아이티에이티

애플은 스스로 사악함을 자청하였는가?

아이티에이티 — Fri, 03 Feb 2012 06:31:00 +0900

눈에 보이는 건 판단하기가 쉬우나 보이지 않는 건 판단하기가 어렵다. 전자의 예로는 결과물이, 후자의 예로는 노력이 적합할 듯하다. 아무리 노력을 하여도 눈에 보이지 않기 때문에 확인이 불가능하고 노력의 성실성을 따지기 위해 눈으로 결과물을 확인한다. 좀 더 나아가자면 우리사회에서는 알아주는 능력을 입증하기 위해 스펙을 쌓는데 많은 노력을 한다. 여기서 보여주는 결과물은 당연히 스펙이다.

그래서일까, 사회에서 무엇을 논할 때 즉 평론을 할 때 눈에 보이지 않는 것보다 눈에 보이는 것들을 위주로 판단하기가 쉬운 것일까? 근래에 애플의 하청업체 폭스콘에서 벌어진 한 일화가 수면으로 떠오르면서 많은 논란이 되고 있다. 평소에는 창의적이고 혁신적인 기업으로 칭찬받던 애플이었으나 미국에서 아이폰이 만들어질 수 없는 일화가 삽시간만에 퍼져나가면서 애플은 사악한 기업으로 전락해버렸다. 눈에 보이는 폭스콘의 실태로 애플을 재해석하고 말았다.

논란이 되고 있는 애플과 폭스콘에 대해 그와 관련한 기사를 하나 인용해본다.[1]

"애플 임원은 잡스의 지시 직후 중국 선전으로 날아갔다. 잡스가 요구한 조건을 충족시킬 곳은 그곳뿐이었다. 애플은 코닝을 유리부품 공급사로 이미 선택해놓은 상태였지만, 양산에 필요한 공간과 테스트, 중간 숙련도의 기술진 등의 조건을 코닝이 만족시킬 수 없었다. 애플 임원이 만난 중국 업체는 이미 새 건물을 짓고 있었고, 테스트에 필요한 샘플과 기술진을 거의 공짜로 쓰게 해줬다. 이 업체는 공장 기숙사가 있어 24시간 아무 때나 작업을 시킬 수도 있었다. 애플은 이 회사와 계약했다. (중략) 이 일화를 밝힌 애플 전 임원은 “빠르기와 유연성이 놀라울 정도였다”며 “미국엔 이에 맞설 수 있는 공장이 없다”고 단언했다."

애플은 한 번에 많은 부품을 구매하여 원가비용을 절감하고 아이폰이나 아이패드 등 애플의 여러 제품을 판매하여 이윤을 남긴다. 애플과 폭스콘의 관계 또한 비슷하다. 노동인력을 납품과 비교하는 것이 모순이 될지 모르나, 애플은 노동인력비용을 절감하기 위하여 노동시장을 찾았고 애플을 만족시킬 수 있는 여러 노동 하청업체 중 눈에 띄는 회사가 있었다. 바로 폭스콘 이었다.[2]

그런데 막상 이제 와서 애플과 폭스콘에 대한 일화를 보니 몇몇 의견 중에 ‘애플은 사악한 기업이다’, ‘애플은 혁신적인 기업이지만 도덕적인 기업이 아니다.’ 등이 있다. 이와 같은 부류의 의견을 찬성하는 사람도 적지 않다. 사실 폭스콘을 비롯한 여러 애플 하청업체의 노동환경이 열악하다고 지적을 받아왔으며 지난해 하반기에는 아이패드2 공장사고 까지도 폭발한 사건이 발생한 적도 있었다.[3] 새삼스레 봇물 터지듯이 쏟아지는 비난여론에 대해 굉장히 회의감을 가지게 되었다. 마치 애플이 스스로 사악한 기업임을 자청했다는 듯이 말이다.

나를 놀랍게 만든 사실은 위에서 인용한 기사 외에도 다른 신문사의 여러 뉴스를 보면 하나 같이 비슷한 성격의 글이 기고 되어있다. 대부분의 기사는 폭스콘이라는 기업에 대해 어떠한 부연설명도 없이 ‘폭스콘은 애플의 하청업체이며, 폭스콘의 유연성은 선진국의 노동환경에서 절대적으로 나올 수 없는 것’의 형식으로 전개된다. 어쩌면 이 부분이 대중에게 혼란을 가속시킨 게 아닌가 싶다. ‘아이폰이나 아이패드의 출시가 임박하기 직전 애플이 폭스콘에 96시간 노동을 강요하였으므로 대중은 애플을 사악한 기업으로 생각할 것’이 나의 가설이다.

그런데, 아까 폭스콘의 일화를 소개한 기사의 마지막 부분에 내가 회의적으로 생각하였던 부분을 시원하게 해주었다. 한 문장을 인용해보자.[1]

"2009년 5월 미국의 시사주간지 <타임>은 ‘미래 직장의 변화’로 ‘빠른 속도와 높은 유연성, 그리고 높은 스트레스’를 예고했다. 생존을 위한 속도와 유연성이 높은 스트레스로 이미 현실화하고 있다."

꽤나 신빙성 있는 발언으로 기사의 마무리를 매듭지었다. 이 부분에 대해 조금 더 구체적으로 언급해보자. 사실 폭스콘은 애플의 제품만을 만들어 납품하는 기업이 아니다. 삼성과 같은 여러 스마트폰 제조사의 노동력을 담당하고 있는 거대 노동인력 기업으로 보아도 과언이 아니다. 꼭 애플의 제품이 아니더라도 삼성의 제품이 출시임박 시기가 다가오면 폭스콘은 또 다시 前 애플 임직원이 자랑스럽게 여겼던 유연성으로 물량을 확보할 것이다.

결과적으로 애플과 삼성 이외에도 여러 스마트폰 제조사의 전쟁도구로 속도와 유연성을 요구할 것이다. 제품의 질이 좋아도 속도와 유연성에서 밀린다면 싸움은 불리한 방향으로 진행된다. 그렇다면 생존을 위한 속도와 유연성은 무엇에 빗대면 좋은가? 바로 신제품을 기다리는 사람들의 욕망과 결부시킬 수 있다. 이런 욕망이 없다면 심화된 스마트폰의 경쟁을 할 필요도 없으며 폭스콘의 직원이 96시간동안 근무를 할 필요도 없게 된다.

일각에서는 애플이 스스로를 희생하지 않는 한 아이폰은 미국에서 만들 수 없다고 본다.[4] 나 역시 같은 생각이다. 애플은 과거에도 지금도 그렇지만, 앞으로도 자신을 희생하여 이윤을 줄일 일은 없을 것이다. 그리고 애플은 사악함을 스스로 자청하지도 않았다.

단순히 애플을 변호하려는 글을 쓴 게 아니다. 애플이 나쁜 기업이라고 생각하기 전에 어째서 애플이 사악하다고 생각하는지 한번쯤 생각해보자. 아이폰이 출시가 되기 바로 직전 어째서 폭스콘의 직원들이 96시간동안 근무를 해야 했는지에 대해서 말이다. 그건 스마트폰이라는 혁신에 열광한 사람들의 마약 같은 환상에서 빚어진 일이 아닐까?

[1] 기사원문 바로가기
[2] 애플의 하청업체는 폭스콘 이외에도 더 있다.
[3] 기사원문 바로가기
[4] 해당 포스팅 바로가기

게임, 폭력의 원인? 중요한 점은 왜 놓치나?

아이티에이티 — Mon, 30 Jan 2012 06:31:00 +0900

삼국지에 나오는 한 대목을 인용해보자. 조조가 식량을 아끼기 위해 금주령을 내리며 ‘술은 망국의 근원이니 금해야 마땅하다.’고 하자 공융이 “하늘에는 주성이 있고 땅에는 주천이 있으며 인간 세상에는 주덕이 있는데, 어떻게 술을 금할 수 있겠습니까? 자고로 여인은 망국의 원흉이라 하는데, 왜 여인은 금하지 않으십니까?”

조조의 입장에서 공융의 태도는 참기 힘들었을 것이다. 대권을 거머쥔 조조가 자신의 정치적인 방향에 반하여 행동하면서 지식이나 학문에 있어 논리적으로 조조보다 앞선 공융이기 때문이다. 객관적으로 보자면 일에 있어 합리적인 이유를 만들려 했던 조조였으나, 공융은 명제의 오류를 완벽하게 지적하였다.

근래에 중, 고등학교에서 발생한 학교폭력이 심각한 사회문제로 대두되면서 온라인 게임이 주된 원인으로 지목받고 있다.[1]

이주호 교과부 장관은 온라인 게임 규제안으로 "학생들이 게임을 2시간 하면 10분 정도 접속이 끊어지는 '쿨링 오프'를 포함해 다양한 방안을 검토 중"이라며 "학생들의 하루평균 게임시간은 46분으로 핀란드 10분, 미국 25분보다 지나치게 많은데 게임업체가 게임중독 해결에 나서도록 법제화해 의무화하는 방안 등도 검토할 필요가 있다"고 말했다. (중략)

유희정 서울대 교수는 "게임 중독에 빠진 아이들은 주의력결핍ㆍ과잉행동장애(ADHD) 등 '공존 질환'이 있는 경우가 많으므로 이를 조기에 찾아서 해결해야 한다"라고 말했다.

교과부가 온라인 게임을 학교 폭력의 주된 원인 중 하나로 보는 데에는 대구 중학생 자살 사건이 크게 영향을 준 것으로 알려졌다. 이 사건에서 가해 학생이 피해 학생에게 폭력을 행사한 직접적 동기는 온라인 게임 '메이플 스토리'였다. 게임 중독 전문가들은 가해 학생과 피해 학생이 폭력적인 온라인 게임에 중독돼 뇌의 전두엽에 손상이 와 정상적인 도덕적 판단을 하지 못했을 것이라는 가능성을 제기하고 있다.

사실 기사의 내용은 TV의 방송과 같은 여러 매체에서도 언급한 바 있다. 기사 및 그 외의 여러 매체에서는 같은 내용의 주장을 하고 있다. 한 문장으로 요약해보자면? ‘온라인 게임을 학생들이 많이 하므로 학생들의 뇌의 기능에 사회적인 인지능력이 떨어지고, 이는 학교 폭력의 주된 원인이 된다.’ 얼핏 본다면 이 문장이 옳은 내용일지도 모르겠다. 노트북에 이어 스마트폰이 대중화되고 IT기기와 보내는 시간이 많아졌기 때문에 와 닿는 대목일지도 모르겠다.

그러나 엄밀히 말해 위에서 인용한 기사는 식량이 부족한 조조의 핑계와도 같다. 명제의 오류를 지적하는 나를 공융에 빗대어도 좋다. 기사를 포함해 대다수의 매체에서 보도하는 온라인 게임과 학교폭력의 관계는 다음과 같은 내용으로 전개된다.

학생들이 온라인 게임에 많은 시간을 소비하고 있음 -> (게임에 많은 시간을 소비를 하면 게임중독) -> 게임중독이 된 학생들의 뇌 기능이 저하됨 -> ADHD같은 질환을 가지고 도덕적인 판단을 못하므로 학교폭력으로 이어짐

이 논리에는 치명적인 오류가 있다. 온라인 게임을 오래하는 학생은 학교폭력의 주된 주동자가 될 수밖에 없다는 뜻을 은연중에 내비치고 있다. 이러한 논리를 단번에 타파할 수 있는 예를 들어보자. 프로게이머는 도덕적인 판단을 못하며 대인관계를 원활히 할 수 없는 직업을 가진 사람이라는 뜻인가? 그렇다면 온게임넷을 통한 스타 프로리그는 부적절한 영상매체로 전락해야 할 것이다. 그러나 온게임넷이 없어졌는가? 아니다. 과거부터 지금까지 시청자의 눈을 즐겁게 해주는 문화의 한자리로 자랑스럽게 남아있다.

온라인게임이 학교폭력의 직접적인 이유가 되지는 않는다. 물론 이번 사건이 온라인 게임에 의해 폭력사건이 발생한 점은 누구도 부인할 수 없다. 그렇지만 온라인게임이 폭력의 소재인 것은 어불성설이다. 만일 21C 온라인게임이 나타나기 전에 과거에 발생한 학교폭력에 대해서는 어떤 식으로 설명할 것인가?

차라리 이번 사건을 단순히 온라인게임 때문이라고 단정 지을 것이 아니라 어째서 온라인게임이라는 소재가 학교폭력까지 이어졌는지, 효과적인 재발 방지법은 없는지 그 점을 부각시켜 주었으면 좋았을 뻔하였다. 간단히 생각해보자. 계정 해킹에 있어 보다 확실한 대응을 하지 못한 게임사의 책임을 추궁하는 한편, 온라인게임을 소재로 착취와 유사한 행위가 준사회집단 학교에서 ‘폭력’의 결과물을 낳았고, 덧붙여서 사회적으로도 이런 문제가 발생하고 있는 것은 아닌가? 개인적으로 이런 부분을 집중취재 해주었으면 하는 아쉬움이 있다.

이번 사건을 계기로 나는 개인적으로 이번 사건이 온라인게임이 학교폭력의 주된 원인인지 아닌지를 명백하게 하고 싶다. 개인적으로 나는 위에서 게임의 부정적인 역기능을 토대로 준사회집단에서 발생한 문제점을 사회적인 문제로 까지 끌어내보았다. 이런 점을 설명하지 않고 무작정 게임을 규제하려는 교과부와 여성부에 다시 한 번 질문을 하고 싶다. ‘한국의 IT 발전방향, 문화는 어디 있는가?’ 게임에서 파생되는 역기능을 개선해야할까, 아니면 게임자체를 규제하는 것이 옳을까? 판단은 독자 여러분께 맡긴다.

[1] 기사원문 바로가기
[2] 한국의 IT 발전방향, 문화는 어디 있는가?

엑스페리아S, 소니에 재기의 기회인가?

아이티에이티 — Wed, 25 Jan 2012 06:30:00 +0900

엑스페리아S, 소니에 재기의 기회인가?

사실 나는 오래전부터 열렬한 소니의 팬이었다. 컴퓨터나 노트북으로 아무리 MS의 윈도우를 많이 써도 나에게 가장 영향력 있었던 회사의 제품은 소니였다. 지금 애플로고만 보아도 좋은 사람이 있듯이 나 또한 소니로고만 보면 다른 회사와 다르게 고품격화 된 모습으로 인지하였다. 그러나 기대가 크면 실망도 큰 법이라고 하였을까, 게임의 왕국 소니가 언젠가부터 서서히 그 힘을 잃더니 지금은 옛 명성만큼 그 위상이 높지는 않다.

그래서 오늘은 CES 2012에서 선보였던 엑스페리아S를 가지고 소니에 대해 소니가 처해있는 여러 가지 상황을 조합해보고 엄격하게 평론을 해보려 한다. 얼마 전에 기고하였던 글 ‘PSP 라인업으로 소니를 파헤쳐보자면?(上)’에 이어 中편과 下편을 어떤 식으로 전개할지 고민을 하던 찰나에 마침 기사에 엑스페리아S와 관련한 기사가 나와 나의 관심을 돋웠다.[1]

이 기사에서는 브랜드에 대한 간략한 설명부터 여러 가지 소니의 전략에 대해 언급하였다. 필자의 생각을 약간 첨가하여 간단히 간추려보자. 소니는 근래에 야심차게 준비한 프로젝트의 하나로 PS 비타가 있다. 아무래도 타블렛과 경쟁을 해야 하는 위치에 놓여있는 PS비타 이다. 그러나 발매 후 판매량이 70% 준 것으로 보아 타블렛을 상대로 경쟁능력이 뒤떨어진다고 볼 수 있다.[2] 高 스펙, 저가 경쟁으로 PS비타 출격은 의미가 있었으나 첫 시작부터 불안한 모습이다.

그런 점을 미루어 볼 때 엑스페리아S는 PS비타의 단점을 보강함과 동시에 경쟁력을 갖춘 스마트폰으로 해석할 수 있다. 애플의 모태가 소니인 점[3]을 생각해본다면 엑스페리아S에서 선보이는 여러 가지 특징들은 마치 애플을 보는 듯하다. 고 스티브 잡스가 고집을 부렸던 외형 디자인이 첫 번째요, 소니만의 생태계(기사에서는 에코 시스템으로 표현)를 만들어 나가겠다는 것이 두 번째였다. 소니의 비즈니스 모델에 비추어 볼 때 소니는 노력을 하여 애플과 삼성같은 스마트폰에 맞서기 위한 나름의 전략을 구축했다고 볼 수 있다.

그런데 이 기사의 마지막 부분에는 다소 나를 놀라게 만들었다. 몇 구절만 인용해보자.[1]

플레이스테이션이나 PSP 등 콘솔 게임을 엑스페리아S에 최적화해 제공하는 '플레이스테이션 스토어'도 오픈한다. 스마트폰을 마치 휴대용 게임기 PSP처럼 사용할 수 있게 되면서 젊은 층의 신규 수요를 끌어들일 것으로 기대된다.

그동안 다양한 PSP라인업으로 소니를 관찰해보면 소니의 특징 중에는 다소 고지식한 면이 있었다. 펌웨어 해킹에 대해 소니는 항상 불법인 것만을 강조하였고 강경하게 대처할 뿐 다른 합리적인 방법에 대해서는 전혀 생각하지 않았다. PSP는 오직 게임기로만 사용하길 바랐으며 다른 용도로 사용할 수 있게 개방을 한다면 그것이 오히려 소니와 PSP에 큰 위기감으로 다가올 것이라고 여겼다. 그러나 시대는 달라졌었다. 게임만 되는 PSP와는 달리 게임도 되는 아이폰의 출현으로 게임왕국의 시대는 그 빛을 잃고 말았다.

그렇다면 위에서 인용한 대목은 무엇을 뜻하는가? 소니가 그간 부렸던 고집을 그만 멈추고 다양한 조건을 갖추면서 소니의 강점이라고 할 수 있는 ‘게임’부분을 크게 부각시켰다는 데에 눈여겨 볼만 하다. 얼핏 보아서는 소니가 스마트폰에 게임만을 강조하는 것처럼 보일 수 있으나, 소니가 과거에 보여주었던 고지식한 면을 탈피했다는데 큰 의의가 있다. 즉, 앞으로의 소니 제품에서도 과거의 것과 다르게 무언가 새로운 변화를 시도를 줄 수 있는 가능성이 크다.

그렇다면 엑스페리아S는 소니에 재기의 기회로 다가올까? 여기에 대해 두 가지 생각을 가져보자.

1. 쿼드코어 스마트폰은 엑스페리아S에 위협적인 존재인가?

본론으로 넘어가기 전에 기사의 내용에 대해 한 가지 짚고 넘어가자. 몇 구절을 인용해본다.

국내 휴대폰 업체 한 임원은 "다만 삼성전자·LG전자가 이젠 쿼드코어폰으로 승부하려는데 비해 소니는 아직 듀얼코어 제품을 전략폰으로 내놓아 이슈 선점에서 뒤질 수 있다"고 지적했다.

사실 이 시점에서 쿼드코어 스마트폰이 엑스페리아S를 위협할 만한 존재는 아니다. LG전자가 세계 최초의 쿼드코어 스마트폰을 내놓으려 한다고 해도 엑스페리아S이 판매부진을 겪을 이유도 없다. 퀄컴이나 인텔 모두 발열 및 전력소모는 최소화, CPU의 성능을 최대로 추구 할 수 있는 이상적인 쿼드코어 CPU는 준비되지 않았기 때문이다. 이 점을 모두 감수하고 삼성이나 LG전자에서 세계 최초의 쿼드코어 스마트폰을 내놓았다고 가정해보자. 듀얼코어 스마트폰에서 문제가 되었던 발열문제가 쿼드코어 스마트폰에서 또 다시 제기되지 않을 법은 없다. 엑스페리아S는 쿼드코어 스마트폰의 상대가 아니다.

2. 새로운 변화를 예고한 엑스페리아S, 그 이상은 없는가?

물론 PSP의 장점을 엑스페리아S에 그대로 부각한 것은 소니가 시도한 새로운 변화라 볼 수 있다. 기사의 본문에서도 언급하였듯이 젊은 층에 엑스페리아S는 상당히 매력적인 존재로 다가갈 수 있다. 모바일 인기 게임 어플 중에서 탭소닉, 카트라이더 러쉬 같은 높은 사양을 요구하는 어플도 종종 나오기 때문이다.

가깝게 본다면 엑스페리아S는 플레이스테이션 스토어를 토대로 스마트폰에 최적화 된 퀄리티 있는 PSP게임을 즐길 수 있어 다른 스마트폰이 갖추지 못한 경쟁력을 갖추었다고 할 수 있다. 그러나 미래를 보아 게임과 클라우드 컴퓨팅 기술이 합친 서비스가 상용화 된다면 엑스페리아S에서만 즐길 수 있었던 재미는 없어질 것이다.

당장에 부정적인 견해를 내비추어 독자에게는 와 닿지 않을 수 있으나 비단 클라우드 게임 서비스뿐만이 아니라 소니는 다른 분야도 멀리 내다볼 수 있는 안목이 필요하다. 애플이 소프트웨어로 아이폰이나 아이패드를 판매하듯이[4] 소니도 이런 부분에 대해 앞으로도 계속하여 생각할 많은 시간을 가져야 할 것이다.

엑스페리아S는 분명히 아무도 접근하지 않았던 부분을 극대화 시켜 경쟁력있는 스마트폰으로 볼 수 있다. 이전과 달리 소니가 새로운 모습을 보여주는 엑스페리아S는 소니에 있어 재기의 기회로 다가 올만 하다. 이후에 소니가 어떤 과감한 변신을 보여주는지도 내심 기대가 되는 바이다.

[1] 기사원문 바로가기
[2] http://www.thisisgame.com/board/view.php?id=1031639&category=102
[3] '애플을 벗기다' P150 참조
[4] http://v.daum.net/link/24364747?&CT=MY_RECENT
이미지 출처 - 구글 search 활용

바다, MS로부터 로열티 해방의 열쇠인가?

아이티에이티 — Wed, 18 Jan 2012 06:31:00 +0900

구글과 마이크로소프트의 갈등이 심화되고 있다. 삼성, HTC와 같은 제조사와 협업관계를 유지하여 안드로이드의 세력을 확장한 구글 이였으나, 글로벌 특허 전쟁으로 제조사는 꼼짝없이 마이크로소프트에 안드로이드 OS에 대한 로열티를 지불하고 있다. 안드로이드 진영에 있는 제조사는 난관에 봉착해 있으며 어떻게 해서든 대책을 마련하거나 돌파구를 찾아야 하는 상황에 놓여있다.[1]

가제는 게 편이라고 하였던가, 근래에 안드로이드 제조사가 모여 하나같이 고민이었던 로열티 지불에 대해 나름의 돌파구를 찾고 있음을 포착하였다. 간단히 요약하자면 LG, 팬택과 같은 기업들이 삼성의 바다OS에 대해 긍정적인 평을 한 것이다.[2]

“경쟁사에 바다 운영체제(OS)를 제공할 용의 있다” -신종균 삼성전자 무선사업부 사장-

“바다는 잘 만든 OS, 삼성이 개방하면 쓸 것” -박병엽 팬택 부회장-

LG전자와 팬택이 ‘바다’ OS 탑재 스마트폰 개발에 나설지 관심이 모였다. 구글 안드로이드 OS 사용에 따른 로열티를 마이크로소프트(MS)에 내야 함에 따라 바다가 대안으로 떠오른 것.

바다는 삼성전자가 지난 2009년 말 발표한 독자 OS로 아직은 시작 단계다. 삼성전자는 바다를 개방, 생태계를 키우겠다는 뜻을 밝혀왔기에 토종 3사 연합에 기대가 모였다.

그런데 이 부분은 사실 작년부터 예고가 돼 있었던 부분이었다. 구글이 M&A를 통해 그 당시에도 바다OS가 안드로이드의 대안으로 급부상한 적이 있었다. 다음은 그때 당시 기사의 내용이다.[3]

구글의 모토로라모빌리티 인수 후 삼성 이건희 회장이 소프트웨어 강화를 지시한데 따라 삼성전자의 독자 모바일 운영체제(OS)인 `바다(bada)'가 안드로이드의 대안으로 새롭게 주목받고 있다. 아울러 WAC(글로벌수퍼앱스토어)의 상용화 역시 급물살을 탈 전망이다.

유심히 보면 작년 정부주도의 토종OS를 개발하던 상황과 상당히 비슷해 보인다. 그러나 토종 OS개발에 참여하기로 한 두 대기업 -삼성, LG- 간의 이해관계가 맞지 않아 야심찬 정부주도의 OS개발은 수포로 돌아갔다. 이 부분에 대해서 국내 제조3사가 다시 바다OS에 협업을 할 수 있는지에 대해 의문을 가질 수 있으나, MS에 지불하는 로열티를 놓고 따져보자면 협업을 할 가능성은 크다. 가령 LG나 팬택이 삼성의 바다OS를 사용하는 조건으로 바다OS 개발에 인력 및 자금을 투자하여 바다OS를 오픈할 수 있기 때문이다.

그런데 바다OS의 집중적인 개발은 여러 위험부담이 따른다. 안드로이드 진영에서 가장 큰 규모의 삼성이 바다OS를 가진다는 것은 구글의 입장에서 나중에는 경쟁상대가 되기 때문이다. 양 사 간의 이해관계를 떠나서라도 모바일 OS 경쟁시장이 레드오션을 감안한다면 바다OS의 진출은 쉽지 않은 부분이다.

이야기가 잠시 바다OS로 편중이 되었다. 본론으로 넘어가자. 궁극적으로 국내 제조사의 협업은 궁극적으로 MS로부터의 로열티 지불 해방을 지향한다. 그렇다면 바다OS는 MS로부터 로열티 해방의 열쇠인가? 여기에 대해서는 몇 가지 생각해볼 점이 있다.

지금 눈앞에 장애물이 없다고 해서 나중에도 장애물이 없다고 보장할 수는 없다. 이 표현을 현재 특허전쟁에 비유하면 아주 적절할 듯싶다. 바다 OS가 특허전쟁으로부터 이렇다 할 거센 공격을 받지 않았다고 하여 마냥 안심하고 있을 수는 없는 노릇이다. 바다 OS의 규모가 커진다면 MS와 같은 곳으로부터 안드로이드처럼 특허 소송전에 휘말릴 수 있다. 그렇게 된다면 협업을 통한 로열티 해방은 결국 원점으로 돌아가게 된다.

지금도 그렇지만 삼성과 MS가 쌍방 라이센스 계약을 체결하였듯이, MS는 삼성의 특허를 확보하여 윈도우 모바일 스마트폰에 진출함과 동시에 안드로이드에 대한 압박을 가하고 있다. MS의 입장에서는 바다OS가 자칫 자사의 윈도우 모바일을 압도할 수 있는 위협적인 OS가 될 수 있으나 삼성과 MS 모두 서로가 칼자루를 쥐고 있기에 자칫하다간 애플과 구글 남 좋은 일만 시킬 수 있다. 이럴 때 특허 소송에 대해 삼성은 당근과 채찍을 적절하게 사용해야 한다. 모바일 OS의 대부분이 MS의 특허를 피해갈 수 없는 점을 고려하여 삼성은 이 부분에 대하여 바다 OS에 대한 로열티를 조정할 수 있는 기회를 얻을 수 있다.

물론 서로가 윈윈 사업의 전략을 갖추어 삼성과 MS의 뜻대로 나름의 성공을 거둔다면 불가침조약 같았던 쌍방라이센스 계약은 무산이 되어버리고 곧 대규모 특허전쟁이 시작이 될 수도 있다. 그러나 이는 어디까지나 삼성과 MS만을 두고 바라본 관점일 뿐이다. 모바일 강자 애플과 구글이 호시탐탐 노린 채 모바일 경쟁 시장은 레드오션이기 때문이다.

바다OS의 개발은 국내에서 가진 OS로 그 의미가 아주 크다. 토종까지는 아니더라도 일각에서는 국가경쟁력을 키울 수 있는 OS로도 보고 있다. 또 다른 시선으로는 제 2의 WIPI가 아니냐는 의견도 나오고 있지만 개인적으로는 그 반대로 생각한다. 바다OS를 기반으로 두는 스마트폰은 국내에서보다 해외에서 더 많이 쓰이는 것도 이유 중의 하나지만, 일에 있어 시작 없이는 끝 또한 마찬가지로 없는 것 처럼 아직 바다OS가 초기단계라는 점을 감안하면 바다를 긍정적으로 평가할 수 있는 요소 중 하나로 불릴만 하다.

단기적으로 보면 바다가 MS로부터 로열티의 해방을 이룰 수는 없으나 장기적으로 봐서 바다OS의 세력이 조금씩 커진다면 해방의 열쇠가 될 수 있다. 지금 당장에는 바다가 어플 생태계를 구축하고 모바일 시장의 강자가 만들어 낸 OS를 뛰어넘어야 한다는 전제조건이 필수이다. 이번 일을 계기로 정부 주도의 토종 OS 개발처럼 도루묵이 되지 않았으면 하는 바람이 있다. 앞으로 바다의 귀추를 주목해보자.

[1]http://news.naver.com/main/hotissue/read.nhn?mid=hot&sid1=105&cid=396964&iid=492139&oid=008&aid=0002721724&ptype=011
[2]http://news.naver.com/main/hotissue/read.nhn?mid=hot&sid1=105&cid=396964&iid=358862&oid=092&aid=0001993692&ptype=011
[3]http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2011081902010151747002

<이미지 출처 : 구글>

PSP 라인업으로 소니를 파헤쳐보자면?(上)

아이티에이티 — Sun, 15 Jan 2012 06:31:00 +0900

흔히 우리는 아이들에 대해 유심히 관찰을 하면 아이의 주변 환경에 대해서 대략적으로나마 알 수 있다. 아이의 행동을 한 번만 보아서는 그 아이에 대하여 지레짐작 어떤 아이일 것이라는 추측이 가능하다. 귀납적 사고방식에 의해 아이의 유년기, 소년기, 청년기를 관찰한다면 아이의 성향에 대해 잘 이해하였다고 볼 수 있다.

세대별로 나누어 귀납적 사고를 통해 아이에 대해 잘 알 수 있듯이 IT기기와 회사의 관계도 상당히 비슷하다고 볼 수 있다. 대중적인 예를 하나 들어보자. 아이폰을 보면 애플이라는 회사에 대해 특징을 말할 수 있다. 물론 아이폰을 통해 애플 전체의 회사를 설명하는 데는 무리가 있으나 최소한 아이폰은 애플의 특수한 ‘성향’을 담아낸 스마트폰이기 때문에 아이폰에서 부각되는 특징으로 애플이라는 회사를 설명하기에는 충분하다.

이번 PSVita는 소니의 어떤 특징을 부각한 제품일까? 여기서 PSVita 이전의 PSP 시리즈에 대해서 자세히 알 필요가 있다. PS 시리즈 게임기는 PSP-100X, PSP-200X, PSP-300X, PSP-N100X, PSVita 총 5개의 라인업으로 나뉘어져 있다. 앞에서부터 차례대로 편의상 각각 1세대, 2세대, 3세대, 4세대 그리고 차세대 게임기로 분류하기로 하자.[1]

ⅰ) PSP 시리즈의 시작 ‘1세대’

소니는 1세대 PSP를 정식 발매하면서 PSP라는 게임기 속에 많은 의미를 담았다. 이전에 작성하였던 글 ‘소니 PSV가 성공하기위해 잡아야 할 것은?’에서 다루었듯이 소니는 IT업계의 혁신을 이끌어갈 무언가를 생각하였고, 그 생각을 직접 PSP라는 기기를 만듦으로 실현하고자 하였다. 늘 그랬듯이 소니는 독자적인 규격을 좋아하였고[2], 1세대 PSP 발매당시 소니는 ‘UMD'라는 광 매체를 사용하기 시작하였다.[3]

1세대 PSP가 발매 된지 오랜 시간이 흐른 후 지금의 관점으로 UMD를 말하자면 결론적으로 실패한 소니의 독자적인 전략으로 전락하였으나 그 당시 상황으로 UMD를 보자면 분명히 의미 있는 전략이라고 볼 수 있다. 1세대 PSP가 발매되기 전으로 이렇다 할 게임기는 존재하지 않았던 찰나에 조이스틱 UI를 가진 휴대용 게임기, 그리고 그에 걸맞은 게임시디[UMD]는 자체만으로도 참신한 존재였다.

사진출처 : http://bit.ly/x2w7b4

ⅱ) 품위와 매력을 갖춘 디자인의 ‘1세대’, 진화한 ‘2세대’를 만들다.

지금도 PSP를 보면 매력적인 디자인을 가졌다고 생각하는 사람이 꽤 여럿이 될 것이다. 하물며 스마트폰이 나타나기 전 시대라고 달랐을까, ‘1세대’ PSP가 발매 된지 시간이 흐른 후 소니는 ‘2세대’ PSP를 대중 앞에 선보였다. ‘1세대’의 품위 있는 UI를 그대로 이식해오는 한편, ‘2세대’는 사용자의 편의성에 초점을 맞추었다. 첫째로는 무게의 경량화이다. 휴대용 게임기에 최적의 조건을 갖추고자 ‘2세대’ PSP에서는 약 100g의 무게감량을 실현하였다. 장시간 사용하는데 사용자의 부담을 줄이는데 성공하였다. 이어서 둘째로는 시각적 피로를 줄이고자 LCD 패널의 진화를 꾀하였다. 셋째로는 ‘1세대’에서 실현하지 못한 조작키의 조작감을 ‘2세대’에서 같은 듯 다른 조작감을 제공하였다.

사진출처 : http://bit.ly/x4XUnc왼쪽에 UMD를 오른쪽 PSP에 삽입하는 사진

ⅲ) 성공적인 1세대, 2세대 PSP에 드리운 어두운 그림자

소니는 해킹과 많은 인연이 있다. 근래에도 대규모 해킹사건인 ‘PSN 사태’가 발발하였을 정도로 소니는 해킹에 대해서 민감할 수밖에 없다. 뜨거운 것에 덴 아이가 뜨거운 것을 두려워하는 것과도 비슷하다. 사실 소니의 해킹역사는 꽤 길다. PSP의 펌웨어가 리눅스를 기반으로 둔다는 점을 생각하면 시스템펌웨어의 취약점을 찾아 익스플로잇을 이용하거나, 배터리의 변형 및 메모리스틱의 논리포맷으로 사용자가 별 다른 어려움 없이 OS의 최고권한을 얻기도 하였다.[4] 겉으로는 ‘2세대’ PSP의 성공일지 모르나 실상 어두운 그림자가 그 손을 뻗치기 시작하였다. 유연성이 부족하였던 소니는 시스템 펌웨어의 취약점 및 익스플로잇이 발견되면 약점들을 보완하고 보다 강경하게 대응하였다.[5]

그러나 소니는 이미 1세대, 2세대 PSP가 완전히 해킹되었다는 사실에 대해 패닉에 빠진 것인지, 취약점 보완 이외에는 이렇다 할 묘수를 생각하지 못하고 ‘땜빵식’ 일회성 대응만을 하였다.

사진출처 : http://bit.ly/yFUIcV위에 보이는 PSP는 각각 '2세대', '3세대'이다.

ⅳ) 소니의 우직함이 만들어낸 ‘3세대’ PSP

소니는 PSP의 해킹은 소니가 선보였던 UMD의 위치를 흔들 수 있는 위협적인 존재로 생각하였다. UMD로 광 매체의 주도권을 확보하려는 소니는 익스플로잇과 해킹에 대해 심한 경계를 할 수밖에 없었고 이는 소니를 강경하면서도 우직하게 만들었다.

