을 접한 신입 프로파일러 두 명과 함께 현장에 나갔을 때다. 당시 나는 현장을 둘러보면서 ‘범인은 바로 잡힐 것’이라고 예측했고, 실제로 다음날 범인이 잡혔다. 두 사람은 내가 어떻게 맞혔는지 무척 궁금해했다.”

―어떻게 알았나.

“간단하다. 살인사건이 나고 과학수사요원이 현장에 도착하면 아수라장이다. 강력반 형사들로 북새통이다. 그런데 그날은 형사들이 보이지 않았다. 어디 갔겠나. 잡으러 간 것이다. 그만큼 경험이 중요하다. 사소한 것에서라도 연관성을 찾아내야 한다.”

―좀 우습지만, 그런 것이 링키지 프로파일링인가.

“관계가 없어 보이는 것에서 상관관계를 보는 시각, 패턴을 읽어내는 능력은 훈련이 필요하다.”

―어떻게 훈련을 하나.

“범죄자 면담을 하면서 ‘너는 왜 이렇게 했냐’는 행동에 대한 질문을 많이 한다. 범죄자 본인의 이야기를 듣고 나면 현장의 많은 것들이 해석되고 연결된다. 그래서 검거 전에 우리가 가졌던 추론과 범인, 즉 ‘정답을 알고 있는 사람’에게 확인하는 과정이 반복되면서 자연스럽게 훈련이 된다.”

―현장에서 배운다는 말인데.

“2000년 프로파일러로서 첫 사건이 여자를 성폭행하고, 한겨울에 옷을 벗겨 논바닥에 방치해 얼어 죽을 뻔한 사건이 었다. 그 당시 왜 여자의 옷을 벗겨 바깥으로 내몰았는지 의문이 남았다. 그런데 그해 말 다시 비슷한 사건을 일으킨 다른 범인을 6~7시간 면담을 했더니, ‘어린 시절 가정폭력에 시달리면서 옷을 홀딱 벗은 채 쫓겨난 적이 많았다’고 털어놓았다. 어떤 범죄 행동이든지 반드시 이유를 찾을 수 있다. 그렇게 좀더 많은 케이스를 찾기 위해 인터뷰를 하면서 10명 20명 50명 100명 700명까지 간 것이다.”

―추리소설을 좋아하나.

“어릴 때 좋아했다.”

―유명한 미국 드라마 ‘CSI’나 ‘크리미널 마인드’를 보면 대충 범인을 맞힐 수 있나.

“중간 정도 지나가면 그림이 그려진다. 하지만, 업(業)이 그건데 보고 싶지는 않다.”

―‘CSI’에서 보면 컴퓨터를 돌려 용의자의 연령·직업·인종 이런 것들을 뽑아내는데 우리 경찰도 그런 장비가 있나.

“그건 영화다. 그 드라마는 장비회사들이 제작비를 지원한다고 들었다. 극 중에 나오는 장비의 3분의 1이나 절반 정도는 아직 현장에서 쓰지 않는 것들이다. 일종의 광고라고 본다. 수요처가 전 세계 경찰이고 무척 고가(高價)이기 때문에 만약 한 나라에서라도 그 장비를 채택한다면 대박이 날 것이다.”

권 경감은 사진 찍는 것을 내키지 않아했다. 경찰청 과학수사센터 건물 앞에서 그를 웃게 만드는 것은 쉽지 않았다. 그는“우리는 범죄자의 심리와 행동을 분석해 현장을 지원하는 일을 하고, 실제로 범인을 잡는 것은 끝없이 탐문하고 잠복하며 범인을 추적하는 일선 수사관들”이라고 했다./이덕훈 기자 leedh@chosun.com

◇‘사인’(signature)을 찾아라

―범인들 중에 의도적으로 일관된 흔적을 남기지 않는 자도 있지 않을까.

“우리가 보는 패턴은 수법의 연관성이 아니다. ‘시그너처’라고 부르는 것인데, 수법과는 다르다. 커피를 마실 때 꼭 조금씩 남기는 사람처럼 의식하지 못하는 습성이 있다. 시그너처는 그 사람이 가진 고유의 행동이고, 범행을 완성하기 위한 수법과는 다른 것이다. 수법은 범행현장이 바뀌면 계속 바뀌는 반면, 현장에는 범행을 완성하기 위해 꼭 필요하지 않은 행동도 있다. 우리는 그런 것을 찾는다.”

―실제로 딱 맞아떨어진 경우가 있었나.

“사례는 많다. 2000년대 초 서울에서 발생한 토막살인 사건의 용의자 특성을 ‘평소 정리정돈을 하는 습관이 돼 있고, 냉동식품을 판매한 경험이 있다’로 정의한 적이 있는데, 실제로 잡고 보니 방이 깔끔하게 정돈돼 있었고, 1년 반 정도 생선을 판매한 사람이었다.”

―어떻게 프로파일링했나.

“여러 가지가 있었지만, 절단한 사체를 정돈해서 가방에 넣어 두었고, 마치 생선이나 고기를 판매할 때처럼 두겹 세겹 비닐봉지로 포장한 것을 보고 그렇게 예측했다. 그의 경우는 비닐 포장이 시그너처였던 셈이다.”

―이런 이야기가 나가면 범죄자들도 머리를 쓸 것 같은데.

“이 정도는 이미 다 알려져 있다. 과거 강원지역에서 발생한 여성 살인사건인데, 마치 남자가 저지른 것처럼 성폭행 범죄로 위장이 돼 있었다. 그런데 범인은 여자였다. 물론 거기서도 우리는 범인이 여성일 가능성을 크게 추정했다. 은폐할수록 더 많은 단서와 행동과학적 증거를 남기는 역설이 존재한다.”

―범죄자들과의 숨바꼭질인 셈인데 그 자들도 학습을 하나.

“유영철 인터뷰 중에 미국의 ‘체이스 사건’을 언급하더라. 체이스는 망상에 빠진 정신병자였다. 그런데 유가 갑자기 자기는 정신병자가 아니라면서 ‘나는 체이스와 다르다’고 한 것이었다. 정남규의 경우도 압수수색팀과 함께 방에 갔더니 자기 범죄를 다룬 기사와 내 얼굴이 들어간 월간지 기사까지 스크랩해서 모아 놓고 있었다. 우리가 그들을 추적하는 동안, 그들도 학습을 하며 우리의 수사상황을 따라오고 있었던 것이다. 요즘은 인터넷 검색이 있어서 스크랩할 필요도 없다.”

―경찰 수사하는 게 점점 힘들어지겠다.

“유영철이는 자기 사건을 다룬 인터넷 기사에 댓글까지 달았다고 하더라.”

―요즘 발견되는 이상 징후는 없나.

“범죄 수법의 진화에 영향을 주는 것은 과학의 발전, 인터넷 같은 다양한 외부 조건이다. 잘 알려져 있지 않은데 유영철 강호순 정남규 예진·예슬 살해범은 모두 70년생이다. 비슷한 시기에 등장한 이런 흉악범들이 모두 동갑이란 것에 무슨 연관성은 없는지, 그들이 태어난 시대와 성장한 배경을 연구할 필요가 있다.”

―구체적으로 경찰은 어떤 범죄를 예상하나.

“시체가 발견되지 않는 살인은 더 많아질 것이다. 너무 다양한 수법이 미디어를 통해 노출됐다. 또 ‘SNS 신상털이’ 통한 범죄도 예상된다. 연쇄살인범이 자기 취향이나 목적에 맞는 피해자를 찾아내 타깃으로 삼을 수 있다.”

―왜 그렇게 예측하나.

“20~30대의 잠재적 범죄자들은 인터넷을 잘 다루고 검색에 능한 자들이다. SNS에 이런 연쇄살인범들이 들어가 ‘사냥’을 한다고 생각해보라. 과거처럼 길거리에 날뛰는 것보다 좀더 유명한 사람을 타깃으로 삼아 희생자를 찾아내는 것이 가능해졌다. 경찰은 이미 그런 것에도 대비하고 있다. 연쇄살인범은 반드시 잡힌다.”

허영호 사장, 10년간 LG 부품소재 사업 초석 닦고 아름다운 퇴진

노터니 — Fri, 09 Dec 2011 17:39:21 +0900

훌륭한 CEO의 조건은 뭘까?

CEO를 꿈꾸는 나에게 "어떤 조건을 갖춰야 CEO로서 성공할 수 있을까? "라는 질문은 매우 당연한 의문이자 고민이다.
그 해답의 한 부문을 내가 몸담은 회사의 허영호 사장님을 통해서 조금이나마 얻을수 있었다.

허사장미을 통해 본 훌륭한 CEO의 조건은 크게 5가지로 요약해 볼 수 있을 것 같다.

첫번째, 인간다움, 인간에게 인간 다움이 없다면 CEO로 성장할 수도 또한 오랫동안 조직을 이끌수도 없다.
허사장님은 인간적 매력이 넘치시는 분이다. 직위를 막론하고 편안하게 이야기 할 수 있고, 가식과 허례보다는 있는 그대로의 모습을 보여주시고, 무엇보다 정감어린 말한마디를 가진 휴머니티를 가지셨다. 그리고 그런 휴머니티를 주변사람에게 있는 그대로 보여주시고자 했다.

두번째, 끈기, CEO라는 위치는 가장 고독한 위치일 것이다. 다양한 정보가 넘처나고 어느 방향으로 가고자 한다면 그 반대편에서 끊임없이 도전과 과제들이 존재하게 마련이다. 그런점에서 훌륭한 CEO에겐 도전에 대한 목표를 끈기있게 이루어 가야한다. 그래서 허영호 사장님이 주창했던 "악착같이, 될때까지, 끝까지"라는 구호는 나 자신에겐 항상 도전이다.

세번째, 인문적 소양, CEO라면 돈 버는 방법, 기술, 관리방법등 딱딱한 것들로 무장되어 있을 것 같지만, 사실 인문적 소양이 없는 CEO는 창조적 사고가 만들어 질수 없다. 허영호 사장님과 몇 번에 걸쳐 이야기를 나눌 기회가 있었는데, 깊이 있는 인문적 소양을 가졌구나 하는 감탄을 하곤 했다. 오랜 경험만으로 나올 수 없는 다양한 통찰은 그저 놀라울 뿐이 었다.

네번째, 건강, 건강을 잃어버린다면 모든 걸 잃어 버리는 것이다. CEO에게 기본은 건강에 있다. 허 사장님은 다양한 운동을 좋아하는 운동 매니아로 유명하고, 소식과 기공, 멀리 걷기는 생활속에서 건강을 돌보시는 것으로 유명하셨다.

다섯번째, 실력, 역시 모든 것의 기본은 실력이다. 개인적으로 부품소재를 정확하게 통찰하고 있는 LG그룹 경영진을 꼽으라면 주저없이 허사장님을 꼽을 것이다. CEO에겐 무엇보다. 자신이 몸담은 산업에서 실력을 인정받아야 한다는 기본중의 기본이다.

