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[COVERSTORY] YLC Webzine vol2 (By. Nam gun)

webzine — Thu, 03 Dec 2009 19:00:00 +0900

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[시론] 어울림

webzine — Thu, 03 Dec 2009 18:50:00 +0900

2009년 12월 1일, 유럽연합의 미니헌법 리스본조약이 공식적으로 발효됐다. 리스본조약으로 인해 유럽연합은 그 지위를 더욱더 공고히 다지게 되었으며 정치적 통합에 한 발짝 가까워졌다는 평을 받고 있다. 물론 이미 우리는 조약의 당사자로 EU를 하나의 공동체로 보는데 익숙해졌다. 유럽여행을 갈 때 우리는 더 이상 프랑이나 마르크화로 환전하지 않는다. 유로화만으로도 유럽에서 소비생활이 가능하다. 10년 전에만 하더라도 치열한 역사를 가진 독일과 프랑스가 같은 통화를 쓸 것이라고 누가 감히 단언할 수 있었을까?

많은 학자들이 유럽의 통합이 가능했던 이유로 공통의 목표를 들었다. EU가 출범할 수 있었던 가장 큰 이유는 과거 1․2차 세계 대전과 같이 유럽에서의 참사를 막자는 것에 대부분의 국가가 뜻을 함께하였다. 유럽인들은 반목과 고립은 결과적으로 유럽의 평화를 가져다주는 것이 아니라 전쟁을 불러일으켰다는 교훈을 깨달았다. 공통적인 목적은 유럽연합을 탄생시키는데 큰 힘이 되었으며 상대적으로 부상하는 미국과 중국을 견제할 또 하나의 세력으로 발전시켰다.

우리도 살아가면서 가벼운 팀플에서부터 큰 프로젝트까지 함께 어울려서 무언가를 진행하는 경우가 많다. 혼자서 하는 것 보단 확실히 일을 진행함에 있어 속도가 더디고, 사람들 간의 문제도 발생한다. 그럴 때마다 차라리 혼자서 할 걸. 이라는 생각이 드는 건 어쩔 수가 없다. 하지만 국가도 이루어냈다. 이해관계가 더 복잡하고 민감한 사항을 더 많이 다루는 국가끼리의 통합도 이루어졌다. 조그만 갈등에도 함께하는 것을 포기하고 혼자서 하려고 했던 스스로가 부끄러워지는 순간이다. 혼자 달리는 것보다 같이 달리는 것은 분명 더 힘이 드는 일이다. 하지만 공통의 목표 아래 서로 의견을 조율하고 수용한다면 분명 그 시너지는 배가 될 것이다. 통화가 통합 되고나서 유로화의 위상이 엄청나게 상승한 것을 그 예로 들 수 있겠다.

우리는 어울림이 필요한 시대에 살고 있다. 세계는 점점 좁아지고 있고 더 많은 것을 공유할 수 있게 되었다. 관세 철폐도 다문화사회도 다 같은 어울림에 기반을 두고 있다. 이러한 어울림 속에서 우리는 더 발전하기 위해서 목표를 같이 공유하고 협력해 나간다.

공통의 목표를 향해 나아갈 때 개개인의 지위를 존중해야 한다는 사실도 잊어서는 안 된다. 유럽연합에 속해있는 국가들은 모두 주권을 가진 국가들이다. 어느 국가가 우위에 있지도 열위에 있지도 않는다. 우리의 조직도 마찬가지다. 함께 하는 일에선 지배, 반항, 명령이란 단어가 어울리지 않는다는 사실을 명심할 필요가 있다.

여러분이 속해있는 YLC지부와 조 역시도 같은 맥락이다. 혹시 현재 지부 내에서나 조 내부에서 갈등이나 문제가 있진 않은지. 그렇다면 한번쯤 유럽이 통합된 과정을 살펴보길 권한다. 어쩌면 쉽게 해결방안을 찾을 수 있을지도 모르니까.

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[당신의 눈길이 머무는 곳] 가을의 소리를 듣다

webzine — Thu, 03 Dec 2009 16:00:00 +0900

‘중국 근 현대 수묵화 명가 전-중국 수묵화의 법고창신’

늦가을에서 겨울을 향해 가는 시기이다. 바스락 낙엽이 지고 쓸쓸한 바람 부는 소리가 들리더니 살이 저미도록 차가운 기운이 피부와 뼈 속까지 파고들고 있다. 중국 송나라의 정치가 겸 문인인 구양수는 <추성부(秋聲賦)>라는 작품에서 가을은 메말라 가는 시기이기 때문에 가을의 뜻은 쓸쓸하여 산천이 적막하다고 했다. 풍성한 풀들은 푸르러 무성함을 다투고 아름다운 나무들은 울창하여 기쁠 만 했지만, 풀들은 가을이 스쳐가면서 색이 변하고 나무는 가을을 만나 잎이 떨어졌다. 그것들이 꺾어지고 시들어 떨어지게 되는 까닭은 바로 한 가을 기운이 남긴 매서움 때문이다. 가을의 모습이란 이렇게 암담하여 안개가 날리고 구름은 걷혀 모든 것이 적나라하게 드러나 보이는 쓸쓸한 모습인 것이다. 나는 '당신의 시선이 머무는 그 곳' 2편에서 중국 수묵화에 담긴 가을의 소리를 찾아보고 중국 근대 화가들의 눈에 비춰진 세상은 어떤 모습이었으며 이들은 수묵화라는 기법을 사용하여 세상을 어떻게 표현해 내었는지 감상해보고자 한다.

서울대학교 박물관 2층 기획 전시실에 서울대 박물관과 계명대 행소 박물관, 대만 국립역사박물관이 공동 주최로 '중국 근 현대 수묵화 명가 전- 중국 수묵화의 법고창신'이라는 주제의 전시가 열리고 있다. 전시에 참여한 11여명의 작가들은 청나라 말기부터 20세기에 이르는 중국 수묵화단의 주요 대가들로서 전통 수묵화가 현대적으로 어떻게 발전하고 있으며, 중국 근 현대 화단이 서양화의 영향 속에서 어떻게 전통을 계승하고 새로운 혁신을 이루었는지를 보여 주고 있다. 이는 20세기에 걸친 중국 근 현대 미술사 연구를 통해 현대 한국화의 진로 모색하는 의미 있는 일이라고 하겠다.

한국 · 중국 · 일본 등 동아시아 삼국은 모두 19~20세기에 사회, 경제, 문화 전반에 급격한 서구화를 경험하였다. 이 때 전통적인 중화질서 속에서 문화의 중심을 자처하던 중국은 전통이 뿌리 깊었던 만큼 더 크고 다양한 시련과 변모를 겪었다. 인간의 다양한 예술 활동 중 회화는 시각적인 매체를 이용하기 때문에 이러한 시대적 변화가 직접적으로 반영되어 잘 드러난다. 그러므로 동아시아 삼국 중 중국회화, 그 중 동양 전통의 철학체계와 깊은 관련을 맺고 있는 수묵화의 동향을 살펴보는 것은 동서양 문화의 접촉과 변용을 살피는 데 아주 흥미롭고도 중요한 부분이다.