어느덧 라인업의 업데이트 시기가 다가오고 소니는 ‘3세대’ PSP를 발매하였다. ‘3세대’에서는 소니의 우직함이 그대로 드러나 있었다. ‘3세대’ PSP에서는 일반 사용자들이 쉽게 최고권한을 얻지 못하도록 시스템 보안을 강화하였으나, 정작 소비자의 시선으로는 한 세대가 바뀌면서 진화한 퍼포먼스는 온데간데없었으며 미묘한 변화만을 주었을 뿐이다.[6] 소니에 대한 환상을 가졌던 사람들에게 3세대 신규 라인업 업데이트는 곧 실망감으로 바뀌어 버렸고 07년도까지 누려왔던 소니의 흑자사업은 적자로 바뀌게 되었다.[7]

휴대용 게임부문에서 호조를 이루었던 소니로써는 당황스럽다고 생각할 수 있으나 엄밀히 말하자면 당연한 수순을 밟은 것이다. 이미 아이폰3의 발매로 애플의 지평을 넓히기 시작하였고, 단순히 애플의 세력 확장이 주된 이유가 아니더라도 그 외에도 1세대 및 2세대 PSP를 가지고 있는 사람들에게 3세대 PSP를 꼭 구매해야 하는 동기부여를 하지 못하였다. ‘3세대’ PSP는 이용자들에게 자유를 구속하는 기기로 전(前)세대의 흥행을 이끌지 못하였다. 강경하면서도 우직함이 낳은 씁쓸한 결과였다.

사진출처 : http://bit.ly/yhjfdS

실패는 성공의 어머니라고 하였듯이 소니는 PSP 시리즈의 재기의 기회를 노리고 기존 UI를 깬 새로운 ‘4세대’ PSP ‘go'에 도전하였다. 스마트폰의 출현으로 모바일 게임 시장에서 1위를 지키던 소니의 고지점 위치가 위태하자 소니는 'go'의 출격과 동시에 애플스토어와 비슷한 개념인 PSN의 활성화를 마음먹기로 하였다. 결과부터 말하자면 'go'는 발매 후 비교적 짧은 시간 내에 생산중단이라는 쓰라린 선택을 한다. (上)편에서는 과거의 PSP 라인업에서 보는 소니의 특성이었다면, (下)편에서는 '4세대' PSP의 실패원인과 그 외의 것에 대해서 분석하고 다시 한 번 PSVita로 도약 및 재기의 기회를 노리는 소니에게 나아가야 할 방향에 대해 제시해보도록 하자.

[1] 글의 전개를 위해 편의상으로 세대별로 분류

[2] 소니의 독자적인 규격은 타사와 비교해봐도 전무후무하다. 대표적으로 '4세대' PSP는 같은 라인업의 제품이라고 하더라도 구형모델에서 사용하였던 메모리스틱 및 UMD가 신형모델과는 호환이 되지 않은 경우가 있었다.

[3] UMD가 처음 나올 당시에는 휴대용 게임기에 걸맞는 CD 크기로 환호를 받았으나 시스템 펌웨어가 해킹을 당하면서 UMD 대신 메모리스틱의 사용을 선호하게 되었다.

[4] PSP 포럼에서 전문적으로 다루는 내용이므로 짤막하게 요약하여 설명하였다.

[5] 대표적으로 미개봉 PSP 패키지를 구매하면 '기기의 OS를 임의대로 변경할 시 정식 A/S는 일체 불가'라는 붉은색 경고라벨이 붙어있다.

[6] 사실 '3세대' PSP에서는 다시 한 번 시각적인 만족감을 제공하려 노력하였다. 그러나 다양한 PSP 라인업과는 달리 멀티미디어의 기능(영상 포함)은 초창기 PSP와 거의 달라진 점이 없었다. 라인업의 업데이트를 통해 달라진 것은 화질개선에 그쳤다.

[7] http://jpnews.tistory.com/10103

안드로이드 유저, 레퍼런스폰에 열광할까?

아이티에이티 — Fri, 13 Jan 2012 06:31:00 +0900

피쳐폰을 사용하다 스마트폰으로 교체를 하거나 그 외 모종의 이유로 처음 스마트폰을 구매하려는 사람들의 대부분이 고민을 하면서 애플과 구글의 제품을 비교하고는 한다.[1] 여차저차 하는 마음으로 어떤 사람은 아이폰을 선택하기도 하고 반면에 또 다른 어떤 사람은 일례로 갤럭시 시리즈 스마트폰을 구매하기도 할 것이다. 후자의 경우라면 신입 안드로이드 유저로 이제 안드로이드에 대해 조금씩 공부할 수 있는 기회를 얻은 새내기에 속한다.

이렇듯 매 시각 어느 곳에서나 새로운 안드로이드 유저가 생기는 반면 안드로이드에 익숙한 유저들뿐만 아니라 안드로이드 진영을 이탈하는 유저들도 존재한다. 반대로 애플의 진영에서 벗어나 안드로이드 진영을 택하는 사람들도 있을 수 있다. 이렇듯 같은 안드로이드 유저라도 여러 부류로 나눌 수 있고 안드로이드에 대해 서로 다른 시선으로 여러 가지 생각을 할 수 있다.

그렇다면 안드로이드 유저는 레퍼런스폰을 어떤 시선으로 바라볼까?

1. 최근 갤럭시S, 갤럭시K와 같은 스마트폰(또는 타블렛)을 사용하는 유저는 안드로이드의 최신 펌웨어인 ICS(아이스크림 샌드위치)를 적용할 수 없게 되었다. 결과적으로 보면 해당 기기에 대한 낸드메모리가 ICS를 수용할 수 있는 메모리가 부족하기 때문이지만, 사실상 ICS를 제조사와 통신사의 입맛에 맞게 OS를 변형시켜 펌웨어를 업데이트 하는데 메모리가 부족하기 때문이다. 강제로 ICS 펌웨어를 적용하기 위해서는 낸드메모리의 초기화[2]가 필요하므로 자연스레 최신펌웨어를 이용하기 어렵게 되었다.

눈여겨봐야 할 점은 최신펌웨어의 업데이트 주기이다. 경험적으로 비추어 보았을 때 유저가 열광할 수 있는 펌웨어의 업데이트 주기는 전체적인 경우(예 : 약정기간 등) 약 6개월 ~ 1년이 적합하고 볼 수 있다. 최적화 및 인터페이스의 변화 등 최신 펌웨어의 업데이트는 유저에게 작은 혁신으로도 인식이 될 수 있기 때문이다. 연예인들에 대해 팬심이 적용하듯이 IT에서도 애플 팬보이와 같은 집단이 있음을 감안한다면, 안드로이드 진영은 iOS4에 대한 안드로이드 대항마 펌웨어를 갈망할지 모른다. 그런데 위 경우에 해당되는 유저는 기다리던 업데이트 주기가 왔음에도 최신펌웨어를 이용하지 못하여 팬심과 겹쳐 어떠한 실망감 및 열등감을 가질 것이다. 이들이 조금 더 안드로이드의 새로운 모습을 원한다면 구글이 펌웨어를 업데이트 할 때마다 즉각 적용할 수 있는 레퍼런스폰이 매력적으로 다가올 것이다.

이미지 출처 : JabzWEB.com

2. 아이폰, 아이패드에서 ‘탈옥’이 있다면 안드로이드에는 ‘루팅’이라는 것이 존재한다. 이용자가 스마트폰, 스마트패드를 이용하면서 어떠한 어플리케이션을 구동하거나 기존의 권한에서는 할 수 없었던 일을 가능하게 만들어 ‘루팅’을 하곤 한다. 루팅을 함으로 이용자는 스마트폰을 사용하면서 최고권한을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 제조사에서 최적화한 그 이상의 성능을 끌어낼 수 있어 이러한 작업을 수행하곤 한다.

레퍼런스폰이라는 단어를 살펴보면, 레퍼런스는 ‘빌리다.’ 라는 뜻을 가졌다. 다시 말해 레퍼런스폰은 제조사와 통신사의 개입을 전혀 받지 않고 구글의 토종 안드로이드 OS를 그대로 적용한 스마트폰으로 볼 수 있다. 레퍼런스폰 ‘토종’의 특성이 강하다 보니 아무래도 다른 안드로이드군 제품보다는 최적화가 잘 되었다고 볼 수 있다. 물론 삼성, HTC와 같은 제조사에서 일체 개입을 하지 않으므로 한글 최적화, 동영상 최적화와 같은 부분은 국내에서 사용하기에 다듬어지지 않은 스마트폰으로 볼 수 있다.

안드로이드 진영의 유저가 루팅의 매력에 빠져 스마트폰을 사용하면서 ‘모험적인 정신’을 발휘하고 있다면 레퍼런스폰은 긍정적으로 다가올 수 있다. 물론 전문적으로 루팅을 하는 유저에 한에서 해당되는 이야기일 것이다. 매니아 층이 아닌 일반 유저들이 레퍼런스폰을 사용한다면 번거로운 스마트폰으로 다가올 수 있다. 안드로이드와 오랜 시간을 같이 해온 삼성만 봐도 알 수 있듯이 삼성의 입맛에 맞게끔 안드로이드 OS를 이리저리 변형시켜 나름의 최적화를 진행해왔다. 제조사는 안드로이드 OS에 대한 완벽한 이해를 하였다고 볼 수 있으며 매니아 층이 아니더라도 일반 유저들이 루팅을 하는데 어려움을 겪지 않도록 제조사에서 의도하지 않은 발판을 마련하였기 때문에, 레퍼런스폰은 안드로이드 매니아 유저 층에서 환호 받을 수 있는 스마트폰이 될 수 있다.

이미지 : 넥서스원

3. 제조사 및 통신사에서 개입을 하지 않는 레퍼런스폰이다 보니 가격 경쟁력에서 그 힘을 발휘할 수 있다. 스마트폰을 구입할 때 크기 및 디자인을 우선으로 고민하는 점[3]을 감안한다면 같은 선상에 놓여있는 다른 종류의 스마트폰을 보면서 그 다음은 가격을 비교하게 되기 마련이다. 기존의 안드로이드 유저가 바라보는 시선을 떠나 처음 스마트폰을 이용하는 사람에게는 매력적인 스마트폰으로 다가올 수 있다.

그러나 토종의 색깔이 짙은 레퍼런스폰이다 보니 초보 안드로이드 유저가 사용하기에는 최적화와 어려움이 있을 수 있다. 이 문제는 안드로이드 펌웨어까지 이어져 안드로이드 어플리케이션이 최신 펌웨어에서 최적화 및 호환이 될 때까지 기다려야 하는 불상사가 생길 수도 있다. 오랜 시간을 공들여 레퍼런스폰을 이용자에게 맞추지 않는 이상 쓰기 어려운 스마트폰으로 전락할 수 있다. 이런 시선 때문에 레퍼런스폰은 저렴한 맛에 구매하는 스마트폰 이라는 불명예스런 이름표를 달고 다니기도 한다.

이미지 출처 : 연합뉴스

결과적으로 레퍼런스폰은 남들이 호평하는 아이폰을 쓰는 것이 아니라 조금 더 특별하면서도 나만의 스마트폰을 원하는 사람들이나 소프트웨어의 사후지원을 중요하게 여기면서 남들보다 먼저 새로운 환경을 원하는 스마트폰이 될 것이다. 엄밀히 말해 구글의 것인 레퍼런스폰이 그다지 인기가 없다고 생각할 수도 있다. 제조사가 같은 삼성이어도 갤럭시 시리즈와 비교해보면 서로의 마케팅 강도부터 다르기 때문이다. 지금 당장으로써는 안드로이드의 모든 유저가 아니라 안드로이드 유저 중 안드로이드에 대해 매력이 남 다른 사람들에게 열광적인 레퍼런스폰으로 다가올 것이다.

[1] 연예인 팬들이 편을 나눠가르는 모습과 흡사하다.

[2] 사실 제조사 및 통신사의 어플리케이션을 삭제하고 나누어졌던 낸드메모리를 하나로 통합한다면 ICS 펌웨어를 수용할 수 있다. ICS 펌웨어 용량이 300MB인 점을 감안한다면 충분히 ICS를 적용할 수 있으나 사용자가 기존에 사용하였던 주소록, 메모같은 정보들을 모두 삭제해야 하는 부담이 있다.
갤럭시 시리즈의 이탈을 방지하고자 ICS의 OS를 대대적으로 수정하여 제조사 표 ICS를 업데이트 한다는 설도 있으나 긍정적인 반응을 얻을지는 미지수이다.

[3] http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20120112110920&type=xml

한국의 IT 발전 방향, 문화는 어디 있는가

아이티에이티 — Tue, 08 Nov 2011 06:31:00 +0900

문화를 통해서 삶의 모습을 엿볼 수 있곤 하다. 한 두 사람이 모여 자신만의 방식을 일반화 하려는 행동은 거부감이 적잖이 있으나 여러 사람이 뭉쳐 천만 명의 사람들이 모여 그들만의 방식을 꾀한다면 그것은 곧 문화로 볼 수 있다. 전문은 카카오 팀이 자신 있게 내뱉는 그들의 모토를 인용한 것이기도 하다. 때로는 문화가 혁신을 가져오기도 한다. IT업계에 일하는 사람들하고는 거리가 먼 단어로 다가오기도 하고, 이 틈을 타서 인문학도와 퓨전을 하여 융합으로 혁신을 꾀하라는 글도 볼 수 있다. 달리 말하면 새로운 문화가 조성이 되고, 이 때 대중이 그 문화에 대해 거부감이 생기지 않는다면 새로움을 토대로 혁신을 이끌 수 있게 된다. 거추장스런 문단을 한 문장으로 요약하여 IT업계에서 문화는 한 마디로 중요하다는 것이다.

2011년 상반기에서 하반기로 넘어갈 즈음 국내 IT 산업의 소음은 갈수록 시끄러워 지고 있다. 모바일 통신망에서는 망 중립성 관련 문제와 트래픽 과부하로 콘텐츠 사업자(ICP)와 인터넷 서비스 사업자(ISP)가 격한 대립 구도를 이루고 있다. 다른 한 편에서는 게임이 향제의 희생으로 인식되어 게임업계의 사업이 IT 사업과 동등한 위치에 오르지 못하고 여기저기서 핍박받고 있다. 물론 방금 언급한 내용은 IT, 모바일, 게임 등 다양한 분야를 일컫지만 편의상 포스트에서는 포괄적으로 IT / 게임 두 분야로 나누어 언급하려 한다.

Ⅰ) 인터넷 서비스 사업자 ISP의 고민 ‘트래픽’은 골칫덩어리에 불과한가?

트래픽은 통신사의 입장에서 고민거리 중 하나이다. 대표적인 예로 LG U+에서 망이 먹통 된 사건도 근래에 있어, 4G 신 이동통신망의 무제한 요금제 폐지를 만든 결정적인 요인이 되기도 하였다. 이외에도 테더링 서비스의 중지시도, ICP의 망 무임승차 논란 등 트래픽은 통신사의 골칫덩어리로 여겨지곤 하다. 그저 3G 망 이용이 가능한 스마트폰 단말기 중에서 인기 있는 제품 ‘아이폰4S’의 국내 출시를 발판삼아 3G 망의 과부하를 염려하고 있다. 망 중립성 제한의 문제로 예민한 이동통신사에서 아이폰4S의 출시에 이동통신망을 경유하는 아이메세지, 아이클라우드 등 자연스레 트래픽이 증가할 것은 불 보듯 뻔한 일이다.

트래픽 증가로 망 과부하의 원인 제공을 하기 때문에 골칫덩어리로 여기기 쉬우나 달리 생각한다면 트래픽의 양은 곧 스마트폰 및 타블렛PC 이용자가 좋은 품질의 서비스를 이용하면 트래픽은 자연스레 증가할 것이고, 이 역(易) 또한 지당한 표현으로 볼 수 있다. 물론 업로드 및 다운로드를 통해 트래픽이 증가할 수 있지만 그것은 상위 0.2%이기 때문에 역 또한 참으로 볼 수 있다고 판단을 내릴 수 있다.

이동통신망을 경유하는 어플 및 서비스에 대해 ‘누구나 알 법한 예’를 들어 생각해보자. 무료로 메신저를 사용할 수 있는 카카오톡은 공짜 문자로 2천만 명이 넘는 사람을 끌어 모았고 자연스레 카카오 팀의 수익원인 기프트샵을 이용할 수 있는 루트를 제공하였다. 근래에 카카오톡은 ‘황소 프로젝트’를 통하여 더욱 좋은 품질의 서비스를 제공하게 되었고 그와 동시에 국한되었던 수익 모델에서 페이스북을 롤모델로 삼은 수익 모델을 내세워 이용자들이 쉽게 콘택트 할 수 있게 되었다.

이미 여러 번 들어 익숙한 예중 또 다른 하나로 아이클라우드를 들 수 있다. iOS5의 배포로 애플 제품을 이용하는 모든 고객들은 기본적으로 아이클라우드를 이용할 수 있게 되었다. 아이클라우드는 수익모델의 확장을 꾀하려는 것보다는 기존 고객들을 애플에 묶어둘 수 있는 생태계 확립의 전략에 더 가까우나, 아이클라우드를 내세운 애플은 여기서 수익모델을 조금이나마 확장을 할 수 있게 되었다. 아이클라우드의 용량이 부족하다고 생각할 때 소비자는 얼마든지 일정 금액을 지불하여 용량을 확장할 수 있고, 애플의 7:3 분배 법칙을 아이클라우드의 아이튠즈매치에도 적용을 하여 수익의 70%는 음반사에 지급하게 되어 있다.

카카오톡과 아이클라우드의 공통점은 트래픽 증가를 부르게 된다. 즉, 트래픽이 증가함으로 수익의 극대화 및 수익 모델의 확장을 꾀할 수 있음을 전적으로 보여준다. 국내의 망 중립성 제한의 논란과 비교해보면 정 반대의 길을 걷고 있다. 오히려 이동통신사는 트래픽 증가를 막으려고 하고 있고 수익을 극대화 하려는 전략을 펼치고 있다. 이동통신사는 오직 트래픽 증가가 이동통신망의 부담을 주어 모두가 피해를 입는 억울함을 호소하고 있다.

여기서 트래픽은 단순히 골칫덩어리로 보아야 하는 것에 대해 생각을 해보아야 한다. ICP는 트래픽의 증가가 결국 수익으로 이어지고 ISP는 트래픽의 감소 및 유지가 수익으로 이어지고 있다. 두 가지에 대해, 모바일 문화의 질을 각각 따져보자. 전자(ICP)의 경우 카카오톡은 무료 문자의 시대를 열게 하였고 아이클라우드는 클라우드의 시대를 열었듯이 다양한 서비스의 기회를 사용자에게 제공함으로 트래픽 증가와 동시에 모바일 문화의 혁신을 꾀할 수 있게 되었고 질적인 부분은 향상하게 된다. 특히 국내의 네이버, 다음과 같은 포털을 제공하는 -ICP는 근래에 자체적인 클라우드 서비스를 시작하였듯이- 다양한 수익모델로 이어질 수 있는 기회를 이곳저곳에 놓아두어 수익을 꾀하고 있다.

그렇다면 이동통신사는 ICP에 맞서서 대항마가 존재하지 않는가? 그렇지 않다. 트래픽 증가가 ISP의 손해라는 마인드를 버려야 한다. 당장에는 트래픽 증가로 해(害)가 있을지 몰라도 이동통신사가 가진 클라우드 및 N스크린 서비스를 토대로 요금 감면과 같은 묶음 상품으로 수익을 극대화 할 수 있다. 빠른 통신망일수록 이용자는 다양한 서비스를 원활히 누릴 수 있으므로 수익을 꾀할 수 있는 기회 또한 많아지게 된다. 결과적으로 남은 이윤으로 통신망에 재투자를 하여 트래픽 증가가 ISP에 절대적인 손해가 아닌 이익으로 이어지게 될 것이다.

Ⅱ) 여성부가 앞장 설만큼 운동하는 반(反)게임 운동, ‘게임’은 사회에서 악의 축인가?

우리나라에서 게임에 대한 인식은 극도로 예민하다. 게임을 하루에 비상식적으로 하여 중독이 되는 것은 문제가 있으나 우리나라에서는 특히 게임을 사회적 병폐로 연관 지으려는 경향이 강하다. 게임의 순기능은 쏙 배제한 채, 역기능만을 강조하여 사회적 악의 축으로 인식하게 만들고 있다. 그래서인지 몰라도 IT카테고리에서 게임분야는 과학분야 만큼이나 침체된 분위기이다.

게임은 정말 사회적 병폐로 이어지는지 대해 알아볼 필요가 있다. 예를 들어 총기난동사건은 항상 FPS게임의 폐단으로 이어지곤 한다. FPS 게임이 총기난동사건을 불러 일으켰다는 이들의 주장은 ‘게임을 통해 총을 쉽게 구할 수 있으므로 현실에서도 그것이 가능하다고 생각하여 총기난동사건의 범죄자가 늘어나고 있다.’ 라고 한다. 이들의 논리로 따지면 FPS 게임을 즐긴 모든 사람들은 범죄자가 될 수 있는 것과도 같다. 그렇게 된다면 우리 사회는 정말로 총기난동사건으로 어지러울 것이다.

그러나 사회는 그 정도로 흉흉하지 않다. 매우 극소수만이 총기난동사건의 주역이 되는 것이다. ‘FPS게임이 충기난동 사건을 초래하였다.’ 라는 명제보다는 게임을 함으로 사회와 단절이 되어 그들의 소통은 더 이상 존재하지 않았으며 , 그 소통이 총기난동사건을 불러일으켰다는 표현이 더 적절할 것이다. 이는 일례일 뿐, 이외에도 레이싱 게임은 차량도난사건의 주범이라는 의견도 여기저기서 볼 수 있을 만큼 게임을 사회적 병폐로 인식하고 있다.

본질적인 문제는 게임을 함으로 중독이 되어 과유불급의 행태일 경우이다. 그리고 그 문제가 사회적인 악(惡)으로 이어지고 있다. 그럼에도 우리나라에서는 게임의 존재는 악의 축이라고 왠지 모를 강요를 하고 있다. 근래에 어처구니 없는 게임관련 법안 중 하나로 셧다운제는 누워서 침 뱉기 격이다. 첫째로 어째서 여성부에서 IT산업 관련 법안을 내놓는 것인지, 둘째로 게임산업 자체를 해로 보는 것은 아닌지에 대해 의구심이 들 정도이다. 그럼에도 여성부는 게임을 많이 이용하는 층 미성년자가 우려되기 때문에 셧다운제를 시행함으로 미성년자를 보호할 수 있다고 주장한다.

어찌보면 게임은 또 다른 문화로 볼 수 있다. 그리고 이 문화는 스마트폰과 타블렛PC를 만남으로 I 문단에서 다루었듯이 질적인 부분이 향상될 수 있다. 게임산업이 문화에 기여하는 거대한 순기능을 정작 우리나라에서는 막고 있다. 오히려 셧다운제를 시행함으로 개인정보의 도용, 게임산업의 발전을 가로막는 것에 대해 신중한 생각 없이 미성년자의 맹목적인 보호만을 이유로 내세우고 있다. 문화의 질적인 부분을 억제하면서 IT산업의 발전을 꾀해야 한다는 두 얼굴을 가진 정부의 모습이다.

결과적으로 우리나라는 문화를 전혀 배제한 채 꿈만 같은 IT강국을 꾀하고 있다. 본질적인 문제를 생각하지 않고 그저 스티브 잡스 같은 인물이 우리나라에도 나오면 애플처럼 되겠거니 같은 생각만으로 IT강국이 될 기대를 가지고 있다. 그런 기대는 일찍이 가지지 않는 것이 좋다. IT산업이라고 하여 문화를 배제할 이유는 없다. 오히려 배제를 함으로 산업발전에 이해관계를 따지지 못한다는 것은 참으로 애석한 일이다. 한국의 IT 발전에서 문화는 어디에도 찾아볼 수 없다.

아스피린과 GMO는 윤리적인 보급품인가?

아이티에이티 — Sun, 30 Oct 2011 06:31:00 +0900

일반 가정집에서도 쉽게 찾아볼 수 있는 의약품으로 아스피린을 쉽게 구경할 수 있다. 응급키트에서 요긴하게 보이고 약국에서도 처방 없이 구매할 수 있듯이 아스피린은 보급용 의약품으로 봐도 손색이 없다. 언젠가부터 어느 정도의 나이가 되면 하루에 아스피린을 일정량 복용하는 것이 좋다는 권고문 형식의 글이 여기저기서 보이며, 아스피린은 의약품 겸용 영양제와 같은 존재로 많은 사람들에게 인식되고 있다.

한편 보급용 의약품 아스피린과 다른 보급용 식량으로 GMO(Genetically Modified Organisms : 유전자변형농산물)이 있다. 식품의 대량생산을 할 수 있고 그 단가가 낮아 자연스레 식량문제를 해결할 수 있는 보급품으로 떠오르고 있다. 국내의 경우만 보아도 GMO 수입의 추이가 증가하고 있으며 식탁위의 GMO를 종종 구경할 수 있곤 하다. GMO의 안정성 및 제품의 신선도 등을 근거로 하여 장점을 내세우는 GMO 옹호론도 심심찮게 볼 수 있다.

아스피린가 GMO가 가진 특징에 대해 살펴보면 상당히 비슷해 보임을 알 수 있다. 첫 번째로 두 제품 모두 대량으로 생산이 될 수 있고, 두 번째로는 가격이 저렴하여 쉽게 구할 수 있으며 그 결과 셋째로 보급품이 될 존재가 될 수 있는 조건을 갖추었다. 그런데 공통된 장점 말고도 각각의 단점들을 유심히 보면 어딘가 공통된 부분이 있음을 손쉽게 생각할 수 있다.

먼저 아스피린에 대해 살펴보자. 아스피린을 정기적으로 복용하여 혈액순환의 순기능으로 작용하게 되어 질병 따위 등을 퇴치할 수 있는 순기능을 수행할 수 있으나 장기 복용 시 위궤양 및 위장장애[1], 그 외에 확인되지 않은 잠재적 위험이 내제되어 있어 많은 논란이 일고 있다. 근래에는 실명문제[2]또한 거론이 되고 있어 아스피린을 주기적으로 사용하는 사람들에게 불안감을 심어주고 있다.

GMO의 경우에 대해 관찰해보자. 흔히 GMO 옹호론자들의 근거로는 서론에서 언급하였듯이 안전성과 제품에 대한 신뢰도를 중요하게 여긴다. 결국 이들은 ‘이러쿵저러쿵하지만 어쨌든 이 이유가 가장 중요해!’ 와 같은 논리로 GMO는 식량문제 해결의 마법사가 될 수 있다고 주장한다. 각지에서 굶어 죽어가는 사람들에 대한 동정을 나타내고 있고 그들의 부재가 인류에 큰 영향을 미치는 듯 사태의 심각성을 옹호론에 보태기도 한다.

재미있는 사실은 아스피린과 GMO가 모두 보편화되고 있다는 점이다. 보급품을 꿈꾸는 아스피린과 GMO의 존재는 쌍둥이처럼 특징과 그 장, 단점이 너무나 유사하다. 아스피린과 GMO의 보편화를 통해 보급품 이상의 존재가 되어버리면 그것은 곧 엄청난 이윤으로 연결이 된다. 그리고 ‘누군가’는 이 둘의 보편화를 간절히 원하고 있고 옹호론이 제기될수록 보편화의 가속도는 더해지게 된다.

그리고 이 제품들의 철학을 가진 거대기업 ‘몬산토’가 있다. 한 사례로 PCB를 예로들자 PCB는 윤활유와 냉각제로 사용이 되나, 이 물질은 먹이사슬 구조의 치명적인 데미지를 입힐 수 있는 물질로 몬산토에서는 PCB를 다량으로 생산하기도 하였다. 베트남 하면 떠오르는 고엽제 또한 마찬가지이다. 몬산토가 베트남 전쟁 당시 사용하였던 에이전트 오렌지에서 ‘다이옥신’이 검출되었기도 하였다. 몬산토가 생물 분해성 제품이며 환경 친화적인 제조체로 주장하는 라운드업 또한 허위광고로 미국 법원과 유럽 법원에서 허위광고의 금지명령을 받았을 만큼 PCB와 에이전트 오렌지 또한 예외는 아니었다.

몬산토는 거대기업으로 최대 이윤추구가 목적이다. 보편화를 생각하여 이윤을 올리려는 몬산토는 아스피린 및 GMO 공급의 최대업체라 해도 과언이 아니다. 그렇다면 우리는 몬산토 하에 아스피린과 GMO에 대해 다시 한 번 생각해볼 필요가 있다.

아스피린에 대해서 생각해보자. 질병 중에 암이라고 하면 다들 벌벌 떨 수밖에 없다. 우리나라도 예외는 아니다. 암의 문제에 대해 특히 민감하여 항암제라든지, 암을 퇴치할 수 있는 약이라든지 이런 것들과 관련된 제품에 대해 얼마든지 돈을 지출한다. 암 산업을 통해 국민 1인당 3천만 원을 소비할 정도로 암 산업의 제약업계는 그야말로 돈방석에 앉은 형국이다. 아스피린을 뗄 수 없는 이유도 바로 여기에 있다. 암을 예방할 수 있을 뿐만 아니라 혈액순환에도 순기능을 한다고 하니 아스피린을 불로장생의 존재로 여겨 이 부분의 지출은 더하면 더해질 것이다.

아스피린과 비슷하게 ADHD 치료제도 있다. ADHD 치료제 ‘리탈린’이 국내에서 머리가 좋아지는 약으로 인식되어 복용한 사람들의 일부가 급성 심장마비를 겪거나 뇌졸중으로 사망하는 경우가 있었다.[3] 이 역시 치료제에 대한 찬성론과 반대론이 부딪혀 극한 대립을 하고 있었다. 적어도 국내에서는 제약업계에 대한 지출이 그만큼 크다는 것을 보여주는 대표적인 사례였다.

아스피린과 별반 관련이 없어 보이는 GMO를 생각해보자. 농수산물을 산지에서 직영점까지 배송이 되고 소비자는 배송된 작물을 산지작물로 이해하여 구매한다. 엄연히 산지작물이 아님에도 소비자는 배송의 과정을 완전히 배제하고 밥상에 올라올 산물은 안전하다고 가정 하에 믿고 소비를 하고 있다. 달리 말하면 얼마 전 뉴스에서 일본 농부가 직접 마트에 농산물을 갖다 놓아 소비자가 산지작물을 직접 구매할 수 있었던 경우와는 달리 그런 기회가 주어지지 않는다. 그리고 GMO가 보급품이 되기를 원하는 몬산토는 이 시스템을 이용하여 식탁위에 몬산토만의 작물이 올라가기를 원하고 있고 그와 관련된 법안들이 미국에서 추진되고 있다. 어쩌면 GMO의 유전자 검사 결과 아무런 이상이 없고 유기농 농산물보다 깨끗하다는 이유로 모든 작물들이 GMO로 대처될지도 모르는 상황이 올지도 모른다. 기업의 이윤의 극대화는 불 보듯 뻔한 일이다.

아스피린과 GMO 모두 순기능을 생각한다면 긍정적인 제품임은 확실하다. 그러나 이것들의 최대 공급업체는 몬산토이며 몬산토의 철학을 생각해볼 때 저가공략, 손쉽게 구할 수 있는 보편화의 꿈을 만들어 줄 아스피린과 GMO에 대해서는 이것이 맹목적인 이윤 추구를 위해 존재하는 것은 아닌지에 대해 다시 한 번 생각해보게 된다. 과학이 권력을 행사하게 되어 제약업계 및 유통업계 같은 곳에서는 어떤 형식의 폼을 만들어 병원에서 진단을 받았을 경우 어떤 질병이 있으므로 그에 대한 처방을 받는다던지, 마트 이외의 곳에서는 농산물을 판매할 수 없다던 지 대중의 권리를 축소시키고 있다. 이런 점들을 생각하여 아스피린과 GMO는 맹목적인 이윤을 추구하는 것은 아닌지, 장점만 두각이 나타난 제품에 대해 비판 없는 무분별한 태도는 옳은 방향인가에 대해 생각해볼 필요가 있다. 한 낯 포스트의 힘이 얼마나 있을까, 지푸라기 잡는 심정으로 최다 이윤추구를 목표로 하는 아스피린과 GMO에 대해, 권력을 등에 업은 과학은 최소한의 경계가 필요할 것이다.

http://www.mdtoday.co.kr/mdtoday/index.html?no=151714 [1]

http://news.hankooki.com/ArticleView/ArticleViewSH.php? url=life/201110/sp2011101613533595530.htm&cd=2302&ver=v002 [2]

http://www.hkn24.com/news/articleView.html?idxno=43609 , http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=103&oid=112&aid=0000030416 [3]

통신비 인하 정책과 소외되는 기성세대

아이티에이티 — Wed, 26 Oct 2011 10:24:04 +0900

대부분의 사람들이 스마트폰을 이용하고 있다. 주위를 둘러보면 여기저기서 스마트폰을 사용하는 광경을 쉽게 볼 수 있고, 스마트폰을 필수품으로 여기는 사람 또한 적지 않다. 그러나 많은 사람들이 스마트폰을 사용한다고 하여도 그것이 연령별로 고르게, 골고루 사용하는지에 대해서는 생각할 기회가 거의 없다. 가까운 대리점에 가서 스마트폰을 구매하고 약정계약을 한다고 가정해보자. 35,000원의 청소년 요금제부터 시작하여 가장 값비싼 95,000원 요금제까지 다양한 상품을 구경할 수 있다. 그런데 이 요금제들은 정보화시대에서 물밀 듯 밀려오는 파도에 휩쓸리지 않는 집단을 대상으로 한 것이지, 기성세대나 장애인 층을 고려한 요금제는 아니다. 한 달 전에 이슈가 된 청각 장애인과 이동통신 요금을 한 사례로 들어보자. 요금제에 따라 무료통화가 일정량 지급이 되나 여기서 청각장애인은 무료통화의 혜택을 누리지 못한 채 요금제는 일반인과 똑같이 지불하고 있다. 다음 아고라에서 청각장애인을 위한 스마트폰으로 서명운동이 진행될 만큼 이동통신사에서도 해당 정책에 대해 긍정적으로 검토를 하고 있다. 장애인에 대한 알맞은 정책이 하나 둘 검토되기 시작한다면 이번에는 노년층과 스마트폰에 대해서도 한 번쯤 생각해볼 필요가 있다.

ⅰ) 기성세대가 생각하는 스마트폰은 어떤 휴대폰인가?

기성세대에 있어 스마트폰의 존재는 최첨단기기로 인식된다. 넓은 화면에서 메신저를 즐기며 인터넷을 함으로 그들에게 있어 스마트폰은 피쳐폰과 전혀 다른 휴대폰으로 생각한다. 여기에는 기성세대만의 고정관념이 개입되어 스마트폰의 존재를 어렵게 생각한다. 넓은 화면의 스마트폰을 사용하기에 조작감이 익숙하지 않을뿐더러 핸드폰은 그저 통화와 문자를 사용하는 인식이 줄지 않아 기성세대와 스마트폰 사이의 거리는 괴리감이 적지 않다.

ⅱ) 기성세대를 위한 단말기는 어디에 있는가?

휴대폰을 마련하려 해보면 매장 직원은 열에 아홉 스마트폰을 내놓는다. 정확히 말하면 직원들은 고객을 상대로 스마트폰을 제시할 수밖에 없다. 스마트폰 이외의 피쳐폰을 선택한다고 하면 피쳐폰이 스마트폰의 값보다 더 비싸다는 어처구니없는 말을 듣게 된다. 보조금을 지원하는데 있어 스마트폰을 구매하는 사용자에게만 일정 할인혜택을 주고 피쳐폰을 원하는 사람들에게는 보이지 않은 차별을 자연스레 받고 있다.