허영호 사장님의 퇴진을 보며, 전문경영인으로 10년이상 기업을 끌어오셨다는 사실에 다시한번 존경의 마음을 보내며,
한편으로 능력있는 경영전문가로서 또 다른 곳에서 국가의 부를 증대하는데 일조 하셨으면 하는 바램이다.

아니 꼭 그렇게 하셔야 한다. 훌륭한 CEO는 생각보다 매우 적기 때문이다.

共華.

-----

지난 1998년까지만 해도 LG전자 TV 사업부장으로 승승장구하던 허영호 사장은 2000년 갑자기 LG마이크론 대표로 발령난다. 당시 LG마이크론은 대우 회사채를 대규모 매입했다가 IMF 사태로 대우가 무너지자 심각한 유동성 위기를 겪고 있었다. 결국 구원투수로 등판한 것이다. 허 사장은 임직원들과 위기 의식으로 무장해 정면 돌파에 나섰다. 경영난을 우려했던 LG마이크론은 불과 1년 만에 흑자를 냈고 마침내 코스닥 등록까지 성사시켰다.

그런데 그해 말 LG이노텍의 부품 사업을 다시 구원하라는 특명을 받는다. '일이 있으면 어디든 간다'는 특유의 소명 의식으로 LG이노텍 부품사업본부장으로 투입됐다. 지난 2002년 허 사장이 정식 취임할 당시만해도 LG이노텍은 만성 적자에 허덕이는 중소 부품 회사였다. 연매출도 겨우 3000억원 규모에 그쳤었다. 겉모습만 초라한 게 아니었다. 직원들의 근무 자세나 환경, 투자·교육 등 모든 면에서 LG그룹 계열사로 보기엔 열악한 형편이었다. 당시 허 사장은 본사 격이었던 광주 사업장에 숙소를 마련하고 가장 먼저 출근해 직원들이 '할 수 있다' 자신감으로 무장할 수 있도록 솔선수범했다.

LG이노텍이 안정화 단계에 접어든 뒤 지난 2004년부터 허 사장은 본격적인 성장 전략을 추진했다. 지금 효자 노릇을 톡톡히 하는 카메라 모듈과 파워 모듈 등도 그때 새롭게 태동시킨 사업이었다. 당시 대다수 임원들은 기술력도 전문 인력도 없다는 이유로 신규 사업에 부정적이었다. 허 사장은 한사람씩 설득에 들어갔다. 지금 연매출 1조원대로 성장한 카메라 모듈 사업은 그렇게 탄생했다. 지난 2006년에는 경기도 안산에 소재부품연구소를 설립하며 글로벌 기업으로 도약하기 위한 체력인 연구개발(R&D) 역량을 강화하기 시작했다. 지난 2008년 글로벌 금융 위기 상황에서도 LG이노텍을 상장시키고, 이듬해에는 LG마이크론과 합병까지 성공적으로 마무리했다. 지난 10여년간 LG그룹 부품소재 사업의 기반을 다지고 연매출 4조원대, 글로벌 부품소재 9위 기업을 만들어 놓은 주역이 지금 아름다운 모습으로 퇴진한다.

IT프로젝트 관리자의 리더십 역량: 팀 사회적 자본 관점에서

노터니 — Sat, 26 Nov 2011 12:16:22 +0900

IT프로젝트 관리자의 리더십 역량: 팀 사회적 자본 관점에서

이혜정, 박준기, 이정우

This study explores the applicability of social capital theory in IT project management. Specifically, an empirical model is developed using different types of leadership competencies (emotional, cognitive, and social) as independent constructs impacting IT project performance. Social capital shared among team members are measured and placed as a mediating construct between leadership competencies and performance. Using PLS analysis of 120 data points collected through a survey of IT project participants in two large electronic manufacturers, direct and indirect impacts of leadership competencies are explicated. Research results reveal that emotional leadership competency seems to directly influence the project performance but not through team social capital, while social leadership competency seems to indirectly influence the project performance through team social captial but not directly onto the project performance. Cognitive leadership competency is the only leadership competency that maintains direct and indirect influence on project performance. Total effect of cognitive competency on project performance is almost two times larger than the total effect of emotional leadership competency and six times larger than the total effect of social leadership competency. Implications of findings are discussed at the end, and further studies are suggested.

[책읽고...] 빅픽쳐. 평점[2.0/5.0]

노터니 — Mon, 14 Nov 2011 22:14:32 +0900

[책읽고...] 빅픽쳐.. 더글러스 케네디.

평점[2.0/5.0]

오랫만에 소설책을 본다.
베르나르 베르베르의 '신'이후에 3년 만인가. 나에게 있어 문학적 감성을 자극해야만 하는 '소설'이란 장르는 항상 잘 안맞는 느낌이다.
하지만. '신'에서 느낀 카타르시스를 찾아서 일까? 많은 독자에게 사랑받는 '빅픽쳐'를 덥썩 물었다.

음.. 뭐라고 해야하나..
아니.. 뭘 이야기 해야하나..

인문학적 집중과 논술적 글쓰기에 편협해진 사고때문일까?
왜이렇게 재미가 없는걸까? 한마디로 너무 지루하다.
아마 그이유는 책 그자체 보다는 내 자신이 가진 몇가지 편협한 시각 때문이 아닐가 싶다.

첫번째, '빅픽쳐'라는 제목때문일 것이다. 일반적으로 기업이나 경영학적 관점에서 big picture란 어떤 큰 방향성 혹은 전반적인 그림 혹은 관점에 관한 의미를 가지는 단어다. 개인적으론 이런 제목때문에 책안에서 '빅픽쳐'가 보이길 소망했다. 그런데 한 실패하고 인격적으로 성숙하지 못한 변호사가 불법적 행태로 자신의 인생을 변화시킨다는 '큰 그림'이 존재할 뿐이었다. 앗.. 내가 가진 꼴통 보수적 관점 때문에 스토리라인이 너무 천박해 보이는것이 분명할 것이다.

두번째, 소설속에는 내 삶 주변의 이야기가 있거나 아니면 판타지가 존재할 것이다. 라는 이분법적 사고 때문일 것이다. 개인적으로 판타지성 (한마디로 무협지 성격의 소설 - 톨킨 같은 혹은 만화적) 소설을 좋아하는 취향도 있지만, 그런건 그냥 꿈같은 이야기라 재미 뿐 만으로 본다고 해도.. 소설은 뭔가 내 가까이의 이야기여야 한다고 믿는데, 너무 미국적인 소설이라 그런지..
유치하다. 아니 미드의 한장면 보다 소설이 너무 뻔하지 않은가.

세번째, 주인공에 대한 진지함을 기대했는지 모른다. 모든 소설의 주인공은 어떤 주제의식이 있다고 강하게 믿고 있었다. 아.. 내 실수다. 주인공은 현실세계에서 만들어 낼수 있는 상황을 굳히 극단적(살인) 사건을 동원해서 피동적으로 흘러가게 만들고 있다. '빅픽쳐'의 주인공은 어떤것 하나도 자신의 선택이 없다. 혹 저자가 이런 '수동적 인간'을 모티브 했을까? 암튼 사진을 배우고, 로스쿨에 가고, 법률회사에 들어가고, 살인을 하고, 외딴마을에 정착해서 잡지에 기고하고, 유명해져서 다시 도피하는 과정에서 자신의 의지는 살인을 완전범죄화 하려는 이기적 모습(굳히 이것만 능동적이다). 그에겐 오직 완전범죄에 대한 진지함만 있는 것 같다. 이게 '빅픽쳐'인가?

왜 이소설이 베스트셀러인지 잘 모르겠다. 아마 내가 소설을 잘 모르기 때문이리라.
통속적 소설을 좋아하는 사람이라면 읽을만 하겠다. 하지만 미드를 좋아한다면 짜증날것이다.

간단한 줄거리.

뉴욕의 잘나가는 변호사인 벤은 원래부터 꿈꾸던 삶이 있는데 여러 난관때문에 잘 되지 않아 아버지 때문에 로스쿨에 가게 되고 아버지 후광으로 잘나가는 법률회사에서 괜찮은 밥벌이를 하고 있다. 와이프는 본인의 실력이 안된다는 현실도 모르고 남편 때문에 소설가로서의 삶을 종쳤다고 생각하게 되고, 그러다 다른 남자 게리와 외도를 하게 된다.
이런 사실을 안 벤은 우발적으로 게리를 살해하고 완전범죄를 만들어 몬테나의 외딴 시골로 도망간다. 거기서 사진가로서의 삶을 시작하고 갚자기 유명해지게 되고 자신의 내연의 연인과 LA로 도피하게 된다.

어둠속의 대화 - DIALOGUE IN THE DARK

노터니 — Thu, 27 Oct 2011 01:02:26 +0900

어둠 - 그 두려움의 존재.

어릴적 어둠은 항상 유령과 귀신 그리고 죽음을 의미했다.
어둠이란 무조건 나쁜것이고 어둠이란 무조건 피해야할 대상이었다.

어둠 - 편견과 무지의 대상

어둠을 삶의 하나로 지니고 사는 사람들, 시각 장애인들
장애라는 나와 다른 점 때문에 난 편견을 가지게 되었다.
안 보인다는 건 가장큰 약점이며, 살아가는데 많은 어려움과 장애가 될 것이라는 무지에 사로잡혀 있었다.

어둠 - 나에겐 언제가 다가올 현실

죽음은 곧 어둠을 통해 얻을 수 있는 가장 친숙한 단어이다.
한편, 본다는 것은 언젠가는 잃어 버릴 수 밖에 없는 한정된 행위에 불과한 것이다.

어둠 - 다른 것을 일깨워 주는 힘.

보이지 않는다는 건, 보이지 않기 때문에 다시 알수 있다.
오감 중 시각을 제거하면 나머지 촉각, 미각, 후각, 청각의 느낌은 더 애민해 진다.
하나를 잠시 내려놓으면 다른 많은 것을 얻게 되는 것이다.
------
2011.10.26

회사 Digital Board 멤버들과 인사팀장과 함게 어둠속의 대화를 체험했다.
놀랍고 좋은 경험. 어둠을 통한 새로운 자각.

함께하고 함께할 수 밖에 없는 것들을 잊고 살지 않았나. 고민하게 만든다.
서로에게 의지할 수 있다는 행복을 다시 알게 해준좋은 경험.

가부좌를 틀고 눈을 감고 말을 하지 않고 오직 귀와 촉각을 통해서 세상을 경험하는 명상이
매우 소중한 것이구나를 알게된 시간이었다.

무언가 얻을 것이 필요하다면 한번쯤 경험해 보라.

Switch off the sight, Switch on the insight.!!!