전시 내용을 살펴보면 전통에 대한 첨예한 의식을 가진 장대천과 같은 작가들이 주제뿐만 아니라 양식 면에서도 과거에 집착하고 있다는 것을 발견할 수 있는데, 이들은 도시로 변모한 근대 상해의 풍경보다는 깊은 산수계곡이나 목가적 풍경, 혹은 고사 인물을 소재로 삼았다. 정형민 서울대 서울대미술관장은 이를 "의도된 민족주의 발로"라고 평가하고 "이들의 전통회화에 대한 집착은 문화혁명 기간에도 지속되었고, 그 뒤에 벌어진 서양회화의 과감한 실험 과정에서도 중국 화가들의 중심을 잡아주는 힘이었다"고 평가했다.

이번 전시는 중국 수묵화에서 '법고창신(法古創新)'의 정신을 발견하는데 의의가 있다고 하겠는데, '법고창신'이란 옛 것을 본받아 새로운 것을 창조한다는 뜻으로, 옛 것에 토대를 두되 그것을 변화시킬 줄 알고 새 것을 만들어 가되 근본을 잃지 않아야 한다는 정신이 담겨있다. 온고지신이 '옛 것을 알아야 새로운 것에 대한 분별력이 생긴다.'라는 뜻이라면 법고창신은 옛 것을 바탕으로 새것을 창조한다는 적극적인 의미로 새로운 시대를 준비하고자 하는 의도가 담겨 있다고 하겠다. 20세기 중국 수묵화 작가들은 법고창신의 정신을 치열하게 고민하고 그림 속에 그 흔적들을 담아내었다. 그리고 그 흔적들은 시간과 공간을 뛰어넘어 한결 같은 감동을 주고 있다.

이렇게 예술은 비록 세상이 달라지고, 사정 변해도 한결 같은 감회를 일으킨다. 하지만 우리는 이 이치를 깨닫지 못하고 메마른 삶을 살아가고 있는지도 모른다. 최근 광주 무등산 등산길에 위치한 무등현대미술관 앞에 "산에만 가십니까?" 라는 이색적인 현수막이 걸려 눈길을 끌고 있다. 이 현수막은 무등현대미술관이 무등산을 찾는 등산객들에게 미술작품 관람에도 관심을 갖도록 하기 위한 '고육지책'이라고 한다. 내가 찾아온 중국 수묵화전의 상황 또한 비슷했다. 박물관을 지나가는 사람은 많았으나 박물관에서 하고 있는 전시나 행사에 대해서는 전혀 모르고 있었으며, 알고는 있으나 관심이 없다는 반응이었다. 관악산을 오르는 등산객들과 학생들이 줄지어 가는 길목에 미술관은 더욱 외로워 보였다.

나는 여기서 문화 · 예술에 다소 무관심한 이 시대 대학생들에게 '학교만 가십니까?'라고 묻고 싶다. 심한 경쟁 속에서 점점 각박해져만 가는 우리네들의 마음에 촉촉한 단비를 선물하는 것은 어떨까? 앞만 보고 달려가던 발걸음을 잠시 멈추고 아쉬울 겨를도 없이 지나쳐가는 가을의 소리를 들어보자. 전시의 주제처럼 역사는 오늘을 볼 수 있는 거울이자 내일의 문제를 푸는 열쇠이다. 오늘의 문제를 역사의 창을 통하여 비춰보고 문제해결의 실마리를 찾고자 하는 것이 수묵화가 주는 가치가 아닐까 하는 생각이 든다. 중국 수묵화전에서 이 열쇠를 찾아가길 바란다. 2층 전시관의 중국 수묵화전을 보고 내려오는 길에 전시관 1층에 전시되어있는 한국 회화, 서예, 도자기 등의 우리의 미술품을 함께 관람함으로써 우리 선조들의 발자취도 찾을 수 있을 것이다. 전시는 내년 1월 9일까지이다. 마지막으로 필자는 이 글이 YLC 회원들의 마음에 잔잔한 물결을 일으키는 자그마한 조약돌이 되길 소망한다.

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[환상의 콤비: 역사 & 경제] 화폐, 너를 알려줘

webzine — Thu, 03 Dec 2009 15:55:00 +0900

화폐, 너를 알려줘

얼마 전, 지하철을 타고 가면서 옛날 돈을 파는 웹사이트 광고를 보았습니다. 그 때 떠올랐던 것이 어렸을 때의 일입니다. 2000년 새 천년을 맞이하면서 ‘2000년에 만든 새 돈을 몇 십 년 잘 보관하고 있다가 나중에 비싸게 팔면 되겠다.'라며 깨끗한 동전들을 봉투에 고이 넣어두었던 일이 생각났습니다. 골동품처럼 화폐도 그 가치가 오르기를 바랐던 거죠. 금 이 글을 읽고 계신 여러분들도 한 번쯤 그런 생각을 해 보셨을 것이라고 생각합니다. 서두가 좀 길었나요? 그럼, 본론으로 들어가 오늘은 돈. 그러니까 화폐에 대해서 이야기 해보려고 합니다.

많은 분들이 아시겠지만, 과거에는 교환경제로 물물교환을 통해 거래가 이루어지게 되었지만 점점 거래의 편의성을 위해 귀중한 쌀이나 소금 등을 매개로 거래가 이루어졌습니다. 이것이 상품화폐입니다. 그렇지만 보관이 어렵고 휴대 성이 떨어진다는 점이 단점으로 지적되었고 그에 따라 나오게 된 것이 금이나 은으로 만든 금속 화폐입니다. 그러나 화폐 유통량을 증가시키기 위해 순수한 금이나 은으로 제조한 화폐에 다른 금속을 넣어서 만들어내기 시작했습니다. 그래서 영국의 경제학자 ‘그레샴’은 이를 두고 '악화(다른 금속 물질이 섞인 화폐)가 양화(순수한 금이나 은으로 만들어진 화폐)를 구축한다.'고 하였습니다. 결국 화폐에서 순수한 금의 함유량은 줄어들고 순수한 금과 은은 집에 쌓아두는 일이 생기게 되었습니다. 이와 같은 일이 우리나라에도 있었습니다. 무명은 올이 얼마나 촘촘하냐에 따라 질이 달라집니다. 이러한 무명이 돈을 대신하여 현물화폐로 통용되던 조선시대에 올을 성기게 해서 무명을 짜면 더 많은 길이의 무명을 짤 수 있다는 점을 이용한 사람들은 점점 무명을 성기게 짜게 되었고 전체적인 무명의 질은 점점 떨어지게 됩니다. 나쁜 무명이 좋은 무명을 몰아내는 일이 발생하게 된 것이지요.

이러한 문제를 해결하고자 나타난 것이 지폐입니다. 금이나 은은 중앙은행에서 보관하고 소재가치가 액면 가치보다 낮은 명목화폐인 지폐를 시킨 것입니다. 또한 지폐는 언제든지 원하면 중앙은행에서 금과 은으로 바꾸어 주었기 때문에 믿고 사용할 수 있는 돈이었습니다. 그러다 지폐의 통용이 점점 활성화 되면서 중앙은행은 보유하고 있는 금과 은의 활용도를 높이기 위해 국고 내의 금과 은을 외부로 유통시켜서 지금처럼 여러 물건을 만드는 데 사용하게 됩니다. 우리는 일반적으로 지폐를 종이로 만든다고 생각하는 경우가 많습니다. 그렇지만 지폐의 주성분은 종이가 아닌 면이라고 합니다. 돈이 쉽게 찢어지지 않는 것도 면 성분 덕분이기도 하지요. 지폐는 휴대가 편리하고 무한히 찍어낼 수 있다는 장점을 지니는 반면 단점으로도 작용해서 통화량이 늘어날 경우 발생할 수 있는 인플레이션의 가능성을 높여주었습니다. 따라서 중앙은행인 한국은행에서 적절한 통화량을 유지하기 위해 여러 정책을 통해서 조정을 하고 있습니다.