ⅲ) 인터넷을 사용하지 않아도 데이터 비용을 지불해야하는 불합리한 이동통신비

피쳐폰을 사용하면서 문자와 통화 이외에 무선인터넷을 사용하지 않는 경우 보통 요금을 10,000원에서 20,000원 가량으로 납부한다. 특별히 인터넷을 사용하지 않으면 이동통신 비용에 부담을 가지지 않을 수 있다. 반면에 스마트폰 요금제는 어떤가? 3G의 경우만 따져보아도 최소한 45,000원의 요금을 부담해야한다. 인터넷의 사용유무에 관계없이 무료통화, 무료문자의 명분으로 통신사에서는 스마트폰 유저를 상대로 45,000원을 거두어 간다. 피쳐폰을 사용하는 대신 스마트폰을 사용함으로 마치 유선인터넷 요금을 매달 지불하는 것처럼 2만 원가량의 금액을 더 지불할 수밖에 없게 된다.

ⅳ) 스마트폰 열풍에 강압 받는 2G 고객

고래싸움에 새우등 터지듯이 2G 고객은 구식서비스를 이용하고 있어 되레 통신사로부터 따가운 시선을 받고 있다. 실례로 KT에서는 2G 서비스를 본격적으로 폐지하겠다고 이미 방통위에도 한번 알린 바 있다. 스마트폰의 다양한 기능을 쓰지 않거나 쓰기 부담스럽다면 얼마든지 피쳐폰을 사용할 수 있고 010이 아닌 01X 같은 번호를 사용할 수도 있는 것이다. 바꿀 이유가 없는 고객들은 2G 서비스의 이용자라는 이유만으로 보이지 않은 통신사의 눈치를 보고 있다.

이동통신사에서 2G 서비스를 폐지하려는 이유는 말 그대로 돈이 되지 않기 때문이다. 근래에 LTE 서비스를 적극 개시하면서 망 투자를 하고 있다. 3G 고객들의 무제한 요금제가 4G 투자비용에 사용되는 지금 2G 망을 폐지함으로 4G 사업에 박차를 가하는 것은 부당한 일이다. 구식서비스를 이용한다고 하여 통신사에게 고객을 퇴출할 권한은 없다.

이동통신사의 정책과 소외되는 기성세대, 무엇을 생각해야 하는가?

연내에 국내 스마트폰 가입자 수가 2천만 명을 돌파하는 만큼 그 열풍은 뜨겁다고 말할 수 있다. 그렇다고 하여 모두가 스마트폰을 사용하라고 강요할 필요는 없다. 통신사에서 반듯이 정해져 있는 요금제의 정책은 피쳐폰을 사용하는 고객, 특히 기성세대를 소외하고 있다. 여기서 두 가지 방안을 생각해볼 수 있다.

ㄱ) 통신사의 마케팅 비용이 전부 스마트폰과 타블렛에 몰리는 괴이한 현상이 벌어지고 있다. 물론 그 가입자 수가 하루가 다르게 늘어나 스마트폰과 타블렛의 판매에 집중을 하는 것은 바람직하나 상대적으로 정보통신에서 소수의 자리를 점하는 사회적 약자를 외면하는 행동은 부당하다. 필요시 마케팅 비용을 일정 비율로 분할하여 피쳐폰을 구매하려는 고객에게도 일정 혜택을 줄 수 있어야 한다.

ㄴ) 모두가 스마트폰을 이용할 기회는 쉽게 주어져도 그 기회를 또한 거절할 수도 있다. 스마트폰을 사용할 기회가 주어진다고 하여 그것이 강압으로 바뀌어서는 안 된다. 휴대폰을 휴대폰으로만 사용하는 사람들 중 기성세대에게는 휴대폰을 바꾸지 않고 피쳐폰을 계속해서 사용하는 모습을 쉽게 볼 수 있다. 이런 사람들에게는 단순히 기회만 주어서는 안 된다. 피쳐폰보다는 어째서 스마트폰을 사용해야하는지, 스마트폰을 사용함으로 어떤 이점이 있는지, 피쳐폰보다 불편함은 없는지 이 점을 잘 설명해야한다. 물론 이들을 위한 특별한 스마트폰이 나오기 위해서는 이동통신사가 아닌 스마트폰 제조업체에서 해야할 일이다. 스마트폰 사업이 저가경쟁시대로 돌입하면서 상대적으로 정보계의 약자를 배려할 스마트폰이 나올 수 있다고 생각해볼 수 있는데, 그 다음은 이동통신사에서 통신비와 관련된 제 몫을 해야 할 차례가 올 것이다. 데이터를 사용하지 않는 고객들에게는 데이터 비용을 감하므로 그들을 위한 요금제가 만들어져야 한다. 단순히 와이파이 존에서 통화 시 1천원 감면으로 이동통신비의 감면 정책을 펼치는 것이 아니다. 사회적 약자를 배려해야 하는 윤리의식을 통신사에서는 다시 한 번 생각해볼 때이다.

물론 근래에 청각장애인과 스마트폰을 소재로 아고라에서 서명운동이 진행되었듯이 이동통신사에서는 통화료를 감면하는 새로운 요금 정책에 대해 긍정적으로 검토를 하고 있다.[1] 기왕 장애인을 대상으로 그들을 배려하는 요금제를 선보였다면 좋은 뜻을 거두지 말고 기성세대로 더 나아가길 바란다. 하다 못하면 안하는 것만 못하듯이 통신사에서도 이 점을 명시하고 약자를 배려하는 정책을 펴주었으면 한다. 아울러 스마트폰은 피쳐폰 사용자와 2G 서비스를 이용하는 고객에 압력을 가하는 도구가 아니란 점을 기억하기 바란다.

클라우드는 소니 PSV에 어떤 존재로 다가올까

아이티에이티 — Sat, 22 Oct 2011 06:31:00 +0900

너무나도 당연한 이야기이나, 경쟁을 하는 업체들 사이의 제품을 보면 지향하는 특성은 약간씩 달라도 소비자들을 대상으로 하는 본질만큼은 같음을 확인할 수 있다. 애플이 iOS5 버전으로 업데이트를 하고 아이클라우드의 아이튠즈매치를 이용하여 클라우드 기반의 음악 스트리밍 서비스를 지원하고 있다. 그리고 머지않아 구글의 안드로이드 진영도 안드로이드 4.0 『아이스크림 샌드위치』를 갤럭시 넥서스(구글 넥서스)에서 처음으로 내놓았으며, 구글은 안드로이드 제품군에도 곧 진저브레드의 탈을 벗길 것이라고 선언하였다. 애플이 아이클라우드와 아이튠즈매치로 애플 유저의 구미를 당겼듯이 구글에서도 ‘구글 클라우드 음악 서비스’를 『아이스크림 샌드위치』로 음악 스트리밍 서비스를 시작할 것으로 보인다.[1] 단순히 저장매체를 뛰어넘어 클라우드는 디바이스의 장벽을 허무는 개념으로 하드웨어보다 점차 중요한 위치를 점해가고 있다.

‘소니 PSV가 성공하기 위해 잡아야 할 것은’ 포스트에서 PSV는 향후 5년의 수명을 가진 플랫폼 내에서 새로운 콘텐츠를 만들어 게임 시장의 영역을 확보하고 타겟은 닌텐도가 가졌던 애플과 기존의 소니 유저들을 포섭하는 전략을 꾀하라고 하였다. ⅱ-2의 결론에서 플랫폼은 최소한 5년 동안 제 역할을 다하여야 한다고 언급하였는데, 소니는 5년 후에 어떤 방식으로 나아가야할 지에 대해 또 다시 고민을 할 것이다. 또한 좌절을 맛보지 않게 소니는 무언가 독창적인 것을 소비자에게 선보일 것이며 그중 대세의 흐름중 하나인 클라우드에 대해서도 여러 가지 생각을 해볼 수 있다.

Ⅰ) 그렇다면 클라우드 기반으로 게임을 구동할 수 있다는 것인가? 클라우드 게임 서비스를 시행하는 ‘온라이브’와 ‘가이카이’에 대해서 간략하게 다루어보자.[2]

온라이브는 PC, TV, 타블렛등 여러 영역에서 마이크로콘솔을 이용하여 무선컨트롤러로 게임을 즐길 수 있다. 별도의 콘텐츠를 저장매체에 저장하지 않고 사용자는 클라우드에서 전송하는 데이터를 토대로 게임플레이를 진행한다. 질적인 네트워크 인프라가 충실이 구축될 경우 클라우드를 기반으로 하는 게임 스트리밍 서비스에는 어떠한 하자도 없으나, 별도의 컨트롤러가 필요하므로 휴대성에서는 경쟁력이 떨어진다. 클라우스의 서비스를 생각해보았을 때 우리가 생각하는 게임 콘텐츠의 가격적인 측면에서 부담이 감해질 것이다.

반면 클라우드 게임 서비스의 또 다른 하나로 가이카이를 생각해볼 수 있다. 온라이브에서는 콘솔이 존재해야 클라우스 서비스를 이용할 수 있는 반면 가이카이의 경우 클라우드 서비스에서 3D 그래픽 카드가 처리하는 일을 대신하여 노트북 및 구형 타블렛에서도 가이카이를 통해 질적인 콘텐츠를 이용할 수 있게 된다. 브라우저로 모든 게임 콘텐츠를 쉽고 간편하게 누릴 수 있는 서비스를 만들어가고 있는 가이카이의 모습이다. 가이카이 또한 콘텐츠에 대해 가격적인 부담을 줄일 수 있고 쉽고 간편한 UI를 제공함으로 게임기를 이용하였을 때보다 더 높은 고객충성도를 얻을 수 있다. 별도의 콘솔도 필요로 하지 않으므로 타블렛 자체의 휴대성의 이점을 그대로 살릴 수 있다. 아, 물론 당장에 클라우드 게임 서비스를 누릴 수 있는 것은 아니다. 온라이브의 경우 미국에서만 상용화를 시작하고 있으며 국내에서는 고작 온라이브 뷰어정도만을 체험할 수 있다. 어플을 다운받아 구동한다 하여도 네트워크 인프라의 미비한 구축으로 온라이브가 지향하는 완벽한 클라우드 게임 서비스는 아직 먼 이야기이다.

가이카이를 이용하여 타블렛에서 WoW를 구동한 모습

Ⅱ) 향후 5년 이내에 클라우드 게임 서비스 업체는 소니 PSV의 최대적수가 될 것.

게임의 생명은 쾌적한 환경을 제공하는 것에 대해 우선순위를 둔다. 게임콘텐츠의 어느 장르이던지 막론하고 게임 플레이가 원활하지 않거나 플레이환경에 지장이 있다면 안 하는 것만 못하다. 현재 클라우드 게임 서비스를 지원하는 업체는 모두 게임의 본질을 살리기 위한 클라우드 게임의 최적화를 준비하고 있다.

게임콘텐츠의 수명을 생각해보자. 특히나 모바일 게임의 경우 콘텐츠의 수명 5년을 넘기기가 힘들다. 플랫폼 내에서 다양한 콘텐츠가 많아질수록 사용자에게는 선택의 폭이 넓어지며 과거에 나왔던 것이 명작이 아닌 이상 새로운 콘텐츠의 영향력으로 그 수명은 더욱 짧아지게 된다.

그런데 5년 후에는 클라우드 게임 서비스를 제대로 뒷받침 할 수 있는 네트워크 인프라도 구축이 되고 서비스의 질적인 부분도 더욱 향상될 것이다. 클라우드에서 게임을 실현함으로 N스크린 게임을 구현할 수 있게 되고 타블렛 계열의 영역은 PSV의 게임영역을 뺏어와 우위를 점할 수 있다.

Ⅲ) 소니에게 클라우드는 어떤 존재로 다가올 것인가?

ⅰ. 당연하겠지만, 시간이 흐를수록 클라우드 게임 서비스는 소니 PSV에 위협적인 존재로 다가올 것이다. PC에서 하던 게임을 타블렛에서도 즐길 수 있고 굳이 게임기를 사야할 이유를 못느낀다면 게임기 대용으로 타블렛을 하나 가지고 있는 것으로 충분하다. 클라우드 게임 서비스를 이용함으로 비싼 돈을 주고 구입해야하는 콘텐츠를 이용하는 대신 클라우드에서 모든 걸 처리하므로 유저는 데이터를 이용하는 비용만 지불하면 된다. 마치 구글 앱스 및 오피스365가 애플의 아이클라우드를 견제하는 것처럼 클라우드 게임 서비스는 소니에게 개방적인 적군으로 다가올 것이다.

ⅱ. 소니가 애플의 아이클라우드를 따라한다면 어떨까? 아이클라우드에서 아이튠즈매치에 등록된 어마어마한 곡의 개수는 많은 사람들이 이용하기 충분하다. 소니도 마찬가지이다. 기왕 야심차게 내놓은 PSV라면 장기적인 안목을 가지고 미래를 염두에 두었을 것이다. 5년 동안 질적인 콘텐츠를 계속 생산하면서 클라우드 기반의 게임 서비스를 자체적으로 펼쳐야하는 클라우드 환경을 마련해야한다. 그리고 소니의 클라우드 게임 서비스는 플레이스테이션 슈트를 통해 보급되는 간단한 게임들로부터 시작될 것이다. 자츰 클라우드 영역을 넓혀 온라이브나 가이카이가 공식적으로 세계 상용화에 돌입하였을 때 소니도 주저하지 않고 소니 클라우드를 내세워 대응을 해야 한다. 안드로이드와 iOS가 대립하는 구도를 그리듯이 말이다.

출처 : 루리웹

아, 그렇다고 콘텐츠를 대할 때마저 소니가 폐쇄적인 성향을 띄라는 것은 아니다. 소니의 PSP go가 실패하였던 이유 중 하나로 플레이스테이션 네트워크로부터 확보할 수 있는 콘텐츠를 들 수 있다.

첫 번째는 가격 경쟁력이다. 오프라인에서 콘텐츠를 구매할 때와 다르게 플레이스테이션 네트워크를 경유하므로 콘텐츠의 가격이 저렴할 것이라 많은 사람들이 예상하였으나 막상 이용해보면 오프라인과 별반 다를 게 없음을 확인할 수 있었다. PSP go 기기를 구매해야 하는 충분한 이유도 제공하지 못한 채 UMD와 다를바 없는 가격은 오히려 기존 유저들이 신형제품을 꺼려하기까지 하였다.

두 번째는 GO에서만 볼 수 있었던 다양한 콘텐츠의 부족이었다. 구형제품에서는 UMD를 통해 게임을 즐길 수 있었으나 플레이스테이션 네트워크에는 게임이 등록되지 않아 같은 플랫폼에서 다양한 라인업이 차별을 불러오게 하였다. 쉽게 말해 ‘어느 날 아이폰4에서는 모든 어플을 구동할 수 있는데 후속작 아이폰5에서는 그 어플의 절반정도 밖에 구동을 할 수 없었다.’ 같은 일이 소니 PSP go 발매 이후에 일어났던 일이었다. 소니는 실패가 성공의 어머니임을 기억하고 똑같은 실수를 되풀이 하지 않게 클라우드 서비스를 현명히 이용하여 부디 소니 자신에게 클라우드가 독이 되어버리지 않았으면 하는 바람이 있다.

소니 PSV(PS vita)가 성공하기 위해 잡아야 할 것은?

아이티에이티 — Thu, 20 Oct 2011 06:31:00 +0900

근래에 나는 스마트폰으로 게임 어플을 설치하면서 탭소닉(Tap Sonic)과 오투잼 아날로그(O2JAM)을 보며 경악을 금치 못하였다. 전용 게임기에서나 즐길 수 있었던 콘텐츠를 일상에서 자주 쓰는 스마트폰으로 경험하게 되어, 게임계가 확실히 변화하고 있음을 생생하게 인지하였다. 좀 더 지난 후에는 퀄리티 높은 콘텐츠를 스마트폰이나 타블렛에서 경험할 수 있다고 생각하고 ‘모바일 게임의 진화, 긴장이 고조되는 거대 게임계.’와 같은 거추장스런 제목을 붙인 포스트를 작성하기도 하였다. 애플의 앱스토어나 안드로이드의 안드로이드 마켓으로 주도하던 게임 점유율을 뺏긴 소니와 닌텐도는 게임 시장에서 더욱 긴장할 수밖에 없으며, 양사에 게임기를 두고 어떻게 접근해야 할지 다시 한 번 생각하게끔 만들었다. 그중에서도 오늘은 게임 시장을 현란하게 주도하였던 소니에 대하여 약간은 어렵지만, 생각해볼만한 것들을 정리해보려 한다.

출처 : engadget

ⅰ) 소니만이 가진 고유한 전략, 혁신을 주도하려던 뜻과는 달리 고립을 가져온 ‘계륵’은 잊어라.

간단히 몇 가지 사례만 들어도 그간 소니가 행해왔던 것으로 얼마나 소니가 고유한 전략을 취하였는지 알 수 있다. 소니의 포터블 게임기를 예로 들어보자. 첫째로 소니가 취하였던 전략으로 UMD 사업을 손꼽을 수 있다. PSP에서만 구동할 수 있었던 UMD는 다른 어떤 것과도 사용이 불가능한 제품이다. UMD 사업으로 보는 소니의 목적은 PSP와 UMD를 통하여 콘텐츠 미디어를 소화하는 매체로 그 주도권을 확보하겠다는 뜻으로 풀이된다.

또 다른 예로 기존 소니제품의 하드웨어 UI와는 다르게 같은 플랫폼, 다른 UI를 지향한 PSP go를 들 수 있다. 같은 플랫폼이되, 이전 작과는 다르다는 뜻을 직관적으로 알려준 UI로 기존의 메모리스틱이 아닌 오직 'PSP go' 고유의 메모리스틱만을 취급하게 하였다. 비전이 없는 UMD를 포기하는 대신에 新메모리스틱을 택하였으나 소니는 메모리스틱을 구매해야 하는 이유를 충분히 제공하지 못하였다. 이미 PSP go 자체의 내장메모리도 16기가였으며, 비싼 콘텐츠의 영향으로 용량의 부족함을 인지할 수 없게 되었다.

결론적으로는 모바일 게임 시장에서 소니는 하드웨어의 변화로 혁신을 꾀하였다. 그러나 초창기 PSP의 빛에 가려 그늘진 부분을 미처 확인하지 못하였고, 그 결과 소니의 제품을 이용하는 소비자는 다양한 라인업이 항상 부담스럽게 다가오게 되었다. 사람들이 잘 쓰지 않는 제품영역에서 아이폰의 등장은 소니만이 가진 고유한 전략을 완전히 무산시켜버리게 되었다.

과거 소니의 행보를 보자면 후에 발매될 PSV에 대한 라인업에 대해서도 소니는 한번쯤 생각해보아야 한다. 혹시라도 새로운 모델을 선보일 때마다 색다른 UI를 통한 관심을 이끄는 것은 아닌지, 지나치게 독자적인 생태계를 만드는 것은 아닌지에 대해서도 염두에 두어야 한다. 소니는 이제 계륵과도 같은 전략을 포기하고, 독자적인 것이 아닌 같은 UI에 속하였던 제품군 사용자에게 어떠한 이익을 줄 수 있는 과감한 선택이 필요하다. 이를테면 많은 PSP유저들이 사용하는 메모리스틱과 PSV의 호환을 예로 들 수 있을 것이다.

ⅱ) 소니는 PSV 출시로 iOS의 긴 수명을 가진 플랫폼을 지향하라.

우리가 ‘역시, 애플이다’ 같은 찬양어조의 말을 되풀이 할 수밖에 없는 이유가 근래에 하나 더 늘었다. 아이클라우드, Siri 기능, 그리고 iOS5의 출시로 또다시 많은 사람들이 애플에 대해서 열광하고 있다. 그중에서 iOS5와 애플의 아이폰을 생각해보면 정말 재미있는 일이 아닐 수가 없다. 구버전 아이폰 ‘아이폰 3GS’ 이용자도 어쩔 수 없이 계속 애플의 제품을 이용할 수밖에 없는 강력한 이유에 iOS가 그 쐐기를 박아버렸다. 단순히 OS의 업데이트만으로 아이폰 사용자는 애플의 제품에 충성도를 높이게 하였고, 1800만 아이폰 3GS 사용자의 대다수가 아이폰4S를 선택하겠다고 하였다.[1] 그리고 비슷하게 애플의 반대 진영 안드로이드 또한 애플과 같은 만족감을 진저브레드로 실현시킨 적이 있었다. 양 진영은 폐쇄성이냐, 개방성이냐의 차이로 추구하는 것은 다르되, 만족감을 주는 본질은 같다.

어차피 소니가 폐쇄성, 개방성을 따질 이유는 없다. PSP에서도 그랬듯이 PSV에서도 소니는 콘텐츠를 담을 자체적인 플랫폼을 새로이 개발하여 내놓을 것이기 때문이다. 소니의 특성을 고려해보자면 애플의 폐쇄성에 더 가깝기 때문이다. 더불어 소니는 게임 콘텐츠의 수명까지도 고려해야하는 부담을 갖고 있다. 이왕 게임기로 승부를 봐야 한다면, 소니는 애플처럼 제품에 음성인식 기능 넣어서 새로운 제품을 판매할 수 있는 허상은 버려야 한다.

최소한 제품을 출시하기 위해서는 스마트폰과 타블렛에 탑재되어 있는 웬만한 기능들을 우선 ‘기본’으로 담아내야 한다. 그리고 콘텐츠사업자를 상대로 애플의 7:3 정책과 비슷한 것을 시행하면서 다른 한편으로는 타블렛과의 경쟁을 고려해야 한다. 10인치 타블렛을 상대로 크기가 작은 PSV만이 가진 장점을 부각할 수 있는 무언가를 소니에서는 내세워야한다.

첫째로는 HP의 10만원 대 타블렛의 판매량을 보아 알 수 있듯이, 소니 PSV의 가격적인 경쟁력 또한 장점으로 꼽힐만하다. 둘째로는 누구나 남녀노소가 즐길 수 있는 게임기를 만들고자 했던 닌텐도를 타겟으로 애플이 지정하였듯이 이번에는 소니가 애플을 타겟으로 지정할 차례이다. 여기에 닌텐도 위의 장점을 받아들여 한층 게임을 재미있게 즐길 수 있는 요소가 담긴 콘텐츠를 토대로 PSV에서만 즐길 수 있는 재미를 만들어 내야 한다. 그리고 더 나아가 PSV를 이용하는 사람이 많아질 때 질적인 콘텐츠를 만들어 게임 콘텐츠에 접근하는 거부감을 없앨 수 있다. 콘텐츠의 퀄리티가 높아질수록 제품의 스펙도 그만큼 중요한데, 그 때 쾌적한 환경에서 플레이 할 수 있는 PSV2를 내놓아 제2차 전성기를 노려야 할 것이다. 과거에 소니가 PSP 1005번 대에서 2005번 대를 내놓았을 때처럼 말이다. 이 모든 것을 소화하기 위해서는 장수할 수 있는 플랫폼을 PSV를 통해 구현해야 할 것이다. 게임 콘텐츠의 수명을 고려하였을 때 이 기간은 약 5년의 시간이 될 것이다.

맹목적인 배아줄기세포의 관심, 바람직한가?

아이티에이티 — Tue, 18 Oct 2011 06:31:00 +0900

생명공학의 발전에서 각광받는 기술 중에 하나로 배아줄기세포의 위상은 나날이 높아져가고 있다. 5년 전부터 줄기세포 연구에 거의 발전이 없었던 우리나라와는 달리 해외에서는 배아줄기세포의 연구에 대한 걸림돌을 제거하고 본격적으로 연구에 착수하고 있다. 국내 경쟁력을 크게 올릴 수 있었던 줄기세포에 대해 現정부에서도 관심을 갖고 있는 것인지, 최근에 줄기세포 R&D에 대해 긍정적인 평가를 내리고 있는 것으로 알려졌다. 그에 따라 줄기세포 R&D의 옳은 방향을 제시하기도 하였고 그와 관련하여 ‘파격적인 제안’까지도 하였다. 그런데 이상하게도 매스컴과 블로그의 자료에 따라 줄기세포에 관심이 많아진 덕인지, 줄기세포의 중요성은 인지한 채, ‘배아줄기세포’ 와 ‘복제된 조직’에 대해서만 촉각이 곤두선 것 같다. 줄기세포 중에서 배아줄기세포는 어째서 중요한지, 또한 어느 부분이 연구되어야 하는지에 대해서는 대부분의 사람들이 무관심한 채로 스쳐지나가고 있다.

Ⅰ) 우리가 알고 있는 줄기세포와 이상할 정도로 비슷한 여러 가지 반응

우리가 알고 있는 줄기세포로 배아줄기세포가 대표적인 것이다. 배아줄기세포는 모든 조직을 만들 수 있는 능력을 가질 수 있으며, 조직의 전단계이다. 달리 말하면 배아줄기세포를 통해 인간복제 또한 실현할 수 있음을 뜻한다.

여러 포스트에서도 언급하였듯이 생명공학 기술의 하나인 배아줄기세포 기술을 두고 많은 논란이 일고 있다. 가령 정자와 난자의 결합부터 인간으로 보아야 하므로 비인륜적인 행태로 오해를 받는가 하면, 누군가 배아줄기세포 기술을 악용하여 복제인간에 대한 우려를 나타내기도 한다. 정작 배아줄기세포 기술을 발전시켜야 하는 근본적인 이유에 대해서는 한 글자도 논하지 않고 허울만 좋은 그림을 그리고 있다.

Ⅱ) 윤리적인 문제를 감수해야하는 배아줄기세포 기술, 그럼에도 관심을 가져야 하는 이유는?

이미 많은 곳에서 배아줄기세포 기술은 우리에게 친숙하게 들릴 정도의 용어로 줄기세포 하면 배아줄기세포를 떠오르게 한다. 배아줄기세포 기술에 대해 연구를 하면 I에서 언급하였듯이 어쩔 수 없는 윤리적인 문제에 대한 논란을 감수할 수밖에 없다.

그렇다면 우리는 윤리적인 문제를 회피하고자 ‘성체줄기세포’ 연구에 힘을 쏟아야 하는 것인가? 성체줄기세포 연구의 활성화를 함으로 환자로부터 그 데이터를 얻을 수 있으며 데이터들을 토대로 성체줄기세포를 통해 조직을 만듦으로 윤리적 문제와 마찰을 없앨 수 있다.

그럼에도 성체줄기세포가 배아줄기세포를 대체할 수 있는 역할을 할 수는 없다. 배아줄기세포와는 달리 성체줄기세포를 통해 모든 조직으로 분화를 할 수 있는 것이 아닌 극히 일부 조직에만 국한되어 있다. 다양한 조직의 분화로 성체줄기세포가 등한시되는 것은 아니다. 가장 중요한 분화과정의 시간이다. 배아줄기세포에 비해 성체줄기세포의 분화 속도는 다소 느려 완성된 조직을 새로 얻는데 시간이 오래 걸리게 된다. 따라서 성체줄기세포는 줄기세포의 꿈을 실현할 수 없으며, 성체줄기세포의 연구를 통해서 결코 배아줄기세포의 수확물보다 값지다고 생각할 수는 없다. 우리가 배아줄기세포 기술에 관심을 가져야 할 수밖에 없는 이유이다.

Ⅲ) 배아줄기세포의 연구과정이 아닌 복제된 조직에 초점을 맞출 것인가?

당연하게도 복제된 동물에 대해서 우리가 흥미롭게 관심을 가질 수밖에 없다. 그런데 모두의 흥미로운 관심은 배아줄기세포 연구의 끝에 그 초점이 맞추어져 있다. 이를테면 정부에서 토종OS의 개발과 같이 지대한 관심을 펼치고 필요시 막대한 자금의 투자까지도 고려하고 있다. 아쉽게도 現정부와 같은 줄기세포에 대한 관심은 과분하고 부담이 될 뿐이다. 제 2의 황우석을 낳게 될 우려 때문일까? 그것은 두 번째 문제이다. 그보다 더한 것으로 씁쓸한 나노이미지센서의 거짓을 생각한다면 배아줄기세포의 연구 성과물 또한 도로 아미타불이 될 공산이 크다.

우리가 배아줄기세포에 대한 많은 관심 중에서, 그것이 맹목적인 결과물에 대한 기대라면 옳지 않은 관심에 속한다. 정말로 중요한 것은 조직이 만들어지기까지의 과정이다. 배아줄기세포를 통해 조직이 형성되는 과정에서 그것이 암 조직으로 변질될 수도 있으며, 정상적인 조직과 달리 이상변화를 초래할 수도 있다. 당장에 정부 주도의 ‘배아줄기세포 R&D'를 꾀한다면 복제된 조직을 연구할 뿐만 아니라 분화과정을 밟아가는 조직에 대해서도 그 연구가 이루어져야 한다.

Ⅳ) 돈이면 다 되는 것인가?

정부의 맹목적인 관심이 낳은 ‘줄기세포 연구에 1천억 투자’는 잠재적인 위험이 되어버리고 말았다. 수년간에 걸쳐 나노이미지센서 신기술의 ‘나’ 글자도 찾아볼 수 없었던 반전은 국민의 혈세가 심각한 누수현상을 겪고 있었음을 확인해주었다.

그럼에도 아직까지 정부주도의 R&D와 자금&예산에 대한 어떠한 정책도 마련되지 않은 채, 1천억이라는 거금을 배아줄기세포 연구비로 거리낌 없이 지원하겠다고 공표하였다. 결과적으로는 국민의 세금을 이번에는 줄기세포 연구에 투자하겠다는 것이다. 맹목적인 관심이 맹목적인 투자를 부르고 있다.

당연히 과학 기술과 관련된 R&D 사업에 과학컨트롤타워의 필요성은 중대하다. 그러나 지금은 그렇지 않다. 정통부가 4개로 쪼개져 그 힘을 잃은 것처럼 과학기술부 부처 내의 과학기술에 대한 관심도 찬밥신세를 면치 못하고 있다. 그저 과학기술 R&D에 대한 관리는 국가과학기술위원회로 만족하는 듯한 現정부의 동향이다.

비슷하게 말하자면 토종 클라우드 기반의 OS 개발 또한 마찬가지이다. 이번 토종 배아줄기세포처럼, 정보통신부의 폐지 후에 본질적인 것은 생각하지 않고 안드로이드나 iOS를 생각하여 토종 OS를 만들자고 한 것과 다름없다.

그러나 그럴듯한 계획만으로 국내에서는 이미 실패를 맛 본 사례가 있다. 인기 있었던 닌텐도를 상대로 ‘우리도 닌텐도와 같은 제품을 만들자.’ 라고 발언한 적도 있으며 명텐도를 만드려던 계획을 세우기도 하였다. 결과는 참담한 실패로 끝이 났다. 앞으로의 정부 주도 R&D 또한 명텐도와 같은 운명을 가질 수밖에 없으며 배아줄기세포의 연구 또한 예외는 아니다. 돈이 아닌 본질적인 것에 대해 생각해야 할 때가 왔다.

배아줄기세포에 대해 긍정적인 반응을 보이고 연구에 대한 찬성은 분명히 바람직한 일이다. 많은 사람들이 관심을 가진다면 배아줄기세포 연구가 처한 국내의 걸림돌을 제거하는데 분명히 도움이 될 것은 사실이다. 그러나 지나치게 맹목적인 배아줄기세포의 관심은 도리어 연구의 진행방향이 그릇되어 산으로 가버릴 수도 있다. 또한 그 관심이 본질적인 것을 가려 그에 대한 문제점을 망각한 채 심각한 오류를 야기할 수도 있다. 과유불급이라는 말이 있듯이 우리가 가지고 있는 관심을 한발자국 뒤로 물러나 다시 볼 필요가 있을 것이다.

이동통신사 mvoIP 제한, 근시안적 사고일 뿐

아이티에이티 — Fri, 14 Oct 2011 08:30:00 +0900

당연하게 우리는 가정 인터넷 및 모바일 이동통신의 형태가 변하면 더욱 쾌적한 삶을 누릴 수 있었다. ADSL 인터넷에서 VDSL 인터넷으로, 또 다시 100mbps의 광인터넷으로 바꾸어 사용하며 머지않아 1Gbps의 인터넷을 사용할 날이 올 것이다. 이동통신도 마찬가지이다. 1G에서 음성통화를, 2G에서 음성통화와 메시지를, 그리고 3G에서는 한층 더 뛰어넘어 모바일 인터넷을 사용할 수 있게 되었고 2G에서는 유료였던 메시지를 무료로 전송할 수 있게 되었다. 4년 후에는 전국적으로 3.9G(통상 4G로 칭함) LTE 서비스가 상용화 되는데, 이동통신사의 3.9G 서비스 개시는 불안해보이기만 한다. 무제한 요금제부터 폐지를 주장하여 시행되지도 않은 서비스에 이미 모바일 인터넷 종량제라는 딱지를 붙여버렸다. 그리고 여기에 한술 더 떠 당연하게 사용할 수 있을 줄 알았던 mvoIP에 대해서도 이동통신사는 끝내 거절을 하였다.

이동통신사의 LTE 서비스 규제 - 무제한 요금제 폐지

단도직입적으로 이동통신사의 3.9G LTE 서비스에 대한 여러 가지 규제는 가까운 것만을 생각하는 것이다. 3G 서비스에서 과도한 트래픽으로 인한 망 과부하의 두려움이 주된 원인이다. 망 과부하로 시작한 문제는 테더링 서비스의 제한에 이어 망 중립성 제한 문제를 들고 나와 ICP와 갈등을 빚게 되었다. LG U+에서 망이 불통된 것도 결국 3.9G 서비스의 규제와 제제를 일조하는데 한 몫 하기도 하였다. 하물며 LTE 서비스를 이용하면서 3G보다 엄청난 트래픽이 발생할 것은 자명한 사실이다. 카카오톡의 메시지만으로 망 과부하가 걸린다는 입장을 표한 이동통신사였다. 이동통신사의 입장은 3G 과부하가 걸릴 때부터 이미 알 수 있는 부분이었다.

모바일이라고 하여 단순히 웹서핑만 할 것이라는 생각은 구시대적인 발상

죽은 잡스는 생전에 PC문화는 점차 포스트 PC 중심의 문화로 옮겨갈 것이라고 하였으며 그는 아이클라우드와 아이튠즈매치로 뒷받침 할 수 있는 그의 주장의 근거를 확실히 하였다. 그리고 세계의 대중은 아이폰과 아이패드같은 모바일 스마트 기기를 장만하여 점차 포스트 PC의 서막을 이미 경험하고 있다. 우리가 PC에서 무제한으로 광인터넷을 하듯이 포스트PC로 무제한으로 무선 인터넷을 사용해야 하는 것도 어찌 보면 당연한 이야기이다. PC를 주력으로, 스마트폰 및 타블렛을 보조수단으로 취급하는 것부터 자체가 이미 구시대적인 발상이다. 3.9G 서비스의 완벽한 상용화를 위해서 3~4년 이라는 시간이 걸리게 되는데, 이 기간 동안 포스트PC는 그 중심에 자리를 더욱 완벽히 잡을 것이다.

이동통신사가 내세우는 N스크린, 지금의 LTE 서비스와 이질감 형성을 하여 매출에 손해

대표적인 N스크린 서비스로 호핀과 U+box가 존재한다. 그리고 콘텐츠를 이용하려면 스트리밍 재생을 하여 매체를 시청한다. 그리고 LTE 서비스는 N스크린의 스트리밍 구현을 3G에서 보다 고품질로 지원을 가능케 한다. 그런데 지금의 LTE 서비스는 오히려 N스크린의 이용을 꺼리게 하거나 3.9G로 전향을 꺼리게 한다. 무제한으로 사용할 수 있는 3G를 생각하여 서비스를 고수할 수도 있으며, 3.9G 이용자는 콘텐츠 소비에 대한 부담감을 느껴 이동통신사의 N스크린 매출에도 큰 영향을 주게 될 것이다. 기껏해야 트래픽을 덜 잡아먹는 웹서핑이나 카카오톡 정도만을 할 뿐이다. 트래픽의 양을 줄이려던 이동통신사의 의도가 엉뚱하게 매출 감소를 부르는 상황이 올 수 있다.