[책읽고...] 우리가 아는 미국은 없다. 평점[3.0/5.0]

노터니 — Tue, 25 Oct 2011 23:14:12 +0900

[책읽고...] 우리가 아는 미국은 없다. - 김광기 지음

평점 3.0/5.0

지금 미국을 다시 알아야 할 이유 52 라는 부재를 달고 있다. 미국. United States... 대단한 나라다.
지금 나에겐 미국은 여전히 동경의 대상이고, 미국어를 잘쓰기 위해 하루에 1시간씩은 읽고, 보고, 말하기를 게을리 하지 않으려 하고 있다. 지금 이순간에도 미국의 주가가 어떻게 되었나 미국의 경제상황이 어떻게 되었는지가.. 내가 투자한 금융상품에 영향을 주고 하루밤에도 일히일비를 하게 만든다.

미국은 나에게 지대한 영향을 주는 만큼 우리사회엔 더 큰 영향을 준다. 한국의 가장 강력한 우방이라고 불리우고, 한국을 위해서 피흘린 나라라는 대접을 받고 있다. 지금 한국은 미국의 군사적 도움이 없다면 중국과 일본의 방위력 불균형에서 매우 위험한 상황에 처해 있은 상황이다. 그렇기에 보수주의자들은 여전히 미국~~ 미국!!! 미국을 외친다.
최근까지 우리 사회는 극단적으로 미국의 51번째 주(State)라고 해도 과언이 아닐정도로 미국, 미국, 오직 미국뿐이었다. 대부분의 학문적 성취는 미국적인 성취에 기반해 있고, 대다수 기업들의 외화벌이도 미국을 통해서 발생했다. 특히 중요한 교육 시스템은 오직 미국에서 공부하고 학위를 취득해야 성공할 수 있는 시스템이 되어 버렸다. 지금 이순간도 대다수 대학의 교수임용시 미국학위 취득자가 90%를 넘어서는 현실이다. 현재도 대부분의 학위 취득목적의 유학도 70%이상이 미국을 대상으로 하고 있다.

우리에겐 미국은 꿈의 나라.. 혹은 어머니의 나라였다. 일편단심의 마음으로 말이다.

그러나 이젠 그것이 아니라는 사실이 들어나고 있다. 미국의 정치적, 사회적 이해타산은 한국사회에서 불법 정권들의 득세를 용인하거나 방조했고, 더 나아가 한국의 중요한 산업적 이득과 자본적 이득을 약탈하기에 이르렀다. 대표적인 예가 전두환 정권과 IMF 사태이다. 그 내면의 추잡함과 이기적 단면은 미국의 자본지상주의의 극을 보여주었다. '우리가 아는 미국은 없다'에선 미국의 자본지상주의의 원인을 사회적 관점에서 설명하고 있다.
9.11사태이후 점차 미국의 경제적/사회적 위상이 퇴보되면서 급기야 '서브프라임 사태'이후 미국의 급격한 쇠락의 형태를 설명하고 있다. 주정부, 연방정부의 과도한 부채, 빈곤층의 급격한증대 그리고 여기서 벌어지는 승자독식의 심화, 부도덕과 불신이 만연한 사회, 순종적이지 못해 사회 정의에 눈을 감아버리는 미국인, 이젠 더이상 인권을 이야기할 수 없는 미국의 단면..
그렇다. 미국 사회가 가진 부조리와 문제점을 약간은 격양된 언어로 표현하고 있다. 이것은 분명 "우리가 알고 있던 미국의 환상속의 모습"은 아닌 "현실의 모습"일 것이다.

그래서.. 뭐?

이책은 현재 미국의 모습을 이야기 하면서 우리사회가 가진 미국우상주의나 자본지상주의는 한계가 있다는 점을 지적하고 싶어한다. 그러나 그 분석과 내용의 전개는 사회학자의 관점이라기 보단 저널리즘의 시간적 배열에 기인하는 느낌이다.
즉, 특별한 인과관계를 책에서 말하고 있지 않다. 그저 a->b->c가 발생했으니 a는 b의 원인이 아닐까 라는 식이다.

첫번째, 현재 미국의 원인을 경제위기와 자본주의에서 찾는건 동의할 수 있다. 그 원인에는 과도한 부채를 당연하게 여기는 가불경제라는 키워드가 기반이 되었다. 분명 중요한 이유다. 그런데 그건 미국만 그런것이 아니다. 스페인이나 포루투칼, 하다못해 거의 망하기 직전인 그리스도 상대적으로 과소비 심하지 안았음에도 국가적 위기에 봉착해 있다. 왜일까?

거품경제엔 모든 국가/모든 사람이 집단적 광기(히스테리)반응을 보이게 마련이다. 그건 한국도 미국도 유럽도 어디든 마찬가지다. 단순히 한나라의 국민 혹은 정책의 문제만을 이야기 하긴 어렵다. 미국이 가불경제 혹은 과소비를 지속했던 근본원인은 기축통화인 달러를 찍어냈기 때문이다. 전세계의 은행역할을 하는 미국에겐 파산은 불가능한 것으로 보였고, 화폐가 필요한 전세계 각국은 미국에 재화를 제공하고 화폐를 받아갔기 때문에 화폐를 찍어내고 보유한 미국은 그걸 많이 유통할수록 권력과 부는 증가하게된다. 그건 미국에 의해 만들어졌다기 보단 미국이라서 그렇게 할 수 있었고, 미국이기 때문에 누린 특권이다. 그런 미국이 경제위기가 온다는 건 이젠 미국 말고 다른 화폐 즉 중국의 위안화가 그 역할을 대신할 수 있을지 모르기 때문에 은행도 입장을 바꾸려는 이기적 선택에 의해 나타나는 것은 아닐까?

두번째, 국가 부채의 증가원인으로 무분별한 예산낭비를 지적하면서 과도한 복지예산에 대한 언급이 여려군데 나온다. 미국의 복지라, 그 복지는 유럽의 복지수준에 절반에도 미치지 못한다. 스웨덴이나 핀란드 아니 독일만 해도 복지 수준은 세계 최상위 수준이다. 이런 나라들은 1만불 수준의 국가일때 복지와 나눔을 통해 국가 경쟁력을 높이고 일자리를 재창출해서 지금 가장 부유한 국가가 되었다. 실제 복지가 이루어진 국가일수록 빈부격차는 줄어들고 경제활동인구의 숫자는 늘어나는 경향이 존재한다. 미국의 복지가 이정도였다면 줄여도 될것이다. 그런데 실제로는 전국민이 공공의료보험 해택도 받지 못하던 나라였다. 연금도 거의 대부분의 개인연금에 의존해야 하고, 공무원과 직장인의 해고는 전세계에서 가장 쉬운 국가이다. 이런 복지와 관련된 현실은 전혀 언급되어 있지 않으면서 과도한 복지예산이 국가 부채의 핵심인것 처럼 논하고 있다. 안타갑다. 오히려 국방예산과 불필요한 방위예산의 규모, 그리고 정부가 과도하게 민간기업(금융기관)에 대여한 부채에 대해선 별 언급이 없다.

세번째, 먹고 살기 힘든때, 개인의 이기심은 더 높아지게 마련이다. 역사적으로 전쟁과 경제적 궁핍은 그 어떤 나라든 신뢰의 실종과 개인의 이기심을 극대화 하기 마련이다. 미국의 경제적 어려움은 개인들의 이기적 행동을 더 촉진할 수 밖에 없다. 비단 미국뿐의 문제가 아니다. 미국의 국민이 생각보다 더 심각한 혼란과 어려움을 겪고 있다는 점을 알려주는 것이상은 특별한 분석도 내용도 없다.

'우리가 아는 미국은 없다'는 책은 근본적으로 미국의 언론에서 언급된 내용을 저자 개인의 경험과 버물려 적당히 조합한 잡지다. 사회학자가 가진 시각보다는 미국적 사고를 가진 저자가 본인이 경험한 미국이라는 강대국을 그리워하는 건 아닌지, 그리고 일부 기존 언론이 가진 시각을 그대로 전달한 건 아닌지 아쉽다. 미국이라는 국가의 진정한 내면을 보고 고민해 볼 생각이 있는 독자나 혹은 자본주의의 미래에 대한 고민이 있는 독자라면 보자마자 던져버릴지 모르겠다. 하지만, 편협한 미국적 사고를 가진 사람이 본다면 조금은 다른 시각을 볼 수 있도록 만드는 책이다. 저자를 반미주의자로 몰아 붙히는 몇몇 골통보수가 있는듯 한데.. 내가 보기엔 저자는 반미가 아닌 친미주의자인것 같다. 오히려 그는 강대국 미국을 그리워하는 듯 하다.

공화

카카오톡 만든 이 남자 "악착같이 살지마" 의외의 조언 - 그대로 믿지마.. 제발

노터니 — Wed, 19 Oct 2011 12:35:18 +0900

가끔 이런말 들으면 짜증난다.
아니.. 너무 무책임하다.

오래된 절에서 오랜 수련을 한 고수 혹은 고승이 인생 살아가는게 별거 없다 하다고 하면.
보통사람들은 그 내공을 이해하지 못한체.. 그저 겉모습만으로 별거 없는 인생을 살수도 있다.

아니 그게 전부라고 믿게 된다.

김범수의 "악착같이 살지마"라는 조언은 그런 고수의 이야기다.
정말 그럴까?

본인은 오랜 기간동안 악착같이 살아왔으면서.. 그래서 뭔가를 이루었으면서(한게임, NHN 등) 그리고 또 이루었으면서(카카오톡).. 이젠 다른 사람은 "악착같이 살지마"라고 한다면..

어찌 그걸 이해할 수 있을까?

거참.. 그저 무책임하는 말뿐..

돈오를 꿈꾸는가.

--

카카오톡 만든 이 남자,
"악착같이 살지마" 의외의 조언

[대한민국 대표선배가 ‘88만원 세대’에게] <7> 김범수 카카오 이사회 의장

대담=유병률 기획취재부장 정리=최우영 이현수 기자 기자의 다른 기사보기 입력 : 2011.10.19 05:30|조회 : 148182

태그 :: 김범수, 카카오톡, 대표선배

김범수 카카오 이사회 의장의 사무실 책장에는 이런 책들이 꽂혀 있었다. '가난 없는 세상을 위하여' '드림 소사이어티' '소통형 인간'··· "자기가 잘하는 걸 하면서 좋아하고 행복해지는 생태경제를 만들고 싶다"는 김범수. 카카오의 모든 직원이 직책 떼고 영어이름으로 부르도록 한 브라이언(Brian) 김범수. 그의 바람은 고스란히 책장에 녹아있었다. /사진=이동훈 기자 photoguy@

가난 딛고 입학 후 팽팽 놀던 서울대생
휴학시키고 함께 밤새 게임 '별난 아빠'
"문제를 정의하라, 관점을 바꿔보라"

PC통신 유니텔을 만들고, 한게임을 만들고, NHN을 만들고, 그리고 카카오톡까지 만든 김범수 카카오 이사회 의장(45).