그럼 우리나라의 첫 화폐는 언제 있었을까요? 기록에 따르면 기원전 957년 기자조선 때 철로 만든 '자모전'이라는 화폐가 쓰였다고 합니다. 그런데 왜 하필 수많은 말들 중에 우리는 '돈'이라는 말로 부르게 되었을까요? 여기에는 여러 가지 설이 있습니다.

1. 화폐가 천하를 돌고 돈다는 의미에서 유래

2. 예전에 엽전 열 닢을 한 돈이라 하는 화폐 단위에서 유래

3. 약이나 귀금속의 무게를 재는 중량 단위인 '돈쭝'에서 유래

4. 칼 모양의 화폐였던 '도'가 와전되어 유래

이 네 가지 중에 진짜 유래가 무엇이었든 간에 화폐는 교환의 매개체로, 가치의 기준과 저장 그리고 채무변제 수단으로서의 역할을 한다는 것에는 변함이 없습니다.

요즘 우리는 명목화폐인 지폐뿐만 아니라 전자화폐도 많이 쓰고 있습니다. 버스요금도, 택시요금도 카드로 낼 수 있게 된 것처럼 말이죠. 카드나 휴대폰 등을 통해 결제하는 전자지급수단인 전자화폐는 앞으로 더욱 더 상용화 될 것으로 보입니다. 사람간의 명목화폐의 교환 없이 전산 상으로만 돈의 흐름이 오고 가는 그런 날이 머지않았습니다. 저는 왠지 그렇게 된다면, 직접 지갑에 있는 지폐와 동전을 구입할 때 꺼내서 물건과 교환하는 그 느낌을 얻을 수 없을 것만 같다는 생각에 아쉬움도 느껴집니다. 여러분은 어떻게 생각하세요? 과연 지폐와 동전은 사라지게 되는 날이 올까요?

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[릴레이인터뷰 제5탄] "경영과 기술 마인드를 동시에 갖는 사람이 되세요." - 채영기 선배

webzine — Thu, 03 Dec 2009 15:40:00 +0900

"경영과 기술 마인드를 동시에 갖는 사람이 되세요."

YLC 릴레이 인터뷰 그 5번째 주인공은 ‘한국해양과학기술’에서 근무하고 계신 YLC 1기 채영기 선배님이다. 메타포에서도 활동하고 계시고, 얼마 전에는 따로 활동하는 사진동호회 회원들과 함께 사진전을 열기도 하셨던 선배님이다. 이번 인터뷰에서는 지금과는 다른 커리큘럼으로 운영되었던 YLC 1기에 대해서도 들을 수 있는 귀중한 시간이었다.

Q. 아직 선배님을 모르는 후배들도 많은데요. 지금은 어떤 일을 하고 계신가요?

물리해양학을 전공했고, 지금은 어떤 식으로든 바다에 사람이 인위적으로 무언가를 했을 때, 이것이 환경에 어떤 영향을 미칠 것인가에 대한 예측과 평가를 하는 일을 하고 있어요. 간단히 예를 들면 간척사업을 했을 때 즉, 바다가 육지가 되었을 때 이것이 주변 환경에 어떤 영향을 주는지, 바닷가의 화력이나 원자력 발전소에서 냉각수로 사용한 온도 높은 물이 바다에 배출되었을 때 주변 해양 환경에 얼마나 영향을 주는지 등을 연구하는 일이에요.

Q. YLC는 선배님에게 어떤 의미인가요?

‘반가운 존재’였어요. 상경계 친구들에게는 상당부분 아는 내용이라고 식상하게 생각했을지도 모르겠지만 저는 학교에서 듣던 수업과는 다르게 여러 분야의 실무자 또는 교수님들이 오셔서 하는 강의를 들을 수 있어서 재미있었어요. 동시에 이공계인 저에게는 ‘충격’으로 다가오기도 했죠.

YLC를 통해서 인맥을 얻었다고 하는 친구들도 많아요. 여러 분야의 사람들을 많이 만났다는 부분에서 본다면 그렇지만 그게 전부는 아니라고 봐요. 적어도 저에게는 평소에 접하지 못했던 다양한 경험과 배움이 있었죠. 지금도 마찬가지이고요. 그리고 사람 사이의 관계라는 것은 쫓으려고 하면 도망가는 ‘돈’과 같은 존재라고 생각합니다. 저는 YLC 여러분이 인맥확장만을 목적으로 사람을 대하기보다 정말 사람과 사람사이의 진심어린 마음으로 다가가며 자신에게 부족한 부분을 앞사람을 통해 배울 수 있었으면 해요.

Q.1기 때는 캠프형식으로만 진행되었다고 들었어요. 어떤 방식으로 진행된 건가요?

지금은 면접도 본다고 들었는데 그 때는 서류로만 심사를 해서 뽑았어요. 캠프형식으로만 진행했기 때문에 1주일 동안 합숙하면서 강연을 듣는 형식이었죠. 합숙 캠프 전에는 개인적으로 주어진 주제에 대해 레포트를 제출해야 했고요. 1주일 합숙하는 동안은 정말 강연과 조별 레포트 작성, 발표자료 만드는 일의 연속이었어요. 캠프 후에는 우수 회원들을 몇몇 선정해서 해외연수를 보내주기도 했고요.

Q. 캠프 때 들으셨던 강연 중에 기억에 남는 강연이 있으시다면 어떤 것이 있으신가요?

기억에 남는 강연이 세 가지가 있어요. 하나는 ‘한국 문학’에 대해 비판적이고 ‘일본 문학’에 대해서는 긍정적인 측면을 어필하시는 분의 강연이었어요. 또, ‘중국의 현 시세와 미래 중국의 민주주의’에 대해서 말씀하시던 강연도 있었고요. 마지막 하나는 ‘미국의 민주당/공화당에 대한 의견’을 들을 수 있는 강연이었어요. 강연을 들은 회원들의 반응은 극과 극을 달렸고 이에 따라 자연스럽게 한 주제에 대해 다양한 의견을 듣다보니까, 어느 한쪽이 맞다 틀리다 라고 판단하기보다 여러 시각에 따라 해석이 달라지는 면에서 참 흥미로우면서 그 주제에 대해 폭 넓게 바라볼 수 있게 만들어준 것 같습니다.

Q. 선배님은 취미 생활로 주로 어떤 것을 하시나요?

사진 찍는 것을 좋아해서 사진 동호회에서 활동하고 있습니다. 지금은 잠시 쉬면서 사진에 대해 다시 생각하는 시간을 갖고 있어요. 슬럼프죠. 전에 지인이 ‘취미생활은 시간 날 때 하는 것이 아니라 시간을 내서 하는 것이다’라는 말을 한 적이 있어요. 그 말이 맞는 것 같아요. 특히 사진은 시간을 많이 투자해야 되는 취미 중 하나에요. 시간 날 때만 하려고 하면 잘 되지 않죠. 또 스윙댄스를 추고 있는데요. 이 역시 지금은 잠시 쉬고 있어요. 지난 10대 운영진이 기획한 Member's Day 때 운영진의 부탁으로 후배들에게 스윙 댄스를 가르쳐 추기도 했었죠.