제 2의 카카오 팀을 방지하기 위한 망 중립성 제한

카카오 팀에서 카카오톡을 내세워 이동통신사의 무료 메시지 어플을 내놓게 하였을 정도로 카카오 팀은 이동통신사에게 어떤 의미로 ‘위협적인’ 존재가 되었다. 사실 망 중립성 제한이 문제로 대두된 시기도 KT에서 올레톡을 내놓은 후 이었다. 아직까지 어떤 결판도 나지 않았으나 이동통신사의 뜻대로 망 중립성 제한을 할 경우 더 이상 ICP에서 제공하는 무료문자어플, 무료통화어플은 모두 무용지물이 되어버리고 만다. 제 2의 카카오 팀을 방지하기 위한 이동통신사의 수단으로 망 중립성 제한의 씁쓸한 실태이다.

이동통신사의 이동통신 규제는 인터넷 종량제와도 같은 것

여러 포스팅에서 언급하였지만 포스트PC 중심에서 무선인터넷 망 사용의 규제는 이동통신 문화의 퇴보를 걷는 것과 같다. 더욱 좋은 품질의 서비스에서 이용하는 콘텐츠는 그대로인 격이다. 이것은 이동통신사의 고객에게 3G에서 3.9G로 전향할 어떠한 동기부여도 하지 못하게 된다. 설상 LTE 서비스를 이용한다 해도 돈이 많으면 그만큼 3.9G 무선인터넷 망을 많이 사용할 수 있으며 그렇지 못한 사람들은 인터넷을 아껴서 사용해야 할 수밖에 없다. 정보 평등이 보장되는 사회에서 3.9G 무제한 데이터 이용의 제한은 정보 불평등을 조장하게 되며 소비자의 정당한 권리를 침해하게 되는 셈이다.

저렴한 요금제로 승부하는 제 4 이동통신사, 삼성이 개입할 경우

제 4 이동통신사와 삼성이 손을 잡을 가능성이 있다. 이미 삼성은 애플의 iCloud와 I메세지에 대해서 반격하겠다고 공식적인 입장도 밝혔고 SCloud와 챗온에 대해서 벌써 운운 중이다. 국내에서 애플의 점유율에 뺏기지 않기 위해 제품 판매의 전략으로 제 4 이동통신사와 손을 잡고 삼성이 제 4 이통사에 자금 투자를 진행하게 되면 LTE 투자비용으로 마진이 상대적으로 거의 남지 않는 현 이통3사에는 부담이 되는 적수로 보일 수밖에 없다. 기존 이동통신업계의 고객이탈은 빠르게 이루어질 것이고 기존 이통3사에는 ‘비상’이 걸릴 수밖에 없다.

이동통신사의 무제한 요금제 폐지 선언에 이어 mvoIP 제한, 근시안적인 사고일 뿐

이동통신사의 고민거리 중 하나였던 mvoIP 이었다. 제 4 이동통신사도 고민거리였지만 당장에 쾌적한 망 품질을 생각하자면 mvoIP는 3G처럼 망 과부하 현상을 초래할 수도 있기 때문이다. 예정대로 이동통신사는 무제한 요금제를 폐지하고 나서 mvoIP 제한을 본격화 하였다.

그러나 통신사가 선택한 길은 그저 근시안적인 사고에서 나온 선택이다. 이동통신의 진화로 오히려 당연하게 그 권리를 누려야 할 mvoIP 서비스 이었다. 그럼에도 통신사는 망 과부하의 이유로 망 품질을 좋게 해야 많은 사람들이 깨끗한 공공장소를 누릴 수 있을 것처럼 입장을 표하고 있다. 달리 말해 공공장소에 화장실이 깨끗하지 못하다는 이유로 화장실을 치운 것과도 같다.

무제한 요금제의 폐지와 mvoIP 서비스의 제한은 달리 말해 통신사가 누릴 수 있는 수익의 시너지 효과를 스스로 봉쇄함과 다를 바가 없다. 근시안적인 사고에서 벗어나, 통신사가 가진 것들을 얼마나 잘 이용하여 훌륭한 수익모델을 구축하는 것이 관건이다. 상품의 연계성도 없고 빈껍데기뿐인 서비스를 이용하라고 광고한들 어느 누가 올 것이라 기대할 수 있는가.

생명공학의 문제점, 윤리문제와 화합이 필수

아이티에이티 — Fri, 14 Oct 2011 06:31:00 +0900

언젠가 생명공학을 양날의 검에 비유한 적이 있다. 기술발전에 관성이 작용하여 그 발전에는 줄기세포의 현실화 등 무궁한 가능성을 열어주었으며, 다른 분야의 기술과 융합을 통해 u-Health처럼 첨단의료 산업을 실현케 주고 있다. 유전자에 대한 비밀을 밝혀내고 건강을 위협하는 난치병에 대한 해법 제시, 줄기세포를 이용한 장기의 재생, 한 끼 식사를 알약으로 대처하는 것과 같은 당장에는 생각지도 못한 일들이 점차 한 발씩 가까워지고 있다. 이를테면 치매를 예방할 수 있는 인공 뇌의 등장, 불로장생의 꿈을 가깝게 해주는 장수의 비밀 등 심상치 않은 여러 기사를 접해볼 수 있다. 생명공학의 비전과 장점에 대한 내용은 우리 눈에 쉽게 띄어도, 기술이 발전을 하면서 언젠가 마찰할 문제를 다룬 글을 찾아보기는 힘들다. 아, 물론 생명공학만 다른 기술에 비해 거추장스런 단점을 가진 건 아니다. 여러 기술이 발전을 하면 그에 따른 부작용이 생기듯이 생명공학에서도 그 점을 다루려고 해본다. 적어도 사회와 관련된 윤리적인 문제가 대두되면 기술의 발전에 큰 차질이 빚어지거나 재앙을 초래할 수도 있기 때문이다.

Ⅰ) 불로장생의 현실화를 쫓아가지 못하는 복지 인프라

기술이 발전하면 그 혜택을 한 명만 받는 것이 아니다. 아이폰과 아이패드를 단 한 명이 사용하는 게 아닌 것처럼 기술이 발전하면 질적으로 높아진 혜택도 다수가 누리게 된다. 첫째, 생명공학의 발전으로 장수의 삶을 생각할 수 있다. 고치기 힘들던 병이나 불치병으로 고통을 받아가는 사람들에게 치료법을 제시하여 건강의 회복을 꾀할 수 있으며, 기술 발전의 여파는 건강한 헬스 문화를 만들게 되어 모두가 장수하는 세상을 만들어가고 있다.

이럴수록 심화되는 문제가 있다. 바로 노년층을 위한 복지 시스템이다. 노년층의 비율이 증가할수록 사회적 약자를 보호해야 할 인프라도 마땅히 구축을 해야 하는데, 과학 따로 사회 따로 식으로 기술의 발전을 방광하게 되면 분명히 복지 문제와 어떠한 충돌과 마찰이 빚어질 것이다. 특히 한국은 이 문제가 더욱 심화 될 것으로 보인다. 당장에 여러 복지 국가들과 비교해보았을 때 현재 한국의 복지 수준은 선진국 보다는 후진국에 더 어울리기 때문이다.

복지 인프라가 마련된 후 자연스레 복지를 유지하는데 드는 비용의 부담도 배제할 수 없다. 하나를 얻으면 하나를 잃듯이, 노년층이 생산할 능력을 유지하지 못하는 이상, 사회적 비용은 나머지 구성원이 책임을 지게 된다.

Ⅱ) 배아줄기세포 및 인간 복제와 인권, 윤리적인 문제

2005년 종교계에서 배아줄기세포에 대해 비난을 하였듯이 생명공학이 발달한다면 종교계와 더불어 여러 비판적인 시각이 표출되고, 이것이 공론화되어 큰 논란을 불러올 수 있다. 대표적으로 생각해볼 수 있는 것으로 ‘복제 인간에 대해서 어디까지 인권을 인정할 것인가’부터 시작하여 ‘복제 인간을 인간으로 보아야 하는 것인가’ 등 상한선이 불분명해지면 복제인간이 주체로부터 자아 정체성을 주장할 수 있는 도덕적인 병폐를 야기할 수 있다. 배아줄기세포의 연구로 장기이식과 같은 꿈의 치료를 현실화하는 가운데 복제인간에 대해서 어떻게 대처할지 중요한 관건이다.

외국의 사례로는 배아줄기세포와 인간 복제에 대해서 그 선을 분명히 해놓았다. 치료 및 의료목적으로만 인간 복제를 허용하게끔 하였다. 그 이외의 용도로는 어떠한 이유든지 간에 윤리적 문제를 초래할 수 있는 위험을 어느 정도 차단한 것이다. 그러나 본격적으로 인간 복제가 이루어진다면 이 정도로는 부족하다. 인간의 존엄성을 해친다거나, 수단을 위한 인간의 사용으로 비인간적인 행태로 비판을 받을 수 있는 가능성이 크다. 복제 된 인간을 인간으로 보아야 하는지, 아니면 치료와 의료를 위한 수단으로 여겨야 할 것인지에 대해서 신중할 생각을 할 필요가 있다. 배아줄기세포의 연구가 비판이 거세거나 비인륜적 행태로 그려지면 발전에 큰 걸림돌이 되어버린다.

Ⅲ) 식량난을 해결하기 위한 유전자조작식품의 무분별한 사용

유전자 조작을 통해 포마토와 같은 하이브리드 식품을 만들고 식량문제를 해결하기 위해서는 어쩔 수 없이 유전자조작식품(GMO)가 절대적으로 필요하다고 한다. 인간이 GMO를 섭취하여 어떠한 부작용도 없으며 그 안정성이 확인 되어 자칫하다간 유전자 조작의 무분별한 사용을 예상할 수 있다.

그런데, 유전자조작식품과 관련하여 몇 년 동안만 관찰한 사실을 토대로 조작을 남발해서는 안 된다. 유전자조작식품은 말 그대로 조작을 하여 새롭게 만든 식품으로 겉보기에는 똑같아도 그 속은 다르다. ‘그 차이가 나면 얼마나 되겠어!’로 생각할 수 있지만 사소한 발단으로 엄청난 결과로 이어지는 나비효과는 종종 발생한다. 일례로 후쿠시마의 원폭을 투하할 때 방사능 후유증에 대해서는 생각지 못한 채 그저 다른 폭탄의 위력보다 강력하다고만 생각하였을 뿐 이었다.

또한 식량문제를 GMO의 활성화가 되지 않아 그 문제가 더욱 심각해졌다고 말하는 것 또한 큰 어폐가 있다. 엄밀히 말하면 지구에는 식량문제를 해결할 수 있는 식량의 양이 존재한다. 다만 식량이 세계적으로 고르게 분포가 되지 않았을 뿐이다. 식량문제를 유전자조작식품을 통해 해결한다 해도 그 이후에 항 바이러스제를 능가하는 슈퍼바이러스가 생긴다면 세계적으로 식량문제보다 더 한 심각한 문제를 불러올 수 있다.

Ⅳ) 인위적인 유전자 조작을 통한 슈퍼 유전자를 가진 인간의 창조

우월한 유전자와 그렇지 않은 유전자를 가려 인위적인 유전자 조작을 할 수 있다. 태아의 유전자를 음식점에서 음식 주문하듯이 좋은 것만을 골라 슈퍼인간을 창조할 수 있다. 이것은 사회적으로도, 인류가 살아가는데 있어서도 큰 문제가 된다.

첫째로 사회적인 문제로 인간의 유전자가 물질적인 것으로 변해버릴 수 있다. 병원에서 진료를 받고 나서 태아의 유전자의 질을 따져 돈 주고 상품을 구매하듯 인간을 인위적으로 재창조하게 된다. 이 과정에서 자본주의 사상에서 병폐가 되어버릴 수 있는 생명공학의 부정적인 모습이며, 또 한편으로는 부작용으로 인해 프랑켄슈타인을 만들어 버릴 수도 있다.

둘째로 변화하는 환경에서 아무리 우월한 유전자라 하여도 환경이 맞지 않는다면 도로 아미타불 격이 되어버릴 수 있다. 생존경쟁에 있어 살아남고 그에 대한 환경에 적응하는 진화론에 근거하여 보자면 유전자 조작을 통한 재창조된 인간은 변화된 환경에서 도태 되어버리고 말 것이다. 인류가 스스로 재앙의 문을 열수도 있음을 뜻한다.

Ⅴ) 생명공학의 유전자 특허, 같은 분야 기술의 독점을 초래

발전을 위한 생명공학 분야의 특허 등록으로 여러 가지 문제를 불러일으킬 수 있다. 유전자는 어느 누구의 것도 아닌데 이를 특허로 등록하여 사유재산권으로 주장을 할 수 있는지가 첫 번째 문제점이다. 자연의 것을 특허로 등록한다는 자체가 모순이기 때문이다. 특허가 등록된다 하여도 같은 분야의 기술에 대한 특허를 누군가 선점하였을 경우 후발주자는 더 이상 그와 관련된 연구를 할 권한이 없어지게 된다. 따라서 특허전쟁이 발발할 경우 독, 과점 형태로 변질될 수 있으며 이들의 연구결과에서 혁신을 찾아보기 힘들 수 있다. 따라서 분야 내의 선봉을 잡기위해 결국에는 특허전쟁의 심화를 부르게 되고 기술보다는 특허가 앞설 것이다. 아울러 기술의 특허 등록으로 그 연구 성과가 사유화되기 때문에 자국민이 부담해야하는 비용에 대해서도 문제가 될 수 있다.[1]

위의 5가지 문제 말고도 예상치 못한 문제들이 발생할 수 있다. 특히 생명공학의 부분에서는 더욱 그럴 수밖에 없다. 아무래도 인간의 목숨을 가지고 다루는 기술이기 때문이다. 기술이 사회와 소통하지 않으면 기술 개발의 저해를 불러오거나 발전된 기술의 부작용이 작용할 수 있다. 어느 기술이건 발전하는데 따른 문제점들과 부작용이 있기 마련이다. 생명공학의 발전에서도 예외는 아니다. 발전을 꾀 한다면 윤리적으로 문제가 될 부분을 고려해봐야 하고 생명공학이 안고 있는 문제점들을 완만히 해야 할 필요가 있다.

[1] : http://ipleft.or.kr/node/2394

iCloud, Siri 애플이 성공할 수밖에 없는 구조

아이티에이티 — Thu, 13 Oct 2011 08:30:00 +0900

당연히 아이폰5를 출시할 것만 같았던 애플의 모습에 기대하고 당연하게 아이폰5를 받아들일 준비를 하였던 많은 사람들이 아이폰4S를 두고 다양한 반응을 보이고 있다. 스티브 잡스가 황천길에 오르기 전 아이폰4S는 언론에 의해 애플의 실패한 아이폰 시리즈 중 하나로 전락하기 까지 이르렀으며, 팀쿡 체제의 애플에 대해서도 불안정하고 이전의 애플은 더 이상 없을 것이라는 혹평을 하기 까지 이르렀다. 그러나 다음날 스티브 잡스가 이승과 이별을 한 후 아이폰4S는 Steve for iPhone 같은 잡스의 유품으로 급이 올라가고 예판실적도 아이폰4를 능가하는 수치를 기록하고 있다. ‘결과’만을 따져 보자면 애플은 아이폰4의 후속작 아이폰4S를 발매하였고, 아이폰4S의 실적은 아이폰4보다 못지않은, 오히려 더 나은 제품을 출시하게 되었다. 애플의 제품은 혁신적이어서 애플을 사랑할 수밖에 없는 사람들이 아이폰4S를 통해 더욱 많아졌다. 첫 날 100만 대의 예약판매를 기록한 아이폰4S는 이번에 어떠한 혁신으로 변화를 이끌어주게 되었을까? 이번 작품은 애플의 전작과 다르게 아이폰4와 비교하면 겉보기의 디자인은 변함이 없는데도 놀라운 예판실적을 보면 다시 한 번 놀랄 뿐이다. 적어도 아이폰4S는 겉모습이 아닌 속모습의 혁신을 주도한 것이라 볼 수 있다.

일처리를 하는데 그 주체에 따라 격이 다르다는 사실은 우리 주위에서도 경험을 통해 충분히 알 수 있다. 쉽게 블로그의 예를 들어 아무래도 필자와 같은 일반 블로거보다는 파워블로거의 포스트가 더욱 신빙성이 있다고 판단하기 십상이다. 이번에 애플 또한 아이폰4S의 발표와 예약판매를 실시할 때 블로거와 파워블로거의 차이처럼 ‘격이 다른 효과’를 가지게 되었다. 기존에 있던 아이폰4의 성능을 더욱 개선하고 음성인식 서비스 Siri를 추가하여 제3자가 보기에는 애플만이 가진 프리미엄 아이폰으로 보이게 되었다. 여기에 잡스의 유품과도 같은 상징적 의미까지 깃들어져 아이폰4S의 인기는 고공 행진할 수밖에 없었다. 꼭 아이폰4S만이 격이 다른 것은 아니다. 아이폰4S 출시소식에도 아이폰4 단말기 가격은 약간 떨어지거나 그대로이다. 물론 국내에 아직 정식으로 출시가 되지 않아 단말기 가격 변동에 큰 영향을 주지 못하였다고 생각할 수도 있으나, 삼성의 갤럭시 시리즈를 생각하여 보자면 아직까지 애플 아이폰4의 단말기 가격의 큰 변동이 없는 것은 애플만이 가진 또 다른 고품격이라고 말해도 무방하다.

애플 음성인식 서비스 'Siri' 기능

iCloud의 포인트인 아이튠즈 매치 - 아이튠즈에 등록된 곡의 수는 약 1,800만개 이다.

이번에 아이폰4S 출시 및 부가적인 기능의 추가로 애플 아이폰 유저는 어떤 변화를 체감할 수 있을지 생각해보자.

ⅰ) 안드로이드의 음성인식 기능과 별 차이가 없을 것처럼 보이는 애플만의 음성인식 서비스 ‘Siri’

얼핏 보면 당연한 기능이 왜 이제야 추가되었는지 아이러니할 만 하다. 안드로이드에 있는 음성인식 서비스 기능과 겉보기만 비교해보면 별 것 아닌 기능으로 생각할 수 있다. 아이폰의 음성인식 서비스가 어플로 존재하였던 기능을 신작 아이폰에 겨우 하나 추가하였으니 여기에서 많은 사람들이 실망감을 가졌을 법 하다.

그러나 애플에서 추가한 기능이니 서비스에 대해서 논하려면 그 기능에 대해서 잘 이해를 해야 할 필요가 있다. 피쳐폰과 스마트폰을 예로 들어보자. 폴더를 열거나 슬라이드를 위로 올려 자판을 눌러 통화를 하고 메시지를 보내던 시절에, 거추장스런 자판은 없애고 그 자리에 터치스크린을 넣었다. 피쳐폰에서는 상상도 할 수 없었던 웹 서핑을 모바일에서 새로이 실현하였고, 그 결과 모바일 문화에 분명한 변화를 주게 되었다. 오늘날 대한민국에서 2천만 명의 사람들이 스마트폰을 이용하는 모습을 보면 피쳐폰에서 스마트폰으로의 전환은 지금 생각해보면 당연한 일로 여겨버린다.

Siri 기능이 추가된 아이폰4S를 고작 Siri 기능만 추가된 기대이하의 제품으로 생각하기에는 섣부른 판단이다. 생각해보자. 스마트폰이나 타블렛을 이용하면서 터치스크린을 통한 시각적인 효과를 기대할 수 있었다. 편리한 Life를 누리기 위해 스마트폰을 사용하면서 우리는 눈으로 보고 터치스크린을 누르는데 그쳤다. 정말 편리한 삶을 제공할 수 있는 능력을 가진 스마트폰이라면 하인을 부리듯 말로, 즉 음성으로 스마트폰에 명령을 하는 것도 엄밀히 말하면 당연하게 여겨야 할 부분이었다. 이상하게도 기존의 스마트폰에서 음성인식 서비스는 잘 쓰지 않는 기능으로 배제되어 버렸고 유저들도 이 사실을 당연하게 여겨 터치하고 눈으로 보는 것으로 그쳤다.

아이폰4S는 스마트폰을 이용하면서 소외되었던 부분을 Siri로 더 편리한 Life를 실현하게 만드는 첫 발걸음이다. 언제나 애플의 첫걸음에 대해서 비관적인 평을 하는 기사들을 자주 볼 수 있는 만큼 단순한 기능 하나 넣어 애플의 판매실적을 올리려는 수단으로만 생각한다면 그 보다 더 애석한 일은 없을 것이다. Siri 기능의 장점과 그 비전은 이제 시작단계이다. Siri 기능으로 음성인식 비서[1], 다국어의 번역[2]과 같은 엄청난 변화를 부를 수 있는 가능성을 지닌 Siri의 기능은 짧게는 1년, 길게는 2년 후에 그 변화를 체감할 수 있음이 분명하다.

ⅱ) 아이폰4S 출시와 본격적인 iCloud의 상용화

Siri 기능의 평을 미루어 볼 때 잡스가 iCloud를 발표한 첫 날을 떠오르게 하였다. 단순한 클라우드 서비스에 'i' 한 글자만 붙여 한편에서는 혁신으로 열광을, 다른 한편에서는 - 특히 구글과 MS의 개방형 클라우드를 예로 들면서 - 이미 있었던 기능으로 비판을 하기도 하였다.

사실 클라우드는 많은 사람들이 여러 ICP 및 ISP에서 쉽게 접근할 수 있는 서비스 중 하나이다. 여러 포탈에서는 웹에서 문서를 작성하거나 편집기능을 제공하고 있고 이동통신사에서는 여러 상품을 하나로 묶어 N스크린기능으로 각각 올레TV, U+ box, 호핀 서비스로 쉽게 체험할 수 있다. 당장에 클라우드를 스마트폰이나 타블렛에서 이용하기 위해서는 ‘로그인’을 필요로 한다. 그리고 스마트폰에 저장 되어있는 자료들을 클라우드 서버에 저장하려면 직접 업로드과정을 통해야 한다. 다운/업로드 사이트에서 파일 올리듯이 수작업을 반드시 필요케 한다.

iCloud는 클라우드 서비스를 이용하면서 부터 많은 사람들이 겪었던 수작업과 같은 번거로움을 피하게 할 수 있게 된다. Siri 기능에서 많은 실망을 하였듯이 부족한 iCloud의 용량 5GB를 예로 들면서 사용하기에 부족하다고 느낄지 몰라도, 최소한 iCloud를 이용하면서 모든 것을 자동으로 동기화 하여 그 수고로움을 덜 수 있게는 되었다. 내 아이폰의 정보를 모두 클라우드 서버에 저장하여 데이터를 복구하거나 할 때에도 번거로운 과정을 피할 수 있기도 하다. 역시 iCloud 또한 시작단계에 불과하다. 편리성을 강조한 클라우드 서비스를 기초로 하여 클라우드 OS만큼 경쟁력 있는 고품질 서비스를 기대해도 좋다. 클라우드 기반의 ‘구글 크롬북’처럼 비슷하거나 그 이상의 기능을 제공할 수 있을 것이다.

스마트폰이나 타블렛에 모든 데이터를 저장하여 그 내부에서만 어플을 실행하고 이용하는 것을 구시대적인 것으로 보면, 클라우드 서버내에 저장하여 더 이상 자체적인 하드웨어를 필요로 하지 않는다면 - 즉 모든 것을 클라우드 서버 내에서 가능하게 하는 것 또한 ‘혁신’이라 불릴만하다. 그리고 애플은 이를 실현하고자 아이클라우드의 핵심 서비스인 아이튠즈 매치를 준비하였다.[3] 사용자가 가지고 있는 음원을 클라우드 서버 내에서 판별하여 직접 업로드 할 필요 없이 스트리밍을 통하여 음악 감상을 할 수 있다. 다시 말해 애플의 아이튠즈에서 보유하고 있는 음원을 구매하여 스트리밍 재생을 할 수 있는 것이 아니다. iCloud - 아이튠즈매치의 서비스는 애플의 제품을 사용하는 사람들에게 애플 생태계에서 누리면 누릴수록 좋은 동기를 제공하고, 애플의 제품군 연계에 대해 강한 속성을 부여하게 될 것이다.

Siri와 iCloud는 잡스의 애플에서 내놓은 제품이 그러하듯 이번에도 혁신으로 불릴 만 하다. Siri 와 iCloud로 향후 우리가 누리는 모바일 문화는 바뀌어 질 것이 분명해 보인다. 피쳐폰에서 스마트폰 문화로 바꾸었듯이 터치에서 음성으로, 하드웨어에서 클라우드로 변화의 시작을 알렸다. 안드로이드에서도 음성인식을 경험하고 포탈에서 클라우드를 사용한다 하여도 애플의 것과 비교를 하면 우리가 기존에 사용하던 것들은 초라해 보이기까지 한다. 편리성과 애플만이 가진 속성을 강하게 부여할수록 애플이 가진 혁신의 위력도 그만큼 비례한다. 당장에 Siri, iCloud가 다른 것들과 별반 차이가 없다고 해도 결국 몇 년 후 혁신을 주도 한 Siri, iCloud는 각광받을 것이다.

[1] : http://hslifestory.tistory.com/626
[2] : http://cfono1.tistory.com/530
[3] : http://www.bloter.net/archives/78372

공학계열에는 어째서 여성을 찾기 힘든가?

아이티에이티 — Thu, 13 Oct 2011 06:31:00 +0900

한국이나 해외를 막론하고 남성 공학도는 찾기 쉬워도 여성 공학도는 관심을 가지고 있지 않는 이상 눈으로 구경하기조차 힘들다. 수학자를 생각하면 유클리드, 가우스처럼 위대한 수학의 업적을 남기고 이름 깨나 날린 남성 수학자만 떠오르게 된다. 과학자도 마찬가지이다. 전부 노벨상을 수여받는 위대한 과학자들을 보면 전부 남성이고, 유명한 과학자들이 모두 남성이라는 사실 조차 망각한 채, 그것을 당연하게 여기고 있다. 잠잠하던 여성 과학자가 세계에 놀랄만한 이슈를 던져주지 않는 이상 남성 과학자만큼 유명해지기는 참 어렵다. 이런 점이 계속 아이러니하여 언젠가부터 남성과 여성을 소재로 한 공학에 관한 글을 작성하려 했으나 계속 미루다가 오늘에서야 몇 자를 쓰게 된다. 정확히 말하자면 아무도 관심 갖지 않았던 부분에 대해 흥미로운 기사를 발견하게 되었고, 그 기사는 포스트를 작성하는데 촉매의 역할을 하게 된 것 이었다.

당연하게 누구나 남성중심의 공학계열로 받아들여 구성원 대다수가 남성인 사실조차 잊어버린 때에, 가뭄의 단비처럼 남녀 간의 공학계열 차이가 빈번하다는 주장을 제기하였다.[1] 너무나 당연한 사실이지만 그 사실을 수치화 하여 조금 더 현실을 직시하게끔 만들었다. 세계적으로 공학계열에 종사하는 남녀 비율은 결코 평등하지 않으며 선진국의 형태일수록 여성의 참여도는 미비하게 되었다. 일례로 중국에서는 STEM 분야에 전체 인구 중 여성이 40% 가량 종사하는 반면 미국에서는 여성이 24% 종사하는 통계가 나와 남녀차이에 따른 공학계열의 심각성을 보여주었다. 다시 말해 공학계열에 종사하는 여성에 대해서 관심을 갖지 않는다면 여성수학자에 대해 오랜 기간 동안 모르고 살 수도 있다. 여성 공학도는 여성대로 존재감조차 없이 그들의 일에 종사하게 된다. 여성에 그간 불리하게 작용 하였던 법률 등을 다시 수정하고 여성의 지위를 높이려는데 꽤 하려는 움직임이 활발함에도 공학 분야에서는 남녀 간의 차이가 요지부동이다. 그러나 몇 가지 것들을 생각해보면 시간이 지남에도 남녀 차이의 변화가 미비한 것은 당연하다고 볼 수 있다.

Ⅰ) 여성 억압과 그에 따른 여성을 위한 페미니즘 이론, 18C 이후에야 본격적

그 전 까지는 억압받는 여성을 위한 이론은 존재하지 않았었다. 남성은 ‘이성적이며 능동적’으로, 여성은 ‘감성적이며 수동적’으로 흔하게 묘사되었다. 성 차별에 따른 권리에도 차별이 존재하던 때에 여성의 권리를 주장하는 이론의 등장은 그리 오래되지 않았다. 18세기에 자유주의에 영향을 받아 만들어진 여성을 위한 ‘자유주의 페미니즘’ 출범이 대표적이다.[2] 물론 자유주의 페미니즘은 완벽한 이론이 아니었다. 자유주의 페미니즘에서 내세우는 조건의 차이와 불평등으로 남녀 간의 평등한 지위를 꾀하려던 움직임은 실패로 돌아가고 말았다.

그 이후에 나타난 마르크스주의 페미니즘, 급진주의 페미니즘, 사회주의 페미니즘 또한 자유주의 페미니즘과 마찬가지로 남성과 여성의 본질적인 차이를 설명하지 않고 제3의 어떤 것으로부터 남녀 간의 차이가 심화되었다는 궤변을 펼쳐, 논리적으로 여성을 옹호하고 대변하기에는 역부족이었다. 어찌되었든 여성의 권리를 되찾고자 움직였던 이론의 출현은 다양한 억압 구조가 남성 주도의 사회를 만들어 남성과 여성의 불평등을 조장한다고 설명하였으며, 이러한 이론은 여성학을 뒷받침하게 된다. 여성학의 역사가 길지 않고 짧은 점은 페미니즘 이론이 등장하기 전 까지 통념으로 뿌리 박혔던 남녀의 사회적불평등은 몇 십 년 안에 해소될 문제가 아닌 지속적으로 자극해주어야 할 문제이다.

Ⅱ) 사회적으로 향상된 여성의 지위, 노동시장에서 여성의 지위는 과거처럼 그대로

남성은 모두가 이성적이고 능동적이며, 교육적으로는 이공계열을 선호하고, 여성은 남성과 반대로 감성적, 수동적이며 모두가 언어와 외국어 능력에 탁월하여 인문계열을 선호하는 ‘속설’과도 같은 고정관념은 현재 우리사회에서 많이 없어졌다. 가정에서 집안에서 일어나는 갖은 가사노동과 아이들을 보살펴야하는 자녀교육에 대한 태도만 봐도 그렇다. 예전 같으면 모두 여성이 담당했어야 할 일로 생각할 뿐이었으나 근래에는 과거에 여성이 모두 도맡았던 일을 남성이 담당하는 모습을 적지 않게 볼 수 있다. 밥을 짓고 설거지 하는 남편, 빨래하는 남편 - 과거에는 몰라도 지금은 생각하기 쉽다.

노동시장에서는 이를 부인하듯 여성이 노동시장에서 떨치는 지위는 전보다 조금 나아진 상태이다. 아직도 여성이 회사에서 근무하기에는 적지 않은 부담이 있다. 단순히 성별이 여성인 이유로 월급과 초봉에서부터 남성과 차이가 있으며 고용 또한 불안정하다. 물론 여성에 대하여 노동시장이 변하지 않은 것은 아니다. 성차별에 따른 법률적인 문제도 개선되거나 새로이 제안되고 있으며 사회적인 인식의 변화도 부르고 있다. 그럼에도 성 차이에 따른, 특히 고학력자 여성들은 노동시장에서 완벽하게 남성과 동등한 지위에 있는 것은 아니다. 예컨대 여성은 여성이라는 이유로 일정 권력 이상을 행사할 수 없으며 더 이상 승진을 할 수 없는 유리천장에 부딪히게 된다.

Ⅲ) ‘여성공학도’ 공학계열의 진입, 편견의 이유 보다는 여성 노동의 이중고 및 자발적인 참여가 부족해

[1]의 기사내용을 자세히 들여다보면 남성위주의 공학계열과 ‘남성 = 공학도’로 인식해버리는 편견이 공학계열에 여성의 비율이 낮다고 설명해놓았다. 아쉽게도 여성이라서, 여성이기 때문에 공학계열의 비율이 낮다고 말하는 것은 어폐가 있다. Ⅰ, Ⅱ에서도 언급하였듯이 우리가 가지고 있던 고정관념은 많이 없어졌고 성차이의 이유로 무언가를 규명하려는 것은 이미 구시대적 발상일 뿐이다.

여성이 공학계열에 진입하는데 어려움을 겪는 이유로 Ⅱ의 노동과 관련된 문제가 적용될 수 있다. 남성이 가사노동과 자녀교육에 대한 관심을 가진다 해도 사실상 아직까지 여성이 남성보다 가사노동을 차지하는 비율은 더욱 높다. 특히 여성이 공학계열에 완만한 진입을 위해서는 - 모든 노동에 대해서 근본적인 대안이 마련되어야지만 - 이러한 여성에게 가사노동에 대한 보상은 어떻게 이루어질 것인가를 먼저 생각해보아야 한다. 막상 공학계열에 종사하는 여성이 가사노동의 문제로 일에 임하는데 어려움이 있다면 결국에는 공학계열의 이탈을 부르게 되어 버리기 때문이다. 기사 [1]에 대해 부가적으로 첨언하자면, 여성이 안고 있는 가사노동의 문제를 저렴한 인력으로 대체를 하여 여성이 공학계열에 종사하는데 어떠한 걸림돌도 없어 진입하는데 수월한 사례를 보여주고 있다.

또 다른 이유로는 공학계열의 속성을 고려한 경우이다. 다른 분야에 비해 유독 ‘공학계열’에서만 여성의 비율이 낮은 사실로 미루어 볼 때 참여의식이 부족하다고 볼 수 있다. 누군가 하지 않은 일을 하려 들면 힘이 들 듯, 공학계열에서 여성이 종사하는 것 또한 누군가가 선구자로 나서 여성의 자발적인 참여를 유도해야 하는데 이 과정이 이루어지지 않고 있다. 공학계열에 종사를 꾀하려는 여성을 위해 알맞은 환경 조성과, 재정적인 지원에 앞서 여성이 공학계열에 가진 진입장벽을 없애거나 낮추는 것이 가장 우선적으로 해결해야 할 일이다. 그 다음에서야 공학계열의 이탈을 막기 위해 여성을 위한 환경도 제공하는 것이고 인센티브도 지원도 이루어지는 것이다.

과거하는 다르게 여성의 지위는 점차 높아져 남성과 대등한 위치로 이동하고 있다. 한 가지 나올 법한 질문으로 어째서 여성이 꼭 공학계열에 참여해야 하는지 의아해 할 수도 있다. 연구 분야에서 남성이 그 능력을 발휘하고 여성이 소통을 전담하여 컨버전스를 이루게 되면 그것은 기대이상의 시너지효과를 낳게 된다. 그런 점에서 여성의 공학계열의 낮은 비율이 심각한 문제로 대두되는 것이다. 민감한 성 차별의 문제와 여성이 가사노동에 의한 노동의 이중고 등 여러 문제들을 해결해야 비로소 여성이 공학계열로 진출하는데 큰 어려움이 없을 것이다. 본문 Ⅰ에서도 언급하였듯이 여성학이 본격적으로 시작된 역사는 그리 길지 않으며 여성의 지위를 보장하는 법률제정의 역사는 더더욱 짧다. 그런 의미로 짧은 기간 안에 여성의 사회적 지위가 높아진 점을 생각한다면 여성의 공학계열 진출에 대해서도 충분히 기대를 할 수 있음은 분명해 보인다.