유복한 집에서 태어난 줄 알았다. 아무래도 ‘있는 집’ 자식들이 보고 듣는 것도 많아 창의적인 일에 강하다고 하니깐. 험하게 자란 얼굴 같지도 않았다. 그런데 의외였다. 그는 ‘없는 집’ 자식이었다. 그것도 여덟 식구가 단칸방에 살아야 했던 아주 ‘없던 집’ 자식이었다.

“어머니하고 같이 살아본 적이 거의 없어요. 지방에 돈 벌러 다니신다고 말이죠. 2남3여 맏아들인데 대학에 간 건 저 혼자뿐이었죠. 그래서 저한텐 트라우마가 있었던 것 같아요. 모성애에 대한 트라우마, 그리고 가난에 대한 트라우마 말입니다.”

그래서 김범수도 힘들어 하는 청춘들에게 ‘자다가도 벌떡 일어날 꿈’을 주문할 줄 알았다. ‘공부가 가장 쉬웠다’던 장승수 변호사처럼 말이다. 그런데 그 반대였다.

“스스로에게 희망을 고문(拷問)해선 안될 것 같아요. ‘내가 안 되는 건, 열심히 안 해서 그런 거야’라는 식으로 말이죠.” 김범수는 희망조차 고문하며, 스스로를 달달 볶아야 살아남는 지금 세상에 대해 “이의(異議)가 있다”고 했다. 그는 오히려 “힘들수록 내가 좋아하는 것, 내가 잘하는 것에서 출발하자”고 얘기했다.

“몰래바이트 첫 월급으로 라면 사먹을 때, 울컥했다”

김범수의 부모는 시골에서 농사를 짓다 무작정 서울로 상경한 경우였다. 아버지는 중졸, 어머니는 초등학교 졸업. 아버지는 막노동과 목공일을 하면서, 어머니는 지방에 머물며 식당일하면서 자식들을 키웠다. “할머니까지 포함해 여덟 식구가 단칸방에서 살았죠. 할머니 손에서 자랐어요. 어머니 사랑을 많이 못 받았던 아쉬움이 두고두고 남더라고요.”

김범수가 중학생때 아버지가 정육 도매업으로 자리를 잡으면서 작은 집을 장만하기도 했지만 몇 년 지나지 않아 부도가 났다. 그래서 재수를 할 때는 혈서까지 쓰면서 독하게 공부했다. “집안 사정을 생각하니까 보통의 노력으로는 안될 것 같았어요. 마음 흐트러질 때마다 손가락 베서 혈서를 썼죠. 3번을요. 담배 끊으려고 ‘까치담배(낱개로 파는 담배)’ 3개비를 사다 책상에 올려놓고 진짜 힘들 때만 피자고 했죠. 1년 후에 2개비가 남았더라고요.”

대학(서울대 산업공학과)에 들어간 후, 그는 먹고 사는 게 막막했다. “1학년에 딱 들어갔는데 점심 값이 없었어요. 친한 친구도 없었고, 소심해서 점심 사달라고 엉겨 붙기도 그렇고, 굶고 다녔죠. ‘돈 벌어야겠다’ 싶더라고요. 그땐 과외가 금지였지만 ‘몰래바이트’ 무지무지하게 했습니다. 첫 월급 15만원 받아 분식집에서 라면을 사먹는데 울컥하더라고요.”

사진=이동훈 기자 photoguy@

“연결된 세상에 대한 첫 경험, 이게 뭐야, 대체!”
눈물 젖은 라면 먹으며 학비를 벌었으면 공부도 독하게 했을 법 한데 김범수의 대학생활은 정반대였다. “재수 1년을 워낙 힘들게 해서 그랬는지, 보상 심리랄까, 고스톱 포커 당구 바둑에 푹 빠졌어요. 교수할 것도 아니고, 서울대 졸업하고 취직 못할 것도 아니고, 이왕 놀 거면 도둑질 빼고는 다 해보자 싶었죠. 지나고 나서 생각해보니 그런 숱한 경험들이 버려지는 게 아니더라고요. 사람은 자기가 좋아하고, 잘할 수 있는 영역에서 시작하는 게 첫걸음인 것 같아요. 한게임 만들 때도 ‘그나마 내가 잘하는 게 뭐지’하다 보니 ‘내가 잘하는 게임과 잡기, 이런 걸 온라인으로 옮기면 좋겠다’는 생각이 들었던 거죠. 밤새워 놀았던 경험들이 온라인에서도 되겠다 싶었죠.”

그의 얘기를 듣고 있으니, 가난하다고 모질게 공부해야 할 의무가 있는 것도 아니고, 모질게 공부한다고 성공하는 것도 아닌 것 같았다. 그보다 더 중요한 게 있는 듯했다. ‘내가 좋아하는 것’에 빠지고, ‘내가 잘하는 것’에서 길을 찾는 것. 험하고 힘든 청춘일수록 말이다.

김범수가 '연결된 세상'에 관심을 가지게 된 것도 ‘이거 돈 되겠네’가 아니었다. ‘이게 뭐야, 대체’였다. “대학원 시절 BBS(전자게시판시스템, PC통신의 초기형태) 사업쪽으로 창업한 후배 사무실에 갔는데, 이게 제 인생을 바꿔놓았습니다. 제가 모르던 세상이 존재하더라고요. ‘직접 만나서 떠들던 사람들이 갑자기 채팅을 한다? 이게 뭐야, 대체’ 싶었죠. 연결된 세상에 대한 첫경험이었죠,. 너무너무 신기했어요. 3개월을 후배 사무실에서 합숙하면서 배웠죠. 졸업하고 컴퓨터 원 없이 쓸 수 있는 회사에 취직하겠다고 결심했죠.”

“내 성공의 비결은 영화 ‘올드보이’와 피카소”
김범수는 늘 반 발자국씩 앞서왔다. 삼성SDS 동료들이 코볼, 포트란으로 프로그램을 짜고 있을 때 그냥 다 건너뛰고 윈도에 집중했고, 동료들이 프로그래밍에 집중할 때 유니텔 사업에 자원했다. 인터넷에 대한 개념이 희미하던 시절 회사 때려치우고 나와 한게임을 차렸고, 아이폰이 출시되는 것을 보고 모바일 메신저에 주목했다. 남들보다 반발자국씩 앞서가는 힘은 어디에서 오는 것일까.

“영화 ‘올드보이’를 보면 15년을 가두잖아요. 최민식이 ‘어떤 놈이 대체 날 가뒀나’ 고민하고 관객들도 그 느낌을 쫓아가죠. 하나씩 비밀이 풀어지니까 ‘저래서 가뒀구나’ 하죠. 그런데 영화가 끝나나 싶었는데 유지태가 딱 한마디합니다. ‘당신이 틀린 질문을 하니까 틀린 답만 찾을 수밖에 없다’고. ‘왜 가뒀나가 아니라 왜 풀어줬나가 올바른 질문이다’고 말이죠. 거기서 땅 때리는 느낌을 받았어요.”

김범수는 “문제를 해결하는 능력보다, 문제를 인지하는 능력, 문제를 정의하는 능력이 어마어마하게 더 중요하다”고 말했다. “리더의 능력은 답을 찾아주는 게 아니라, 질문을 할 줄 아는 것 같아요. ‘어떤 어떤 문제를 풀어봐’라고 말이죠. ‘어떤’ 문제를 풀어보라고 할지가 경쟁력이죠.”

그는 ‘관점의 이동’에 대해서도 얘기했다. “대부분 인간이 관성에서 벗어나기 어려운데, 다른 관점으로 사물을 보자는 것이죠. 피카소는, 남들이 눈에 보이는 걸 그릴 때 눈에 보이지 않는 것을 그려서 세계 최고가 됐죠. 다른 관점으로 접근하는 것, 이걸 내재화하고 습관화하면 경쟁력이 되는 거죠.”

PC통신을 처음 봤을 때 ‘이제 뭐야, 대체’라고 할 수 있었던 것, 동료들이 포트란이라는 현재에 매몰됐을 때 다 건너뛰고 ‘다음엔 뭐지?’하며 윈도와 유니텔에 집중할 수 있었던 것, 모두가 인터넷에 대해 두루뭉술한 느낌을 가지고 있을 때 ‘인터넷이 뭐야’하며 온라인으로 밤새 노는 것에 주목할 수 있었던 것, 아이폰이 처음 나왔을 때 ‘이 새로운 것으로 무얼 하지? 전화기란 게 대체 뭘까?’라며 근본적 질문을 던질 수 있었던 것, 이게 바로 그의 경쟁력이었다.

“사건 A가 발생했는데 한발 앞서 사건 B에 주목하는 것, 그리고 질문을 던지는 것, 바로 이것이 남들이 모르는 세상의 비밀 하나를 가질 수 있는 비결입니다. 길게도 필요 없어요. 딱 6개월만 앞서 다르게 보고 질문을 던지면 웬만한 건 다 준비할 수 있습니다.”

사진=이동훈 기자 photoguy@

“애들 휴학 시키고 PC방서 밤새 게임하고 노는 아빠”

김범수는 2000년 한게임을 삼성SDS 동기 이해진 사장의 네이버와 합병시키고 NHN 공동대표가 된다. 2004년 NHN 단독대표를 거친 이후 해외사업을 총괄하는 대표를 맡는다. 그러다 2007년 8월 대표직을 던진다. 성공이 무엇인지, 근본적인 질문을 던지면서 말이다.

“돈 많이 버는 게 성공이라 정의해버리고 달려온 것 같았죠. 어릴 때 트라우마 때문이었겠죠. 멈춰야겠더라고요. 이해진 만나서 그랬어요. ‘잘 모르겠다. 난 일단 가족들에게 가야겠다’고.”

김범수는 다 털고 가족이 있던 미국으로 떠났다. 애들과 놀아주고 학교 데려다주면서 1년을 보냈다. “그런데 뭔가 다시 찾아야 할 것 같더라고요. 내면으로 들어가 내가 좋아하는 것, 의미가 있는 것, 가치가 있는 것 말이죠. 돈을 얻은 대신, 내가 잃어버린 것 말입니다.” 그는 가족에게 양해를 구하고 혼자 다시 귀국해 음악에 빠지고, 책에 빠졌다. “많은 사람들에게 당연했던 게 저한텐 새로운 축복으로 다가왔어요. 이 나이에 말이죠. 사람들 만날 때마다 물었죠. 행복하냐고, 어떤 꿈이 있냐고. 그렇게 1년을 보내고 나니까 약간의 힌트가 보이더라고요.”

김범수는 너무 외로워서 “1년만 휴학하고 한국서 놀자”고 미국에 있던 가족들을 설득했다. “큰 애는 고1, 둘째는 중3이었는데 1년 늦게 대학가면 어떠냐 싶었죠. 나도 재수했는데. 넷이서 여행도 가고 당구도 치고 별 걸 다해봤죠. 아무 것도 못하게 하고 놀게만 했어요. PC방도 자주 갔어요. 저도 게임 잘하고, 와이프도 고수거든요. 딸이 문제였는데 아들의 지도로 실력이 일취월장했죠. 넷이 게임하다보면 금세 새벽 4시였어요. PC방 주인이 이상하게 생각하더군요. 행복했어요.”