Q. 사진 찍는 것이 취미라고 하셨는데, 그럼 선배님이 좋아하는 사진은 어떤 것이 있나요?

사람마다 사진을 보고 느끼는 것이 다를 수는 있겠지만 개인적으로 ‘패트릭 타버나’라는 작가의 사진을 좋아해요. 프랑스 작가인데 일상적인 사진들 같지만 사진을 보면 마음이 평온해지고 심리 치료에 쓸 수도 있겠다는 생각이 들 정도로 안정감을 주는 사진이 많아요. 일상적이기에 누구라도 찍을 수 있을 것 같은 사진이지만 막상 찍어보면 그런 느낌의 사진을 얻기가 참 힘들어요. 사진을 찍으면서 느끼는 것이, 내가 찍고 싶은 사진과 내가 찍을 수 있는 사진은 다른 것 같아요. 사진을 찍다보면 그때 그 당시에 눈으로 보는 느낌과 나중에 사진으로 볼 때의 느낌은 틀린 경우가 많아요. 아마도 눈으로 보면서 느끼는 것은 그 당시 사진을 찍는 주변의 분위기와 기분의 영향을 받기도 해서 그렇다고 생각해요. 그리고 눈으로 보는 풍경과 느낌을 그대로 카메라에 담기 위해선 기술적으로도 실력이 있어야하죠. 그만큼 힘든 작업이기 때문에, 난 눈으로 보았을 때의 느낌과 사진으로 보았을 때의 느낌이 같도록 만드는 작가가 정말 유능한 작가라고 생각해요. 근데 이건 작가 자신만이 알죠.

Q. 현재 후배들을 보면서 느끼는 점은 어떤 것이 있으신가요?

동기나 후배들을 보면 정말 대단한 사람들이라고 생각이 들어요. 특히 후배들은 우리 때와는 다르게 과할정도로 일찍 준비를 하고 있다는 점에서 더 그렇죠. 그렇지만 어떻게 보면 하고 싶은 것을 고민하는 것 보다 취업만을 목표로 대학생활을 하는 후배들을 보면 안타깝다는 생각이 들어요. 물론 사회 현실이 그렇기는 하고 그게 전부가 될 수도 있지만, 아직 우리들은 젊잖아요. 그런 사회 분위기에서 벗어나서 대학생들이 직접 그런 현실을 조금씩 바꿔가는 분위기를 만들어나가는 것이 필요하다고 생각해요.

Q. 후배들에게 해 주고 싶은 말이 있으시다면?

지금까지는 대부분의 기업들이 행정․관리직/기술직 이렇게 나눠져 있었어요. 그러다보니 대부분 서로 상대 분야에 대한 기본적인 지식이 부족하고, 서로 하는 일이 별거 아니라고 생각할 때도 있고, 이런 면 때문에 일을 수행하면서 서로 의견 충돌하는 일이 많다고 생각해요. 분명한 건 상경계적 마인드와 이공계쪽 마인드는 다를 수 있다는 거죠. 관리나 행정 분야의 사람들은 기술 분야로 나가는 경우가 종종 있지만 기술직의 사람들이 관리나 행정 분야로 나갈 수 있는 길은 상대적으로 적었어요. 그래서 전 기술직의 사람들도 그 분야에서 관리나 행정 쪽으로 나갈 수 있는 길을 열어나갈 필요성이 있다고 봐요.

궁극적으로 하고 싶었던 말은 지금 우리가 한 단체의 높은 지위로 있을 20~30년 후를 생각해 볼 때 관리와 기술을 따로 생각하기보다 서로 이해할 수 있는 능력을 기르는 것이 필요하다는 거예요. 여러분들은 나중에 CEO이던, 정치인이던, 회사원이던 다양한 분야에 다양한 지위로 생활하고 있겠죠. 그 때 어느 분야에 어떤 지위에 있더라도 저는 여러분들이 경영 마인드와 기술 마인드를 동시에 가질 수 있는 사람이 되길 바랍니다.

Q. 다음 릴레이 인터뷰 주인공을 추천해 주세요.

처음에 제가 릴레이 인터뷰 주인공이 되었다는 말을 들었을 때부터 다음 릴레이 인터뷰 주인공으로 생각한 사람이 있어요. 후배들에게 많이 알려지지 않았고, 1기들을 조금 더 소개해주고 싶은 마음에 같은 1기인 ‘전재원’이라는 친구를 추천합니다.

Q. 오늘 릴레이 인터뷰를 하신 소감은 어떠세요?

솔직히 좀 힘들었어요. 제가 인터뷰할 때 조리 있게 말하는 스타일이 아니거든요. 정리하시려면 힘들겠어요. 그래도 릴레이 인터뷰 하면서 솔직한 이야기들 많이 할 수 있어서 좋았어요. YLC를 사랑하지만 가끔 보면서 안쓰러울 때도 있었거든요. 후배들에게 좋은 이야기를 해 주는 것도 좋지만 정말 해주고 싶었던 이야기를 할 기회는 없었어요. 나도 잘 못하는 선배지만 그래도 오늘 그 이야기들을 조금이나마 할 수 있었다고 생각해요.

처음에 인터뷰를 하러 갈 때, 1기 선배님이라고 하셔서 ‘선배님이 혹시나 멀게 느껴지지는 않을까’라는 걱정을 했다. 그렇지만 그런 걱정도 잠시, 선배님과의 솔직 담백한 토크가 시작되었다. 질문과 답만이 오고가는 딱딱한 인터뷰가 아니라 2시간이 넘는 시간 동안 편하고 즐거운 대화를 통해서 YLC활동에 대해서 깊이 있는 생각을 해보게 만들어주는 시간이었다. 주변 친구들에게 YLC라고 하면 많은 사람들이 그건 경제․경영 쪽의 학생들이 하는 동아리가 아니냐고 말하는 경우가 많다. 선배님과 인터뷰를 하면서 느꼈던 것은 이제 상경계열 학생도 기술을 알아야 하는 시대가 왔고, 비상경계열 학생들도 경영을 알아야 하는 시대가 왔다는 것이다. 지금, 그런 시대의 흐름 중심에서 YLC가 하나의 역할을 하고 있다. 우리 모두가 기술과 경영 모두를 고루 갖춘 리더로 성장하길 바라며 다섯 번째 릴레이 인터뷰를 마친다.