[1] : http://news.naver.com/main/hotissue/read.nhn?mid=hot&sid1=105&gid=321636&cid=321641&iid=382402&oid=277&aid=0002675196&ptype=021
[2] : Women's studies, 미래인

국내 애플 점유율 20%되도 성공사례인 날이 올까

아이티에이티 — Wed, 12 Oct 2011 08:30:00 +0900

누군가에게는 자극적인 포스트의 제목으로 보일만 하다. 혁신의 Icon 으로 불리는 스티브 잡스가 이끌었던 애플이 국내에서 20퍼센트의 점유율만 달성해도 성공한다고 단정을 지어버렸기 때문이다. 그렇다고 지금 당장에 삼성이 스마트폰을 8대 판매할 때, 애플이 2대 판다고 하여 성공한다는 뜻은 아니다. 포스트의 제목은 - ‘국내 애플 점유율 20%되도 성공사례인 날이 올까’ - 현재(Now)가 아닌 미래(Future)를 초점으로 둔 것이다. 어떤 이에게는 달갑지 않은 글이 분명할 것이며 또 다른 이에게는 사실을 직시한다고 생각도 할 것이다. 적어도 팩트의 진실성은 변하지 않기 때문이다. 예컨대 삼성의 스마트폰 갤럭시S2를 생각해보자. 출시된 지 한 달 만에 100만대가 팔린 기사도 간단한 서치만 하면 알 수 있으며, 근래에는 아이폰4S 발매 소식과 함께 갤럭시S2 판매량이 1,000만대에 육박하는 소식도 심심치 않게 들을 수 있다. 많은 사람들이 좋아하고 선호하는 삼성-애플의 Comparing을 통하여, 아이폰이 더 낫다는 악평마저 듣고 있는 갤럭시S2의 실제를 보면 스마트폰으로 한 몫을 한 사실은 틀림이 없으며 실적에도 기대 이상의 효과를 낳게 되었다. 예상했던 실적보다 2천억이 플러스되었기 때문이다.

그런 의미에서 삼성과 삼성전자에 대해 눈여겨볼 필요가 있다. 혁신은 없고 그저 애플의 카피캣에 불과하다는 혹평까지 듣는 삼성전자의 제품으로 생각되어도, 막상 판매실적을 보면 그 제품만은 잘 팔리고 있다. 삼성이니까, 삼성전자라서 잘 팔린다? 아쉽게도 인정할 수밖에 없는 원초적인 이유이다. 특히나 우리나라에서는 더욱 그렇다. 우리 눈에 쉽게 띄는 마크로 SAMSUNG 은 거의 유아독존의 수준이다. 잘 팔리지 않을 것 같던 갤럭시S2가 예상실적 이상으로 팔린 것을 보자면 의아하고 신기함을 넘어 무서움과 섬뜩함까지도 느껴진다. 여기에 약간의 상상력만 더하여 내놓기만 하면, 특히 ‘우리나라’에서 잘 팔리는 삼성의 스마트폰과 타블렛을 생각할 수 있다.

Ⅰ) 해외 IT 기업과 한국

적어도 해외의 스마트폰 제조사로 HTC는 제품의 질은 좋은 회사로 알려져 있다. 애플은 스티브 잡스의 지대한 영향력으로 말할 것도 없으며, 노키아는 하락세라고 하여도 완전히 나락으로 떨어진 회사는 아니다.

HTC : Evo 4G+

Apple : iPhone 4

그런데 대중은 다양한 스마트폰이 국내에 들어와 다양한 선택권을 얻으려 원하나 해외 IT 기업이 우리나라를 보는 시선만큼은 탐탁지 않은 것 같다. 우리나라의 입장으로 중국과 홍콩 같은 다른 나라에는 조금 더 좋은 서비스를 지원하기도 하는데 우리나라에서는 그런 움직임을 찾아보기 어렵다. 예를 들어보자. HTC의 스마트폰과 타블렛, 제품을 잘 만드는 회사로 알려진 것은 분명하며 제품을 직접 써본 사람 - 필자를 포함하여 - 은 플라이어 및 이보 4G 같은 제품을 추천까지 하기도 한다. 그럼에도 우리나라 소비자와 HTC는 소비자는 소비자대로, 기업은 기업대로 서로 미지근한 반응만을 보일 뿐이다. 제품의 수요도 낮을뿐더러, 국내에서 HTC 제품이 고장 나면 A/S를 전문적으로 담당하는 센터조차 없다.

또 다른 예로 애플과 애플의 애플스토어를 보자. HTC와는 달리 국내에서 애플 제품의 비율도 상당히 높고 주위를 둘러본다면 아이폰과 아이패드를 심심치 않게 볼 수 있다. 전세계가 애플의 동향에 관심을 가지듯 우리나라도 예외는 아니다. 우리나라의 많은 사람들도 애플의 제품을 선호하기 때문이다. 이 쯤 되면 국내에도 정식 애플스토어가 설립되지 않을까 라는 기대도 가지나, 그 기대는 매번 실망으로 바뀌어 버렸고 번번이 국내 애플스토어 설립의 불발을 맞이하였다. HTC 제품보다 많이 팔리면서도 애플은 정작 우리나라에 정식 애플스토어 하나 쯤 차려줄 생각은 하지 않고 있다.

어느 기업이나 다 그렇듯이 기업이윤의 최대창출을 목적으로 한다. 우리나라를 바라보는 해외 기업의 시선으로 보자면 같은 시간동안 한국에 제품을 파는 동안 옆에 있는 중국의 대규모 시장을 공략하려 할 것이다. 이미 중국에서 정식 애플스토어의 진출도 마친 만큼 이와 관련된 기사를 보면 어쩔 수 없는 비교를 당해야 한다. 뿐만 아니라 국내의 정서와는 다르게 외국에서 보는 한국은 그저 전쟁을 잠시 쉬는 국가로 비추어질 뿐이다. 기업의 CEO라면 위험부담이 있고 상대적으로 이윤 창출이 힘든 우리나라에서 누가 투자를 하려 들겠는가? 해외 IT기업제품의 국내 A/S 센터는 기대도 할 수 없으며 국내 정식 애플스토어의 입장은 하늘에 별 따기와도 같다.

Ⅱ) 삼성주도의 제4이통사 그리고 N스크린 ‘호핀’ 기능

근래에 제4이통사는 언론에서 조차 죽어버린 취급을 받고 있다. 그 고개를 내밀어 다시 힘을 쓰려면 기존의 이통사에서 망치질을 있는 힘껏 내리치고 있다. 기존 통신사의 압력이 없어도 제4이통사가 이동통신 사업에 진입하기는 힘들다. 기존의 이통3사 보다 자본이 많은 것도 아니며 좋은 품질의 망도 보유하고 있지 않다. 오로지 저렴한 기본료로 통신비에서 경쟁을 할 수 있는 능력을 갖추기 탁월한 이점밖에 당장에 가지고 있지 않다. 다시 말해 제4이동통신 사업을 누군가의 도움은 반드시 필요하다. 중소기업들이 가진 자본력으로 저가 통신비를 노리고 있다면 자본이 없어 사업을 하기도 전에 허덕일 것이 분명하기 때문이다.

중소기업이 뭉친 제4이통사를 삼성이 주도하게 되면 넉넉한 자본으로 이동통신 사업의 진입에 수월해진다. 정확히 말하면 삼성이 이동통신에 개입하게 되면 제4이통사는 기존의 이통3사에 맞서는 삼성의 하나의 전략으로 이동통신 사업에 큰 변화를 줄 수 있는 가능성도 크다.

한편, 삼성의 N스크린 ‘호핀’에 대해서도 생각해볼 필요가 있다. ‘갤럭시S 호핀, 갤럭시S2의 목적’ 포스팅을 통하여 언급하였듯이 갤럭시S 호핀은 본격적인 호핀서비스를 위한 테스트 버전이었다. 몇 달 전만 해도 콘텐츠가 없어 허덕이던 N스크린 서비스가 지금은 어느 서비스건 간에 콘텐츠의 확보로 많은 상황이 달라졌다. ‘호핀’도 예외는 아니다. 콘텐츠가 확보된 N스크린 서비스가 이제 잡아야 할 것은 하나이다. 그것은 바로 무선인터넷의 품질이다. 다시 말해 3G 망 품질을 뛰어넘는 4G(와이브로 및 LTE) 망이 절대적으로 필요하게 된다.

삼성이 제4이통사로 개입을 하게 된다면 N스크린 서비스에서 상대적으로 우위를 점하게 된다. 망 중립성 제한의 논란으로 한동안은 4G 무제한 요금제의 폐지를 고수할 것 같은 이통3사에서 완벽한 N스크린 서비스를 구현하기에는 현실적으로도 어려움이 있다. 자칫 하다가는 요금 폭탄을 맞을 수 있기 때문이다. 이통3사가 무제한 요금제 폐지로 묶여진 인터넷 상품에 대해 고심을 할 때, 제4이통사에서 저렴한 요금제로 묶음상품(결합상품)으로 수익과 이윤을 창출하게 된다면 결국에는 삼성의 것만을 이용하게 된다.

아, 물론 Ⅰ는 사실적인 근거에 기초한 문단이며, Ⅱ는 제4이통사와 N스크린 서비스 구현 사이의 관계에 삼성이 개입한 가정을 바탕으로 한 문단이다. Ⅰ, Ⅱ를 통하여 대외적 및 국내적으로 예측되는 시나리오를 글로 나타낸 것이다. 이 시나리오대로 앞으로 전개가 된다면 ‘삼성공화국’ 같은 상황이 연출될 수 있다. 다시 말해 애플처럼 해외의 쟁쟁한 기업에서 우리나라에 수출하는 제품의 점유율이 20퍼센트 대만 되어도 우리나라에서는 성공하였다라고 말할 날이 올 수도 있다. 아무리 그 제품이 뛰어나다 하여도 어플이 없는 갤럭시 탭을 대중이 외면하듯, 어플보다 더한 환경이 제품의 속성과 맞지 않으면 우리나라에서 만큼 성공하기는 어려워질 수 있는 가능성도 있다.

아울러 당부의 말씀으로, 이 글을 통하여 삼성이 우리나라에서 영향력이 시나리오처럼 커져 모두가 삼성전자의 제품을 이용하라는 잘못된 의미로 받아들이지 않았으면 한다.

모바일 게임 진화, 긴장이 고조되는 거대 게임계

아이티에이티 — Tue, 11 Oct 2011 08:30:00 +0900

하루가 변하기 무섭게 달라지는 스마트폰과 타블렛은 그야말로 점입가경이다. 어떤 이의 하루 일과가 아이폰의 화면을 해제하는 것부터 시작하여 꺼두어 놓기까지 바뀌었을 정도로 짧은 시간 안에 많은 변화를 주었다. 근래에는 스티브 잡스의 사망으로 한동안은 더 이상 모바일 제품의 혁신을 기대하기 어렵다고 실망하는 이들도 적지 않다. 그들의 심정을 이해할 만하다. 적어도 나도 그 소식을 들었을 때는 혁신의 별이 저버렸기 때문이다. 그렇다고 완전히 기대를 접고 더 이상 IT의 기대를 하지 않는 것은 결코 바람직한 태도가 아니다. 적어도 혁신을 주도하였던 애플의 지속성은 관성과도 같아 쉽게 멈추지 않고, 스티브 잡스를 위한 아이폰마저 유품의 하나로 기억되어 인기 있는 상품이 되어버렸다. 이럴수록 작은 움직임에도 관심을 가지고, 정말 우려해야 할 때는 애플의 연구 지속성이 완전히 멈추어 버려 정지관성이 작용할 때이다. 그 전까지는 세계를 놀라게 할 이벤트 제품이 나올 것은 분명하다.

하물며 게임계에서도 예외는 아니다. 불과 몇 년 전만 해도 게임다운 모바일 게임을 하기 위해서는 휴대 전용 게임기를 구매하였어야 했다. 과격한 액션과 RPG, 속도감 있는 레이싱 게임을 즐기기 위해서는 PSP를, 간단하고 남녀노소 누구나 즐길 수 있는 게임을 하기 위해서는 닌텐도를 선택하라는 속설까지 떠다닐 정도였다. 열풍이 불었던 게임계에도 어느 샌가부터 그 인기가 한풀 꺾이더니 닌텐도는 자신만의 시장을 애플의 앱스토어에 내주고 그 주도권을 빼앗기고 말았다. 기껏해야 닌텐도를 가지고 있는 사람들은 새롭게 변화된 모바일 기기(그 당시로는 아이팟, 아이폰 열풍)로 이탈하거나 닌텐도의 게임 시장이 침체되기 까지 이르렀다. 물론 침체현상은 아직까지 이어지고 있으며 많은 블로거와 IT 관련 업체는 닌텐도가 변화해야 함을 하나 같이 주장하고 있다. PSP도 예외는 아니다. 오로지 한 가지 목적만을 위해 기기를 구매해야하는 이유는 이미 구세대적 발상이다. 시간이 흘러가면서 IT 전범위에서도 다기능화, 복합화를 거쳐 가고 있고 IT를 뛰어넘어 BT, NT와 같은 다양한 기술과의 융합도 시도되고 있다. PSP, 닌텐도는 모바일 기기의 혁명을 불러일으키기 위해서는 무언가를 결단해야 할 시간이 온 것이다.

얼마 전 스마트폰을 이용하면서 국내 마켓에서도 심의 문제를 거치지 않고 게임을 다운받을 수 있음을 확인하였다. 우연히 마켓의 서핑을 하던 도중에 2개의 게임어플을 발견하고 어플의 소재는 나의 뇌리를 스쳐갔다. 오늘 이 글에서 주로 다루려는 소재는 리듬게임이다. 그러기 위해서는 PSP와 닌텐도의 리듬게임을 알아볼 필요가 있다.

디제이맥스 Portable (DMP) 3

DMP 블랙스퀘어 한정판

ⅰ) PSP의 대표적인 리듬게임 ‘DJMAX’

PC게임에서 O2JAM이 인기를 끌 무렵 PSP에서는 다양한 키버튼을 사용하여 DJMAX를 선보였다. PSP 특유의 조작으로 PC와는 색다른 게임의 맛을 게임기로 즐길 수 있었고 제품 구매의 동기를 확실히 부여하였으며 유저의 묶음상품(DJMAX 한정판, 한정판 UMD 등) 구매의사 마저 확실하였다. PSP만의 프리미엄 Feeling으로 DJMAX 시리즈마저 고품격화 되었고 마니아 사이에서 인기 있는 게임으로 아직까지 그 영광을 누리고 있다.

오쓰! 싸워라, 응원단2

도와줘! 리듬 히어로

ⅱ) 닌텐도의 대표적인 리듬게임 ‘응원단1,2 & 리듬 히어로’

터치 팬으로 게임을 즐길 수 있는 사실 자체가 혁신이었던 만큼 닌텐도도 한 때는 모바일 기기의 혁명이었다. 기껏해야 모바일로 게임을 즐기기에는 피쳐폰으로 게임을 다운 받거나 다른 게임기기를 구매하여 즐기기 일쑤였다. PSP와는 다르게 작은 크기로 휴대하기 간편한 편리성을 내세운 닌텐도는 보급형 게임기에 가까웠으며 혁명의 터치 팬으로 리듬게임을 즐기기에 훌륭하였다. 닌텐도 역시 새로워 보이는 리듬게임 ‘응원단1,2 & 리듬 히어로’의 역할로 닌텐도의 구입을 원하는 의사를 정확히 반영하였으며 결과적으로는 다기능화 디바이스가 출범하기 전까지는 승승장구의 형태였다. 지금의 간단한 스마트폰 게임어플을 즐기는 유저들의 층을 닌텐도가 모두 장악했었기 때문이었다.

기타히어로 (Play Screen)

그렇다면 많고 많은 게임 소프트웨어중 어째서 한 종류일 뿐인 리듬게임을 소재로 글을 전개해나갈까? 스마트폰, 타블렛으로 그것도 유사한 리듬게임을 즐길 수 있다는 사실은 쇼크 그 자체였다. 물론 스마트폰과 타블렛에도 리듬게임어플이 없었던 것은 아니다. 대표적으로 기타 히어로가 있다. 꿩 대신 닭이라듯이 DJMAX 비슷한 방식으로 게임을 진행할 수 있으나 그것은 DJMAX의 간단한 키 조작의 카피캣이었을 뿐이었다. 터치로 게임의 재미를 얻는데 식상함이 있었기 때문이다.

Tap Sonic (Play Screen)

근래에 인기 있는 어플로 상승세를 타고 있는 리듬게임 ‘Tap Sonic’ 을 살펴보자. 간단히 언급하자면 Tap Sonic을 만든 회사는 네오위즈이다. 지금껏 DJMAX(CE,BS,3)를 펜타비전과 함께 제작하는데 일조하였으며, 단순하게 보자면 게임기를 전용으로 하는 소프트웨어에서 많은 사람들이 이용하는 스마트폰 전용의 소프트웨어를 처음으로 내놓은 상황이다. 게임을 만드는 과정에서 Tap Sonic은 스마트폰/타블렛 용도로 Tap Sonic에서만 즐길 수 있는 시스템을 도입하였다. 이를테면 구간별로 떨어지는 노트라인의 복합화를 스마트폰을 통해 실현하게 되었다. 키패드 조작대신 터치스크린을 사용함으로 리듬게임을 즐길 수 있는 새로운 재미를 줄 수 있게 되었다.

O2JAM (Play Screen)

또 하나의 리듬게임으로 스마트 기기 전용으로 나온 'O2JAM-Analog' 에 대해서도 눈여겨봐야 한다. 게임기 소프트웨어만 만들던 회사가 Tap Sonic을 만들었듯이 PC 리듬게임의 한 몫을 담당하였던 회사가 스마트 기기전용으로 O2JAM-Analog을 내세운 것이다. 눈 여겨봐야 할 점은 DJMAX처럼 마니아 사이에서 인기 있었던 O2JAM-Analog가 Tap Sonic 만큼 인기 있는 리듬게임어플은 아니라는 점이다. 사실 O2JAM-Analog에서 유저가 즐길 수 있는 재미는 PC에서 누릴 수 있었던 재미를 그대로 느낄 수 있었으나 오래되고 이름 있는 게임만큼 지금은 새로운 변화가 필요할 때이다. 기껏해야 계단식 노트의 판정이 터치스크린임을 감안하여 여유로워졌다는 점밖에 눈여겨볼 것들은 그리 많지 않다.

결론적으로는 리듬게임을 만들던 회사들의 움직임만 보아도 더 이상 한 분야의 소프트웨어에 국한 될 필요 없이 비전 있는, 특히 이를테면 스마트폰과 타블렛 전용으로 소프트웨어를 만들려고 하고 있으며, 진입을 시도하고 있다. PC게임에서만 즐길 수 있었던, 그리고 게임기 전용으로만 즐길 수 있었던 소프트웨어를 스마트 기기에서 재구현하여 새롭게 내놓고 있다. 게임 소프트웨어의 수익창출 방식이 변한 것이다. PC 시대에서 포스트PC 시대로 옮겨지는 만큼 게임사의 태도도 변화하고 있음을 확인할 수 있다.

하물며 게임기로 게임시장을 다시 노리는 닌텐도와 소니도 어쩌겠는가. 결국에는 PSP로만 즐길 줄 알았던 DJMAX도 스마트폰과 타블렛에서 즐길 날이 머지않아 오는건 아닌지 모르겠다. 소니가 닌텐도가 게임 유저들을 위해 고품격화되고 화려한 장면을 연출한다 하여도 그것이 극소수를 위한 것이라면 시장에서 점유율을 기대하기는 어렵다. Tap Sonic 과 같은 리듬게임어플의 사례만 보아도 게임기를 만드는 게임사가 타블렛의 경쟁을 염두에 둘 수밖에 없다. 소니가 PSV를 내놓으면서 동시에 플레이스테이션 슈트를 통해 그들의 게임 콘텐츠 및 어플을 안드로이드에 개방하여 새로운 전략을 짜듯이 게임사는 절대로 긴장의 끈을 놓칠 수 없다. 어쩌면 닌텐도는 마리오와 같은 킬러 콘텐츠를 iOS에 개방해야하는 위험부담이 있는 극단적인 선택을 취할 지도 모르기 때문이다. 품위 있는 게임기로 타블렛보다 어떠한 이점을 얻을 수 있는지, 또한 어떤 재미를 얻을 수 있는지 쟁쟁했던 게임사 - 특히 닌텐도와 소니는 고민할 수밖에 없으며 긴장할 수밖에 없다.

영화 인셉션, 국내 노벨상 부재와 비슷한 이유

아이티에이티 — Tue, 11 Oct 2011 07:23:25 +0900

제 철이 지난 영화라고 하여도 영화에 대해 내 지론은 항상 변함이 없다. 볼륨을 키우고 프레젠테이션 스크린을 내려 소규모 극장의 분위기에서 명작을 다시 감상한다면 그 영화는 언제나 감탄을 절로 지어내게 한다. 이를테면 나온 지 꽤 된 타이타닉을 명작이 아닌 망(亡)작이라 표현할 사람은 아무도 없을 것이다. 아, 그렇다고 영화에 대해 멋진 비평을 하거나 평론을 한다는 뜻은 아니다. 적어도 오늘 다루려는 영화는 최근에 개봉하고 상영한 영화가 아닌 1년이 지난 명작 영화 ‘인셉션’에 대해서 나름대로 다루어 보려 한다.

‘인셉션’은 우리가 상상하지도 못한 상황을 2번이나 스크린을 통하여 상상력을 시각화한다. 꿈속의 꿈(Lv2)으로 들어가 그 사람이 생각하고 있었던 잠재의식을 훔쳐 와서 상대방의 생각을 읽는다. 더 나아가 자기 자신의 잠재의식이 자신에게 생각과 의식을 심는 인셉션의 행위를 스크린을 통해 보여준다.

코브가 사이토의 제안을 받아들인 일을 수행하기위해 그 준비과정은 상당히 빠르게 내용이 전개된다. 표적의 투사체로부터 몸을 지킬 수 있는 역설 및 미로의 구조를 담당하는 설계자를 시작으로 하여 Forger 역할을 비롯하여 깊숙한 꿈(Lv3)을 가능하게 만드는 약제사까지 등장하게 된다.

‘인셉션’의 처음과 끝의 구조는 림보의 끝을 알리는 서막이었다. Lv3에 이르는 깊숙한 꿈에서 Lv4의 상태인 림보로 떨어진 사이토와 코브의 모습을 볼 수 있다. 코브는 지난날 그의 배우자였던 맬에게 저질렀던 실수를 되풀이하지 않고자 극적으로 림보에서 탈출을 하였고 길고 길었던 고독의 여정을 마무리 짓게 된다.

물론 이론과 영화의 괴리감이 있듯이 ‘인셉션’ 또한 허구를 바탕으로 한 과학소설의 하나인 명작으로 거듭났다. 영화 비평가들 사이에서는 ‘인셉션’에서 설명이 되지 않거나 모순적인 것들은 빠른 전개를 통하여 영화의 구성을 하였다고 쓰디 쓴 소리를 던지기도 한다.

그러나 내가 다루려는 것은 ‘인셉션’의 영화 자체가 아니다. ‘인셉션’을 흥미롭고 신비스럽게 만든 과학에 대하여 생각해보아야 한다. 영화 인셉션은 과학의 본질을 잘 다루었던 영화이다. ‘호접지몽’과 같은 사자성어가 있듯이, 인셉션은 꿈의 신비함과 흥미를 유발시키는 데서 출발을 하였다. 영화감독은 여기에 상상력을 더하여 과학적으로 규명되지 않은 사실을 재미있게 그려놓았다. 이를테면 림보의 예가 대표적이다.

Ⅰ) 말도 안 될 것 같은 해외의 영화 인셉션과 국내의 노벨상 부재의 비교

어찌 보면 허무맹랑한 비교로 보일 수도 있다. 대작인 영화를 우리나라에 노벨상이 없다는 사실과 비교하려드니 말이다. 그렇다면 이런 질문을 하나 해보겠다. 왜 우리나라에는 인셉션 같은 영화가 없는 것인가? 이 질문과 비교를 한다면 그럴듯해 보이지 않는가?

인셉션은 과학의 흥미 그 자체, 그 사실만으로 만들어진 영화이다. 이 부분은 자연과학과 반대가 되는 부분으로 기초과학의 특징을 잘 살린 영화라고 봐도 무방하다.

반면, 국내는 어떤가? 인셉션의 ‘인’도 어느 영화에서 찾아볼 수 없다. 하물며 노벨상은 있는가? 기초과학의 접근 기회조차 주어지지 않아 그것에 대해 흥미롭게 생각할 기회 또한 없다. 그저 정해진 코스대로 어떠한 사실을 배운다면 그 사실은 다음 것을 배우기 위한 수단으로 밖에 지나지 않는다. 인셉션을 보고 멋지게 해석을 할 수는 있어도, 노벨상을 탄 우주이론이나 준결정에 대한 이론을 이해할 수는 있어도 그것들을 직접 Create 하지는 못한다.

Ⅱ) 명작 과학/SF영화, 노벨상 없어도 먹고 살기 좋을까? 근시안적인 사고일 뿐

분명히 지금도 국내 교육과정은 물리, 화학과 같은 자연과학에 대한 투자와 관심만 있을 뿐이다. 결국 학생들이 자연과학을 배워서 Pass의 용도로 사용하고 그것을 또 다시 학습하기만 한다. 사회적 변화에 대해서는 어떠한 고려와 염두도 하지 않은 채 가까운 것만 주워 내 지식으로 만들기 과정만을 반복하고 있다. 설령 아인슈타인의 상대성 이론이 틀려도 그 자리에서 상대성 이론을 배우고 학습할 수밖에 없다. 변화되는 환경에서는 그다지 제 힘을 발휘하지 못하는 자연과학의 모습이다. 그렇다고 하여 자연과학이 중요하지 않다고 하는 것은 아니다. 공학적 배경의 기본적인 Basic을 구성하는데 많은 도움을 주고, 어떤 구성을 간단히 하는 것과 같은 다양한 곳에서 많이 쓰이는 자연과학의 유용성은 분명한 사실이다.

다만 여기서는 호기심을 유발할 거리나 흥미로운 사실을 찾아내기는 불가능에 가깝다고 보아야 한다. 자연과학은 그저 물질적인 것을 발명하여 우리의 삶을 풍요롭게 만드는 용도일 뿐 이것은 중요한 사실이 되어야 하는 것이 아니라 기본이 되어야 하는 것이다. 다양성에 대해 적응하기 위해 기초과학은 반드시 필요한 것이며 자연과학의 투자에 앞서 기초과학의 관심과 투자가 절실한 상황이다. 끝내 고집을 꺾지 않고 자연과학의 투자만을 고수하면 작게는 명작의 영화와 노벨상을 잃게 되고, 크게는 물질적 풍요로움이 불러온 사회적 병폐를 야기하게 된다. 발전이 없고 어느 곳에서도 혁신을 찾아볼 수 없는 멈추어 버린 사회를 뜻하게 된다. 이 사회는 애플이 만든 제품을 타사에서 카피캣을 만들어 내놓이듯이 대외적 혁신에 이리저리 끌려다니게 된다.

Ⅲ) 영화 인셉션이 없는 것과 노벨상의 부재는 비슷한 이유가 아닌 같은 이유이다.

결국은 국내의 인셉션과 노벨상의 비교는 허무맹랑한 것이 아닌 적절한 비유였다. 기초과학이 상상력을 자아내고, 그 상상력은 혁신과 변화의 다양성에 대한 대처의 밑거름이 된다. 틀에 박힌 과학기술 R&D의 방향과 그 방향의 개선은 발등에 떨어진 불을 끄는 임시조치일 뿐이다. 정말로 명작영화를 만들고 노벨상을 얻으려면 임시조치가 아닌 완전한 개혁을 요구해야 할 때이다. ‘국가 경쟁력의 강화를 위한 기초과학의 방향은?’의 포스트에서 짤막하게 다루었듯이 본격적으로 SAS 교육 프로그램의 도입과 투자가 더 시급한 문제이다.

우리나라 SF영화가 해외 SF영화에 비해 흥행이 부진하고 인기가 없다는 소리를 자주 듣는다. 그 이유로는 우리나라의 SF영화는 재미의 맛이 없고 해외의 것은 그렇지 않다고 한다. 특히 과학영화를 비판을 하기 전에 정말 근본적인 문제는 무엇인지에 대해서 다시 한 번 생각해보았으면 한다. 단순히 재미의 유무로 과학영화를 평한다는 사실 그 자체가 이미 모순이기 때문이다.

모든 것은 뿌리로부터 시작한다. 특히 과학에서는 더욱 그렇다. 과학/SF영화와 노벨상을 수여한다는 것 자체가 이미 있던 것으로부터 새로운 것을 만들어낸 산물임을 보여주는 것이다. 응용된 자연과학이 새로운 것을 만들어주는 기대는 애초부터 헛된 바람이었다. 그러면서 한 편으로는 영화를, 다른 한 편으로는 노벨상을 수여받지 못한다고 떠들썩거리고 있다. 뿌리의 방향을 제대로 잡기 전까지 힘 있는 권력자들이 논란거리를 만들며 토론을 하는 것은 그저 탁상공론에 지나지 않는다. 본질적인 문제를 찾아야 하고 그것을 픽스해야 하는 과정이 무엇보다 필요한 때이다.

LTE 반쪽자리 서비스, 당장 사용해야 하는가?

아이티에이티 — Mon, 10 Oct 2011 06:31:00 +0900

구글이 모토로라를 인수하고 HP가 내린 결단이 엊그제 같건만, 또 다시 많은 대중들에게 충격적이거나 깜짝 놀랄만한 소식이 전해지고 있다. 대외적으로는 스티브 잡스의 사임에 이어 사망소식이, 국내적으로는 LTE 스마트폰과 LTE 서비스가 화두가 되고 있다. LTE 서비스가 무엇 이길래? LTE 서비스를 이용함으로 3G보다 빠른 웹서핑을 할 수 있고 끊김이 많았던 스트리밍 서비스도 원활히 누릴 수 있다. LTE 서비스가 빨라서인지 통신사에서도 Big 광고를 펼치고 있고 LTE 스마트폰을 구매하라고 권유하고 있다. 좋은 서비스를 모두가 이용하라는 선심으로 보이기는커녕 지금의 모습은 패러독스 그 자체이다. 서비스 자체의 품질은 좋을지 몰라도 덕분에 3G 이용자들이 4G로 이동하면서 이들이 취할 수 있는 선택권은 더 이상 없기 때문이다. LTE 스마트폰을 이용하려는 분들께서는 이 글을 참고하시어 스마트폰의 구입을 다시 한 번 고려해보시길 바란다.

Ⅰ. 이동통신사의 주장 자체가 패러독스인 3G의 ‘무제한’, 4G의 ‘제한’.

많은 사람들이 비판하고 있는 통신사의 문제점중 하나이다. 통신사는 3G 서비스를 언제나 무제한으로 사용할 수 있도록 오픈을 해놓았다. 물론 처음부터 무제한 요금제를 선언한 것은 아니다. KT가 무제한 데이터 사용대신 전국 와이파이망을 구축하여 3G보다 빠른 인터넷으로 서비스의 우위를 점하려는 계획을 세웠을 찰나에 SKT에서는 보란 듯이 3G 무제한 요금제를 적극 시행하였다. 결과적으로는 3사에서 모두 무제한요금제를 오픈하였다. 물론 자발적으로 행동한 것은 아니었다. 정확히 말하면 SKT의 모험 이후에 KT와 LG U+에서 반강제적으로 SKT의 모험을 따라간 것이었다.

그리고 3G와 관련하여 통신사의 예를 하나 더 들어보자. 올해 상반기 초에 실상 우리가 이용하고 있던 무료 테더링도 폐지가 되고 유료로 전환될 뻔 한 적이 있었다. 물론 현재는 3G 테더링을 이용하면서 어떠한 요금도 지불하지 않는다. 그렇다면 KT에서는 테더링을 폐지하려던 이유는? 다름 아닌 3G망의 불안정성이다. 카카오톡으로 3G망의 과부하 논란이 일기 전에 사실상 KT에서 3G 테더링을 이유로 3G 과부하를 일찍이 주장하였던 셈이다. 광 인터넷(100mbps)보다 느린 3G테더링이, 카카오톡의 메시지 용량만으로 3G망의 과부하가 걸리는 통신사의 주장은 ‘이통사의 이중고, 납득하기 어렵다’ 에서도 언급하였듯이 일반적인 상식으로는 이해가 되지 않는 부분이다.

3G 신서비스의 열기가 식어가고 4G 서비스의 개막이 서서히 시작될 즈음에 선견지명인 듯 ‘무제한요금제’를 무 자르듯이 베어버렸다. 주된 이유는 무엇인가? 카카오톡과 테더링이 한 몫을 할까? LTE 서비스는 3G 보다 5배 빠른 서비스이다. 서비스가 빠른 만큼 트래픽 양도 폭증할 것은 자명한 사실이나 이를 주된 이유로 삼아 무제한 요금제의 폐지 주장은 그 자체만으로 병폐이다. 다시금 인터넷종량제가 그 싹을 틔우면서 4G 무제한요금제 폐지는 종량제를 뒷받침하듯 모바일 인터넷종량제의 선언과도 같다. 스티브 잡스가 죽어서 아이패드가 없어지는 것은 아니며 갤럭시 탭과 같은 타블렛PC의 경쟁사가 긴장을 푼 것도 아니다. 점차 PC시대에서 포스트PC 시대로 넘어가는 시점에 4G 서비스는 모바일 인터넷의 문화를 만드는 시발점이다. 그런 의미에서 4G 무제한 요금제의 폐지는 모바일 문화의 전진이 더 이상 없음을 확언하는 주장과도 같다. 더 좋은 서비스이지만 그대로인 문화는 그 자체만으로도 패러독스이다.

Ⅱ. TV에서 보이는 Big AD, 광고 속에서 찾을 수 있는 리얼리티는 10%.

LG U+에서 주파수 경매의 우위(2.1GHz 낙찰)를 두고 차례대로 KT(1.8GHz 낙찰)에서, 그 다음은 SKT(800MHz 낙찰)에서 4G 서비스의 우위를 점하게 되었다. 각기 다른 주파수를 낙찰 받아서 인지 통신사별로 TV에서 광고를 하는 것도 각양각색이다. 이를테면 LG U+는 주파수로 유리한 고지를 점한 사실을 ‘타사보다 5배 빠른 LTE 서비스’ 표현으로 광고에서 확인할 수 있으며 KT는 이미 와이브로 전국망을 토대로 전국 4G 서비스를 광고하고 있다. SKT는 경쟁사의 비교와는 달리 LTE 서비스 자체의 빠름을 가지고 대대적인 광고를 하고 있다. 광고의 색깔과 맛이 달라도 분명하게 찾을 수 있는 사실은 하나다. 바로 답답한 서비스에서 모두를 구제하려 듯 빠른 서비스만을 강조하고 있다. LTE 서비스를 사용하면, 분명히 빠른 인터넷을 사용할 수 있다.