그렇게 혼자서, 또 가족과 놀기를 3년, 아이폰이 출시되면서 그는 가족들에게 다시 양해를 구했다. “출근 좀 해야겠다”고. 그러고서 김범수가 세상에 들고 온 게 바로 카카오톡이었다. “세상을 조금이라도 살기 좋은 곳으로 만들어 놓고 떠나는 것, 이것이 진정한 성공”이라면서 말이다.

“악착같이 살지마라. 다만 관점을 바꿔보라”

김범수는 “카카오톡이 꿈이 묶여있는 젊은이들이 그 꿈을 훨훨 펼칠 수 있는 플랫폼이 됐으면 한다”고 말했다. “그 동안 규모의 경제에서는 재벌이든, 언론이든, 포탈이든 독점하고 줄 세우는 것이 꿈의 경지였잖아요. 또, 어떻게 보면 자본주의에서 금융이 일으키는 가치라는 게 별 거 없는데 가져가는 건 너무 많잖아요. 그런데 새로운 실험이 성공한 거에요. 애플이 만든 생태계에 35만개 앱이 활동하고 있어요. 다 같이 먹고 사는 구조가 가능해진 것이죠. 카카오톡도 수혜를 입었고요. 제가 진짜 하고 싶은 건 젊은 친구들이 활개칠 수 있는 툴을 만들어주는 것, 플랫폼을 만들어주는 거에요. 카카오톡 가입자가 2500만명인데 이건 엄청난 기반이에요. 음악이건, 책이건, 동영상이건, 콘텐츠 하나로 전세계에 순식간에 퍼질 수 있는, 해리포터를 만들 수 있는 기회가 생긴 거에요.”

김범수는 청춘들에게 악착같이 살라고 주문하지 않았다. “일본에선 모바일로 소설을 연재해 500억원 대박을 낸 작가가 있어요. 유명작가가 아니에요. 짧은 문장과 빠른 템포로 모바일에 맞췄던 거죠. 이제 고시공부처럼 과거지식을 쌓는 트레이닝이 아니라, 새로운 것에 대처하는 능력이 더 중요해졌어요. 글을 쓰고 싶은 친구라면 글쓰기 연습을 하는 동시에, 글쓰기와 패러다임 변화가 어떻게 연결되는지 고민해야 하는 것이죠. 자신이 좋아하는 영역에 대한 스킬을 쌓으면서 동시에 관점을 바꿔 세상을 볼 줄 아는 것, 그 두개가 딱 만나는 선에서 답이 나오는 거 같아요.”

지난 13일 서울 서초구 역삼동 카카오 사무실로 찾아가면서 기자는 크게 성공한 김범수가 아무것도 가진 게 없는 청춘들에게 어마어마한 노력을 강조할 거라 짐작했다. 하지만 예상은 빗나갔다. 오히려 악착같이 살지 말라고 했다. 노력이 부족하다고 스스로를 고문하지도 말라고 했다. 대신, 하고 싶은 것을 하라고 했다. 다만 관점을 이동해볼 것, 문제를 정의할 것을 주문했다. 같은 것을 보고, 같은 놀이를 해도 다르게 생각하는 것, 바로 이것이 김범수의 성공 비결이었다.

최우영 이현수기자 young@

다시찾아온 짧은 가을... 2011.09~10

노터니 — Fri, 23 Sep 2011 14:29:33 +0900

추석연휴가 지나고.. 갑자기 온도가 떨어졌다.
이렇게 가을은 오는데....
---
신문과 뉴스에선 뭔가 엄청난 사태가 날것 처럼.. 난리다.
선진국 경제가 무너지기 직전이라는둥.. 경제 공황이 올것 같다는 둥...

너무나도 복잡한 뉴스와 내용들만 난무하는 현실에선..
혹세무민할 일들이 난무하기 마련이다.

곧 세상은 망할 것이라고. 2012년..
---
만약 앞으로 1년 밖에 세상이 남지 않았다고 하면.. 무엇을 해야 할까?

진지하게 생각해 보진 않았지만.. 아마도.. 책을 사서 보고, 글을 쓰고..있지 않을까?
정말 세상이 1년 밖에 남지 않았다면... 무엇을 한들.. 무슨 소용이 있을까?

그저 담담하게 그 길을 맞이 하면 되지 않을까?.. 그냥 지금 하던일 계속하면서 살수 밖에..

----

9월과 10월은 좀더 내 자신을 몰아붙여 볼 생각이다.
삶속에서 낭비되는 시간이 없도록... 몰아 붙여야 한다.

성과라기 보단.. 마무리를 해야 한다는 사실.. 바로 그 한가지뿐이다.
----

Simple, Clear Goal !!!

"이끌어라!!! 함께하라!!! 아니면 떠나라!!!"

---

Oct, 2011

1. Research Strategy :

1) Complete Model of Research (Summary PPT)

2) Team Climate

2. Exercise : WRT/SPK

3. Exercise : Walking

-----

그냥 넘어가면 안되는 통증 7가지

노터니 — Wed, 21 Sep 2011 02:07:32 +0900

이라크 전쟁을 취재하던 NBC의 리포터 데이비드 블룸은 특수 제작된 방탄 차량을 타고 사막의 전쟁터에서 목숨을 걸고 취재를

하고 있었다. 어느 날 취재 도중 무릎 뒤쪽에 견디기 심한 통증이 느껴져 즉시 위성전화로 미국의 주치의와 통화한 결과 당장 병원을

찾으라는 이야기를 들었다. 그러나 그는 의사의 충고를 무시한 채 아스피린 몇 알을 삼키고 통증을 방치했다.

그로부터 사흘 후 블룸은 심정맥 혈전증으로 인한 폐색전으로 목숨을 잃고 말았다. 그의 나이 겨우 서른 아홉이었다.

이라크에서 그의 목숨을 앗아간 것은 전쟁이 아니라 통증을 방치하고 무시하기로 한 그 자신이다. 블룸이 무시하고 방치해버린 통증은

앞으로 소개할 '우리가 결코 그냥 지나쳐서는 안 될 7가지 통증' 가운데 하나이다.

1. 갑작스런 사타구니 통증

가랑이를 발로 차인 것만큼은 아니더라도 거의 흡사한 통증이죠.

가끔 부어오르는 증상을 동반하기도 하구요.

증상 - 고환염전증일 수 도 있어요. 일반적으로 남자의 고환은 두 갈래로 신체와 연결되어 있죠.

정액이 흐르는 관을 따라 복부와 연결되어 있고 음낭 가까이에 살집으로 연결되어 있어요

가끔 선천적으로 이 살집이 없는 경우가 있는데 이 경우 정액이 흐르는 관 하나가 꼬여서 혈액이

고환으로 흘러들어가지 못하는 경우가 생기는 거죠.

미국 미네소타 대학교의 비뇨기과 위사인 존 프레이어 박사는 "이 증상이 발생한 지 4~6시간 내에

조치를 취하면 대개의 경우 고환을 살릴 수 있다. 하지만 12~24시간이 지나면 고환을 잃을 확률이

높다"고 했죠. 고환염전증외에 통증을 일으킬 만한 원인으로는 바지의 문제를 들 수 있구요.

정자를 보관하는 기관인 부고환이 병균에 감염되었을 수도 있구요.

진단 - 초음파을 이용한 정밀 신체검사를 받는게 좋구요. 항생 물질로 감염을 치료할 수 있답니다.

고환이 꼬여 있는 경우라면 외과 시술을 통해서 정액이 흐르는 관을 곧게 편 다음 음낭 가까이에 인공 살갗을 수술해서 붙일 수 있어요

2. 극심한 요통

마치 옷장처럼 아주 무거운 것을 들었다가 내려놓은 것처럼 허리가 아프죠.

안마를 받거나 휴식을 취하고 진통제를 먹어봐도 전혀 통증 해소에 도움이

안 되는 경우

증상 - 미국 예일 대학교 의과대학의 지그프리드 크라 박사에 따르면,

"운동을 한 게 아닌데 갑자기 요통이 심하다면 동맥류를 의심해볼 만 하다"

고 말했죠. 특히 문제가 되는 것은 신장 바로 윗부분의 대동맥이 위험할 정도로

약해져서 나타나는 복부 동맥류죠. 그렇다고 너무 걱정하진 마세요

대동맥이 뚫리면 통증도 바로 사라져요

덜 심각한 원인으로는 신장에 결석이 생겼을 가능성을 꼽을 수 있는데

이 경우엔 죽고 싶다고 생각할 정도로 통증이 심각하죠

진단 - 정맥 내부를 방사선 불투과성 염색시키는 방법으로 CT촬령을 하는 것이 정맥류의 크기와 형태를 정확하게 진단할 수 있는

최고의 방법이죠. 일단 정맥류의 부피를 측정하고 나면 혈압약을 처방하거나 합성된 이식 조직을 시술하는 방법으로 치료할 수 있죠

3. 발 또는 정강이에 지속적인 통증

발등이나 정강이 앞부분에 지속적인 통증이 느껴지죠. 운동할 때는 통증이 심해지고 가만히 있을 때도 아프고, 소염제나 해열 진통제를 써도 통증이 가라앉진 않죠

증상 - 아미도 피로 골절일 가능성이 크죠. 우리 몸안의 다른 조직들과 마찬가지로 뼈도 끊임없이

스스로 재생하고 있답니다. 미국NHL 프로 아이스하키팀인 뉴욕 레인저스의 주치의 앤드류 팰트맨

박사는 "뼈가 재생 능력이 있기는 하지만 너무 무리해서 운동을 하면 뼈가 스스로 치유할 틈이 없어 피로 골절이 유발될 수 있다"고 했죠. 이런 경우 운이 나쁘면 뼈가 영구적으로 약해질 수 있어요.

진단 - 방사선 염색을 해서 X-ray촬영을 하면 골절 상태를 확인 할 수 있죠. 골절의 손상된 상태가 회복 될 때까지 달리기 같은

운동을 하면 안되요. 상태가 좋지 않을 경우엔 몇 주동안 꼼짝 못할 수도 있어요.

4. 극심한 복통

칼로 창자를 에이는 듯한 아니면 배에 총알이 박힌 듯한 혹은 배를 꼬챙이로 쑤시는 듯한, 온갖 끔찍한

비유를 다 가져다 대도 부족하죠

증상 - 갈비뼈와 골반 사이의 공간에는 여러 가지 장기들이 밀집해 있죠.