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[오승렬 교수 칼럼] 중국의 G2 등극과 한반도의 미래

webzine — Thu, 03 Dec 2009 15:01:00 +0900

중국의 G2 등극과 한반도의 미래

지난 해 가을부터 세계 경제를 뒤흔들었던 금융위기가 낳은 신조어 중 하나는 '주요 2국'을 뜻하는 G2이다. G는 group의 머리글자로 선진국 모임의 원조는 1970년대 석유위기 때 프랑스의 주도로 미국, 영국, 일본, 이탈리아, 서독이 모여 만든 G6이다. 이후 캐나다와 러시아를 더해 G7, G8 등으로 불리다가 외환위기 직후인 1999년에는 주요 개발도상국까지 포함하여 각국의 재정장관 및 중앙은행장이 참여하는 장관급 비공식모임 G20이 출범했다. 급기야 2008년 11월에는 세계 금융위기에 대처하기 위해 각국 정상들이 참여하는 공식 '모임'이 됐다. 다변화된 경제력을 바탕으로 점차 그 구성원의 수(數)를 더해 가던 '주요국 모임'이 느닷없이 미국과 중국의 '투 톱' 체제로 재정비되는 것 아니냐는 우려의 목소리가 지구촌을 달구고 있다. G2라는 어휘가 회자(膾炙)되게 된 직접적 원인은 G20회의에서 미국과 중국의 협력 필요성을 강조한 로버트 졸릭 세계은행 총재의 언급에 이어 미국 국제경제연구소의 프레드 버그스텐이 그 개념을 확대 해석하면서 부터다. 2조 달러가 넘는 세계최대의 외환보유국이자 고성장을 지속하고 있는 중국의 경제력이 배경이 되었음은 물론이다.

아니나 다를까 올 9월에 2차 대전 이후 처음으로 선거혁명을 통해 정권교체를 이룩한 일본 하토야마 정부는 미국과의 '대등한 관계'를 주장하고 나서는 한편 중국과의 관계 개선에 적극적 모습을 보이고 있다. 일본 집권당인 민주당 실권자 오자와 이치로 간사장의 방중에는 140명의 의원을 포함해서 600명의 대규모 사절단이 구성되는 등 중국에 대한 조공(租貢)외교가 되살아난 느낌이다. 이에 화답이라도 하듯 중국의 량광례 국방부장(장관)은 11월 27일 일본을 방문하고 양국이 처음으로 합동 군사훈련을 갖기로 합의했으며, 12월 중순에는 시진핑 중국 국가 부주석의 방일 일정도 잡혀있다. 일본의 대륙침략 역사로 인해 불편한 관계에 있던 중일관계의 이상 온난화 현상이다. 이와 같은 일본의 중국 경도(傾度) 현상의 이면에는 탈냉전기에 경제력을 앞세워 미국과 함께 G2로서 세계질서를 주도해 나갈 수 있을 것으로 자평했던 일본이 중국에 그 자리를 내 줄 수밖에 없게 된 현실에 대한 경각심이 자리잡고 있다. 또 비록 선거에 의한 정권교체를 이뤘다고는 하지만 '보스(boss) 정치'와 정경유착 등 일본 정치체제의 DNA를 바꾸지는 못하고 있는 일본 정치계의 포퓰리즘(populism)이 반영된 정책 조작의 일환으로 해석되기도 한다. 즉 진정한 전략적 변화(strategic shift)와는 거리가 있다는 것이고, 이와 같은 가설은 하토야마 정권의 단명을 예측하는 근거가 되기도 한다.

과연 우리는 중국의 G2 등극을 어떻게 봐야 할까. 중국과 미국이 G2라면, 12월 1일부로 27개국으로 구성된 유럽연합의 헌법이라고 할 수 있는 리스본조약을 발효시킨 유럽제국(諸國)은 그 힘이 중국에 못 미친다는 이야기 인가? 또 중국의 국력과 국격(國格)이 진정 미국의 일방적 영향력을 제한 할 수 있을 정도로 성숙한 것인가. 바로 서해안과 압록강, 두만강으로 중국과 맞닿아 있는 우리의 입장에서는 심각한 문제가 아닐 수 없다. 정작 논란의 한 가운데에 있는 중국의 반응은 복잡하다. 우선 G2라는 새로운 개념에 대한 중국 지도부와 각종 매체의 대내적 반응은 상당히 고무된 모습이다. 지난 30년간 이룩한 경제발전 성과에 대한 국제사회의 찬사로 받아들이면서 1840년 아편전쟁 이후 겪었던 굴욕의 역사를 씻어낸 성공담으로 해석하고 있다. 더욱이 중국의 빈부격차와 사회불안, 소수민족 문제, 요원한 정치 민주화 등으로 인한 '내부적 모순'을 호도하고 애국심 고취를 통한 사회통합의 계기로 삼고자 하는 의도가 명백하다. 그러나 적어도 외교 관계에 있어서 중국은 G2의 개념을 수용하는데 매우 신중하다. 12월 1일 중국의 양제츠 외교부장은 일본 매체와의 대담에서 중국은 G2의 개념에 동조할 수 없다는 입장을 밝혔다. 그 이유는 중국은 중미 양국이 세계질서를 주도하는 것이 옳지 않다고 보고, 유럽과 일본, 러시아 등과 함께 다변화된 세계 질서를 구축하는 것이 바람직하다는 것이다. 중국이 냉전시기부터 유지해 온 비동맹원칙의 확대 해석에 가깝다. 물론 이는 중국의 급격한 부상(浮上)에 대해 우려하고 있는 일본을 배려한 발언이기도 하지만 적어도 중국을 치켜세우는 미국의 사탕발림에 빠져 미국이 원하는 대로 행동하는 전략적 우(愚)를 범하지는 않겠다는 전략적 다짐이기도 하다.

중국은 지난 30년간 스스로 이룩한 경제성장의 성과에 대해 양적 자부심과 질적 자괴감을 동시에 느끼는 모순적 상황에 놓여있다. 또 중국 사회를 관통하여 사회 통합의 '보이지 않는 손'으로 작용할 수 있는 인류의 보편적 가치 체계를 결여하고 있다는 점과 중국인의 삶의 질의 총화라고 할 수 있는 국격(國格)에 있어서 아직 갈 길이 멀다는 현실은 소프트파워(soft power)에 대한 중국의 갈망을 부추기고 있다. 국제정치의 측면에서 보더라도 20세기를 주도해 왔던 미국의 영향력과 전략적 우위를 금융위기 해결과정에서 미국 국채를 가장 많이 사줬다는 점만으로 중국이 대체하기는 어렵다는 점을 잘 알고 있다. 미국 역시 진심으로 중국을 세계질서 주도를 위한 대등한 파트너로 인식하는 것은 아니다. 중국을 휘감고 있는 전통적 가치관과 팽창적 민족주의는 미국의 서구 중심적 세계관과 접점을 찾기 어려운 것이다.

결국 금융위기 이후 불거진 G2의 개념은 미국과 중국 간의 치열한 전략적 경쟁의 산물이다. G2는 21세기 세계질서의 불확실성을 제거하고, 평화와 번영을 주도할 수 있는 진정한 협력체제를 갖지 못하고 있다. 미국과 중국은 양자간의 필요성에 의한 협력관계와 다자적 관계에서의 경쟁적 양상을 명확하게 구분하고 있다. 금융위기 과정에서 중국의 미국 국채 매입과 미중 전략경제대화를 통한 양국 이익의 공통분모를 찾아 가는 메커니즘은 양자간 협력관계의 전형이다. 한편 북핵문제를 계기로 치열하게 벌어지고 있는 한반도에 대한 양국의 영향력 확보 경쟁과 일본의 전략적 역할을 둘러싼 상호 견제, 그리고 아프리카와 중동 및 동남아 지역에서의 자원 외교 전략 충돌 등은 다자 무대에 있어서의 경쟁관계를 보여준다. 바야흐로 동아시아 지역 주요 이해 당사자의 행위 패턴은 냉전기의 안정적 분자운동으로부터 아노미 현상으로 전환되었으며, 그 핵심에는 중국의 부상과 미국의 일방적 영향력 감소라는 요인이 자리잡고 있다.