아쉽게도 3G 서비스처럼 어디에서나 LTE 서비스를 사용할 수는 없다. 광고처럼 LTE 스마트폰을 구매하기만 하여 좋은 기능을 제약적인 공간에서만 누릴 수 있는 가능성이 다분하다. 광고의 특징이 장점을 부각하여 제품 및 서비스의 홍보를 하는 것이 주된 목적이나, 당장 실현하기 어려운 제품이나 서비스를 과대 광고하는 것은 사실을 기만한 것이라 볼 수 있다. 특히나 LTE 서비스는 더욱 그렇다. LTE 전국망이 확보되어 본격적인 상용화를 위해서는 적어도 4년이라는 시간이 걸린다. 벌써부터 LTE 전용 스마트폰이 발매된다 하더라도 와이브로 이하의 수준인 서비스를 이용할 수밖에 없게 된다. 1년의 시간이 IT 세계에서 긴 만큼 4년의 세월동안 듀얼코어 이상의, 1천만 화소 이상의 카메라가 탑재된 고급형 스마트폰이 나올 것은 불 보듯 뻔 한 사실이다. 그런 점으로 보아 LTE 전용 단말기는 아직 기능이나 요금제로 보아 베타단계에 불과하다. 광고 속 AD와는 달리 현실에서 찾을 수 있는 리얼리티는 10%에 그친다.

Ⅲ. 4G LTE의 요금제, 망 중립성을 제한하려는 통신사의 안전판인가.

상반기에서 하반기로 넘어올 즈음 무료 문자 메신저와 망 중립성의 문제가 논란이 된 적이 있었다. 통신사의 무임승차론이 제기되면서 ISP(이동통신사)와 ICP의 대립이 지속되었다. 이동통신사와 같은 ISP 측에서는 인터넷의 망은 중립적이어야 하며 e2e의 원칙을 지켜야 함을 주장하는 반면 카카오 팀과 같은 ICP 에서는 인터넷을 사용함으로 사유재산권을 인정하여 망 중립성의 제한은 부당한 조치라고 주장하고 있다. 망 중립성의 제한을 두고 논란이 심화되는 만큼 망 중립성과 관련된 규제 법안 및 협의가 이루어지면 ISP 와 ICP 간의 큰 변화가 있을 것임을 알 수 있다.

그렇다면 망 중립성 제한의 허용과 허용하지 않는 두 가지 경우로 나누어 생각해볼 수 있다. 전자의 경우 제한을 허용함으로 ICP에서는 ISP로부터 망을 사용하는 대가로 ISP에 일정 비용을 지불해야한다. 이로서 ISP는 망 중립성 제한과 유사한 모바일 인터넷 요금제의 무제한 폐지, 인터넷 종량제의 선언을 철회할 수 있다.

반면에 망 중립성 제한을 허용하지 않는다면, 전자의 경우와는 반대의 상황이 연출될 수 있다. 인터넷 망의 사용이 문제가 되어 그 대가를 ICP대신 소비자로부터 그 비용을 보상받는다. 그런데 이 경우 이동통신사의 판매 전략도 새롭게 수정되어야 할 필요가 있다. 이를테면 가입 시 묶음상품판매가 대표적인 예이다. 제약된 사용범위 내에서 소비자의 선택권이 줄어버려, 통신사도 자연스레 상품판매의 시너지효과를 누릴 수 있는 혜택도 줄어버리게 된다. 비싼 LTE 요금제는 망 중립성 제한의 결판에 대한 이동통신사의 안전 발판을 마련한 것이다.

Ⅳ. 빠른 서비스의 편견으로 3G 스마트폰이 괄시되고 있는 현상, 바람직한가.

소제목 그대로이다. 근래의 뉴스를 보면 LTE 스마트폰은 강세, 미지원 단말기는 말 그대로 약세이다. LTE 스마트폰이 등장함으로 스마트폰의 우열을 가리는 도구로 변질되고 있다. 쓰면 좋은 서비스이나 지금의 서비스 품질은 계륵의 존재이다. 그럼에도 LTE 스마트폰이 좋다하여 3G 전용 단말기를 괄시하는 현상도 적지 않다. 대부분이 4G 스마트폰을 선호하여 당장 4G를 원치 않는 사람들에게 3G 스마트폰의 선택권 자체가 축소되기 까지 한다. 본격적인 상용화가 불가능한 상황에서 더 좋은 스마트폰을 이용하고자 불합리한 이유로 비싼 요금제를 적용받는 것은 불평등한 모바일 사회를 조장하게 된다.

4G LTE 서비스의 등장으로 좋아질 것만 같았던 혜택은 기대이하의 평가를 받고 있다. 당장 LTE 서비스가 가진 문제점을 개선하지 않은 채 좋은 서비스를 이용하기에는 무리가 있어 보인다. 무엇보다 적어도 4년이 있어야 LTE 서비스가 전국 상용화가 되는 마당에 LTE 스마트폰을 사용하기는 아직 시기상조이다. 현명한 소비 방식을 택하는 소비자들에게 고품격 서비스를 위해 LTE 서비스를 견제하려는 수단으로 사용한다면 진정한 4G를 생각하기 어렵다. 기껏해야 3.5G 의 서비스 혜택과 닫힌 정책의 조삼모사격일 뿐이다. LTE 서비스는 이제 시작일 뿐, 많은 변화를 부를 수 있는 망 중립성 제한의 협의가 끝나고 모두가 LTE 서비스를 사용할 수 있을 때를 시점으로 고려해봐야 할 필요가 있다. 급히 먹는 밥이 체하듯이 너무 조급하려 들지 마라.

#오랜만에 찾아뵙습니다. 집안 내 실형 결혼식 준비로 많이 바빴습니다.

#9월의 마무리를 잘 하셨는가요? 10월도 행복한 하루가 되기 바랍니다.

#간만에 모바일과 관련된 포스트를 작성해봅니다. 블로그의 방향처럼 과학 포스트도 다시 작성합니다.

국가 경쟁력의 강화위한 기초과학의 방향은?

아이티에이티 — Fri, 30 Sep 2011 08:00:00 +0900

‘초심으로 돌아가자.’ - 상당히 유명한 어구다. 일을 진행하는데 그 목표를 제대로 이루지 못 하거나 열정이 식었다면 처음 시작할 때로 돌아가는 것은 상당히 현명한 방법이다. 일의 능률이 오르지 않거나 슬럼프를 겪고 있을 때 초심으로 돌아가 마음을 다잡는 것은, 달리 말해 그 만큼 첫 시작이 얼마나 중요한 일인지 알 수 있다. 때로는 첫 시작이 자신의 거울이자 본보기로 보일 수 있는 계기가 되기도 하기 때문이다.

유명한 어구는 과학계에서도 충분히 적용될 수 있다. 특히 우리나라에서는 더욱 그렇다. 그렇다면 과학의 초심은 무엇인가? 발전에 있어 그것은 응용과학과 반대 되는 개념을 가진 기초과학이다. 과학벨트와 과학기술 R&D, 특히 줄기세포 연구에 대한 투자와 같은 여러 가지 일들이 벌어지고 있는 가운데 신라호텔에서 열린 서울포럼 2011에서 우리가 눈여겨봐야 할 국내 과학계의 비전에서 통찰력 있는 의견들이 오갔다. 미디어 다음에 연재형태로 글이 기고되었을 정도니 말이다. 그와 관련하여 오늘은 기초과학의 중요성에 대한 기사를 하나 소개해보려 한다. (출처 : 서울경제)

마카로브 이사장은 산학연 시스템이 제대로 돌아가기 위해서는 '인내와 끈기'가 필요하다고 강조했다. 마카로브 이사장은 "산학연 협력모델이 성과를 내지 못하고 중간에 실패하고 마는 것은 서로 이해관계가 상이하기 때문"이라며 "단기적인 성과물에만 집착하면 필연적으로 갈등과 마찰이 빚어지는 만큼 장기적인 안목에서 같은 목표를 향해 나아가야 성과를 낼 수 있다"고 말했다.

그는 일반인들에게 딱딱하고 어려운 학문으로 여겨지는 과학이 대중성을 확보하기 위해서는 조기교육이 절실하다고 지적했다. 마카로브 이사장은 "과학은 흥미롭고 재미있다는 사실을 어린 학생들에게 일깨워줘야 하고 이는 학교교육을 통해 가능하다"면서 "교육시스템도 과학 친화적인 방향으로 수정돼야 한다."고 말했다.

기사의 대목을 간추려 보자면, 과학기술의 R&D 및 투자도 중요하나, 당장 중요한 문제보다 본질적인 것부터 해결하는 게 옳은 방향임을 내세우고 있다. 그리고 과학계에서 본질적인 것은 기초과학의 투자라고 하였다. 또한 이전에 블로그에서 줄기세포 R&D의 방향에서도 다루었듯이 무엇보다 단기적인 성과물에 대한 집착은 버려야 할 것임을 이번 서울포럼에서도 언급하였다. 그런데 기사의 마지막 내용을 보면, 과학 친화적인 시스템에 대해 자칫 이해가 되지 않을 수도 있다.

이 부분은 내가 예전에 작성한 ‘수학, 배워서 아무 데도 쓰지 못할 학문인가?’ 의 포스트를 생각나게 한다. 영국이 수학에 대한 비중을 줄여 우리나라의 안타까운 모습을 그려보았는데 뜻 밖에도 다음과 같은 내용이 담긴 댓글을 볼 수 있었다. 그는 내게 수학의 중요성과 포스트에 전적으로 동의하면서 ‘그렇다면 수학은 어떻게 일반인이 쉽게 접할 수 있을까?’라는 뼈 있는 질문을 던졌다. 포스트에서 언급하지 않았던 부분을 정확하게 명중하였던 셈이다.

나는 그에게 짤막하게 대답을 하였다. 수학의 정석, 미분과 적분과 같은 참고서는 일반인을 대상으로 하는 책이 아닌 학생들을 위한 책이라고 설명하였다. 일반인이 수학을 쉽게 접근할 수 있도록 장벽을 없애기 위해서는 결코 참고서가 답이 아니다. 나는 참고서 대신 실생활에서도 자주 쓰이는 법칙이나 수학의 특징을 잘 살린 수학 평론과 칼럼을 구독하라고 하였다. 머리 아프고 수식이 어지럽게 나열된 수학이 아닌 글로서 수학을 해석하는 칼럼이야 말로 일반인들에게 쉽게 다가갈 수 있는 방향이 분명하기 때문이다.

그런데 달리 생각해보면 흥미 없이 강제로 배웠던 수학을 글로 다시 접한다는 게 상당히 아이니컬하다. 그도 그럴 것이 수학에 흥미를 가지려 한다 해도 정해진 커리큘럼 내에서만 딱딱하게 진행되는 학문이기 때문이다. 기존의 발상을 뒤엎고 칼럼을 접한다고 하여도 앞뒤가 맞지 않음은 분명해 보인다. 그렇다면 여기서 한 가지 사실을 더 도출할 수 있게 된다. 지금과 같은 교육 방식이 아닌 흥미를 가질 수 있는 교육으로 방향이 바뀌어야 한다는 점이다. 그와 관련하여 인도의 수학교육 방식에 대해 짤막하게나마 요약을 해보겠다.

우리나라의 고등학생이 가로, 세로, 높이를 곱하여 부피를 계산할 때, 인도의 고등학생은 직접 원통에 물을 담아 원통의 부피를 직접 측정한다. 또한 삼각비를 이용하여 높이를 구할 때 인도에서는 그림자의 길이를 직접 측정한다. 인도의 학생들에게는 인도만의 교육방식이 곧 수학 실험이 되는 셈이다. 교실 안에서도 문제풀이와 계산보다는 실험시간에도 그랬듯이 원리와 개념에 대해 탐구를 하고, 무엇보다 학생이 교육의 주체라는 점이다.

결국에는 교육방식의 차이로부터 두 나라 사이에는 수학에 대한 인식이 변화하였다. 인도에서는 흥미 있는 과목이나 우리나라에서는 어렵고 골치 아픈 학문일 뿐이다. 수학무용론을 주장하는 사람들이 따로 수학 칼럼을 통해 학문에 다시 흥미를 가진다는 것은 참으로 어려운 일이다. 자연스레 수학에 무관심하다보니 영국의 수학에 대한 투자 비중을 줄인 것처럼 우리나라에서는 수학과 관련된 어떠한 연구에도 지원할 기미가 보이지 않는다.

우리나라에서 수학이 푸대접을 받고 있는데 하물며 기초과학이라고 더하겠는가. 수학과 마찬가지로 기초과학에 어떠한 투자도 없이 과학은 그저 암기과목으로 학생들에게 다가가고 있다. 연쇄적으로 과학에 흥미를 느끼지 못하거나 그럴 동기조차 없다면 재미없는 과목으로 전락해버리고 만다. 자연스레 이공계열의 기피현상으로 문제점은 이루어진다. 그럼에도 여태까지 이공계 인력의 양성을 주장하면서 본질적인 문제에 대해서는 언급조차 하지 않았던 것이다.

2010년, 당시에도 서울포럼과 비슷한 포럼이 있었다.

국가 경쟁력을 강화할 수 있는 과목으로 과학은 잠시나마 모두의 관심거리가 되었다. 그렇다면 과학이 수학처럼 재미없는 과목이 아닌 재미있는 과목으로 모두에게 쉽게 접근하기 위해서는 무엇을 잡아야 할까? 또 지금부터라도 과학이라는 과목에 흥미를 붙이기 위해서는 어떤 사람의 노력이 절실히 필요할까? 또한 어째서 기초과학의 투자가 혁신과 창의성을 주도한다고 하였을까? 이것에 대해 눈여겨봐야 할 때이다.

과목에 대한 흥미를 유발하기 위해서는 인도의 교육방법과 같은 STS 교육방식을 전면 검토해봐야 한다. STS 교육이 창의성을 발굴해낸다는 말이 거짓으로 들릴지 모르나 최소한 틀에 박힌 교육보다 원하는 것을 탐구하는 교육방식으로 이들에게 창의적인 비전이 조금 더 열렸다는 사실 만큼은 부정할 수 없다. 이를 위해서는 기초과학과 교육방식에 대한 투자가 중요하고 필요함을 깨달아야 한다.

그리고 아직 준비되지 않은 한국을 위해 절실히 도와줄 사람이 필요하다. 바로 블로거나 기자들의 몫이다. 황금비율, 머피의 법칙과 같은 재미있는 수학의 특징들을 칼럼으로 담아내듯이, 주위에서 쉽게 알 수 있는 과학적인 내용들을 칼럼을 통해 언급함으로써 인식의 개선을 이들이 도맡아야 한다. 수학이나 과학에 관심을 가지려는 사람들에게 이들이 길잡이 역할을 해주어 기초과학의 방향과 그 취지를 잘 살려주는 보조적인 역할을 분담해야한다.

전에 나는 수학과 관련된 포스트를 기재하면서 결론에 다음과 같이 언급한 적이 있었다. IT와 BT분야에 많은 관심을 가지고 있는 정부의 취지를 잘 살려 이공계열의 거름이 되는 수학이라는 과목에 대해서도 투자가 필요하다는 결론을 내린 적이 있었다. 과학 또한 마찬가지이다. 국가 경쟁력을 좌우한다는 과목으로 정부에서는 과학을 꼽았으나 정작 과학은 수학과 같은 모습이었다. 이번 포럼에 나의 견해를 더하여 기초과학의 투자와 그 방향을 제시하였다. 이참에 정부는OS개발과 줄기세포 R&D 투자에 앞서 그 뿌리에 대해서도 다시 한 번 검토하길 바란다.

황우석 1번 줄기세포 특허, 어떤 의미 가질까?

아이티에이티 — Wed, 28 Sep 2011 21:02:11 +0900

근래에 나는 황우석 박사에 대한 포스팅을 자주 언급하였다. 황우석-나노 사태로 본 한국의 한계부터 시작하여 다소 엉뚱해 보이기까지 하는 황우석 박사와 스티브 잡스의 비교, 그리고 더 나아가 참된 팩트가 무엇인지 알려줄 수 있는 책까지 소개하였다. 어떤 이는 나에게 속 시원하다고 말을 하고 또 어떤 이는 개인적인 사감으로 그를 옹호하려는 게 아닌가라는 반응도 있다. 분명히 말하건대 나는 평론 블로그를 운영함으로 적어도 공사를 구분하려는 사람이다.

그간 아무도 황우석 박사의 사건에 대해 재조명을 하려는 노력조차 없어서 조금씩 블로그에서 언급하는 중에, 근래 과학관련 기사를 보자면 우연치곤 놀라운 내용이 많았다. 2005년을 재현하는 것일까, 황우석 박사를 스타로 만든 그 해를 보듯이 이번 정부 주도의 줄기세포 R&D 이야기가 나오면서 황우석 박사가 언급되었다. 이 블로그에서도 황우석 박사와 연관 지어 줄기세포 R&D의 방향에 대해 언급하였으나, 이번에는 황 박사 본인 스스로 ‘속죄할 기회’를 달라고 하였다.

사진출처 : YTN, SSTV

그런 와중에 그의 성과물이 언론을 통해 언급되었다. 관련기사를 하나 보도록 하자. (출처 : SSTV )

황우석 박사팀이 만들어낸 1번 배아줄기세포가 특허를 획득한 것으로 알려졌다. 수암생명공학연구원은 캐나다 특허청이 7월 26일자로 발명자인 황우석 박사를 포함한 한국인 15명의 연구자에게 1번 줄기세포 특허를 인정하는 등록증을 게시했다고 밝혔다. 이것은 황우석 박사팀이 2004년 만들어낸 인간 배아줄기세포 NT-1(엔티-원)이 캐나다 특허청의 물질특허와 방법특허를 획득한 것으로 큰 의미가 있다. 과거 황우석 박사팀이 만들었다고 발표했던 인간 배아줄기세포 가운데 유일하게 확인된 1번 줄기세포는 캐나다를 비롯해 미국, 일본, 중국 등 10개국에 특허를 신청했지만 캐나다에서만 유일하게 특허증을 받은 것으로 전해졌다.

앞서 서울대조사위원회는 이번에 특허를 받은 1번 줄기세포가 처녀생식을 통해 우연히 만들어졌다고 공식 발표했지만 황우석 박사팀은 세계 최초의 체세포 핵 이식 줄기세포라는 주장을 굽히지 않았다. 또한 이번 특허증에는 체세포 핵 이식을 통해 배아줄기세포주를 만드는 방법과 배아줄기세포로 확인된 NT-1 줄기세포를 물질특허로 인정하는 내용이 담겨 있다.

참으로 뜻밖의 일이 아닐 수 없다. 작은 사실만으로도 실시간 보도를 하는 언론에서도 잠잠하였기 때문이다. 동물을 넘어 인간의 배아줄기세포에서는 아무런 성과도 없을 것 같았던 그가, 이번에 nt-1 줄기세포를 캐나다에서 특허를 얻은 것이다. 그렇다면 2008년처럼 유독 호주에서만 특허를 승인하려던 것처럼 이번에 캐나다에서도 ‘유독’ 황우석 박사의 nt-1 줄기세포 특허를 승인한 것일까? 그건 아닌 것 같다. 호주에서는 멈칫하였고 캐나다에서는 이미 특허를 승인하였기 때문이다.

그렇다면 우리는 어째서 황우석 박사와 그의 연구 성과물에 대해 귀추를 주목해야 할까? 그가 가진 과학계에서의 저명함도 있을 수 있으나 그것은 본질적인 이유가 아니다. 국내의 사정부터 시작하여 세계적으로 어떠한 중요한 의미를 가지기 때문이다. 지금부터 하나씩 살펴보기로 하자.

ⅰ. 외압이 없어 만든 과학자의 성과물 : 다음에 다룰 과학기술 R&D 방향에 대해서도 자세히 언급하겠으나 간단히 말하자면 황우석 박사의 특허등록은 외압이 없는 환경에서 이루어 낸 성과물이다. 2005년 한국의 모든 국민이 가진 관심, 줄기세포의 오염, 섀튼의 논문강행 등으로 논문조작이라는 실망스러운 결과물을 만들었던 때와는 달리 이번에는 180도 방향이 바뀌어 만족스런 결과물을 내놓았다.

다시 말해 줄기세포 R&D를 포함하여 과학기술 R&D에서 필요한 것은 지나친 관심이 아니라 적절한 관심이다. 황우석 박사의 캐나다 특허 등록은 정해진 기간 내에 결과를 요구할 수 있는 조건이 아닌 연구에만 매진할 수 있는 환경을 만드는 것이 얼마나 중요한 사안임을 알려주었던 계기가 되었다. 물론 R&D의 어떠한 관심도 가지지 말라는 뜻은 아니다. 나노 사태를 기억하여 연구비 횡령과 같은 최소한의 감시는 분명히 필요하다.

사진출처 : YTN

ⅱ. 원천기술의 논란과 서조위 & PD 수첩의 진실을 일깨우다 : 2005년에는 황우석 박사를 스타 만들기에 모두가 매진하였다면 그 다음 해에는 모두가 황우석 박사를 죄인으로 취급하였다. 그의 연구팀이 보유한 원천기술 자체를 부정하였고 서조위에서는 이를 처녀생식, PD수첩에서는 더 나아가 황우석 박사팀의 줄기세포 성과는 어떠한 것도 없다고 설명하였다. 그러나 황우석 박사는 이번 일을 계기로 모든 논란을 타파하였다.

원천기술에 대해 조금만 더 언급해보자. 얼핏 생각해보면 그 기술이 처녀생식과 다른 게 무엇 있냐고 의문을 가지는 사람이 있을 수 있다. 그러나 섀튼 박사의 일만 생각해보아도 원천기술은 실재하였음을 알 수 있다. 섀튼 박사는 동물의 배아줄기세포는 있을 수 없다는 사실을 이미 논문에 기재한 바 있었다. 그런데 논문을 기재한 지 1년 만에 그는 동물의 배아줄기세포를 만들어 그가 쓴 논문을 발바닥 뒤집듯이 하였다. 어째서 이런 일이 가능하였을까? ‘황우석 - 나노 사태, 어쩔 수 없는 한국의 한계인가?’의 만화에서도 언급하였듯이 섀튼 박사가 황우석 박사의 원천기술을 확보함으로서 모든 것이 가능해졌던 셈이다.

ⅲ. 특허 전쟁은 이제 시작일 뿐이다. : 사실 황우석 박사의 nt-1 배아줄기세포 특허는 호주에서 한 차례 등록이 될 뻔한 적이 있었다. 정확히 말하자면 호주에서 특허등록을 허가하였다가 이를 유보한 것이다. 어째서 호주에서는 황우석 박사의 특허를 승인하지 않은 것일까? 미국의 외압도 크게 작용하였으나 국내에서 방해공작이 적지 않게 작용하였기 때문이다. 그 예로 서울대에서의 침묵과 언론의 보도가 대표적이다.

2008년 당시 특허와 관련된 일은 황우석 박사한테 어떠한 권한도 없었다. 모든 권한은 서울대에서 가지고 있어 호주, 미국, 일본과 같은 나라에 특허를 등록하고 그와 관련된 자료를 보내주는 것은 모두 서울대의 권한이었다. 그럼에도 호주에서 긍정적인 반응이 나옴에도 서울대에서는 어쩐 일인지 침묵만을 지키고 있었다. 언론에서도 마찬가지이다. 다른 나라에서 특허에 대한 심사를 하고 있지 않고 호주에서만 심사 중이라 하여 그 당시 대부분의 기사를 보자면 ‘유독’ 호주에서만 긍정적인 평가를 한다는 비관적인 평만 하였을 뿐이었다.

그 이후 황우석 박사는 서울대로부터 줄기세포에 대한 모든 권한을 인계하였고, 그 후로부터 2년이 지나 캐나다에 특허등록을 성공하였다. 황우석과 호주에 대한 일을 생각해보자면 특허등록은 쉽지 않은 일이 분명하다. 그럼에도 캐나다에서는 개의치 않고 특허를 흔쾌히 승낙하였다. 이쯤에서 특허등록과 관련지어 어째서 캐나다에서 긍정적인 반응을 보였는지 생각해봐야 할 때이다.

캐나다와 미국과의 관계는 어떨까? 간단히 말하면 우리나라와 중국과의 관계라 해도 지나치지 않다. 서로 보이지 않은 신경전이 이미 캐나다와 미국 두 나라에서 벌어지고 있었다. 두 나라 사이에는 정치적으로 영토분쟁을 시작으로 하여 경제적이나 문화적으로 약간의 갈등이 있었다. 그리고 이번에 캐나다가 개의치 않는 듯 미국을 의식하지 않는 분위기로 보란 듯이 황우석 박사의 특허를 승인하였다.

미국과 우호관계의 나라 중 하나였던 캐나다가 nt-1 배아줄기세포 특허 등록은 의미가 상당히 크다. 황우석 박사가 일본, 호주 등 특허등록을 신청한 여러 나라에도 미국과의 우호적인 관계가 있는 가운데 캐나다에서는 특허등록을 이미 마쳤다. 아직 nt-1 배아줄기세포의 특허를 고려하고 심사 중인 다른 나라에 이번 일을 계기로 많은 영향을 끼칠 것은 분명해 보이는 일이다. 황우석 박사에게는 한 줄기 희망과도 같은 일이기도 하다.

여러 의미를 가지는 nt-1 특허등록은 결과적으로 한국에서 어떻게 받아들이느냐에 따라 그 의미의 밝고 어두움을 따질 수 있다. 아무리 그가 위대한 업적을 남긴다 해도 우리나라에서 그것을 알아주지 않는다면 그보다 더 애석한 일은 없을 것이다. 현 정부에서 줄기세포 R&D의 좋은 취지를 살리고 이번 일을 계기로 황우석 박사를 다시 수용한다면 국익의 이익을 창출할 것은 분명해 보이는 사실이다. 이후에는 과학기술의 R&D 방향에 대해서 언급해보기로 하겠다.

중성미자의 혁명, 한국은 이공계열 이탈인가?

아이티에이티 — Tue, 27 Sep 2011 07:20:00 +0900

최근 들어 과학계에는 큰 돌풍이 일고 있다. 며칠째 아인슈타인의 상대성 이론이 중성미자의 등장으로 패닉과 같은 상태이다. 아무리 과학에 관심이 없는 사람들이라도 유명한 위인을 모를 리 없다. 모두가 아는 사람의 업적이 근래의 새로운 실험결과로 잘못하다간 위태로운 처지에 놓일 수도 있으니 말이다. 들어가기에 앞서 나는 상대성 이론 자체를 부정할 생각은 없다. 실험결과는 자체적일 뿐, 결과에 대해서는 신중한 태도를 취하고 싶기 때문이다.

중성미자의 혁명이 진실이든 거짓이든 간에 한 가지 사실만은 확실하다. 물리학이라는 학문에 크나큰 영향을 주고 있다는 점이다. 아직 검증되지 않은 결과에도 많은 사람들은 혼란을 겪고 있다. 이 실험이 사실로 판명난다면? 모르긴 몰라도 우리가 알고 있는 물리는 지금까지 알고 있던 것과 전혀 다른 학문이 될 것이다. 처음부터 물리학을 다시 써야할 만큼 세계의 이목이 중성미자에 모두 집중되어있는 상태이다. (출처 : 문화일보)

“아인슈타인 상대성원리 E= mc² 틀렸다”
빛보다 빠른 소립자가 측정됐다는 주장이 나와 지난 106년간 물리학의 기본 축이던 아인슈타인(사진)의 상대성이론이 깨질지 관심을 모으고 있다. 빛보다 빠른 소립자 발견에 대한 주장은 이번이 처음이 아니지만, 세계 최고 권위를 자랑하는 유럽원자핵 공동연구소(CERN)가 측정 사실을 공식적으로 밝혔다는 점에서 과학자들의 이목이 집중되고 있다.

대개 이런 식으로 많은 기사들이 나오고 있다. 여기까지 작성한 내용은 이미 실시간검색어로도 등장하였을 만큼 많은 사람들이 숱하게 알고 있는 사실이다. 어느 기사를 보아도 우리가 알 수 있는 것과 미래에 벌어질 상상에 대해서 뻔히 예상할 수 있는 내용으로만 가득하다. 제목 따로 내용 따로 기사도 적지 않게 볼 수 있다. 새삼스럽게 어째서 기사와 같은 내용으로 서두를 시작하는지 의아 하는 사람이 적지 않을 것이다.

그렇다면 여기에서 아인슈타인의 상대성 이론에 대하여 설명한다는 것인가? 그 또한 아니다. 단순히 사실만 전하는 글은 내 블로그의 방향과 맞지 않는다. 우리는 기사에서 아인슈타인의 이론이 가정사실화 된 채 물리학적 변화가 아닌 어떠한 변화를 예고할지를 알아볼 필요가 있다. 단순히 어떤 곳에서는 흥미로운 이야기로 받아들이는가 하면 다른 곳에서는 중성미자와 상대성 이론을 두고 갑론을박을 하며 그들만의 토론을 진행하고 있기도 한다.

그런데 나는 이번 기사와 관련된 다양한 의견을 접하면서 흥미로운 사실을 알게 되었다. 여러 가지 의견 중에서 물리학의 판도가 변할 수 있다는 점을 근거로 내세우고 그 다음에 그가 꺼낸 말은 황당하면서도 어처구니없는 발언이었다. 진리와도 같던 물리학이 새롭게 쓰인다면 구태여 이공계열 쪽에서 공부하는 의미가 무엇이 있냐고 말하는 것이었다. 이공계열 출신인 나로서는 이런 의견을 접하면서 안타깝고 씁쓸한 생각이 적지 않게 들었다.

아마도 추측 해보건 데 아마도 이런 댓글을 남긴 사람은 나와 같은 이공계열 출신일 것이다. 물리라는 학문과 가까운 곳에서 관련된 일이나 연구를 하는 사람으로 추측을 해본다. 결정적으로 내가 이 추측에 확신을 한 이유는 이공계열에 오지마라고 언급하였기 때문이다. 본인 생각에는 얼마나 황당하였으면 이 같은 의견을 남겼을 수 있을까? 조금만 생각을 다르게 한다면 이해할 만한 의견이기도 하다.

단순히 개인의 의견을 떠나 이공계열 이탈이라는 의견 그 자체는 이미 충격이었다. 단순히 그가 아인슈타인이 틀려서 이공계열을 오지마라고 하였을까? 아니다. 그도 이공계열인 출신인 만큼 과학이 국가 경쟁력의 기초가 된다는 것쯤은 알고 있었을 것이다. 그럼에도 그는 국가 경쟁력을 강조하기는커녕 비전이 없다는 뼈 있는 말만 하였을 뿐이었다. 이것이 간단하게 한 사람의 말로로 넘겨버릴 수 있는 일일까?

사실 한국에서는 누구나 과학이 미래 경쟁력을 좌우한다고 한결같이 말하고 있다. 그리고 이공계열의 중요성도 누구나 인지하고 있는 사실이다. 그럼에도 많은 사람들은 이과라는 자체를 기피하려 든다. 이공계열의 중요성을 알면서도 앞장서려고 하지 않는 모습이다. 그리고 앞 문단의 내용을 다시 한 번 음미해보기로 하자. 그렇다면 왜 이공계열도 그렇지 않은 사람도 전부다 책임감 있는 행동을 하려 들지 않을까?

답은 의외로 간단하다. 책임감 있는 행동을 하려는 자발적인 움직임이 없기 때문이다. 특히 학문에서는 더욱 그렇다. 자발적이라는 표현은 달리 말해 능동적이라고도 할 수 있는데, 능동적으로 무언가를 하려면 그 일에 대해 많은 관심을 가져야 한다. 그렇지 않고서야 자발적인 움직임은 어디에서도 찾아볼 수 없다. 이공계열 기피 현상도 마찬가지이다. 국가 경쟁력을 주도할 수 있다는 과학이 정작 많은 관심을 받지 않고 있다.

어째서 사람들은 과학에 무관심하려 드는 것일까? 쉬운 예로 설명해보겠다. 몇 년 전만해도 명왕성은 태양계의 성질과 다르다고 하여 태양계의 식구에서 그 열이 제외가 되는 일이 발생하였다. 논리적으로 생각하면 공식적인 입장이 발표 난 후부터 명왕성은 태양계의 행성이 아니라는 주장이 옳은 것이다. 그럼에도 우리나라에서는 교과서에 명시 되어 있는 데로 명왕성이 태양계 행성의 일부라는 엉뚱한 지식을 배우고 있었다. 자연스레 배우는데 있어 흥미를 떨어트리게 하는 셈이었다.

결국 이 문제는 교육 방식의 차이로부터 기인한다. 우리나라와 해외를 비교하자면 교사 중심의, 교과서가 우선시 되는 한국의 교육과, 학생 중심의 상호 관계성을 중요시 하는 STS 교육의 차이가 있다. 우리나라에서는 무언가를 배울 때 본인이 관심 갖고 있는 과학 분야에 대해서는 배울 기회조차 없고 계획된 포트폴리오 내에서만 학습이 이루어진다. 자연스레 강압성을 지닌 이공계열의 모습으로 많은 사람들이 피할 수밖에 없게 된다.

핵심은 이것이다. 중성미자의 혁명이 아인슈타인을 넘지 못한다고 하여도 우리나라에서 만큼은 이공계열에 회의적인 반응을 준 것만은 분명하다. 그리고 만약 중성미자의 혁명이 상대성 이론을 타파시킨다면? 모르긴 몰라도 같은 시간 때 우리나라에서는 과거의 태양계와 명왕성처럼 의미 없는 이론을 가르치고 그것을 주입시킬 것이라는 점이다. 엉뚱하다고 생각할지 몰라도 STS 교육방식 자체를 보기 힘든 우리나라에서는 답이 없는 상황이 연출될 것이다.

이런 분위기에서 그 누가 이공계열에 관심을 가질 수 있겠는가? 기껏해야 수학을 좀 잘하는 사람들이나 이공계열의 대열에 합류할 것이고 과학은 암기과목으로 취급해버릴 것이다. 미래 경쟁력을 결정한다는 과학이 외워서 시험 보는 과목으로 전락해버렸다는 것을 중성미자의 혁명을 통해서 다시 보게 되었다. 아직까지 확정된 일은 아니나 만약 중성미자의 혁명이 아인슈타인을 넘어서게 된다면, 부디 우리나라에서는 상대성 이론의 대목을 펼치고 교사 중심으로 공부하는 일이 없길 바란다. 이공계열의 인력이 부족하다 하여 IT의 발전에 큰 지장을 초래한다면 무엇부터 바로 잡아야 하는지가 중요한 것이 아닌가?

고정관념이 되어버린 전기, 그 이상은 없나?

아이티에이티 — Mon, 26 Sep 2011 07:20:00 +0900

고정관념이라는 것은 꽤나 위험하다. 자신이 믿고 있는 것은 나름의 진리로 받아들여 그 팩트가 부정이라는 사실에 대해 강한 거부반응을 일으킨다. 사적인 관계에서는 말싸움으로 재미난 광경을 연출하나, 공적인 관계에서는 논리 있는 말싸움으로 서로가 그럴 듯한 의견을 나눈다. 얼핏 보면 아무 것도 아닌 게, 자신만의 나름의 진리가 때로는 공적인 관계에서도 논쟁을 불러일으키는 것을 보면 고정관념의 무서움에 대해 새삼 깨닫게 된다.

얼마 전 내가 쓴 ‘황우석 박사와 스티브 잡스’ 에 대해서도 예외는 아니었다. 사람들은 황우석 박사에 대해 내가 조금도 모른다고 비난까지 하였고 자신이 믿는 지식만을 내세워 사실이 무조건 진실이라는 듯이 자신의 의견을 내세우곤 하였다. 그럴 때마다 나는 과학에 관련된 문제를 언론을 경계하고 사실을 바탕으로 하는 책을 읽어보라고 권유한다. 이렇듯 고정관념이 생기기는 쉬워도 그것을 깨트리는 것은 참 어렵다는 생각을 다시 한 번 몸소 체험하게 되었다.