따라서 배가 아프다면 맹장이나 췌장 또는 쓸개 중에 한 장기에 염증이 생겼다고 볼 수 있어요

하지만 이 세 가지 경우 모두 원인을 같죠. 무언가 장기 속에서 막혀 문제를 일으킨 것이며 치명적인

감염을 초래한 겁니다. 제 때 조치를 취하지 않으면 장기가 파열해 생명을 잃을 수도 있구요

당연히 그런 끔찍한 일이 일어나기 전에 의사를 찾아야 하는 것은 두만하면 잔소리.

진단 - 오른쪽 복부 아래 부위에 통증이 있고 백혈구 수치가 높으면 맹장염일 확률이 높다는 것이 크라 박사의 말!

백혈구 수치가 높고 윗배가 아프다면 쓸개에 염증이 생겼다고 볼 수 있어요. 흉골 아랫부분에 통증이 있고 혈액 내의 특정 효소치가

상승했다면 췌장염을 의심할 수 있죠. 아니면 췌장은 괜찮지만 담석이 막힌 경우도 있구요. 이럴 경우엔 담석과 쓸개 모두 제거해야

하는 경우가 발생 할 수 있어요

5. 일시적 가슴 통증

노숙자들만 경험하는 통증이 아닙니다.

갑작스럽게 극심한 통증이 일었다가 재빨리 사그라지죠. 통증이 없는 평상시엔

편안하지만...

증상 - 소화 불량을 경험하거나 운이 나쁘면 심장 마비가 일어 날 수 도 있어요

미구 롱아일랜드에 위치한 노스쇼어 통증클리닉의 원장이자 저자이기도 한

존 스타마토스 박사는 "순식간에 잠깐 스쳐가는 통증일지라도 심각한 질병에 대한

신호 일 수 있다"고 충고했죠

그렇다면 이런 단순한 통증으로 어는 정도의 심각한 질병을 의심해 볼 수 있을까?

관상 동맥의 좁아진 부위에 혈전이 쌓여 심장으로의 혈액 공급이 완전히 차단된

상태에서 느낄 수 있는 통증입니다. 이런 통증이 일어났을 때에 당신에게 시간적

여유가 얼마나 있을까요? 심장 마비로 목숨을 잃은 사람들 절반은, 첫번째 증상이

나타난지 3~4시간 만에 숨을 거두었답니다. 우물쭈물 할 시간이 전혀 없다는 말씀!

진단 - 혈액 검사를 통해서 심장 조직을 손상시키는 요소들을 확인하고 혈관 형성술 또는 대체 혈관 수술로 치료하죠

6. 부기를 동반하는 다리 통증

정확히 말해서 양쪽 종아리 중 한쪽에 참기 힘든 통증을 느끼게 되는데요

붓고 살짝만 닿아도 아프고 종아리 안쪽부터 천천히 달궈지듯 열도 난답니다.

증상 - 한 장소에 6시간 이상 쭉 앉아 있으면 혈액이 종아리로 몰려서 응어리가 지죠

이 상태를 심정맥 혈전증, DVT라고 하죠. 그 다음, 종아리의 정맥을 막을 정도로

혈전이 커지면 통증과 부기를 유발하게 되죠. 이때 다리를 주물러서 문지르면 최악의

상황이 초래되죠. 스타마트스 박사는 "다리를 문지를 경우, 커다란 혈전이 허파로

이동하는 것을 도와서 생명을 빼앗아 갈 수 있다"고 경고 했어요

진단 - 정맥에 색소를 주입한 다음 X-ray촬영을 하는 조영도를 실시하면 DVT를

정확하게 진단할 수 있지요. 약물을 이용해서 혈전을 용해시키거나, 손상된 정맥에

혈전을 걸러내는 필터 기능을 더해줌으로써 치료도 가능하죠.

7. 배뇨통

소변을 보는 것이 고통스럽고 소변 색도 붉은 녹물 색깔을 띠죠.

증상 - 미국 밴더빌트 대학교의 비뇨기외과 회장인 조세프 A.스미스 박사의 이야기에

따르면 최악의 경우로 방광암일 가능성이 있어요

배뇨통과 혈액이 섞인 소변은 방광암에 나타나는 증후로 남자들잉 네번째로 잘 걸리는

암이죠. 흡연은 가장 큰 위험인자구요. 질병을 초기에 발견할 경우 환치율은 90%에

달하기 때문에 여느 질병 처럼 초기에 발견하는게 중요하답니다.

방광염도 동일한 증세를 나타내죠

진단 - 실없는 농담 같지만 그래도 사실이랍니다.

배뇨 과정을 통해서 진단하고, 우선 소변 검사를 실시하고 방광을 비운 다음, 관찰용 기구를 방광 안에 삽입해서 내부를 관찰하게

되죠. 종양이 발견될 경우에는 수술이나 방사는 처리 또는 화학 요법으로 치료하게 되죠.

[출처] 그냥 넘어가면 안되는 통증 7가지|작성자 isarang115

윤여준 "노무현 권위잃고 MB는 민주절차 무시"

노터니 — Sat, 17 Sep 2011 23:38:09 +0900

대통령직에 관한 적절한 시각... 동의한다.

--

한때 정치권을 강타한 '안철수 신드롬'의 배후(?), 안철수 서울대 융합과학기술대학원장의 멘토로 알려졌던 윤여준 전 환경부장관이 전직 대통령들을 평가하면서 차기 대통령에 대한 자신의 견해를 밝혀 눈길을 끌었다.

17일 서울 프린스호텔에서 열린 ‘한선정치아카데미’에 강연자로 나선 윤 전 장관은 “2013년 출범하는 새로운 국가지도자가 안고 있는 과제는 자유민주주의, 사회경제적 평등, 민주화 수호의 3가지 과제가 부딪힐 때 아주 균형 있게 관리하는 능력이 중요하다”며 “우리 사회에 만연한 갈등을 해소할 수 있는한국적 통치술을 가진 지도자가 나와야된다”고 밝혔다.

윤 전 장관은 “겉으로 보기에는 건장한 사람이 병원 가서 검사해보니 심각한 결과가 나온 것처럼 지금 대한민국도 MRI를 찍어보면 성한 곳이 없을 것”이라며 “역대 정권이 해야 할 일을 미루고 미루다가 더 이상 미룰 수 없어서 이렇게 곪아터진 것”이라고 비판했다.

그는 특히 “근래 몇 년 사이에 만난 30~40대의 스트레스는 분노 수준까지 왔으며 히팅 포인트(hitting point)만 있으면 금방 폭발할 정도”라며 “국가가 안고 있는 이런 과제를 해결하지 않고는 더 이상 앞으로 나아가기 힘들기 때문에 패러다임을 바꿀 수 있는 새로운 리더십이 필요하다”고 강조했다.

윤 전 장관은 또한 “지금 언론에 나오는 대통령 후보 중에 이런 커다란 과제를 해결할만한 자질과 경험, 능력을 갖춘 사람이 있느냐”고 질문한 뒤 “요즘 대안이라는 말이 무수히 나오는데 쉽게 만들어지는 것은 아니지만 그렇다고 눈에 보이지도 않는 지도자가 떨어지길 기다릴 수는 없다”고 말했다.

그는 “대한민국이라는 나라가 모두의 공동체인 만큼 그런 인물이 없는지 적극적으로 쳐다보는 것도 필요하다”며 “등잔 밑이 어두울 수도 있다”고 여운을 남겼다.

한국적 통치술의 자질에 대해 윤 전 장관은 ‘대통령직에 대한 투철한 인식’을 가장 먼저 꼽았다.

그는 “사회 모든 부문에 리더십이 있지만 국가라는 정치공동체는 그런 모든 것을 포함하고 존재하게 해주는 것이기 때문에 대통령의 리더십은 다른 리더십과는 완전 차원이 다르다”고 설명했다.

그러면서 그는 “역대 대통령들은 권력에 대한 사유 의식이 많았기 때문에 여러 가지 폐단이 많았다”면서 “지금 바람직한 대통령 리더십은 대한민국을 구성하는 국민이 의사결정하는 과정을 책임지는 관리자라는 것을 스스로 인식하는 것”이라고 일침을 가했다.

‘관리자’라는 인식을 스스로 가지고 있어야 제대로 된 민주주의를 이끌어 갈 수 있다는 것.

두 번째 자질로 그는 “헌법 제1조에 대한민국은 민주공화국이라고 했는데 역대 대통령들이 과연 민주주의와 공화국을 철저하게 추구했는가에 대해서는 긍정적인 평가를 내리기 어렵다”며 ‘헌법적 가치에 충실한 사람’을 꼽았다.

윤 전 장관은 “김영삼, 김대중 전 대통령은 우리나라 민주화의 화신이지만 막상 대통령이 된 후 국가를 운영하면서 권위주의적으로 변했다”며 “노무현 정권의 경우 권위주의를 타파하겠다고 했지만 오히려 민주적인 권위 자체가 없어져서 국정운영이 힘들었고 결국 국민들이 응징투표를 했다”고 비판했다.

그는 이명박 대통령에 대해서도 “민주주의라는 것은 정치과정, 공론화 과정을 거쳐야 되는데 생산성과 효율성을 우선 가치에 두는 CEO의 눈에는 시간 자원의 낭비로 보일 수 있다”면서 “민주주의 과정을 무시하거나 생략했기 때문에 심각한 갈등을 초래했다. 오히려 비효율적이었다”고 지적했다.

마지막 자질로 채찍과 당근을 이용한 ‘북한 관리 능력’을 들었다.

윤 전 장관은 “과거 햇볕정책은 당근만 사용했고, 최근에는 채찍만 사용했는데 둘 다 실패했다”면서 “결국 당근과 채찍을 번갈아 쓰는 협상의 일반원칙으로 할 수 밖에 없다”고 주장했다.

그는 이어 “통일의 마지막 과정에서는 북한 주민의 마음이 중요하게 작용할 것인데 그들이 볼 때 한국사회가 살만한 사회라고 동경하게 만들어야 한다”면서도 “지금 대한민국의 모습이 통일한국의 이상적인 모습이라고 장담할 수는 없다”고 부정적인 입장을 보였다.

그러면서 그는 “한국사회를 총체적으로 바꾸는 것이 가장 시급하고 핵심적인 과제이며, 내년에 등장하는 국가최고지도자가 이런 과제를 해낼 수 있는 자질과 능력이 있어야 한다”고 강조했다.[데일리안 = 조성완 기자]

안철수와 진보통합 - [손호철 칼럼] '안철수 현상'을 보며 한숨만 나온 까닭

노터니 — Wed, 14 Sep 2011 15:23:58 +0900

손호철 교수의 의견에 꽤 공감이 간다.

이명박과 안철수교수 둘다.. 정치를 매우 협오하는 것으로 보인다.
사실 정치란 백성을 잘살게하는 방법이라는 점에서 진정한 종합예술이다.
정치를 많이 경험했던 노무현대통령조차 좌충우돌했던것이 정치라는 점에서 정치를 쉽게 생각하면 안된다.

그렇기 때문에 안철수 교수를 대안으로 생각하기 보단 건전한 비판세력으로 지속적으로 남아있기를 바라는 것이다.