이와 같은 상황변화의 와중에서 과연 한국의 현명한 전략적 선택과 처방은 무엇일까. 중국의 부상에 따른 G2를 물리적 양상으로 파악한다면 처방은 간단하다. 우리의 선택은 중국과 미국에 대한 등거리 외교와 전략적 중재역할, 미국 및 중국 각각과의 전략적 협력 강화를 통한 세력 균형 추구 등이 될 것이다. 또는 간단하게 G2라는 어휘 자체가 포장하고 있는 미국과 중국의 협력체계에 한국을 접목시키는 것이 될 수도 있다. 문제는 G2라는 표현이 세계질서의 유동성과 화학적 특성, 그리고 양파 껍질과도 같은 국제질서의 다층적 상황을 묘사하고 있다는 점이다. G2는 국익 추구를 위한 전략에는 영원한 동반자도 적대자도 존재하지 않는 기능적 이합집산의 사례를 적나라하게 보여준다. 미국과 중국은 북한 핵을 둘러싼 한반도의 운명과 관련해서 비협력적(non-cooperative) 게임을 하고 있다. 중국과 미국의 서로에 대한 불신은 결국 상대편의 배신 가능성을 전제로 한 내쉬균형(Nash equilibrium)을 추구하게 되고, 한반도 분단과 긴장의 지속이라는 현상유지(status quo)의 결과를 낳게 되는 것이다. G2의 부정적인 전략함의를 극복하는 방안은 단 하나 뿐이다. 남북한이 깨어있어야 하며, 인류의 보편적 가치에 입각한 주도적 전략적 판단과 선택으로써 우리의 운명을 좌우할 수도 있는 G2의 부정적 기능을 최소화 하는 수밖에 없다. 일본의 새 정부처럼 허둥지둥하는 모습을 보여서는 곤란하다.

오승렬(한국외국어대학교 중국학부 교수)

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[Reader & Leader STORY] 관악부지부장 양승규편

webzine — Thu, 03 Dec 2009 14:03:00 +0900

안녕하세요 YLCer여러분. 14대 관악지부 부지부장 양승규입니다. 글로써 여러분들을 만나려니 조금은 떨리고 또 설레네요.

여러분이 추구하는 리더는 어떤 모습인가요? 각자 존경하고 목표로 삼고 있는 모습들이 있을 거라 생각합니다. 제가 꿈꾸는 리더상은 바로 ‘인간미 넘치는, 그리고 항상 노력하는 리더’입니다. 어렵지만 오늘도 목표를 위해 노력하고 있고요.

Reader&Leader를 통해 여러분들께 소개해 드리고 싶은 분은 오래 전부터 지금까지 변함없는 존경심을 갖고 있는 저의 롤 모델, 바로 안철수 교수님입니다. 아마 많은 분들이 무릎팍도사를 통해 그를 접했을 거라 생각해요. 그리고 대부분 안 교수님의 인간적인 모습에 많이 공감하셨을 겁니다. 순박한 외모와 겸손한 말솜씨도 장점이겠지만, 안철수 교수님의 진가는 ‘한 가지 일을 무섭게 탐구하는 태도와 노력‘. 이 점을 손에 꼽고 싶습니다. 이를 단편적으로 보여주는 글을 소개시켜드리고자 해요.

「 회사를 세운 후 CEO 입장에서 많은 인터뷰를 하게 되었는데, 그 중 한 신문사에서 '바둑과 경영'이라는 주제로 인터뷰를 요청한 적이 있다. 나의 바둑은 아마추어 1, 2단 수준으로, 바둑에 입문한 것은 의대 예과 2학년 때이다.

바둑은 보통 잘 두는 사람 어깨너머로 배우게 된다고 한다. 그런데 나는 '실전'→'이론'이 아니라 '이론'→'실전'으로 바둑을 배웠다. 바둑을 배워봐야겠다는 생각이 들자 먼저 서점에 들러 무작위로 바둑 입문서를 하나 샀고, 이어 포석, 정석, 끝내기 등을 책으로 익혀나갔다. 아마 오십 권은 읽었던 것 같은데, 자주 보는 바람에 책을 모두 외워버릴 정도가 되었다.

책을 통해 바둑이 어렴풋이 머릿속에 그려질 무렵, 현실감각을 익히기 위해 실제로 바둑을 두기 시작했다. 처음에는 공부한 것이 전혀 소용없어 보였다. 10급에게 9점을 놓고 100집 이상을 졌다. 실전감각이 없었기 때문이었다. 그런데 자꾸 두다 보니까 책을 읽어두었던 것이 큰 밑거름이 되는 것을 알 수 있었다. 책으로 습득된 '내공'이었던 것이다. 그래서 1년 후에 아마추어 1, 2단 수준까지 오르게 되었다. 고향에서 기원을 운영하는 프로 기사는(사실인지 아닌지는 모르지만)내가 바둑을 늦게 시작한 것을 알고 '프로 못지 않은 기재인데' 하며 아쉬워하기도 했다. - CEO안철수 영혼이 있는 승부 ‘5부 中 바둑에서배우다’ 중에서 - 」

이 외에도 우연히 친구의 애플PC를 본 후 컴퓨터에 관심을 갖고, 시중의 컴퓨터 관련 책을 모두 독파한 후에야 비로소 컴퓨터에 손을 댔다는 일화 또한 유명합니다. 보통 사람으로는 상상도 할 수 없는 일이고 이것은 이 분의 성격이라고 생각합니다만, V3가 처음 세상에 나왔을 무렵부터 안철수 교수님의 인터뷰며, 쓴 책들에는 자신이 하고자 마음먹은 일에 대해 실행하기 전 무섭게 탐구하는 태도와 노력이 묻어나 있었습니다.

또한 그만한 능력을 발휘하고 그만한 위치에 이르렀다면 어느 정도는 생길 수밖에 없을 것 같은 우월감, 내지는 공격적 성향이 있을 법 한데, 이런 점 전혀 없이 마치 수도자처럼 온화한 심성을 가지고 있었습니다. 누구를 이겨보겠다거나, 이것으로 큰 돈을 벌어보겠다는 경쟁심 없이 순수하게 탐구욕으로 살아가는 사람이기에 가능한 이야기가 아닐까요?

몇 년 전, 안철수 연구소를 경영할 당시 기업의 경영철학을 이렇게 얘기했습니다.

“세계 최고의 기술기업, 정직한 기업, 성실한 기업, 공부하는 기업, 인간적인 기업이 되고자 늘 노력합니다. 벤처기업의 핵심 포인트는 아이템이 아니라 벤처기업인의 ‘됨됨이’입니다. 정직과 성실을 바탕으로 노력하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.”

물리학자 리처드 파인만과 수학자 히로나카 헤이스키의 자서전을 읽으면서 겸손을 배웠다고 하는 안 교수님은 그들을 보며 그들보다 못한 자신은 당연히 더 많은 노력을 해야 한다고 말했습니다. 자만하지 않으며 최고가 되기 위해 노력하는 그는 소위 말하는 ‘노력파’. 즉 노력하는 리더인 것입니다.