우리가 살아가는데 있어 전기라는 존재도 예외는 아니다. 간단히 생각해보면 전기는 생존하는데 있어 꼭 필요하다. 전기로 불을 키고 어떤 데서는 데스크톱을 사용 하는가 반면 병원에서는 전기로 수술과 같이 환자를 치료하기도 한다. 전기는 없어서는 안 될 꼭 있어야만 할 것 같은 존재로 우리 곁에 남아있다. 그러나 이것은 시선을 달리해서 본다면 영락없는 고정관념일 뿐이다. 전기를 대체할 수 있는 무언가가 없다고 해도 말이다.

(사진출처 : 연합뉴스)

잠시 글의 분위기를 바꾸어보자. 후쿠시마 원전 사고는 동북부 지진의 참담한 결과였다. 지진으로 끝날 줄 알았던 동북부 지진 사태는 보란 듯이 후쿠시마의 원전에 위협을 가하였다. 제 2 의 체르노빌 사건이 후쿠시마에서 발생하였던 것이다. 그 결과 후쿠시마 인근 부근에서는 체르노빌 수준으로 방사능에 심각하게 오염되고 그 주변에 사는 주민은 대피를 할 수밖에 없는 상황이었다. 일본 당국에서도 급한 나머지 방사능 규제 정책을 완화하기까지 이르렀다.

그런데 나는 방사능 오염으로 그와 관련된 기사를 찾던 중 내 눈을 의심하기까지 하였다. 내 생각대로라면 오히려 방사능과 원자력 발전소에 대해 경계하고 이를 대체하려는 마인드를 가져야 하는 것이 더 올바른 방향이라고 생각하였다. 그러나 내가 본 기사는 나의 이상을 철저하게 짓밟고 지나갔다. 일본의 후쿠시마 사태는 그러려니 넘어가고 오히려 원전 사업에 대해 그 규모를 확대하겠다는 것이었다. (출처 : 매일경제)

후쿠시마 원자력발전소 사고 이후 처음 열린 국제원자력기구(IAEA) 총회에서 IAEA 사무국과 주요 원전 운영국가들은 "원자력은 여전히 유용하며 원전 확대도 지속적으로 이뤄질 것"이라는 의견을 모았다. 19일 개막해 23일까지 오스트리아에서 진행되는 이번 총회에서 151개 IAEA 회원국들은 후쿠시마의 교훈을 되새기며 원자력 안전을 강조하면서도 평화적 이용은 지속돼야 함을 확인했다.

그는 일본 후쿠시마 원전 사고에 대해 "더 이상 심각한 상황은 아니다. 일본이 처음에는 너무 자신들의 상황에만 집중했고 초기에 정보가 제한적이었다."며 "(후쿠시마 사고 교훈으로)일본과 한국 등은 독립적인 안전 기구를 마련하게 됐다"고 설명했다. 아마노 총장은 특히 "후쿠시마 이후 원전 확대가 멈춘 것은 아니며 향후 20년간 90개에서 최대 350개 원전이 새로 늘어날 것"이라며 "세계 에너지 수요와 기후 변화, 화석연료 가격의 불안정성 등 원전 수요를 늘리는 원인들은 여전하다"고 말했다.

참으로 나에게는 비관적으로 다가올 수밖에 없는 기사이었다. 기사의 내용에 따르면 이야기는 다음과 같다. “이번 후쿠시마 원자력 발전소와 방사능 유출의 피해는 지진에 의해 발생되었다. 그런데도 원전 사업을 주저할 수 없는 이유는 원자력만큼 훌륭한 에너지원은 없기 때문이다. 이번 후쿠시마 원전이 폭발한 이유가 지진이라는 점을 감안한다면 지진에도 견딜 수 있는 원전을 만들어 원전 사업을 확대하면 모두가 안심할 것이다.” - 요약한 위 기사의 내용이다.

이 부분은 3차 포에니 전쟁의 로마와 카르타고의 대목을 생각나게 한다. 2차 포에니 전쟁에서 한니발의 카르타고도 스키피오의 로마에 무너져 버리고 카르타고와 로마는 협상을 벌이게 된다. 어찌되었든 카르타고도 한 나라로 살아남아야 하였고 어쩔 수 없이 카르타고는 로마의 속국이 되어버리고 말았다. 그러나 이는 제3차 포에니 전쟁의 시한폭탄 역할밖에는 하지 않았다. 그 결과 카르타고는 완전 무장한 로마군을 상대로 3년이라는 긴 세월동안 공격에 맞섰으나 끝내 로마에 백기를 들고 말았다.

원전사업의 전면 확대도 마찬가지이다. 당장에 일본 후쿠시마의 재앙이 있다고 하여 원전을 포기하기에는 큰 무리가 있다. 원자력 발전소에서 부담하는 에너지양이 방대한 만큼 원전은 절대 포기할 수 없다고 설명하였다. 따라서 일본의 후쿠시마 사건은 어쩔 수 없다는 듯이 설명을 하였고 원전 사업의 확대는 당연하다는 것처럼 기사에서 언급하였다. 인류와 원자력의 위태위태한 동맹으로 보일 지도 모르나 인류는 원자력의 속국이 되어버린 셈임을 기사에서 절실히 느낄 수 있었다.

그렇다면 이 거대한 일을 원전 사업의 확대로만 볼 것인가? 그렇지 않다. 조금만 관심 있게 이번 일에 대해 살펴본다면 이와 반대되는 긍정적인 기사를 찾아볼 수 있다. 기사에서 언급 된 한 일본인 교수의 말에 초점을 맞춰보기로 하자. (출처 : 한겨레)

“지난 3월 발생한 후쿠시마 원전사고 이후 ‘전기 없는 세상’에 대한 꿈을 더 많은 사람들과 나눠야겠다고 결심해 한국을 찾았습니다.” ‘세상의 많은 비극은 에너지에 대한 욕심 때문에 생긴다.’고 믿어온 그는 후쿠시마 원전 사고와 이라크 전쟁을 보면서 자신의 생각에 확신을 더했다. 일찍이 그는 이런 비극을 없애기 위해서는 에너지에 대한 의존을 줄여야 한다고 결론을 내렸다. 하지만 사람들은 전기 없는 세상은 쉽게 상상하지 못했다. 후지무라 박사는 최근 한국의 정전사태가 후쿠시마 원전사고와 공통점이 많다고 했다. 두 사고 모두 ‘전기를 많이 사용하는 시스템은 위험하다’는 것을 증명한다는 것이다.

이 교수가 기사에서 언급한 말은 내가 이 글에서 언급하려는 핵심을 정확히 지적하였다. 내가 서두에서 언급하였던 것처럼 교수도 전기 없는 세상을 쉽게 생각하지 못한다는 아쉬움을 나타내었다. 그리고 그는 후쿠시마 사태뿐만 아니라 얼마 전에 우리나라에서 발생하였던 대규모 정전에 대해서도 공통점을 찾아내어 그 만의 멋진 통찰력을 읽는 이로 하여금 감탄이 절로 나오게 하였다. 전기가 으뜸인 사람에게는 엉뚱하게 보일지 몰라도 말이다.

(사진출처 : HANULABS's blog)

중요한 것은 우리나라에서도 마찬가지로 후자의 내용보다는 전자의 대세를 따를 것이라는 점이다. 특히 대규모 정전이라는 황당한 일을 겪은 우리나라에서는 더욱 그렇다. 올 여름이 위기였다면, 올 겨울도 난방으로 당연히 전력 수급의 위기를 겪게 될 것은 뻔해 보이는 일이다. 당장에 전력 수급문제를 해결해야하는 우리나라이다. 그 방법이 무엇이 되었든 간에 결국 한국에서는 또 다시 원전 확대를 들고 주저 없이 시행하리라는 점은 자명해 보인다.

핵심은 이것이다. 전력 수급문제로 이미 우리나라가 그 어려움에 한 번 당면하였다면 단순한 보강식의 대처는 그릇된 방법이다. 후지무라 교수의 말이 기사에서도 언급되었듯이 이미 우리는 후쿠시마 원전 사건과 대규모 정전 사태로 전기가 더 이상 모든 것을 책임질 수 있는 든든한 존재가 아님을 깨달아야 한다. 그럼에도 우리나라에서는 상상력의 부재로 개척보다는 물살 빠른 강에 몸을 의탁하려고 한다. 올 겨울을 넘겨 내년이나 내후년의 여름, 겨울을 대비하려고 말이다.

정 그러하다면 당장에 원전 사업을 확대하는 것은 막지 않겠다. 어찌되었든 이상은 이상일 뿐 당장에 전기는 없어서는 안 될 중요한 존재이기 때문이다. 다만 전기가 전부가 아님을 대규모 정전과 후쿠시마 사태로 보고 고정관념의 틀에서 하루빨리 나오기를 바란다. 아무리 내진설계가 잘 된 원전이라 하더라도 무적의 존재는 아니기 때문이다. 원전은 전기 없는 세상을 위한 대체 사업일 뿐 이것이 전부가 되어버린다면 곤란한 일이다.

무엇보다 전기 없는 세상을 상상하고 전기가 다가 아닌 세상을 만들기 위해서는 한 사람의 노력부터 출발을 한다. 한 사람의 힘이 세상을 바꾼다고 하듯이 모두가 전기 없는 세상에 대해 한 번쯤 생각하고 그것에 대해 그리 부정적인 의견을 취하지 않았으면 하는 바람이다. 전기가 없는 가전제품을 만드는 것부터 시작한 후지무라 교수의 철학은 고정관념이 되어버린 전기 그 이상의 것을 실현해주는 출발선임이 분명하다.

시골PD가 보는 황우석과 대중이 믿는 팩트

아이티에이티 — Sun, 25 Sep 2011 04:16:17 +0900

어떤 일에 있어 팩트는 그대로 받아들여지기도 하는가 반면 부풀려져서 사실과 거품이 가정사실화 된 채 우리 앞에 나타나는 경우도 있다. 특히 철저하게 장악된 언론에서는 더욱 그렇다. 물론 기자들이 보고 쓰는데 있어 잘못된 사실을 적을 수는 있다. 그들도 사람이기 때문에 실수라는 것을 범할 수도 있다. 그런데 도의적으로 사실을 기피한 기사를 보면 왜곡된 보도내용이 마치 팩트처럼 많은 대중들한테 전해지고 있다.

이번 강호동 사건을 보며 나는 다시 한 번 언론의 힘과 힘없는 과학계를 다시 떠올렸다. 일개 블로거가 메타블로그를 통해 입지를 넓힐 수밖에 없듯이 과학계도 마찬가지이다. 그들의 연구 성과가 알려지기 위해서는 언론을 통해 보도되어야 하고 언론은 이 과정에서 국내 최초의, 세계 최초의 라는 수식어를 남발하기도 한다. 그리고 이와 관련하여 나는 국내 언론과 과학의 관계, 더불어 황우석 및 나노 사태에 대해서도 한국의 문제점을 아프게 꼬집었다.

그렇다면 정말로 참된 팩트를 받아들이기 위해서는 무엇을 해야 할까? 언론은 아니다. 특히 과학계의 소식을 접하면서 언론은 참으로 위험한 것이다. 팩트에 대해 얼마나 왜곡되었는지는 기자만 알 뿐 기사를 읽는 대중은 아무 것도 모른다. 기사에서는 최근 소식이 어떤지에 대해 알 뿐 기자의 생각까지 팩트로 받아들이는 것은 곤란하다. 그럼에도 많은 사람들은 정화과정을 거치지 않고 언론에서 보도되는 기사만을 그대로 받아들이고 있다.

내가 저 질문에 답을 하자면, 나는 책을 읽으라고 권유하고 싶다. 그 분야의 지식이 얕을수록 말이다. 언론에서 뜬소문을 토대로 하여 기사를 쓴다면 책은 언론보다는 신빙성 있는 기관의 말이나 재판 결과 등을 토대로 쓴다. 아, 물론 책에 있는 사실을 받아들여 완전히 자신의 생각처럼 말하라고 하는 것은 아니다. 근래에 나도 이 잘못을 저질러 큰 잘못을 저질렀으니 말이다. 다만 팩트를 받아들이기 위해서 이보다 더 좋은 것은 없다고 말을 하고 싶은 것이다.

문득 무한도전을 보니 스피드 특집이 우리에게 주는 팩트에 대해 생각하면서 나는 김태호PD에게 박수를 보냈다. 단순한 블록버스터 예능특집인줄 알았던 스페셜 무한도전이 독도 특집이라는 사실을 알게 되면서 속으로 감탄에 감탄을 할 수밖에 없었다. 유능한 PD라 불릴만하며 나는 뭔가 한편으로 아쉽다는 생각이 들었다. 그 생각이 들었던 찰나 내 눈에 들어온 책이 있었다. 바로 노광준 이라는 시골PD가 쓴 ‘황우석 이야기’ 이었다.

사실 나는 황우석 박사라는 인물에 대해 많은 관심을 가진 사람이다. 6년 전 그가 사기꾼이라는 보도만을 찰떡같이 믿었으니 말이다. 그러나 입장을 바꾸고 사건을 바라보는 시선을 색다르게 하여 황우석이라는 인물과 황우석 사태에 재조명을 하여 바라보게 되었다. 그리고 길잡이 역할을 해준 책이 바로 ‘황우석 이야기’ 이었다. 시간이 지나 사기꾼이라는 명함을 달고 다니는 황우석 박사의 어두운 면에 대해 빛의 한 줄기와도 같았던 책이다.

이 책의 프롤로그는 경어체로, 이 책의 본문은 평어체를 사용한다. 자연스레 방대한 분량이 쓰인 평어체보다 간결하면서도 경어의 어투로 표시된 프롤로그에 눈이 따라갈 수밖에 없다. 프롤로그에서는 과학계에 많은 관심이 없더라도 저녁에도 빛을 만들어 낸 에디슨 박사에 대한 짧은 이야기였다. 재미있게도 에디슨이라는 인물에 대한 위인전과는 달리 이 책의 프롤로그에서는 내가 미처 알지 못한 재미있는 말로 책의 내용을 전개한다.

에디슨은 한때 사기꾼으로 몰렸습니다. 연구는 실패를 거듭했고, 영국의 한 학자는 그가 에너지 법칙이 있다는 것조차 모르는 것 같다면 비웃기까지 했습니다. 그러나 결국 에디슨의 전구는 멘로파아크의 밤을 환히 밝히며 세상을 바꿨고, 이후 에디슨은 “사이언스” 창간에 큰 기여를 했습니다.

우리가 모두 알고 있는 위대한 인물의 이야기를 시작하며 책의 서두에 흥미로운 이야기를 꺼내었다. 책의 흐름은 흥미로움을 유발하여 읽게 하는데 있다. 생명공학의 진실과 투쟁에 대해 그 다음 이야기가 꺼내어지더니 생명공학의 꽃이라고도 볼 수 있는 줄기세포와 황우석 박사의 이야기로 이어졌다. 재미있게도 내가 황우석 박사를 스티브 잡스에 비유하였더라면 책의 저자는 에디슨이라는 인물에 비유를 하였다.

이 책에서는 과학의 요체에 대해 매섭게 지적을 하였다. 과학의 요체는 재현이 가능하다는 점을 읽는 이로 하여금 강하게 어필하였다. 근간 유행하고 있는 ‘빛 보다 빠른 물질’에 대해서도 과학의 요체를 잘 살려 아인슈타인의 전설에 맞서려는 것처럼 말이다. 전설에는 맞설 수 있는 과학의 요체가 이상하게도 황우석 연구팀에 대한 사실을 재조명하기 위해 서울대 조사위원회에서는 이에 대하여 요체라는 자체를 거절하였다.

책의 제목과 프롤로그를 보면 상반된 내용의 전개가 아닌가 싶은 생각이 들 수도 있다. 제목은 황우석 이야기인데 프롤로그에서는 에디슨과 황우석 박사를 같은 열에 올리고 있으니 말이다. 그러나 프롤로그의 내용을 좀 더 자세히 보면 글의 재료는 양념된 기사가 아닌 아무것도 손대지 않은 날 것으로 책을 지었다고 언급하였다. 저자 자신도 PD이므로 책을 만드는 과정에서 약간의 주관적인 입장이 포함될 수 있으니 황우석 진실이 아닌 황우석 이야기로 책의 이름을 지었다고 하였다.

이 책은 언론과는 다르게 정 반대의 입장에서 황우석 박사를 바라보았다. 황우석 박사에 대해 사적인 우호적인 관계도 아니며 그를 두둔하려는 책도 아니다. 다만 저자는 황우석 박사와 관련된 일에 대해 보도내용과 그에 대한 진실을 우리에게 알리려 노력을 하였다. 그 중에서도 특히 황우석 박사와 관련된 일화가 와 닿는데 많은 사람들이 사실처럼 믿고 있는 언론에 대해 반론을 제기한 저자의 모습은 나에게 충격 그 자체였다. (출처 : 뉴욕타임즈)

“내 아들이 황우석 교수에게 ‘박사님, 저를 다시 일으켜 걷게 해줄 수 있나요?’ 라고 묻자, 그는 ‘너를 다시 걷게 해줄게, 약속하마.’ 라고 대답했다.”고 아버지 김 목사는 말했다.

그러나 이 책에 따르면 뉴욕타임즈의 보도는 엄밀히 말해 잘못된 사실이었다. 저자는 보도내용의 거짓을 밝히기 위해 목사와 아이의 이야기를 옆에서 들은 가천의대 길병원의 신경외과 전문의 이 언 교수를 만나기도 하였다. 저자와 그가 같은 자리에 있으며 저자는 그에게 뉴욕타임즈의 기사가 이런 식으로 보도되었다고 하고 이 교수로부터 취재한 내용을 책에서 엿볼 수 있었다. 취재내용을 간추리면 아래와 같다.

황 박사의 성격과 그의 스타일을 보자면 그는 보도내용과 같은 -소위 일컫는- 허풍을 떨지는 않는다. 설령 황 박사가 저런 말을 하였다 하더라도 아이를 다시 일으키기 위해서는 아이의 체세포가 필요하고 그러기 위해서는 부모님의 동의가 반드시 필요하다. 그런데 아직 임상단계도 아닌 연구가 부모님과 같은 일반인들에게는 잘 알려지지도 않았는데 어떤 부모가 그 동의를 하였겠는가? 이를 흔쾌히 승낙할 부모는 있을 수 없다.

대개 저자의 책 흐름은 이런 식으로 진행되어 간다. 그는 황우석 연구팀과 그에 대한 잘못된 보도를 하나하나 언급해가며 불량한 팩트임을 책으로 보는 이들에게 보란 듯이 자체적인 검증을 하였다. 난자기증과 PD수첩, 그리고 황우석 박사가 가진 100억 짜리 농장과 같은 불량 보도에 그는 칼을 빼들었다. 이 책으로 왜곡된 사실과 손대지 않은 진실의 공방 끝에 결과적으로는 프롤로그의 날 것으로 승리를 거두게 된다.

▲사진에 나온 추적60분은 본 글의 내용과 아무 상관이 없음을 밝힙니다.

이를 보아 저자가 이 책에서 말하려는 한 가지 사실을 도출할 수 있었다. 일전에 내가 작성한 ‘국내 과학은 언론에 의지할 수밖에 없는가?’에서 다루었듯이 저자는 황 박사와 관련된 보도를 하나하나 언급해가는 정성까지 보이며 언론은 잘못되었다는 것을 우리에게 알려주었다. 내가 포스팅으로 과학계의 언론에 비관적인 평을 내렸더라면 이 책의 저자는 언론을 통해 제 2의 황우석이 우리나라에 나올 지도 모르는 위험한 경고까지 함을 알 수 있었다.

그렇다면 단순히 이 책은 양념된 요리와 날 재료의 싸움을 붙인 책일까? 아니다. 나는 여기서 내가 예전에 작성한 포스팅과 책의 공통점을 언급하고자 한 가지 결론만을 언급한 것뿐이다. 보도내용에 대한 비판을 하였다면 이번에는 황우석 연구팀의 연구 결과에 대한 검증을 샅샅이 하였다. 특히 논문조작과 관련된 일을 단순히 보도내용이 아닌 책으로 다시 보면 한 낱 앞뒤도 없는 팩트가 아닌 철저한 인과관계로 논문조작과 관련된 일을 모두 확인할 수 있었다. (출처 : 서울중앙지검)

황우석, 김선종을 상대로 줄기세포 섞어심기 공모 엽에 대하여 거짓말탐지기 검사를 실시한 결과, 김선종이 단독으로 섞어심기 하였고 황우석이 공모하지 아니하였다는 답변에 모두 진실반응이 나옴, 아울러 황우석은 배양 부분에 관한 한 김선종을 자신의 ‘선생님’ 이라고까지 진술. 서울대 연구원들은 김선종의 배양기술이 뛰어난 것으로 알고 ‘신의 손’이라고 평가함.

여기서 저자는 황우석과 미즈메디의 잘못을 확실히 하기 위해 객관적인 자료를 내세워 대중을 설득시키고 있었다. 수정란 줄기세포를 도표화 하여 황우석 박사팀과 서울대 연구소의 검사 결과가 모두 일치함을 알 수 있었다. 이 과정에서 추리능력을 발휘하여 저자는 미즈메디 보관소와 서울대 연구팀을 왔다 갔다 할 수 있는 인물이 줄기세포와 논문조작 범인으로 지목하였고 결과는 미즈메디와 관련된 핵심 인물들이었다.

물론 그렇다고 하여 황우석 박사에게 잘못이 없다는 것은 아니다. 일개 블로거인 나조차도 그와의 사감도 없는데 괜히 그를 두둔하려는 글을 쓰기는 싫다. 평론 블로그를 운영함에 있어 사적인 것과 지나치게 감성적인 것은 금물이기 때문이다. 황 박사의 논문조작 지시는 교수로서는 해서는 안 될 일이 분명하였다. 이는 엄연히, 명백히 잘못 된 것임이 분명해 보인다. 저자 또한 나와 같은 시선으로 황우석 박사의 논문조작을 바라보았다. 책의 내용을 일부 인용해본다.

줄기세포에 대한 확고한 믿음 -> 실험실 오염사고로 8~9개 세포 죽음 -> 섀튼의 논문강행 -> 논문일정 맞추려 -> 황우석 교수는 줄기세포 개수와 DNA 지문분석 결과, 테라토마(기형종) 형성, 배아체 형성, 면역적합성 결과 등 각종 데이터를 조작하도록 연구팀에 직접 지시

중요한 것은 황우석 박사가 논문조작까지 도의적으로 지시를 한 것은 아니라는 사실을 알 수 있었다. 이미 미즈메디의 김선종 연구원으로부터 줄기세포를 만들었다는데 강한 믿음을 가졌기 때문이다.(재판 전 황우석 박사는 김선종 연구원에 대한 두터운 신뢰를 가지고 있었다.) 그러나 많은 대중들의 관심과 많은 외압이 두려워 황 박사는 논문조작이라는 극단의 지시를 내렸다.

그런데 여기에서 많은 사람들은 황우석 박사를 사기꾼이라는 비난의 목소리를 내고 있다. 그러나 줄기세포의 강한 믿음과 연구원에 대한 두터운 신뢰가 먼저 황우석 박사를 배신하고 말았다. 그리고 논문조작 지시의 책임은 황 박사보다 국내 언론에 그 책임이 더욱 크다. 이미 내가 예전에 언급한 황우석-나노 사태에서 “결과만을 중요시 하는 한국의 한계” 에 대하여 지적하지 않았는가? 황 박사는 학자로서 논문조작에 대한 책임을 지고 스스로 교수직을 내려 책임감 있는 행동을 하였다. 언론에서 책임지지 않은 문제를 황우석 박사가 혼자 짊어지고 있는 셈이다.

그럼에도 아직까지 많은 사람들은 이 블로그에서 언급한 황우석 사태에도 불구하고 무비판적으로 수용한 보도내용에 대해 논문조작과 같은 잘못된 팩트로 황 박사를 비난하고 있다. 언론이 만들어낸 소설은 수필로 받아들여져 연구비 횡령과 같은 근거 없는 추측만이 맴돌고 있다. 그 와중에서 이에 대해 비판하려는 글을 보면 비난의 화살은 자연스레 글로 향해 쏘아진다. 어떠한 사실 확인도 없이 말이다.

분명히 말해 나는 평론 블로거이다. 평론 포스팅의 생명은 논리적인 구조이다. 사적인 것이나 감정적인 것은 올바른 평론이 아니다. 그것은 자기 생각에만 머무르는 것이다. 따라서 글을 쓰기 위해서는 근거 있는 사실을 위주로 한다. 내가 일전에 작성한 황우석과 스티브 잡스에 관한 글도 마찬가지이다. 황우석 박사는 이미 그에 대한 책임을 지었고 그의 일 처리 능력이나 리더십으로 보아 스티브 잡스라는 인물과 함부로 견주어보았던 것이다.

따라서 나는 무비판적인 언론보도의 수용과 거짓팩트를 사실화 하는 것에 대해 경계를 하라는 말을 여기에서 다시 강조하고 싶다. 그러나 ‘거짓팩트와 사실팩트의 차이가 나면 얼마나 나겠어?’라고 생각하는 이들이 적지 않을 것이다. 그런 의미에서 나는 노광준PD가 쓴 ‘황우석 이야기’를 읽어보라고 권유하고 싶다. 특히 황우석 사태의 진실과 생명공학에 많은 관심이 있는 사람들을 대상으로 적극적으로 추천하고 싶다.

책을 읽음으로 하여 거짓과 진실에는 얼마나 많은 차이가 있는지, 또한 어떠한 사실로부터 비판적으로 내용을 수용할 수 있는 능력을 기르기에 좋은 책이기 때문이다. PD가 보는 사실과 대중들이 믿는 팩트가 다른 것인가? 아니다. 단지 바라보는 시선이 달랐을 뿐이다. 자칭 시골PD라 하는 사람이 많은 대중들의 팩트를 책 한 권으로 깨트렸다. 내가 이 책을 추천하는 이유는 과학 평론 블로거로서의 당부의 말씀이기 때문이다.

한국 전기차 시장, 전망이 밝지 않은 이유는?

아이티에이티 — Sat, 24 Sep 2011 08:00:00 +0900

누구나 쾌적한 환경에서 살고 싶어 한다. 도심의 매연이 이마를 찌푸리게 하는 곳에서 썩 유쾌하지는 않다. 예민한 사람이라면 매연에도 속이 메스꺼울 수 있고, 그렇지 않은 사람이라 해도 매연이 달갑지는 않을 것이다. 과거에는 매연 문제는 어쩔 수 없는 문제로 여겼지만 오늘 날에는 이 문제를 해결하는 미약한 움직임이나마 보이고 있다. 각광받지 못하였던 기술이었으나 근래에 각광받는 ET(환경공학기술)가 발전한다는 것은 의미 있는 일이다.

그중에서도 눈에 띄는 것은 무공해 자동차이다. 연료를 태워야 움직이던 자동차에서 공해를 유발하지 않는 무공해 자동차로 사람들은 근간 많은 관심을 가지고 있다. 아마 대부분 무공해 자동차를 생각하면 전기차 및 수소차를 떠올릴 것이다. 그중에서도 최근에 전기차에 대한 흥미로운 기사를 접할 수 있게 되었다. 향후 30년 이내에 전기차가 대중화 될 것이라는 전망을 내놓은 기사에 대해 살펴보기로 하자. (출처 : 디지털타임스)

앞으로도 자동차 업계에서 전기차 기술 개발과 관련해 기업 간 다양한 협력모델이 등장할 것으로 예상된다. 특히 전기차 부문에서 배터리와 전기모터에 대한 중요성이 높아져, 부품업체와 완성차 업체 간 협력모델도 등장할 전망이다. 이렇게 급변하는 자동차 업계 상황에서 기존 수소자동차와 하이브리드, 클린디젤에 집중하던 자동차 업체들은 전기차에 무게중심을 옮기고 있다.

자동차 업계 관계자는 "아직 넘어야할 기술적 한계는 분명하지만, 관련기술이 빠르게 성장하면서 전기차 시장에 대한 관심이 높아지고 있다"라며 "각 국 정부들이 전기차에 대해 높은 의지를 가지고 있어, 전기차 시장 선점을 위해 우리나라도 정부와 자동차업체간 지원이 다각도로 논의되어야 한다."라고 말했다.

기사의 내용을 보자면 수소차와 전기차를 두고 전기차에 더 좋은 평점을 주었다. 반대로 말하면 인용한 기사에 따르면 많은 이들이 수소차에 대해 꺼려하고 있음을 은연중에 암시하고 있다. 그렇다면 어째서 수소차는 사람들에게 매리트를 줄 수 없는 것일까? 수소의 특징을 생각하면 간단하다. 수소를 어떻게 만들어 낼 것이며, 또 만들어 낸 수소는 어떻게 보관하느냐가 주요 관건이다. 이 과정에서 소비자가 부담해야 할 수소차의 금액은 슈퍼카에 버금가는 액수를 부담해야 한다.

자연스레 경제적으로 부담 비용이 적은 전기차에 대해 많은 사람들이 관심을 가지고 있다. 물론 전기차가 장점만 가진 것은 아니다. 아무래도 전기를 연료로 하는 자동차이기 때문에 자동차 내부에 배터리는 반드시 있어야 한다. 오랜 시간동안 주행을 위해 배터리의 용량은 자연스레 커야한다. 결국에는 무거운 배터리로 연비 효율마저 감소하게 된다. 이외에도 배터리의 수명이 다하면 교체해주어야 하는 번거로움까지 있다.

그런데 30년이라는 시간 동안 마치 전기차가 수소차의 우위를 점한다는 듯한 표현은 적절해보이지 않는다. 만약 전기차의 배터리가 수명을 다하면 폐전지는 또다시 환경오염을 유발할 수 있는 주범이 되어버리고는 만다. ET 본래의 뜻과는 다르게 무공해 자동차라 하여 꼭 좋다고 할 수 없는 전기차의 모습이다. 누군가가 전기차의 배터리에 대한 한계를 극복하지 못하거나 어떠한 대안도 없다면 향후 30년 내에 전기차가 대중화 될 것이라는 전망은 별로 공감이 가지 않는다.

무엇보다 전기차가 우리나라에서 제대로 사용될 지에 대해 근본적인 물음을 생각해봐야 할 때이다. 전기차가 지금 쓰는 차보다 어떠한 이점을 주는지, 또한 전기차를 사용함으로 불편한 것은 없는지에 대하여 따져봐야한다. 단순히 유해한 공기가 배출되지 않으니 전기차가 대세라는 말은 논리적이지도 않고 무엇보다도 자동차를 운전하는 사람들에게 설득력 있게 들리지 않는 발언이다.

전기차를 논하려면 당연히 전기에 대해서도 이야기를 해야 한다. 전기가 없다면 자동차도 몰고 나갈 수 없는 것이다. 연료가 떨어지면 주유소에 가서 연료를 채우듯이 전기 자동차도 전기 인프라를 마땅히 구축해야 한다. 배터리 전력이 다 떨어지게 되면 언제든지 충전할 수 있는 인프라를 구축하여 이용하는데 어려움이 없어야 한다. 물론 전기차의 대중화에 앞서 일정 시간이 지나면 인프라에 대한 문제는 해결이 될 수 있을 것이다.

문제는 그다음부터이다. 인프라가 구축이 되고 전기차를 사용할수록 전기의 수요량은 지금보다 훨씬 많아진다. 그런데 전기와 관련되어 중요한 문제가 있다. 근래에 대두되는 대규모 정전 사태 말이다. 사실 대규모 정전 사태가 발생하기 전에 전력 수급문제를 두고 올여름을 두고 비상이라는 말이 나왔을 정도였다. 그리고 비상사태는 얼마 전에 실제로 대규모 정전으로 발생하였다. 알고도 전력문제에 대해 전혀 방비가 마련돼 있지 않았던 것이다. (출처 : 그린매일)

예년보다 일찍 찾아온 무더위로 전력 수요가 늘고 있다. 이에 따라 지식경제부는 전력수급 동향을 실시간으로 모니터링하고 문제 발생 시 적기에 대응하기 위해 전력수급대책본부를 운영키로 했다. 한국전력 역시 부사장을 반장으로 하는 비상수급대책반을 운영한다.

지식경제부에 따르면 올 여름 최대 전력수요는 지난해보다 7.0% 증가한 7477만kW로 전망되며, 공급능력은 전년 보다 6.2% 늘어난 7897만kW이다. 이에 따른 공급 예비력은 420만kW(예비율 5.6%)로 다소 빠듯할 것으로 보인다.

지식경제부는 에너지 다소비 기업과 약정해 피크기에 여름휴가를 시행토록 하는 등의 방법으로 수요를 분산하고, 전국 대규모 전력 소비사업장의 냉방기를 순차 운휴토록 하는 등의 에너지 절약 정책을 추진할 방침이다. 한편, 공급 예비율은 2012년부터 점차 안정화 단계로 들어가 건설 중인 발전소가 완공되는 2014년부터는 14% 이상 수준을 유지할 것으로 보인다.

발전소가 하나 더 생긴다고 하여 해결 될 문제가 아니다. 대기업보다 비싼 전기요금을 받는다는 사실로 논란이 불거지는 가운데 안정적인 전력수급을 위해 전기 요금의 인상은 그야말로 전기차를 사용하는 사람의 입장에서 크나큰 부담이 될 것이다. 또한 그렇지 않다 하여도 불안정한 전력수급 문제로 올 겨울이 또 다시 비상이라는 예측도 가능해진 가운데 전기차와 전력수급에 대한 난제를 어떻게 풀어가야 할 것인가에 대해서도 다시 한 번 생각해봐야 한다.

중요한 사실은 전기차에 대한 인프라와 그에 맞는 전력 공급을 해야 한다는 점이다. 그저 전기차의 한 가지 장점만 언급하여 잃는 것이 많다면 결코 한국에서는 전기차가 대중화 되기란 쉽지 않은 일이다. 적절한 비유인지는 모르겠으나 자칫하다간 KT의 와이파이 망과 같은 모습이 전기차와 전기 인프라 구축으로 또 다시 재현될 것만 같다. 무공해 자동차라 불리는 전기차의 전망은 전력 문제와 아울러 당장 보았을 때 상당히 어두워 보인다.

유비쿼터스, 모두 편히 누릴 수 있는 것인가?

아이티에이티 — Fri, 23 Sep 2011 08:00:00 +0900

지인들 중에서는 다소 이해가 되지 않는 말을 나한테 던지기도 한다. 무슨 이야기인가 했더니 사용하는데 스마트폰이나 타블렛을 굳이 잘 알아야하며 꼭 바람직하게 써야하냐는 것이다. 최신 경향을 알면 알수록 복잡해지는 IT 세상이라 나에게 푸념하며 어지럽기까지도 하다고 하였다. 기성세대도 아닌 사람이 말이다. 그만큼 우리가 사는 세상은 10년이 아닌 1년만 지나도 강산이 변하고 있다. IT 강산은 더욱 그렇다.

다기능이 아니면 살아남기 어려울 정도로 다양한 기술이 복합화 과정을 밟아간다. 3T(IT-NT-BT)가 결합한 뇌 연구가 진행되고 있는가 하면 IT와 NT를 접목시킨 유비쿼터스의 세상도 차츰 한 발 우리에게 다가오고 있다. 스마트폰도 생소한 사람들에게는 유비쿼터스에 대해 낯설기만 할 것 같다. 과거에 피쳐폰이 새로워보였던 것처럼 말이다. 빠른 변화를 보자면 지인이 나에게 한탄한 속사정을 알 것 같기도 하다.