안철수 현상에서 핵심은 준비된 지도자, 준비된 정치인이 우리사회에 너무 부족하다는 점이다.
미국이나 유럽의 경우 초등학교때 부터 리더를 양성하고 지도자로서 소양을 양성하고 학교와 정당에서 정치력을 배우고 충분한 정치경험을 통해서 지도적 위치의 정치인으로 성장한다.

그럼에도 불구하고 정치란 항상 어렵기만 하다.

그러나 우리에겐 훌륭한 리더, 인격체로서의 정치인을 양성한 적은 있을까?
회사의 CEO로 성공하고, 행정가로서 한 도시를 이끌어보면서도 국회의원으로서 정치력을 발휘해 본적이 없는 사람이 대통령이 된다음 한일은 우리나라를 하나의 기업처럼 운영했고, 다른 기업들에게 더 많은 특혜를 줌으로써 기업과 기업의 공생으로서만 나라를 이끌었다는 것이다.

그에겐 사회의 소수자들(자신과 의견이 다른)은 조직에서 내보내야할 하위 10%에 불과했으며, 어떻게든 매출액(성장률)을 높이기 위해서 모든 행정력을 한쪽으로만 집중했다.

결과는 엄청난 사회적 격차 발생과 소통의 부재로 이어졌고 그 해법은 그 어디에도 없다.
왜 일까? 그에겐 정치력이 없기 때문이다.

난.. 안철수 교수를 매우 사랑하기 때문에.. 더욱 정치력에 대한 검증이 필요하다고 생각한다.
정치력은 나혼자 잘하겠다고 되는 일이 아니기 때문이다.

손호철 교수의 적절한 지적과 같이 대중을 움직이는 "정치인"이 없다는 것이 비극이다. 충분한 검증을 거친 "정치인"이 없다는 것이다.

안철수교수가 검증을 거친 "정치인"이 된다면 적극 지지할 계획이다. 그러나, 그 길은 백마탄 왕자처럼 오진 않는다. 한순간 열광하던 대중이 한순간 배신하는 일은 너무나도 흔하기 때문이다.

그걸 견더낼 수 있을까?

-----
추석이 지나갔습니다. 추석을 보내자 우선 안도감이 듭니다. 왜냐하면 최소한 MB정부 하에서는 추석을 한번 만 더 보내면 되기 때문입니다. 물론 '박근혜 대통령' 밑에서 다섯 번의 추석을 더 보내야할 가능성이 없지는 않지만 말입니다.

어쨌든 이번 추석 밥상머리의 화두는 안철수였을 것입니다. 저의 형제들이 모인 가족모임에서도 단연 화제는 안철수였고, 저 역시 추석 연휴 동안 틈만 나면 안철수 현상을 곰곰이 생각해봤습니다.

물론 모두들 지적하고 있듯이 안철수 현상은 다수 대중의 삶은 외면한 채 정쟁에 매몰되어 있는 기존 정치권, 아니 (강용석의원 제명안처리가 잘 보여주듯이) 정쟁에 매몰되다가도 자신들의 비리 비호에는 찰떡궁합으로 손을 잡는 정치권에 대한 대중의 불만이 폭발한 것입니다. 그리고 그 점에서 안철수 서울대 융합과학기술대학원장이 실제 정치를 하든 안하든, 한국정당과 정치의 개혁에 중요한 백신을 한 방 놔준 것이라고 볼 수 있습니다.

그러나 저는 안철수 현상에 대해 개인적으로 아직까지는 부정적 생각이 더 많습니다. 우선 걱정이 되는 것은 안 원장의 정치관입니다. 단편적인 발언들이라 그것만으로 판단하기는 뭐하지만. 안 원장의 발언들을 볼 때 안원장이 지나치게 기술행정주의적 발상에 젖어 있고 정치에 대해서는 부정적인 '반정치주의'에 빠져있는 것이 아닌가 하는 우려가 듭니다.

물론 현재의 정치, 그동안 보여준 한국정치는 부정적인 측면이 매우 강합니다. 따라서 안 원장이 기존정치에 부정적인 '반정치주의'를 보여주는 것은 이해할 수 있습니다. 또한 그의 인기 역시 기존정치에 대한 불신에 기초한 '반정치주의'에 뿌리를 두고 있는 것일 것입니다.

그러나 기존정치에 부정적이라고 해서 정치 자체를 부정적으로 보고 우리의 문제들을 컴퓨터 바이러스 퇴치하듯이, 정치적이지 않은 기술행정적으로, 기술관료적으로 풀 수 있다고 생각하는 것은 큰 잘못입니다. 이 점에서 이명박 대통령이 최근 서울시장 선거와 관련해 "서울시장 해보니까 정치와 직접 관련이 없다. 행정이나 일을 해본 사람이 하는 것이 좋다고 생각한다"고 말 한 것도 정치를 그저 정략적 정쟁 정도로 알고 한 무지의 발로입니다.

행정력은 필요하지 않다는 것이 아닙니다. 행정력은 분명히 필요하고 중요합니다. 그러나 모든 행정은 궁극적으로는 가치의 선택의 문제라는 점에서 기술관료적으로 풀 수 있는 것이 아니며 철저하게 정치적 판단의 문제라는 사실을 안 원장은 인식해야 합니다. 무상급식이냐 선별급식이냐는 것을 어떻게 기술관료적으로 풀 수 있겠습니까? 참고적으로 정치학에서 정치에 대한 가장 유명한 정의는 "사회를 위한 가치의 배분", 즉 성장, 평등, 자유, 안보 등 한 사회가 추구해야 할 가치의 우선순위를 정하는 일입니다.

기존 정당을 넘어서는 '중도'라는 문제와 이에 기초한 제3 정당 문제도 그러합니다. 물론 정쟁이라는 정치행태라는 측면에서 여도 싫고 야도 싫다는 지지층(중도)의 존재는 충분히 이해가 갑니다. 그러나 이를 넘어서 보수와 진보도 아닌 중도층의 결집이라는 시각에 대해서는 강한 거부감을 갖지 않을 수 없습니다. 다시 말해, 정치행태에 대한 여야비판과 대안모색이라는 점에서는 이해가 되지만, 정당정치의 핵심이고 진보, 중도, 보수의 핵심기준인 정강과 정책이라는 면에서는 '중도'의 제3 정당, 제3 노선에 대해서 개인적으로 매우 부정적입니다.

현재 한나라당과 민주당 사이에 얼마나 이념적 거리가 있고 두 정당간의 정책적 차이가 얼마나 크기에, 그 중간에 비집고 들어가 한나라당보다는 '진보'적이고 민주당보다는 '보수'적인 정당을 만든단 말입니까? 아니 설사 정당을 만들지 않더라도 이 중간의 노선을 만든단 말입니까? 한나라당은 기본적으로 냉전적 보수(conservative)세력, 민주당은 자유주의(liberal) 개혁세력을 대표한다는 점에서 한국정치에 필요한 것은 그 사이의 중도세력이 아니라 사회민주주의, 사회주의 같은 진보(progressive)세력이 아닐까요?

최근 논쟁이 되고 있는 무상급식 문제만 해도 그러합니다. 물론 기술적으로 차이가 있는 절충안을 만들 수 있겠지만, 무상급식이라는 민주당안과 선별적 급식이라는 한나라당안 사이의 안철수식 중도안이라는 것이 가능하고 바람직한 것일까요?

그의 멘토 중의 한명으로 알려진 윤여준 전환경부장관이 안 원장의 모델로 제시한 SNS 정당이라는 것도 마찬가지입니다. 물론 한나라당과 민주당이 정당구조라는 점에서 문제가 많고 정보화혁명이 새로운 정당모형을 시사하고 있는 것은 사실입니다. 그러나 이는 이미 2002년 대선과정에서 유시민 현 국민참여당 대표가 개혁당을 통해 시도했고 현재 국민참여당이 기본으로 삼고 있는 온라인 정당의 변형일 뿐으로 새로운 것이 아닙니다.

'인물론'의 한계도 문제입니다. 물론 역사와 정치에서 인물은 중요합니다. 그러나 정치란 혼자 하는 것이 아니고 '세력'이 필요합니다. 그리고 한국정치의 문제는 인물 보다 구조입니다. 이회창 전 한나라당 대표를 보십시오. 그는 법관시절 대쪽으로 불렸습니다. 그러나 결국 대선자금 문제로 최측근들이 차떼기의 주역이 되고 말았습니다. 그가 대쪽이었던 이유는 간단합니다. 그가 정치를 하지 않았기 때문에 타락할 기회가 없었기 때문입니다.

탱자론이란 것이 있습니다. 아무리 좋은 귤도 한국정치에 심어 놓으면 익은 때가 되면 탱자가 되고 만다는 주장입니다. 한국정치의 수준으로 타락하지 못하면 승리하지 못하고 승리하기 위해 한국정치에 적응을 하다보면 이겼을 때는 자기도 모르는 사이 한국정치 수준으로 타락해 있다는 이야기입니다. 물론 이 같은 숙명론적 비관론도 문제지만 한국정치가 안고 있는 구조적 문제에 눈을 감고 인물만 바꾸면 된다고 생각하는 것 역시 심각한 문제이긴 마찬가지입니다.

결론적으로, 안 원장이 정말 정치를 할 생각이고 폭발적인 지지율을 한국정치에 발전에 기여할 수 있는 동력으로 만들고 싶다면, 정치에 대해 보다 깊이 있게 생각하고 공부를 해야 한다고 생각합니다. 특히 제일 먼저 정치에 대한 잘못된 부정적 인식부터 바꿔야 합니다.

그러나 다른 한편으로, 안철수 현상을 보면서 추석 내내 머리를 떠나지 않은 것은 2008년 광우병 사태와 그 이후의 일련의 사건을 보면서 생겨난 근본적인 고민입니다. 이 지면에서도 한 두 차례 털어놓았듯이, 2008년 봄 광우병 사태 속에 뜨겁게 타올랐던 촛불과 이후 용산사태 등에서 나타난 '촛불의 침묵'을 보면서 언제 대중은 움직이고 언제 대중은 침묵하는가, 어떻게 하면 대중의 마음을 움직일 것인가라는 화두가 저를 괴롭혔습니다. 평생 사회과학이라는 것을 직업으로 하면서도 이에 아무런 답을 주지 못하는 저 자신의 무력함에 좌절하며 고민했습니다.