현대 사회에서 경쟁은 필수적입니다. ‘경쟁’이라는 단어가 냉정함이나 피 튀기는 치열함을 떠올리게도 하지만, 남을 이기기 위해 얕은 수를 부리지 않고, 서로 페어플레이 한다면 경쟁은 아름다운 것이라고 생각합니다. 또한 여러분 각자 미래를 위해 준비하는 일이 있을 것입니다. 어떤 일을 준비하든 남들보다 우위에 있고 싶은 승부욕 또는 여러 가지 이유로 치열하게 살아가는 YLCer들이 있을 것이라 생각합니다. 물론 이는 좋은 일입니다.

하지만 자신을 혹독하게 다그치기 보다는, 그것에 대한 관심과 탐구정신으로 자신을 완성하기 위해 부단히 노력한다면 필히 훗날 기대한 위치에 있는 자신을 보게 될 것이라 확신합니다. 그리하면 명예와 부를 얻었으되 그 과정에서의 고단함과 치열함의 흔적을 얼굴에 남기는 대신 안철수 교수님처럼 온화한 얼굴과 심성을 그대로 가지고 있을 거라 생각해요.

YLCer로 근 1년간을 지내오면서 제 자신이 어떻게 지내왔는지, 또 얼마만큼 원하는 모습에 가까워 졌는지 글을 쓰면서 다시 한번 돌아보는 계기가 되었던 것 같습니다. 오늘도 노력하기 위해 활기찬 하루를 열어야겠지요. 여러분들도 자신의 리더상, 나아가 인간상을 다시 한번 되짚어보는 계기가 되셨으면 하는 바람입니다.

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[전국지부 Love Hometown] 경북부지부장 서영우편

webzine — Thu, 03 Dec 2009 14:00:00 +0900

전국지부의 Love Hometown

영남 대학교 앞 푸른 영대 식당(영대 정문에서 도보로 3분거리)

찹쌀을 발효시켜 만든 우리나라 전통술인 막걸리!!

막걸리는 알코올 도수가 8도 안팎으로 맥주 수준에 불과하고 식이섬유와 유산균이 풍부해 우리몸에 매우 유익한 술입니다. 하지만 외국의 맥주와 양주에 밀려 사랑받지 못하고 있는 막걸리를 홍보해 보고자 대구의 유명한 막걸리 맛집을 소개합니다.

[경북지부 16기 모임]

꿀막걸리는 막걸리와 꿀을 황금비율로 섞어 막걸리 특유의 쓴맛을 없애고 달콤한 맛을 느낄 수 있는 술입니다. 이 가게에 들어서면 일반 호프집에서는 느낄 수 없는 우리나라 고유의 정감 가는 인테리어가 돋보이고 또한 편안한 분위기에서 꿀막걸리를 즐기실 수 있습니다. 또한 꿀막걸리와 어울리는 파전, 김치전 등의 안주는 우리의 입을 또 한번 즐겁게 해 줍니다. 왼쪽 사진은 경북지부 16기들의 뒷풀이 모습입니다. 시끄러운 호프집에서와는 달리 서로 속 깊은 이야기를 나누며 한층 더 가까워지는 기회를 가질 수 있었습니다. 오른쪽 사진은 파전을 서로 먹으려고 젓가락을 부딪치며 싸우는 모습이 아닌 먹기 좋게 잘라주는 모습입니다. 좋은 곳에 오니 마음도 고와지는 것 같습니다. YLCer 여러분!! 비 오는 날 술 한잔 생각난다. 또는 시끄러운 호프집 분위기는 이제 싫다 조용한 술자리를 즐기고 싶다 이런 생각을 하고 계신다면 이곳에서 꿀막걸리에 파전을 맛보며 우리나라 정취에 흠뻑 젖으시길 권해 드립니다.

어린이 회관(대구 수성구 황금동 위치)

[화원] [전시관]

대구하면 우방타워를 떠올리시는 분들이 많습니다. 그래서 우방타워처럼 화려한 볼거리가 아닌 가족이나 커플끼리 여유로움을 즐기실 수 있는 곳을 소개해 드리고자 합니다. 어린이 회관이라는 이름에 거부감을 느끼실 수도 있지만 전혀 그렇지 않습니다. 실제로 많은 커플들이 이곳에서 데이트를 즐기고 있습니다. 먼저 어린이 회관을 20대에 맞게 즐기는 방법을 알려드리겠습니다. 우선 정문에 들어서면 인공폭포와 분수대를 보실 수 있습니다. 그 곳에 한동안 머물러 있으면 그동안 받았던 스트레스가 폭포처럼 날아가 버리는 것을 느끼실 수 있습니다. 두 번째 순서로 전시관에서 여러 조형물을 감상합니다. 조개 등 예쁜 조형물과 미술 작품을 무료로 감상하실 수 있습니다. 세 번째 화원에서 아름다운 꽃들과 나무들을 보며 자연의 싱그러움을 만끽합니다. 네 번째로 잔디공원에 앉아 여유롭게 도시락을 먹습니다. 공원에는 김밥, 샌드위치 등 도시락을 준비하지 못하신 분들을 위해 간단한 식사를 판매하고 있습니다. 도시락 싸기 귀찮으신 분들 이곳을 이용하시면 유용할 듯 합니다. 마지막으로 공원길을 따라 걸으며 산책으로 마무리... 이렇게 하신다면 평일에 쌓였던 스트레스와 피로를 확 날려버릴 수 있는 일정이 될 것입니다. 지친 일상에서 벗어나 여유로운 공원 분위기를 만끽하고 싶으시다면 대구 어린이 회관을 꼭 방문해 보세요!! (오른쪽 화원 사진은 저의 어릴 적 사진입니다. 저를 찾아보세요~)

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[On Air YLC] 관악 2차 필수포럼 - 열린 지성, 도약하는 관악

webzine — Thu, 03 Dec 2009 13:29:00 +0900

Case로 보는 경제사를 주제로

11월 7일 토요일, 서울시립대 정보기술관 108호 에서 관악지부 2차 필수포럼이 열렸다. 조별 발표의 대 주제는 Case로 보는 경제사였다. 소주제는 협동조- 한국경제의 3고3저, 도전조- 금융위기의 한국경제(IMF시대와 현재 금융위기 비교), 지혜조- 경제 대공황과 대공황 이후의 세계 경제, 열정조- 자본주의 가속화와 신자유주의 경제, 창의조- 시장 자유화와 세계 통합화 과정의 세게 경제였다. YLCer들은 1차 필수포럼 때보다 한결 능숙하고 안정된 모습으로 행사에 임하였다. 발표의 대주제가 사례를 통한 경제 현상 분석이었기 때문에, 각 조의 발표내용이 시대 흐름에 있어 상통하는 부분이 많아 이해하는데 용이했다. 발표자들은 어려운 개념들을 다양한 사례와 통계자료들을 이용하여 쉽게 풀어내려는 노력을 기울였다. 경제사를 통해 경제흐름의 전반적인 윤곽을 파악하고, 현 상황에 대한 대처 방안까지 연결되어 회원들의 경제 사고의 지평을 한층 더 넓혀주었다.