유비쿼터스의 시대는 많은 사람들의 앞으로 성큼 다가오고 있다. 미래가 현실로 된 기술로 우리가 생각하는 환경 앞에 'U' 글자가 붙는다. 나중에 U가 없는 분야가 낯설 정도로 u-City, u-Health, u-Bike, u-Home 같은 용어도 심심치 않게 볼 수 있다. 유비쿼터스의 시대를 기꺼이 받아들일 사람도 있겠지만 낯설어 성큼 한 발 내딛기가 어려운 사람도 있을 수 있다. 유비쿼터스의 과도기인 셈이다. U-city와 관련 되어 최신기사를 하나 소개하겠다. (출처 : 재경일보)

u-Home 정보제공 서비스는 단지 내 정보와 함께 서울시 교통정보센터 등 주요기관과 정보를 연계, 인터넷을 접속하지 않고도 무료로 교통정보, 환경정보, 행정정보 등을 실시간 확인할 수 있다. LED 첨단복합가로등이 설치돼 음향방송과 무선 인터넷 서비스를 제공하고 은평구와 관련된 정보와 엔터테인먼트를 제공하는 미디어보드도 은평뉴타운 내 7곳에 조성된다.

임계호 서울시 뉴터운사업기획관은 "이번 은평뉴타운 u-City 서비스가 실시되면서 은평뉴타운은 첨단인프라가 구축된 u-City로 다시 태어났다"며 "형식적인 시설로 그치는 것이 아니라 주민들의 실생활에 도움이 되는 다양한 서비스를 제공함으로서 주민들에게 각광받게 될 것"이라고 밝혔다.

유비쿼터스의 시대를 맞이하여 분주한 준비를 하고 있다. 은평구에 유비쿼터스 주거환경을 만들어 더욱 쾌적하고 살기 좋은 곳으로 만들려는 뜻은 좋아 보인다. 그런데 기사의 마지막 내용을 보면 그럴 듯 해 보이는 문구가 보인다. 형식적인 사업이 아닌 주민들에게 편리함을 줄 수 있는 서비스를 제공한다고 하였다. 유비쿼터스가 모두에게 편리함을 줄 수 있는 것처럼 말이다.

물론, 유비쿼터스가 편리한 서비스를 제공하는 것은 당연한 사실이다. 유비쿼터스의 뜻이 라틴어로 해석해보면 ‘언제, 어디서나’ 라는 뜻을 가지고 있다. 자연스레 유비쿼터스 서비스가 시행 됨으로 서비스를 이용하는 내에서 편리함은 분명해 보인다. u-City, u-Home 서비스가 시행되어 원격으로 주거환경을 관리하거나 모든 것을 자동화하여 번거로움을 덜 수 있다는 것 - 유비쿼터스의 매력적인 요소가 분명하다. 내가 원하는 대로 실시간으로 모든 일이 가능하기 때문이다.

그러나 편리한 서비스를 제공한다 하여 모두가 유비쿼터스 서비스를 누릴 수 있을까? 이건 제고해봐야 할 문제이다. 특히 모두가 유비쿼터스 서비스를 사용하는 시대가 온다면 더더욱 생각해봐야 할 문제가 있다. 문제점도 되짚지 않고 서비스가 단순히 좋다고만 하여 유비쿼터스를 외치고 장점만 부각할 이야깃거리가 못 된다. 유비쿼터스가 지닌 문제와 한계를 어떻게 극복할 것인가에 대해 생각해보고 해결책을 내놓아야 한다. 그래야 유비쿼터스가 모두에게 좋은 서비스라 불릴 만한 것이다.

모든 것을 자동화로 하는 유비쿼터스 서비스가 시행되면 될수록 사회에서 잃어버리는 것이 있다. 바로 일거리문제이다. IT에 나노 기술이 접목되어 인력이 담당하였던 일을 대게 컴퓨터가 처리해버린다. 자동화로 하여 사람의 손을 거쳐야 하는 번거로운 과정은 없어졌으되, 사회적으로 실업문제가 대두될 수 있다. 당장에 직면한 일이 아니어서 그런지 대부분의 사람들은 아무도 실업문제에 대해 다루고 있지 않다. 기껏해야 이정도의 문제가 있다는 것만 알려줄 뿐이다.

그런데 실업문제를 해결할 방법은 의외로 간단하다. 바로 유비쿼터스를 제어 할 인력을 확보하는 것이다. 아무래도 모든 것을 네트워킹으로 처리하다보니 유비쿼터스의 오류는 치명적일 수밖에 없다. 따로 유비쿼터스를 제어 할 인력을 구한다거나 양성한다면 실업문제에 대해 어느 정도 갈증이 해소될 수 있다. 다만 이 문제가 사회적으로 대두되었을 때 얼마나 신속하게 대처하는지가 주요 관건이 될 것이다.

이번에는 유비쿼터스가 가진 복지 문제에 대해 살펴 보기로하자. 얼핏 보면 복지에서는 아무런 문제도 없다고 생각할 수 있다. 유비쿼터스 서비스를 시행함으로 편리함을 준다고 위에서도 말하였기 때문이다. 자연스레 사회복지환경도 더욱 개선이 될 수 있는 긍정적인 시각으로 볼 수도 있다. 틀린 말은 아니다. 유비쿼터스 원래의 뜻대로 언제 어디서나 편리함을 줄 수 있는 서비스이기 때문이다.

중요한 것은 유비쿼터스 서비스를 사용할 때 유비쿼터스 본래의 뜻이 제 힘을 발휘한다는 점이다. 유비쿼터스 시대가 왔다고 하여 서비스를 이용하지 않으면 복지를 누린다고 볼 수 있을까? u-Home 서비스가 지원되지 않는 환경에서는 어떠한 사회복지환경의 개선도 찾아 볼 수 없게 된다. 유비쿼터스가 아무리 좋은 서비스라 해도 널리 보급이 되지 않거나 그것을 이용할 기회조차 없다면 누군가에게는 사회적으로 불평등한 위치에 있는 셈이다.

물론 전세계 인터넷 보급률을 따져 보았을 때 우리나라가 세계에서는 단연 1위이다. 빠르고 전 지역에서 사용할 수 있는 인터넷 인프라를 기반으로 하여 유비쿼터스 역시 빠르게 보급될 수 있는 사실은 부정할 수 없다. 다만 서비스를 이용하는데 있어 경제적인 부담이 크거나 그것을 이용하지 못하는 여건이라면 부자들만을 위한 유비쿼터스 시대가 올지도 모른다. 유비쿼터스 시대가 오는데 하물며 유비쿼터스 사회복지 또한 생각할 수 있는 부분이 아닌가?

따라서 유비쿼터스의 시대가 온다 하여 모두가 편리한 삶을 누린다고 말할 수는 없을 것 같다. 여건이 되어야 언제 어디서나 서비스를 이용할 수 있는 유비쿼터스의 시대이기 때문이다. 성큼 다가오는 유비쿼터스의 시대에서 사회적인 약자에게도 배려할 수 있는 서비스가 되어주었으면 하는 바람이다. 지금은 익숙하지 않다 하여도 유비쿼터스 서비스를 이용하지 못하면 어려운 이웃으로 대할 것 같은 시대로 바뀔 것 같은 생각도 들기 때문이다.

수학, 배워서 아무데도 쓰지 못할 학문인가?

아이티에이티 — Thu, 22 Sep 2011 08:00:00 +0900

나는 종종 페이스북을 사용한다. 블로그는 공적 미디어로 운영한다면 페이스북은 지나칠 정도로 사적인 미디어를 운영한다. 이공계열 출신인 나로서는 평소에는 페이스북을 즐겨도 내가 즐겨보는 분야의 이야기가 보인다면 그것에 대해 많은 관심을 가지고 때로는 진솔한 이야기도 나눈다. 페이스북을 하면서 푸념과도 같은 재미있는 대목을 볼 수 있었다. 수학은 배워서 무엇에 쓰냐는 것이다.

물론 나와 출신배경도 다르고 하니 충분히 이해가 되는 부분이다. 주로 종사하는 업에서 수학이 쓰이지 않는다면 그저 간단한 셈 이외에는 심오한 수학의 세계를 완벽히 통달할 필요도 없다. 보통 이 같은 사람들은 수학 무용론을 주장하기도 하는데, 그 때문인지는 몰라도 내가 활동하고 있는 블로그 세계에서 수학과 관련된 블로그는 찾아보기 힘들다. 자칫하다간 많은 사람들이 수학의 중요성을 알지 못하여 모두가 무용론을 주장할 것만 같다.

수학 무용론을 주장하는 사람들을 보고 내가 회의감이 적지 않게 들었던 것은 사실이었다. 그래서 줄곧 수학의 중요성에 대해 언급하려 하였으나 마땅히 설득력 있는 글을 쓸 영감을 받지 못하여 계속 미루고 있었다. 그러나 수학의 실용성을 주장하는 나로서 지인으로부터 수학 무용론을 듣게 되자 오늘에서야 비로소 글을 쓴다. 재미있게도 필자가 이런 생각을 가질 즈음에 흥미로운 기사를 접하게 되었는데 기사 내용의 중간 부분만 인용해서 언급하겠다. (출처 : 가디언, 원문 핵심 요약)

수 년 내에 EPSRC의 예산 삭감 예정으로 볼 때, 이 기관에서는 오직 유일하게 연구하고 있는 연구원들에게만 연구비를 지원할 수 있다고 밝혔다. 젊은 연구자들이 박사 학위를 마친 후 자신의 일을 계속 할 수 있도록 말이다. Burt Totaro에 따르면 기하학, 유체역학과 같은 주요 과목에서의 연구원들은 예산 삭감으로 더 이상 자신의 연구를 하지 못한다고 밝혔다. 학계에서는 영국의 수학 커뮤니티와의 어떤 의사도 없이 예산 삭감을 하였다고 주장하였으며 수학의 중요성을 인지하지 못하여 그들의 행동은 무모하다고 밝혔다.

▲사진출처 : 가디언

쉽게 말해 영국에서 수학에 지원되는 연구비를 대폭 줄였다는 것이다. 기사의 문맥상으로 보자면 그 이전에는 이공계 우대로 영국에서는 과거에 수학과 관련된 연구원들에게 많은 연구비가 지원되었음을 알 수 있다. 그런데 이제는 무슨 이유인지는 몰라도 아무런 협의 없이 연구비를 줄여버린 것이다. 덧붙이자면 이공계열의 양성 규모를 축소한다는 방침과도 같다. 어째서 갑작스레 수학과 관련된 학문의 연구에 대한 투자가 중단되었는지 의아할 수도 있는 부분이다.

이들이 예산 삭감을 한 이유는 간단하다. 수학이라는 학문을 그저 수학으로 보았기 때문이다. 그저 수학 하나만 가지고 다른데 유용하게 쓰기가 쉽지 않아서 예산 삭감을 한 것이다. 중요한 것은 영국의 수학과 관련된 학계에서 내린 결정이 아니다. 수학과 관련된 학문에서 전문적으로 활동하는 전문가가 아닌 이상 수학에 투자되는 예산은 비전문가의 입장에서 볼 때 아까워 보일 수밖에 없다. 어찌되었든 수학에 대한 예산 삭감으로 영국에는 큰 타격이 있을 것이라는 극단적인 까지 전망도 나오고 있다.

중요한 사실은 영국과 비슷한 일이 우리나라에서도 줄곧 계속 이어져왔다. 몇 년 동안 이공계열에 대한 미지근한 반응만 있었을 뿐 수학과와 같은 곳에는 어떠한 지원도 이루어지지 않았다. 자연스레 대학에서도 수학과를 나온다 하여도 학과와 관련된 업을 찾기는 한국에서 매우 힘들다. 기껏해야 학원 강사가 되는 정도이다. 그렇다고 하여 기하학과 같은 학문을 연구한다고 하여 돈이 나오는 것도 아니다. 자발적으로 참여하려는 의사도 없고 외부로부터 어떠한 투자도 없다. 결국엔 수학의 중요성을 인지하지 못한 체 제자리걸음만 되풀이하고 있는 셈이다.

그렇다면 수학이라는 학문은 어째서 중요한 것일까? 사실 수학은 과학과 더불어 공학, 기술에도 기반이 되는 기본적인 학문이다. 경제와 같은 부분에서 수학은 현대 사회에서 절대적으로 필요한 학문이다. 더 많은 양질의 사회에서 수학은 그 빛을 발휘하고 경제와 더불어 기업에게도 많은 영향을 끼치고 있다. 기사의 내용에서도 알 수 있듯이 특히 구글에서는 유능한 수학자를 찾으려고 온갖 노력을 한다. 이쯤 되어도 수학의 중요성을 알 수 있다.

우리가 수학을 직접적으로 체험하지 않을 뿐 실제로는 간접적으로 수학을 체험하고 있다. 예컨대 알고리즘을 기본으로 하는 보안 체계부터 스마트폰과 타블렛의 통계 자료까지 모든 것을 수학으로부터 시작하는 셈이다. 하물며 애플의 디자인에서도 볼 수 있는 황금비율도 결국에는 수학적인 비밀이었다. 이외에도 전문가들의 시선에서 바라보는 수학은 무용론을 주장하는 이들이 이해가 되지 않을 정도로 많은 유용함을 구글과 같은 기업한테도 크나큰 이점을 주고 있다.

여기까지 글을 읽었다면 다소 앞뒤가 맞지 않다고 생각할 수 있다. 일반인들을 대상으로 하는 글에서 전문가들이 생각하는 수학의 중요성만을 언급하였기 때문이다. 맞는 말이다. 수학에 관심이 없거나 그저 셈을 필요로 하는 많은 일반인들한테는 수학의 세계를 구경할 필요는 없다. 수학자들의 이야기는 일반인에게 다른 나라의 말로 들릴 뿐이다. 그럼에도 일반인이 수학의 중요성을 알아야 하는 이유는 무엇일까? 바로 논리적인 표현을 할 수 있는 수학의 특징 때문이다. 그리고 이와 관련 하여 한 교수가 수학 평론을 한 부분의 몇 구절을 인용해본다. (출처 : 바로가기)

고대 그리스의 철학자 플라톤이 세운 아카데미아의 정문에는 기하학을 모르는 자는 들어오지 마라 는 현판이 걸려 있었다. 플라톤은 지혜를 사랑하는 사람이 통치해야 한다는 이상국가론을 주장했는데, 여기서 관건이 되는 것은 어떻게 교육해 지혜를 사랑하는 사람을 길러낼 것인가 하는 점이다. 플라톤에 따르면 수학은 허상의 세계에 매여 있는 사람을 진리와 실재의 세계로 인도하는 데 도움이 되는 학문이다. 그래서 국가를 통치할 사람은 20세부터 30세까지 10년 동안 수학을 공부하도록 법률로 정해야 한다고 주장하기까지 했다.

현재의 입장에서 보면 다소 과장되게 들리지만, 플라톤은 정치를 할 사람은 수학이라는 학문에 배어 있는 진리에 대한 사랑, 사고의 치밀함과 엄정함, 정직하고 올곧은 품성을 가져야 한다고 말하고 싶었던 것 같다.

플라톤의 얼마나 멋진 철학인가! 수학이 가진 논리로 일상에서도 요긴하게 써먹을 수 있는 나름의 진리를 그의 철학으로 만들어버렸다. 수학을 싫어하는 사람도, 수학무용론을 주장하는 사람에게도 수학의 유용한 특징을 알려줌으로써 일반인을 상대로 수학을 반드시 배워야 하는 이유와 수학의 중요성을 깨닫게 해주고 있다. 아울러 수학이 결코 수학자들만의 세계가 아니라는 사실과 함께 말이다.

여러 분야에서 중요한 자리에 위치한 수학에 대해 모두가 많은 관심을 가져야 할 때이다. 그리고 특히 간단하게나마 수학의 중요성을 알아야 할 특별한 일반인이 있다. 바로 우리나라의 높으신 분들 말이다. 플라톤의 이념대로 간단하고도 의미 있는 수학의 중요성을 깨달았으면 하는 작은 바람이 있다. 그들이 비로소 수학의 중요성을 깨달음으로, 죽어가고 있는 우리나라 수학과 연구원을 다시 살려낼지도 모르기 때문이다. 부랴부랴 IT와 BT 분야에 투자를 하고 있는 모습을 볼 때, 정부는 좋은 취지의 방향을 잘 살려내어 기초가 될 수 있는 수학분야에도 많은 관심을 가져주길 바란다.

황우석, 스티브 잡스에 견줄 만한 인물 아닐까?

아이티에이티 — Wed, 21 Sep 2011 08:30:00 +0900

시대를 바꾼 인물 - 스티브 잡스가 애플에서 사임한지 한 달이 다되어간다. 인물의 존재만으로도 IT의 지각을 울린 만큼 그의 이름으로 한 공식 전기도 곧 출간된다. 애플의 상징이었던 그를 본받기 위해 자신만의 모델로 삼고 있는 이들도 적지 않다. 때로 이들은 모든 것을 스티브 잡스와 결부시켜 타인으로부터 순 억지라는 악평을 받기도 한다. 아무리 그것이 자신만의 모토라고 해도 말이다.

이처럼 잡스를 존경하고 잡스처럼 훌륭한 인물이 되고 싶다고 하여도 사람들은 이 같은 가정조차 불가능 하다고 한다. 그 이유는 무엇일까? 각자 자신이 스티브 잡스가 아니기 때문에 그처럼 성공하기는 어렵다고 한다. 완벽히 그처럼 되어 어떤 일을 수행하는 것은 다른 사람들의 눈에 무모하게까지 비치게 된다. 설령 그처럼 하지 않고 어떤 것을 비교하려 든다 해도 말이다.

과학과 관련된 나름의 평론을 쓰면서 나는 특히 황우석 박사를 스티브 잡스에 비유하곤 하였다. 글에서 이 부분을 짤막하게 다루었던 건지는 몰라도 황우석 박사와 스티브 잡스의 비교가 잘못된 것은 아니냐 라는 질문은 하나도 없었다. 후에 내가 작성한 글을 읽는 독자 분들의 궁금증을 풀고자 누군가에게는 무모하게 보일지 모르는 비교를 해보려 한다.

ⅰ) 귀족스럽지 않은 출생배경, 문화에 알맞게 성장하다.
황우석 박사와 스티브 잡스는 결코 귀족다운 성장환경을 가지지 않았다. 황우석 박사는 농촌 마을에서 대신하여 농가 일을 보는 홀어머니의 밑에서 자랐고, 스티브 잡스는 사생아로 태어나 양부모의 밑에서 자라게 되었다.
그러나 도플갱어가 아닌 이상 완벽하게 똑같을 수 없듯이 두 인물이 자라는데 과정은 크게 차이가 있다. 어려운 가정환경 속에서 황우석은 탁월하게 공부를 잘하였다. 이것을 토대로 그는 명문대를 진학하여 의사가 아닌 수의대 교수가 되는 것을 원하였다. 그에게는 아마도 출생배경이 수의대 교수가 되고 싶은 꿈을 심어주었을 것이다.
반면 스티브 잡스는 학업과는 거리가 먼 사람이었다. 학업이 곧 꿈이라는 생각은 일체 하지 않았고 대학에서 장래를 찾을 수 없어 그는 대학에서 자퇴를 결정하기도 하였다. 그 후로는 아타리에 취직을 하여 있다 싶더니 인도를 방랑하고 또 다시 아타리로 돌아가 일자리를 얻는다.

두 인물이 다른 방향으로 자신만의 길을 갔다는 사실은 당연하게 받아들여진다. 그런데 이 같은 차이가 성격의 차이 때문에 생겨난 것일까? 그것보다 더욱 큰 요인이 작용하였기 때문에 나아가는 방향이 다른 것이다. 바로 문화적 차이이다. 우리나라에서는 학업으로 먼저 인정을 받아야 비로소 자신의 꿈을 펼칠 수 있는가 하면 외국에서는 우리나라의 현실을 찾아보기 어렵다.
황우석 박사와 스티브 잡스도 마찬가지다. 황 박사는 어려운 환경 속에서 한국의 문턱을 넘고자 학업을 선택하였고, 스티브 잡스는 이러한 문턱 없이 자신만의 장래를 생각하였다. 아무리 잡스가 가진 것이 없다고 하여도 말이다. 아무 것도 없던 그가 엘리트인 빌게이츠를 맞아 IT에서 쟁쟁한 경쟁상대가 되지 않았는가? 나아가는 방향이 어찌되었건 황 박사와 스티브 잡스는 그들이 담그고 있는 문화에서 그에 걸맞게 성장하였다.

ⅱ) 훌륭한 리더십, 그러나 차이도 분명하게 있는 리더십
리더가 된다는 것은 쉬운 일이 아니다. 팀의 구성원이 훌륭하다 해도 리더가 팀원을 이끌만한 자질을 갖추지 못한다면 자칫하다 팀이 위기에 처할 수도 있다. 이렇듯 리더는 자질에 따라 팀의 흥망이 결정된다.
황우석 박사는 인간적인 리더십을 가진 사람이었다. 달리 말하면 부하직원들에게 상당히 유한 사람이었다. 황우석의 논문조작과 시끌벅적한 사태가 지난 이후 황우석 연구팀의 프로젝트는 중단되다시피 하여 더 이상의 정상적인 연구는 불가능하고 연구팀 해체가 가정사실화 된 듯하였다. 그런데 모든 이들의 뻔한 예상은 보기 좋게 빗나갔다. 스무 명 정도 되는 연구원들은 황우석 사태이후에도 황우석 박사뿐이 모르는 사람들이었다.
그가 가진 리더십 덕분 이었다. 그는 팀을 이끌어나가는데 팀원을 각별히 아꼈다. 자신을 따르던 연구원이 병에 걸리게 되자 황 박사는 수술비를 전액 본인 부담을 하고 담당 의사에게 고개 숙여 인사까지 했다고 한다. 또 황 박사는 자신을 배신하였던 김선종 연구원에게도 오히려 과오를 묻지 않고 다시 함께 연구를 진행하자는 말을 건네기도 하였다. 도둑이 제 발 저리다고 하였듯이, 물론 황우석 박사의 바람은 수포로 돌아갔다. 이런 일례만 보아도 황우석 박사의 리더십은 참으로 인간적인 면모를 가졌음을 확인할 수 있다.

반면에 스티브 잡스가 가진 리더십은 어떠한 것일까? 그는 대인관계가 서투른 사람이다. 잡스에게는 왕국과도 같이 부하 직원에게 맹목적인 충성심을 요구하였다. 신하가 된 자로 그와의 마찰은 돌이킬 수 없게 된다. 잡스가 말하는 것이 곧 법이었으며 그 법은 잡스의 부하로서 꼭 지켜야 할 덕목 중 하나였다. 약간의 강제성을 띠기도 한다.
잡스는 대인관계가 서투른 사람이라고 언급하였다. 그의 놀라운 통찰력으로 때로는 독불장군으로 하고 싶은 말만 하기도 한다. 성격이 맞지 않으면 소통이 힘들 듯이 잡스와 부하간의 언쟁이 벌어지고 나면 그 이후의 회복된 관계란 찾기가 힘들다. 대표적인 일례로 스티브 워즈니악과의 작별이 있다. 황우석 박사는 대인관계, 인간커뮤니케이션을 중시하였다면 잡스는 그런 것 없이 자신의 통찰력과 놀라운 프리젠테이션 스킬로 많은 이들의 존경을 받는다. 잡스는 약간의 천재성과 더불어 황제와 같은 권한을 가진 독재로 볼 수 있는 리더십의 소유자였다.

ⅲ) 노력과 끈기는 실패가 두렵지 않았다.
황우석 연구팀은 그야말로 휴일 없는 연구팀이었다. 강행군을 하듯 그들에게는 토, 일요일이 그다지 중요하지는 않았다. 황 박사의 연구팀 모두 잠을 줄이고 연구에만 오로지 매진을 하였다. 황우석 사태 이후 더욱 열악해진 환경에서도 그들은 주 7일 근무를 외치었다. 그들의 열기는 5년이 지난 기사에서도 확인할 수 있었다. (출처 : 바로가기, 서울뉴스)

각 연구동에는 10명 이상이 연구를 진행 중이었다. 현미경을 들여다 보며 세포와 씨름을 하는 사람에서 배양 중인 세포를 시간 단위로 확인하는 사람까지 연구실은 조용하면서도 분주했다. 자리가 부족해 복도에 놓여진 70여대의 기계들도 연신 뭔가를 하고 있었다.

연구원들의 얼굴에는 피곤함이 배어 있었지만 당연한 일상이라는 표정이다. 연구실은 사람이 아닌 ‘세포의 리듬’을 중심으로 돌아간다. 연구원들은 “주말이라고 세포를 굶길 수는 없는 것 아니냐. 세포를 실험하는 곳은 어느 곳이나 월화수목금금금일 수밖에 없다.”고 말했다.

스티브 잡스와 애플도 만만치 않았다. 잡스는 직원들에게 주 90시간의 업무가 행복하다는 마인드를 갖게 하였으며 황우석 연구팀과 마찬가지로 월화수목금금금의 태도로 모든 업무를 임하게 하였다. 끊임없는 연구로 그들은 오늘 날의 성과를 이루어내었다.

황우석 박사와 스티브 잡스는 실패라는 말 보다 노력과 끈기가 더 앞섰다. 실패하였다 하여 그들은 거기서 쉽게 포기하지 않았다. 모든 국민들이 황우석 박사의 등을 돌렸을 때 황우석 연구팀은 이를 극복하기라도 하겠다는 듯 열악한 환경 속에서 줄기세포의 끝없는 연구를 진행해왔다. 그 결과 한 쪽 눈이 없는 개부터 복제를 성공하여 다양한 복제견을 만들게 되었다. 스티브 잡스도 마찬가지이다. 초창기 애플에서 쫓겨났으나 잡스의 의지를 꺾을 자는 아무도 없었다. 오히려 보란 듯 당당하게 넥스트를 세웠다. 그의 통찰력으로 운영한 넥스트가 또 다시 실패하였으나 잡스는 거기서 그치지 않았다. 그는 픽사로 들어가 끊임없이 일하였으며 마침내 애플로 다시 돌아오게 된다. 그리고 거기서 멈추지 않고 잡스는 계속해서 노력과 끈기를 보여주었다.

ⅳ) 아무도 하지 않은 일에 대해 도전하다.
황우석 박사와 스티브 잡스는 아무도 하지 않은 일에 대해 도전하려 하였다. 도전정신이 강하였던 것이다. 황우석 박사는 줄기세포 연구에 원동력이 될 수 있는 여러 가지 기술들을 독자적으로 개발하여 준비하였다. 그리고 그와 연구팀은 그 과정에서 7년간 수십만 개의 난자를 다루면서 누구도 하지 않은 일에 엄청난 시간을 투자하였다. BT분야에서 그는 한국 생명공학의 비약적인 발전을 이루어 낼 수 있었고 인간복제의 인물로 과학계의 상징이 될 수 있었던 사람이었다.

스티브 잡스는 이미 애플을 뛰어넘어 IT의 상징이 되었다. 그 역시 팀원을 데리고 마치 기계처럼 일과 연구를 하였다. 소비자가 원할, 그리고 소비자가 원하게 될 수 있는 것들을 만들어내는 게 잡스의 목적이었고 잡스가 지향하는 것과 같다. 그의 놀라운 통찰력 덕분에 그는 어느 누구도 하지 않은 일을 매번 선두로 처리하게 된다. 그것이 성공으로 끝나든 실패로 끝나든 말이다. 그리고 이것들은 잘 팔리지 않는다 하여도 항상 세계에 절로 감탄이 나올만한 것들이었다. 어느 누구도 도전하지 않으려는 일에 대한 성과로 봄이 옳으리라.

이처럼 두 인물의 공통점과 차이는 있어도 한 가지 확실한 사실은 있다. 바로 황우석 박사가 스티브 잡스에 견줄 만한 인물이라는 것이다. 두 인물의 확실한 차이가 있어보여도 훌륭한 리더라는 공통점으로 황 박사와 잡스를 비교해본다면 누가 누구에게 비교 해봐도 손색이 아니 갈 인물들이다. 어느 누가 황우석 박사는 사기꾼이라 하면서 스티브 잡스가 신이라고 하는가? 사기꾼과 신을 비교하였다는 글로 보인다면 그 보다 더 애석한 일은 없을 것이다. 판단은 이 글을 읽는 독자여러분들께 맡기겠다.

수월한 줄기세포 R&D 위해 잡아야 할 것은 무엇인가?

아이티에이티 — Mon, 19 Sep 2011 10:48:02 +0900

사공이 많으면 배는 산으로 간다. 아무리 좋은 배라 하여도 이것저것 간섭을 받다 보면 배는 제 갈 길을 잃어 그 방향을 잃고 만다. 열 명의 사공이 한 명의 사공보다 못하듯 어떤 일에 있어 수많은 제재는 나아가야 할 방향을 상실하게 된다. 이렇듯 일을 수행하기 위해선 많은 사람들의 관심도 필요하겠으나, 관심 그 이상의 것을 주면 자칫하다간 일이 흐지부지하게 끝날 수도 있다.

R&D에 있어서도 예외는 아니다. 연구과정에서 자금을 지원하였다고 모두가 R&D에 간섭할 수는 없다. 여러 가지 사안들이 제재 받거나 하면 R&D 본래 목적을 잃을 수도 있다. 물론 R&D 자금에 대해서 일절 간섭하지 마라는 뜻은 아니다. 필요 범위 내에서 감사단은 제 역할을 하되, R&D의 방향은 막지 않아야 한다.

일전에 나는 ‘정부주도 줄기세포 R&D, 바람직한 방향은?’ 글을 다룬 적이 있다. 줄기세포 R&D가 또 다시 헛되이 되지 않는 바람으로 글을 작성하였다. 아직까지 와 닿지 않는 글일 수도 있으나, 본래 나와 같은 블로거는 어떤 일에 있어 나아가야 할 방향을 제시하곤 한다. 일전에 작성한 포스팅은 ‘필요 범위 내에서 제재’ 에 대한 내용을 다루었다면, 이번에는 ‘불필요한 제재’ 에 대해 다루어 보려 한다.

정부주도의 줄기세포 R&D의 최근 소식은 어떤지 최신기사를 하나 소개해보겠다. (출처 : 바로가기)

이명박 대통령은 16일 줄기세포 연구에 대한 정부 지원과 관련해 "단순히 검토가 아니라 신속하게 대처하겠다"고 말했다. 이 대통령은 서울대에서 열린 '줄기세포 연구·개발(R&D) 활성화 및 산업경쟁력 확보 방안 보고회'에서 이같이 밝혔다.

이 대통령은 "생명과 관련된 부분이기 때문에 이를 중시하면서도, 너무 보수적으로 하면 남들보다 앞서갈 수 없다"며 "식품의약품안전청도 신산업의 변화에 맞도록 조직을 검토해달라."고 당부했다. 식약청은 줄기세포 치료제 의약품에 대한 허가·심사 규정을 완화하는 내용의 약사법 시행규칙 개정안을 마련할 방침이다.

줄기세포 R&D에 과감히 지원하는데 이어 신산업의 제도의 변화도 불러오고 있다. 지나치게 과거에 얽매이면 비전이 보이지 않으나 보수가 진보에 한 발 양보한다면 미래에 대한 전망은 밝다 할 수 있다. 이 과정에서 발생하는 마찰을 원활히 해결하는 점이 관건이다. 그리고 기사의 내용에 따르면 줄기세포라는 생명공학의 발달에 알맞게 정부에서는 산업 구조의 변화를 요구하였다. 이는 매우 바람직한 일이다.

무엇보다 중요한 것은 변화에 있어 불필요한 제재를 없애야한다. 줄기세포 R&D의 유연한 진행을 하고자 여러 변화의 조짐들이 있으나 이것으로 끝나서는 말짱 도루묵이 된다. 앞서 작성한 포스팅에서는 약간 멀리 있는 방향을 제시하였다면 이번에는 가까이서 당장 해결해야 할 불필요한 것들을 다루려 한다. 하나씩 보도록 하자.

ⅰ. 시간의 규제를 하지 마라. 토종OS 개발과 같은 문제점을 가지고 있는 줄기세포 R&D 또한 짧은 시간 내에 이렇다 할 결과물이 나올 수는 없다. 일전의 예로 황우석 박사의 논문 조작과 같은 일이 발생할 수 있다. R&D 과정이 정히 궁금하다면, 시간을 규제하는 대신 R&D 감사단을 통하여 연구 과정을 검토하도록 하라. 급히 먹는 밥이 체하듯 성급하고 무리한 R&D는 다소 위험하다.

ⅱ. 생명공학의 일부인 줄기세포는 ‘생명공학의 양날의 검’을 쥘 수 있는 부분이다. 다시 말해 줄기세포 R&D 자체가 합법적인지 불법적인지, 아니면 이것이 윤리적으로 보아야 할 R&D인지를 두고 많은 논란이 일 것이다. 황우석 박사의 사태 이후 거의 멈추다시피 한 국내 줄기세포는 5년 전 아직 그 수준에 머무르고 있다. 역시 황우석 박사가 떠난 이후 줄기세포를 두고 윤리적인 공방전도 없어졌다.

그에 반하여 외국에서는 우리나라의 연구가 더딘 틈에 줄기세포의 비약적인 발전을 이루어 내었다. 물론 외국이라고 하여 복제인간을 두고 윤리적인 문제로 많은 이들이 갑론을박을 안 한 것은 아니다. 줄기세포 개발의 마찰을 줄이고자 영국에서는 이미 3년 전에 생명공학 발전의 합법화를 통하여 발전에 더 이상 마찰이 존재하지 않게 되었다. 그와 관련 된 기사를 보기로 하자. (출처 : 바로가기)

영국이 세계 최초로 불치병 치료 등 의료 목적으로 사용되는 이른바 '맞춤형 아기(designer baby)' 출산을 허용하는 결정을 내렸다. 유전자 검사를 거쳐 적합한 수정란을 골라 출산하는 치료용 맞춤아기 출산을 합법화한 것이다. 이에 따라 영국에서는 암 등 불치병에 걸린 형제 및 자매를 살리기 위해 인공수정 방식으로 시험관아기를 만드는 길이 열린 셈이다. 영국 의회는 인간과 동물 유전자를 섞은 혼합 배아에 대해 연구를 허용한 지 하루 만에 윤리적으로 매우 민감한 맞춤형 아기 출산을 잇달아 허용했다.

중요한 것은 의학계와 종교계의 입장이 현격히 다르다는 점이다. 복제된 인간을 인간으로 보아야 할 것인지 아닌지를 두고 종교계에서 강력한 반발을 할 점은 분명해 보인다. 이런 문제점들을 감안하여 줄기세포의 궁극적인 발전을 꾀하려면 법의 규제를 해결해야 한다. U-health 의 상용화를 위해 법을 바꾸듯이 줄기세포의 발전도 합법이라는 말이 떨어지기 전 까지는 어떤 상한선에 머물러 헛된 결과만 남길 수도 있다.

▲출처 : 영화 '아일랜드'

결국 내가 이 포스팅에서 다루는 내용은 간단하다. R&D 자체의 한계성과 생명공학의 발달과 생명공학의 윤리적인 문제를 해결해야 한다. 특히 ‘양날의 검과 같은 존재, 생명공학의 발달’ 에서도 다루었듯이 인간의 존엄성과 같은 윤리적인 문제가 크게 대두될 것은 분명해 보인다. 달리 말하면 이 같은 문제를 해결하지 않고선 아무리 정부가 수천억 원의 연구비를 지원한다 하여도 줄기세포의 수준은 제자리에 머무르고 말 것이다.

그럼에도 줄기세포의 발전은 절대적으로 필요할 수밖에 없다. 줄기세포의 발달로 치료하지 못하는 불치병의 완치를 꾀 할 수 있을 만큼 의학계의 발전에 크나큰 기여를 할 점은 분명하기 때문이다. R&D 자체적으로 가진 문제와 생명공학의 문제를 정부에서 완만히 해결해야만 줄기세포의 발전에 비전이 있다.