이후 노무현 전 대통령의 죽음과 추모행렬을 보면서 그처럼 대중을 움직이는 정치인이 왜 진보진영에는 없는 것인가 고민해 오고 있습니다. 사실여부야 어찌 되었든 비리의혹으로 자신이 재판을 받을 경우 민주화운동진영이 받을 타격을 걱정해 스스로 몸을 던진 노 전 대통령의 살신성인을 보면서 왜 권영길 의원은 2007년 대선에서 진보의 세대교체를 위해 대통령후보 불출마선언을 통해 대중을 감동시키지 못했는지 되묻고 또 되물었습니다(다행히 권 의원은 최근 진보대통합 움직임과 관련해, 2007년 결정을 후회하면서 2012년 총선 불출마선언을 했습니다). 그나마 대중적 인기가 있는 노회찬, 심상정, 조승수 등의 지지도 노무현, 안철수 등에 대한 폭발적 지지에 비하면 너무 빈약하기만 합니다.

대중을 사로잡고 있는 안철수 현상을 보면서 더욱 한숨이 나오는 것은 대중의 감동이 없이 '그들만의 몸부림'으로 변해버린 민주노동당, 진보신당, 사회당 등의 진보통합 논의입니다. 어렵게 진행되던 진보통합 논의는 결국 민주노동당이 자유주의세력이지 진보라고 보기 어려운 국민참여당과도 통합을 하겠다고 팔을 걷고 나서면서 더욱 어려워졌습니다. 그리고 결국 진보신당의 대의원대회에서 통합에 필요한 3분의 2의 지지를 얻는데 실패했습니다.

물론 통합의 여지는 아직 남아있는지 모릅니다. 그러나 확실한 것은 설사 진보정당이 통합에 성공하더라도 전혀 대중에게 감동을 주지 못할 것이라는 점입니다. 다시 말해, 대중에게 감동을 줌으로써 진보정당의 도약의 계기로 삼지 못할 것이라는 점입니다. 결국 지리한 통합논의를 거치면서 대중들에게 감동을 주고 대중을 움직일 수 있는 기회는 모두 사라지고 남은 것은 감동이 아니라 짜증과 상처들입니다.

문득 떠오른 것이 1960년대 미국의 가장 급진적 가수였던 필 오크스입니다. 60년대 말 반전운동의 급진적 분위기속에서 정치적 주제를 주제로 한 소위 '테마송'으로 운동권에서 인기가 높던 그가 어느 날 갑자기 엘비스 프레슬리 복장을 입고 무대에 나타나 모두를 놀라게 했습니다. 급진적 메시지를 전달하면서도 엘비스 프레슬리처럼 대중을 움직일 수 있는 대중성을 갖추어야 한다는 고민의 발로였습니다. 그의 표현을 빌리자면 "체 게바라와 엘비스를 합쳐 놓을 수 있어야 한다"는 것이었습니다.

안철수처럼 대중을 움직일 수 있는 '진보의 안철수'는 정말 없는 것일까요? 사뮤엘 베케트의 <고도를 기다리며>라는 유명한 작품이 있습니다. 그 제목처럼 진보도 <진보의 안철수를 기다리며> 안철수 현상을 부러운 눈으로 바라보고만 있어야 하는 걸까요? 답답하기만 합니다.

/손호철 서강대 교수(정치학)

강호동 - 이기적인 대중에 대처하는 현명한 선택

노터니 — Sat, 10 Sep 2011 12:45:21 +0900

대중은 매우 이기적이다.
강호동 사건을 보면서 이기적인 대중의 한 단면을 다시 보게 된다.

어느 순간 갑자기 변해버리는 대중심리.. 어쩌겠는가..

강호동과 같이 대중을 통해 직접적으로 이익을 취하는 집단(개인이 아닌)에게는 더욱 치명적이다.
그래서 똑같이 이기적이어야 한다.

강호동의 선택은 매우 적절했다. 그는 이기적인 대중을 뛰어넘는 방법으로 가장 이기적인 선택을 했다.
역시 강호동이다.

긴 호흡으로 오랜 기간 대중을 관리할 수 있도록 나름대로 튼튼한 자산을 세워가기 바란다.

--

방송인 강호동이 9일 서울 마포구 서울가든호텔에서 탈세로 물의를 일으킨 책임을 지고 잠정 은퇴 선언을 하고 있다. 임성균 기자

방송인 강호동이 잠정 은퇴선언으로 연예계를 충격에 빠뜨렸다.

'1박2일' '강심장' '스타킹' '무릎팍도사' 등 평균 시청률을 합치면 80%가 넘는 안정된 프로그램에서 하차하겠다는 뜻이다. 선의로 2억원을 경쟁자에 줬다는 곽노현 서울시 교육감도 자리에서 물러난다는 말을 하지 않는 마당에 신선한 충격이었다. 지상파 메인뉴스와 종합지도 강호동 은퇴 소식을 비중 있게 다뤘다. 연예계를 넘어 사회적인 파장이 크단 소리다.

하지만 사람들은 강호동의 결단을, 진정을, 있는 그대로 받아들이진 않는 듯하다.

강호동이 은퇴선언을 한 9일 오후 포털사이트 검색어 1위는 '잠정'이었다. 잠정이란 말을 모르거나 잠정 은퇴를 믿지 않겠다는 뜻이다. 잠정은퇴인 만큼 언제든 돌아올 수 있지 않겠냐는 저의가 깔렸다. 종편이 만들어지면 특급MC인 강호동이 언제든지 돌아올 수 있는데 잠정은퇴란 게 무슨 의미가 있냐는 사람들도 많다.

강호동은 언제 방송에 복귀할까? 6개월 뒤, 아니면 1년...

분명한 건 사표를 던졌다가 4일만에 없었던 일로 했던 김재철 MBC사장보단 복귀가 늦을 것이다. 성희롱 논란으로 국회에서 제명안이 산정됐다가 "죄 없는 자 돌을 던지라"는 동료의원의 비호 속에 30일 출석정지 처분을 받은 강용석 의원보다도 늦을 것이다.

강호동의 씨름 후배이자 15년 이상 그와 함께 한 매니저 박태현씨는 "호동이 형은 언제 복귀하겠다, 생각하고 은퇴 선언을 할 사람이 아니다"고 말했다. 강호동도 탈세 혐의로 물의를 빚었던 재벌총수, 변호사, 사업가 등 다른 사람들처럼 모른 척 하며 살 수 있었다. 주위에서도 뜯어 말렸다.

그럼에도 강호동은 은퇴 선언을 했다. 강호동의 결심에는 일반 시민이 고발한 게 가장 컸다는 후문이다. 돈만 밝힌다며 퇴출하라는 서명운동이 인 것도 큰 충격이었다.

자기가 잘못 살았구나,란 생각을 했다는 것이다.

강호동이 은퇴 선언에서 "자숙의 시간동안 세금 문제 뿐 아니라 정신없다는 핑계로 바쁘다는 핑계로 놓치고 살아온 건 없는지 초심에 취해 오만해진 건 아닌지 찬찬히 제 자신을 돌아보도록 하겠습니다"라고 한 것은 그런 뜻에서 나왔다.

흔히 연예인은 대중의 사랑을 받는 만큼 행동을 조심해야 한다고들 한다. 강호동을 검찰에 고발한 시민 A씨는 대중의 사랑을 받는 연예인이 탈세라는 중대한 범죄를 저질렀다고 했다. 강호동도 대중의 사랑을 받는 연예인으로서 죄송하다고 했다.

그러나 대중은 사랑하지 않는다. 좋아하고 즐기는 기호(嗜好)가 있을 뿐. 강호동을 사랑하지 않는 사람은 대중인가, 아닌가. 대중의 사랑이란 말은 잠정 은퇴만큼 형용 모순이다.

대중이 사랑한다 한들 사랑하면 때려도 되나. 사랑하면 욕해도 되나. 대중의 사랑은 SM인가. 22일 개봉하는 영화 '도가니'는 실화를 바탕으로 했다. 영화에선 한 남자 선생이 13살 청각장애 소년을 때리는 장면이 나온다. "왜 내 사랑을 알아주지 않냐"며 풀스윙으로 뺨을 때리고때리고 또 때린다. 그 선생은 그 소년과 그 소년의 8살 동생을 성폭행한 당사자다. 사랑한다면 꽃으로도 때리지 말아야 한다.

이준익 감독은 올 초 '평양성'이 흥행에 실패하자 상업영화 은퇴를 선언했다. 믿고 따라준 투자자와 동료들에 면목이 없기 때문이라고 했다. 그는 그 뒤 몽골에 나무심기를 위해 갔다 온 뒤 독립영화를 최근 찍었다. 이준익 감독의 복귀를 바라는 사람은 여전히 많지만 결단은 그의 몫이고 선택은 투자자들의 것이다. 그의 영화를 보는 것은 관객의 마음이다.

강호동 복귀는 그의 몫이고 선택은 방송사들의 것이다. 그를 받아들일지는 시청자의 마음이다.

넘어진 게 김에 쉬었다 간다는 말이 있다. 강호동은 2007년 기자와 인터뷰에서 "언젠가 지인들과 장학재단 같은 것을 만들고 싶은 게 꿈"이라고 했다. 이참에 그 꿈을 이루는 게 어떨까, 무릎팍도사의 최종꿈이 영원했으면 좋겠다.

Knowledge Guru - Infopreneur

하시모토 토오루.. 그를 통해 일본의 현실을 보다.

3년후 日, 천황제 폐지하고 대통령제 도입하나 (from newdaily)

“오사카 시장과 일 못하겠다” … 지사직 던지고 시장 출마 파격

상습 부도국 그리스, 파산의 역사 from MK

[책읽고...] 10년후 미래, 다니얼 앨트먼 3.5/5.0

거짓말을 파는 청춘 멘토들 (정규재 from 한경)

[책읽고...] 생각의 지도. 평점[3.0/5.0]

[Jap-Ani]바쿠만..

실리콘밸리 스타트업 열풍…구글ㆍ페이스북 창업한 `플러그&플레이` 입주경쟁 from MK

[책읽고...] 폴트라인. 평점[3.5/5.0]

살인마 찾아내는 국내 1호 '프로파일러' 권일용 경감 from chosun.com

허영호 사장, 10년간 LG 부품소재 사업 초석 닦고 아름다운 퇴진

IT프로젝트 관리자의 리더십 역량: 팀 사회적 자본 관점에서

[책읽고...] 빅픽쳐. 평점[2.0/5.0]

어둠속의 대화 - DIALOGUE IN THE DARK

[책읽고...] 우리가 아는 미국은 없다. 평점[3.0/5.0]

카카오톡 만든 이 남자 "악착같이 살지마" 의외의 조언 - 그대로 믿지마.. 제발

카카오톡 만든 이 남자, "악착같이 살지마" 의외의 조언

[대한민국 대표선배가 ‘88만원 세대’에게] <7> 김범수 카카오 이사회 의장

다시찾아온 짧은 가을... 2011.09~10

그냥 넘어가면 안되는 통증 7가지

윤여준 "노무현 권위잃고 MB는 민주절차 무시"

안철수와 진보통합 - [손호철 칼럼] '안철수 현상'을 보며 한숨만 나온 까닭

강호동 - 이기적인 대중에 대처하는 현명한 선택

카카오톡 만든 이 남자,
"악착같이 살지마" 의외의 조언