각 조의 발표가 끝난 후, 질의 응답시간에 열띤 토론의 장이 열렸다. 대주제가 Case로 보는 경제사인 것을 반증하듯, 사례와 현 상황을 결부시킨 질의응답이의 비중이 상대적으로 높았다. 특히 경제위기를 극복하는 '출구전략'에 대해 각 조별로 다양한 의견들이 오고 갔다.

다음으로는 중앙대학교 경제학과 교수인 김승욱 연사의 강연이 있었다. 강연은 역사 속의 국가 발전이라는 대 주제를 가지고 진행되었다. 핵심적인 내용은 동양이 서양에 비해 15C 이전까지 크게 발달했음에도 불구하고 서구가 선진국의 반열에 들게 된 원인과 그 과정이었다. 연사는 영화 '베니스의 상인'을 보여주며, 서구발전의 가장 큰 원동력은 효율적인 제도 창출에 성공했다는 것이라고 하였다. 영화 '베니스의 상인'과 같은 시기인 한국의 조선시대를 비교하며, 계급을 뛰어넘어 동등하게 적용되는 제도의 타당성에 역설하였다. 또한 제도 실패는 경제성장의 실패로 직결되므로 국가가 합리적인 제도를 만드는 것이 가장 중요함을 강조하였다. 또한 연사는 경제 성장의 원동력으로 제도와 상통하는 맥락인 '인센티브'를 꼽았다. 즉 이 인센티브는 각 개인이 이윤을 추구할 수 있도록 동기부여를 해주는 중요 요소라 하였다.

연사의 강연이 끝나고 회원들은 강연 내용뿐만 아니라, 현 정부가 추진하는 경제정책에 대해 질문을 하는 등 폭 넓은 주제를 바탕으로 한 질의응답 시간을 가졌다. 연사는 각 질문에 대해 전문적인 지식을 가지고, 사례 분석을 통한 질 높은 답변을 하였다. 2차 필수포럼에 대해 열정조 김진호(26.남)씨는 "이번 필수포럼을 통해 전반적인 경제사에 대해 인지하게 되었고, 많은 것을 배워갈 수 있었던 갚진 시간이었다."라고 하였다.

비교적 이른 시각에 진행되고 전문적인 주제를 가지고 진행된 2차 필수포럼이었지만, YLCer들의 지식에 대한 목마름을 채워주는 단비 같은 시간이었다.

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[On Air YLC] 관악 3차 필수포럼 - 부글부글 Hot Hot !!

webzine — Thu, 03 Dec 2009 13:00:00 +0900

16기 관악인 들의 열띤 토론 한마당

가을의 막바지에 접어든 11월 21일 토요일, 숙명여대 명신관에서 관악인의 경제 배움터인 필수포럼의 그 3번째 행사가 성황리에 개최되었다. 이번 필수포럼은 기존의 방식과는 다른 '영국식 의회토론' 이라는 다소 생소한 방식으로 진행되었는데 연이은 2주간의 엠티와 각자의 스케줄로 바쁜 와중에도 다들 열심히 준비해 온 모습이었다. 저번 포럼 때와 마찬가지로 이른 시간에 조별로 모여서 필수포럼에 철저하게 대비하였으며 다들 표정에는 지금까지와는 또 다른 긴장감이 서려있었다.

드디어 오후 2시, 시작을 알리는 멘트와 함께 '3차 필수포럼' 이 시작되었다. 먼저 부 지부장의 토론의 진행 방식에 대한 설명이 있었다. 관악인들, 아니 일반 대학생들에게는 생소한 토론 방식이기 때문에 확실한 숙지가 필요했다. 간략하게 설명하자면 먼저 찬성, 반대 각각의 입장에서 패널을 무작위로 네 명씩 선출을 한다. 본격적으로 토론이 시작되면 찬성 측 1번 패널이 토론의 전체적인 흐름을 결정하는 발언을 하고 이어 반대측 1번 패널이 앞의 내용을 반박하는 의견을 내놓는다. 계속해서 찬성 측 반대측이 번갈아 가며 앞의 내용을 반론하는 주장을 하고 반대쪽 마지막 4번 패널의 발언을 끝으로 토론은 끝이 나게 된다.

간단한 설명이 끝난 후 지부장의 제비 뽑기에 의해서 오늘 토론에 참석을 할 열정 조 민경훈 외 7명이 선출되었다. 생소한 부담스러운 자리이기 때문에 한 명씩 발표될 때마다 자신은 걸리지 않았다는 안도의 환호성이 터져 나왔다.

패널선정이 끝난 후 "미국의 슈퍼파워 지위는 지속될 것인가" 를 주제로 한 본격적인 토론이 시작되었다. 찬성 측 1번 패널인 협동 조 조장 전종학 군의 발언을 시작으로 약 40에 걸친 열띤 토론이 진행되었다. 모든 패널들이 주제를 완벽하게 이해하고 날카로운 반론을 펼치면서 예상했던 것 보다 훨씬 수준 높은 토론이 이루어졌다. 이어 20분 정도 모든 인원들이 참여하는 난상토론이 진행되었는데 찬성 측, 반대측의 치열한 힘겨루기가 마지막으로 토론의 열기를 한껏 고조시켰다. 치열했던 한 시간 여의 토론이 끝난 후 초빙된 연사님의 피드백이 진행되었다. 토론의 모든 내용을 꼼꼼하게 체크하시고 토론에 참여했던 모든 패널들 에게 피드백을 해주는 연사의 모습은 참 인상적이었다.

피드백을 마지막으로 오늘 마련된 토론이 끝났다. 잠깐의 휴식시간을 가진 후 바로 연사의 강연이 시작되었다. 오늘 초대된 연사는 자유기업원의 '최승노' 연사로써 시장경제와 부동산이라는 주제를 가지고 한눈에 들어오는 큼지막한 사진이 포함된 프레젠테이션과 함께 강연이 시작되었다. 부동산의 기본 정의에서부터 출발해서 현재 한국의 부동산 상황을 다른 나라들과 비교해서 살펴보고 우리가 통상적으로 알고 있는 잘못된 부동산 관점을 바로잡고 현재 당면하고 있는 문제점의 대안을 제시해 주는 알찬 강연이었다.

유익한 강연이 끝난 후 이어 지난주에 열렸던 2차 필수포럼의 우수조와 우수자 시상이 있었다. 우수 조에는 열정 조 가 선정되었으며 우수 자에는 우리들이 이해하기 쉽게 내용을 잘 전달해 준 열정 조 부조장인 '안미선' 양이 선정되었다. 부상으로는 던킨도너츠 한 박스가 지급되었다.

이어 각 팀 별 공지사항 있고 난 후 약 네 시간에 걸쳐 진행된 3차 필수포럼이 대단원의 막을 내렸다. 1차 필수포럼을 시작으로 벌써 이번 3차 포럼까지 쉼 없이 달려왔다. 차를 거듭할수록 수준 높은 포럼이 이루어지고 있으며 16기 관악 YLCer 들의 경제 지식 역시 차곡차곡 쌓여가고 있다. 이제 '투자자를 잡아라' 와 '4차 필수 포럼' 이 끝나게 되면 길고도 치열했던 YLC 활동도 끝이 나게 된다. 마지막을 향해 달려가고 있는 우리, 모두들 진정한 Young Leader에 한걸음씩 다가가고 있다.

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